闻 瑞 服装陈列方案是按着下面12各方面写的,供你参考,具体方案你直接去学习一下就会了。
1、促进销售的服装店铺陈列管理,
2、准确的服装风格定位、商品分类、色彩运用、服装系列化组合搭配陈列管理
3、促进销售的店铺规划、卖场布局设计管理
4、促进销售的柜面结构、中岛结构设计管理
5、促进销售的模特应用设计管理
6、促进销售的橱窗设计应用管理
7、促进销售的展台设计应用管理
8、促进销售的道具、海报、POP运用管理
9、促进销售的灯光设计运用管理
10、促进销售的导购员形象设计管理
11、准确的设计主题、营销主题表达的实战技能管理
12、准确的服装陈列促进商品销售分析管理
导语: 卖场中的商品配置分布规划具有一定的科学性和规律性。
把什么样服装放在什么地方,不仅会影响店铺的视觉效果,同时也会影响到销售业绩。因此我们面对着一批服装,要科学分析,合理规划。
卖场商品配置规划的意义当我们站在店铺里面对着入口仔细观察进入店铺的顾客时,就可以发现几乎所有的顾客都带着一双寻找的目光。他们一进入卖场后,眼睛就不停地扫视,寻找感兴趣或早就计划要买的某个商品,一旦找到需要的商品或对被某一件商品吸引时,他们的眼睛往往为之一亮,会接着在商品前停留,然后再进行试穿然后决定最后购买。
一个有购物经验的顾客们都积累了一套搜索不同商品的方式,在进入不同的卖场时,可以轻松地找到自己需要的商品。如我们在超市里卖一支绘画铅笔,首先要找到文具区,然后再寻找笔的类别,再寻找铅笔,最后就可以找到自己需要的铅笔了。
服装作为一个实用性和时尚性相结合的产物,其产品的属性比其他商品都要复杂。特别在服装品牌竞争越来越激烈的今天,面对着品种繁多的服装,顾客的耐心已经越来越少了。
因此怎样迅速地吸引顾客,让顾客轻松、快捷地找到他们所需要的商品,这就是卖场货品分布规划的一个新的命题。卖场中的商品配置分布规划具有一定的科学性和规律性。
把什么样服装放在什么地方,不仅会影响店铺的视觉效果,同时也会影响到销售业绩。因此我们面对着一批服装,不能随心所欲缺乏具体计划或按照个人的爱好在卖场中随意放置,而是要根据品牌的特点和顾客的购物心理进行科学的分析。
在专卖店进行新货上市或新店开业的陈列时,首先不要急着去做陈列,而是先要做一个卖场货品配置的分布进行规划。卖场商品配置规划就是将所有的服饰商品根据一定的规律在卖场中进行合理的安排。
商品经过科学的商品配置后,会对整个卖场的营销活动起到推动的作用。商品配置规划要从两个角度进行综合考虑,并保证两个角度都能达到满意的程度。
这两个角度就是:顾客的角度和管理的角度。一.顾客的角度:1.方便顾客:卖场中商品要根据顾客的消费层次、品牌定位和商品特性进行零活调整。
要按照顾客的购物习惯或商品特点进行排列和分类,使卖场呈现一种整齐的秩序感。无论是在标题陈列或一般陈列,排列和分类就要求简单易懂,具有一定的规律性,以便于引导顾客选择。
顾客可以轻易找到所需的商品,使购物变得更简捷、轻松。2.吸引顾客:在商品配置中要充分考虑卖场色彩以及造型的协调性和美感,在视觉上给顾客一种愉悦的美感,刺激顾客的消费欲望,使整个购物活动不仅成为顾客的一次商业性的消费行为,同时也成为一次愉快的时尚之旅。
二.管理的角度:1.便捷管理:经过分类配置之后,卖场空间得到充分利用;其次是将商品按照一定的类别进行划分,使商品的管理具有规律性,方便导购员的管理,同时提高工作效益。导购员可以清晰地了解畅销商品、进行每日盘存、防止货品损失等管理活动;最后一点是使整个卖场的管理工作标准化,便于管理和监督,以及进行流程化的推广。
6.考虑管理的便捷性。如把开架式货柜上小饰品放在收银台的附近或收银台上,一方面是考虑到顾客在付款时可以引起第二次购卖行为,其次是可以方便管理,防止商品的丢失。
总之,卖场的商品规划是一项重要和细致的工作,我们只有掌握其规律,并在实践中不断的摸索,才能找到一条更适合自己的品牌和不同销售阶段的商品配置的科学方式。2.促进销售:在配置中由于考虑的商品营销规划,使卖场中的营销活动具有更多的针对性。
如通过有目的推销性配置。将主推款放在卖场的主要位置,通过搭配陈列连带消费增加销售额,根据不同时间对卖场商品进行位置的调整等等。
卖场商品配置规划的因素对卖场的货品进行有计划的配置,就是使一个卖场在符合顾客消费习惯和商品属性的前提下,有目的地对卖场陈列进行组织性的视觉营销活动,它必须考虑以下一些因素:1.秩序:目前各个服装品牌为了更细化地为顾客服务,服装品种也开发得越来越多。这样卖场中服装如果不进行分类,就会一片混乱,不光顾客觉得令人心烦,很难寻找自己需要的东西。
而且对卖场的管理也造成了很大的难度,更谈不上进行有计划的营销活动。秩序可以使人们生活和工作环境变得井井有条,卖场也不例外。
每个顾客都喜欢在一个分类清楚,货品整理得整整齐齐的卖场中选购商品。有秩序的卖场可以使顾客轻松地寻找他们所购物品的,使卖场的管理便捷化,做好商品有秩序分类工作也是搞好卖场陈列的最基本保证。
卖场中秩序就是将卖场的商品按一定规律进行排列和分布,即便是以打折形式随意丢放在花车中服装,我们通常也可以采用价格或其他分类方式进行分类。这样才能使卖场有规则,分类清楚、容易寻找。
秩序着重考虑顾客购物中的理性思维特点,适合以下情况:1.顾客需要进一步了解寻找商品的种类、规格、价格等。2.事先有购物计划或比较理性的顾客。
3.设计感不强,比较注重功能性的商品,如内衣,羽绒衣等。秩序性的分类方法其风格偏理性,其分类形式和销售报表的分类比较接近,统计和管理都比较便捷。
闻 瑞 服装陈列方案是按着下面12各方面写的,供你参考,具体方案你直接去学习一下就会了。
1、促进销售的服装店铺陈列管理,
2、准确的服装风格定位、商品分类、色彩运用、服装系列化组合搭配陈列管理
3、促进销售的店铺规划、卖场布局设计管理
4、促进销售的柜面结构、中岛结构设计管理
5、促进销售的模特应用设计管理
6、促进销售的橱窗设计应用管理
7、促进销售的展台设计应用管理
8、促进销售的道具、海报、POP运用管理
9、促进销售的灯光设计运用管理
10、促进销售的导购员形象设计管理
11、准确的设计主题、营销主题表达的实战技能管理
12、准确的服装陈列促进商品销售分析管理
1 按产品色调进行陈列色彩是构成视觉美感最为重要的因素之一。
客观世界中的各物体都呈现着不同的色彩,人们无时无刻不与色彩发生关系。其中,每种色彩都对应着相应的心理感受,如冷色调蓝、紫能够给人以平静、高雅的感受;暖色调红、橙、黄能够给人以温暖,舒适的感受。
具体陈列时,我们可以将颜色鲜亮的商品排在前方,暗色调的商品排在后方,使整体色系产生明暗的层次,形成一种立体冲击力,以影响顾客的决策。2 按商品的档次与价格进行陈列对于囊括中高低全线产品的店铺而言,此种方法则比较适宜。
通过价格进行陈列,可以使顾客较为容易的选取符合自己收入与品位的产品,方便顾客完成购买过程。3 按商品造型陈列将相同款式与风格的产品进行归类,可以使顾客快速的选定适合自己个性的产品,此举较适合高级女装陈列之用。
4 按商品的尺码陈列对于正装及男装而言,在设计风格相似的情况下进行尺码分类可以使追求生活简单化的男士轻松的选取适合自己的服装。5 按人体模具陈列人体模特是目前广为使用的服装陈列器具。
通常情况下,在进行模具陈列时,同一姿势的模特,要穿上同一造型、同一系列的服饰,而且颜色要协调,不宜使过杂的颜色混在一起。同时,服装材料方面也应遵循近似原则,如果各种面料混杂在一起,就失去了突出重点的效果,从而造成了混乱的现象。
最后,我来讲述一下服装的陈列规范:1 正面挂装陈列规范正面挂装陈列较为适用于流行款与主打款的展示,其中陈列时应注意以下几点:A 同系列商品应挂列在同一展示区域。同时,男女服装应进行分列挂示。
B 服装陈列时,应遵循从小至大的原则。C 正面挂装色系应遵循从外及内,由浅至深的原则。
D 正面挂装应配置价格标签。2 横向挂装陈列规范横向挂装较易适合顾客进行对比挑选,同时店内营业员也能够依照产品顺序进行依次讲解。
对于进行横向挂装陈列时,应遵循以下五原则:A 同一区域内应使用相同的衣架。B 同一展示区域内,同款下装不得同时正面夹挂和侧面夹挂。
C 每款服装应保持一定的距离,一般距离为2 ̄5厘米。D 对于正装而言,其领带、皮带、拉链应保持完备。
E 保证每款服装都能够整洁有序,并无褶皱痕迹。3 叠装陈列规范叠装陈列有利于节省空间,扩充容量,同时还能给顾客以一种简约感与层次感。
其中,叠装陈列应当做到:A 叠装陈列区域不得有非同类服装出现。B 每叠服装不宜过厚,一般保持在50 ̄150厘米为宜。
C每叠服装应保持行间距5 ̄15厘米。D在进行叠装陈列前,营业员应先将服装外包装去除。
E 陈列层板应经过设计,以保持与服装颜色的贴切。F 叠装展示对于顾客视线有一定的障碍性,所以就近位置应有产品图册及着装人体模特。
G叠装的色块渐变序列应依据顾客流向,自外场向场内由浅至深。H 对于过季产品应单独设立陈列区域,同时应有POP等店内海报进行注释。
I 对于顾客挑选过的商品应及时整理,保障服装的整洁与有序。
我在网上摘了些内容你可以参考L1.陈列高度 商品陈列架的高度一般以90厘米~180厘米最为普遍,而顾客胸部至眼睛的高度的最佳陈列处,有人称此为“黄金空间”。
2.商品种类的概念按照商品本身的形状,色彩及价格等的不同,适合消费者选购参观的陈列方式也各有不同。一般而言,可分为: a.体积小者在前,体积大者在后。
b.价格便宜者在前,价格昂贵者在后。 c.色彩较暗者在前,色彩明亮者在后。
d.季节商品在前,流行商品在后。3.商品陈列要领隔物板的有效运用:用以固定商品的位置,防止商品缺货而不察,维持货架整齐度。
面朝外的立体陈列,可使顾客容易看到商品。 标价牌的张贴位置:应该一致,并且要防止其脱落,若有特价活动,应以POP或特殊标价牌标示。
商品陈列:由大到小,由左到右,由浅而深,由上到下。4.货架的分段:上层:陈列一些具代表性,有感觉的商品。
黄金层,陈列一些有特色,高利润的商品。 中层,陈列一些稳定性商品。
下层,陈列一些较贵的商品。5.集中焦点的陈列 利用照明,色彩和装饰,来制造气氛,集中顾客的视线。
6.商品陈列的规格化商品标签向正面,可使顾客一目了然,方便拿取,也是一种最基本的陈列方式。 安全及安定性的陈列,可使开架式的店场无商品自动崩落的危险,尤其是最上层的商品。
最上层的陈列高度必须统一。 7.商品的纵向陈列也就是所谓的垂直陈列,眼睛上下移动比左右移动更加自在及方便,也可避免顾客不看陈列的商品。
保持商品的高度,灵活地整理货架,可使陈列更富变化,并有平衡感。保持专卖店清洁,并注意卫生。
8.为使陈列有变化的特别陈列 利用壁面 利用柱子 利用柜台9.大量陈列悬挂式陈列10.美化及布置性陈列POP展示11.商品展示的方法及重点陈列展示的基本方法: 放置性陈列 并排:陈列架、展示桌 堆积:销售台、陈列台 投掷:花车、手推车12.粘贴式陈列张贴:墙壁、画框网子 捆绑:细强绳、棍子13.悬挂式陈列挂上 垂吊 悬挂14. 商品陈列展示的注意事项 放置式陈列、展示的注意事项 是否归纳同种商品,并将有关连性商品连接地陈列? 是否将颜色及设计款式,以容易区分的方式排列? 采取堆放陈列的场合,是否乱七八糟地陈列? 是否担心堆积的商品太重而倒塌?是否使用了隔板? 手够不到之处是否堆太多商品?或太少而显得单薄? 粘贴式陈列、展示的注意事项 是否毫不经心地平面贴上,而损商品的魅力? 贴上镶板时,是否全体均匀? 贴上去的商品和器材是否呈现不安定的状态? 贴上去的背景材料和颜色,是否与商品相差悬殊,抹杀商品的魅力?悬挂式陈列、展示的注意事项 是否一触摸商品就掉落,器材倒塌? 垂吊的商品,从顾客的角度看是否高度适当? 是否手可取得的高度? 商品悬挂是否太多、太低,有碍店内透明度? 在通道上悬挂陈列,是否妨碍通向店内? 是否常留意灰尘和褪色。 陈列设备及其活用 为了有效地陈列商品,掌握商品的保养,收存要领,并准备相关设备和用具、补助器材是必要的。
所谓店铺构成,也就是商品结构与设备、日常道具的组合。但同样的设备却依其业别与商品的种类,而各有不同的运用方法。
这此陈列设备和道具的种类如何运用好均与展示效果有关。15.墙面陈列技巧的运用墙面陈列的运用技巧其重点为:做为商品的展示,依业别、形态收存的道具类,都可以利用墙面,尤其是墙壁上的陈列架。
墙面可依据商品的性格、变化作立体陈列,也是最宽广的活用范围。 墙面陈列的运用店铺墙面的运用,从地板到天花板之间,可自由陈列或装饰,具有收存的功能,并可立体陈列以增加其丰富感。
将设备与日常用具作个性表现,有助于提高商店的印象,且可演出多样变化。 墙壁少的店(如角店、三角店、四面开放店),容易流于平面摆设,虽然可呈现产品的充实感及商店的个性,但可能欠缺亲切感。
像这样,透过商品的墙面陈设,则可弥补其不足。 墙面陈列架陈列的检查重点 墙面是最容易诱导顾客进店内的场所? 墙面陈列架的正面(主要通道的深处正面)部分,是否以重点商品作为陈列焦点,且与一般墙面陈列有着不同的魅力? 墙面陈列是否单调?是否想到在重要地点,作标题性陈列? 在有效陈列范围的高度内,是否将想卖或热门的商品集中陈列? 是否在手够不到的天花板高的地方堆满商品,反而使宽广的墙面单调化?16橱柜陈列技巧的运用橱柜的种类 窗型橱柜 一般高度的柜子,也就是所谓的立体橱柜,高于店面和店内要地,兼具橱窗和柜台的功能。
其中陈列一个部门或同一种类商品,用于陈列主动商品及重点商品。
原发布者:弘利教育 法律资格类
bobo20XX年品牌活动策划方案上次会议中已达成的共识•以“成长小英雄”为重点宣传内容,直接告诉消费者品牌所带来的益处;•“为成长bo一个”可以作为副标题或slogan出现(根据实际情况而定);“bo”亲吻行为可作为启动仪式或者庆贺仪式出现,是基于对“成长力”的奖励,仅作为点缀作用,不需要过度强化;•该项目定性为“活动”性质,而并非“品牌宣传”,应注重活动的吸引力,即设立激励和互动机制,号召消费者积极参与;•20XX年仍然主推整体“自然养育理念”,由于“自然养育理念”过于庞杂,可以同一个活动中分阶段推出,如“第一季:进食能力”、“第二季:活动能力”等,但整个项目中推出的“自然养育理念”必须是完整的;•在活动内容中将理念角色表现为“跟随孩子,伴随妈妈,并给与妈妈的育儿行为以佐证”20XX年bobo传播目标目标一:通过有趣的活动形式,向妈妈们清楚地传达传播主题及品牌理念,并获悉妈妈们是否能理解和同意品牌理念;目标二:让妈妈感受到bobo与其他竞品的不同之处在于bobo是有理念的、独特的;目标三:与三大销售系统合作活动,促进线下销售卖进让我们先来回顾一下bobo的品牌理念……•Position:bobo和妈妈一起发现宝宝的成长信号,提供适时的喂哺工具和方法,将成长潜力转变为现实的能力,开启宝宝成长力!•Value&Personality:有爱、鼓舞、创新、洞察力、同理心Essence:为宝宝的成长而庆祝Essence:为宝
有很多种的:比如色调的分类··款式··功能··叠装··LOGO的效果··等等··有几种比较贴近的··但不要显的乱··要突出你这次陈列的主题来··你在你的店门口自己感觉下··陈列效果是抓住顾客心里的关建··能让顾客感觉你的店很吸引他··让顾客进来··
陈列最晚最晚要一个月换一次··这样你的店里主题变化多··风格多··才能吸引很多顾客··
你卖的是什么款式之类的··你要想要一个好的陈列方案来··要到现场看啊··这样才能做出最好的效果··呵··
服装陈列的目的是为了提升品牌形象,吸引顾客,提高销售,是一种高明的“劝买”暗示。
服装分类陈列分六种方式:
1、依品种分类:服饰因品种、样式的不同而进行分类,可分为衣服区、裤子区、裙子区等
2、依原料分类:制衣材料多种多样,可依其不同进行分类,例如毛衣专柜、皮衣专柜等
3、依用途分类:这种分类主要适用于男装,可依男装在不同场合的不同穿着而分类
4、根据目标顾客的性别、年纪进行分类:一般流行性服饰,多依男女区分,再细分年纪等
5、依尺寸分类:依尺寸分类时,可分为大、中、小号,然后还可再细分
6、依色彩分:一般顾客在选购衣服、手帕、领带时,都很重视它们的颜色,因此在陈列这些商品时,必须依颜色来分类
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