创新创业文化品牌

1.product name是什么牌子衣服

product name并不是牌子衣服的意思，中文意思是产品名称，而不是一个品牌。

品牌是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知，是一种信任。品牌已是一种商品综合品质的体现和代表，当人们想到某一品牌的同时总会和时尚、文化、价值联想到一起，企业在创品牌时不断地创造时尚，培育文化。

随着企业的做强做大，不断从低附加值转向高附加值升级，向产品开发优势、产品质量优势、文化创新优势的高层次转变。当品牌文化被市场认可并接受后，品牌才产生其市场价值。品牌是制造商或经销商加在商品上的标志。品牌是由名称、名词、符号、象征、设计或它们的组合构成。

扩展资料：

品牌作用：

1、品牌是产品或企业核心价值的体现，消费者或用户记忆商品工具不仅要将商品销售给目标消费者或用户，而且要使消费者或用户通过使用对商品产生好感，从而重复购买，不断宣传，形成品牌忠诚，使消费者或用户重复购买。

2、品牌是识别商品的分辨器，品牌的建立是由于竞争的需要，在用来识别某个销售者的产品或服务的。品牌设计应具有独特性，有鲜明的个性特征，品牌的图案，文字等与竞争对手的区别，代表该企业的特点。

3、品牌是质量和信誉的保证，企业设计品牌，创立品牌。树品牌、创名牌是企业在市场竞争的条件下逐渐形成的共识，人们希望通过品牌对产品、企业更加区别，通过品牌形成品牌追随，通过品牌扩展市场。

4、品牌是企业的“摇钱树”，品牌以质量取胜，品牌常附有文化，情感内涵，所以品牌给产品增加了附加值。同时，品牌有一定的信任度、追随度，企业可以为品牌制定相对较高的价格，获得较高的利润。

5、品牌是卖得更贵+卖得更多，驱动生意，即“生意导向的品牌管理”。产品价值与品牌价值的区别关系。

6、品牌是区分对手，即制造商利用品牌将自己的产品与竞争对手的产品相区别。早期的企业对品牌的认识就是这么简单。它们相信只要给自己的产品或服务起一个名称，就足以将对手区分开。所以许多品牌的名字直接采用企业创办者的姓氏或名字，以便客户识别。

参考资料来源：搜狗百科-品牌

2.海尔集团企业文化有哪些?

海尔文化的核心是创新。

它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成的特色文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。

员工普遍认同：主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。

这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。

3.创新创业项目排行榜前十名

90后是一个不甘平凡的一代人，不管是别人口中的任性也好，冲动也罢，他们都想要闯一闯，通过创业来证明自己的能力。在创业的路上，大家都在寻找着好的创业选择，小编为大家准备了十个创业好项目，大家快来看一看吧。

1.美发店

现在的年轻人谁不爱美，平常就爱烫烫头，染染发之类的，很具市场潜力。男女青年可学会美发技艺，将店开在人流量大的地方。如经营得当，每月利润当在5000元以上。

2.奶茶店

奶茶店投入少，见效快，收入稳定，风险小。夏季可以做冰珍珠奶茶冬季可做成热珍珠奶茶，一年四季都有市场。

3.甜品屋

甜品是如今的一种饮食时尚，多以水果为原料，既健康又美味，正吸引越来越多的消费者，尤受到年轻女孩青睐。经营甜品屋的成本很低，适合小金额创业者。

4.自助洗衣店

投币式启动洗衣机（干洗机）目前在中国还没有遍布开，所以前景非常广阔。创业者可以抓住先机，抢先一步在大专院校附近，居民区，医院等人口密集地区开设。

5.鲜花店

鲜花消费与人们生活水平及文化品位密切相关，随着社会不断进步人们文化素质不断提升，鲜花市场也会越来越大。因此创业项目库中的鲜花店也是一个很好的选择。

6.小吃店

吃是人们永恒不变的话题，开个小吃店应该也是一个不错的创业项目。店铺租金、流动资金、购置桌椅及餐具厨具各项投资加在一起，有一万元足够。

7.便利店

便利店以经营日常用品为主，而且具有营业时间长、利便居民购物的特点，为越来越多的人所接受。目前市场行情来看，便利店发展迅速，有些店日营业额可高达万元以上。

8.茶叶店

自古至今，茶叶就有许多人爱喝，经常喝茶，不仅给人带来一种清新的享受，更能够养身怡神，起到较好的养生作用。随着人们对健康的重视度加强，茶叶也越来越受欢迎。初期投入不大，需房租，装修，茶具设备等费用2.5万元左右。

9.化妆品店

化妆品行业是一个蕴藏着巨大商机的行业，发展前景非常的好，消费人群多，从女士到男士，从小孩到老人，基本上都在用化妆品，需求旺盛，所以如果你还没找到创业项目的话，创业项目库中的化妆品店可以考虑一下。

10.服装店

服装行业的利润是大家有木共睹的，如果你有兴趣，不妨开一家服装店，努力经营，诚信经营，重要的是你进的货质量要好，而且价位还比较合理，这样生意才会好。

4.山东各所高校在创新创业方面有哪些特色品牌活动山东高校创新创业品

能入选国家级示范性高职院校，说明学校硬件和软件相对来说还是不错的，国家财政支持也不错，如果不相信的话，看看那么多学校在申请进入这个名单，然后用你的小拇指头思考一下，估计就可以理解了。

O（∩_∩）O~填报志愿的时候可以参考下，当然得估量下自己的分数，呵呵。 山东省已经有6所国家级示范性高职院校，分别是： 山东科技职业学院、淄博职业学院、青岛职业技术学院 山东商业职业技术学院、日照职业技术学院、威海职业学院 （排名不分先后，仅供参考） 相关资料：国家示范性高等职业院校建设计划是我国为贯彻落实《国务院关于大力发展职业教育的决定》（国发[2005]35号）精神。

在2006年11月，教育部和财政部正式启动了“国家示范性高等职业院校建设计划”，这项计划被誉为我国高水平高等职业院校建设的“211工程”。国家将在“十一五”期间安排20亿元重点支持100所高水平示范院校建设，被列为“国家示范性高等职业院校建设计划”的院校，除了领导能力领先、综合水平领先、教育教学改革领先、专业建设领先、社会服务领先，具有良好的建设环境外，还要求在人才培养模式、实验实训基地建设、师资队伍建设、课程体系与教学内容改革等方面取得实质性突破，力争做发展的模范，改革的模范，管理的模范，以带动全国高等职业院校深化改革，提升我国高等职业教育的整体水平，引领我国健康持续发展。

山东科技职业学院 山东科技职业学院坐落在美丽的世界风筝都、纺织名城——潍坊市，创建于1978年，2001年8月成建制晋升为“山东纺织职业学院”， 2006年4月更名为“山东科技职业学院”， 山东省潍坊市西环路6388号 2008年成为全国百所示范性高职院校建设立项单位之一。 2001年学院被省教育厅授予“全省职业教育先进集体”； 2004年在山东省高职高专人才培养水平评估中获得优秀等级， 2007年在山东省高校工委组织的德育评估工作中被评为优秀等级 2007年被评为“山东省普通高等学校毕业生就业工作先进集体”； 2008年被评为“中国特色教育理念与实践项目学校”和“中国企业教育百强”。

学院设置专业41个，占地2121亩，建筑面积34。47万平方米，教学仪器6036万元，纸质藏书64万余册，固定资产4。

2亿元。 国家级精品课程2门，省级精品课程8门、特色专业3个、示范专业2个、教学团队1个。

学院是中国纺织服装高职教育学会常务副会长单位，山东省高职高专学会副会长单位、高职高专院校师资及管理人员培养牵头单位等。 2002届毕业生马晶晶获全国商业技能比赛第一名，并获全国五一劳动奖章 2005至2008连续四年获山东省大学生机电产品创新设计竞赛一等奖； 2007年获全国职业院校纺织面料设计大赛金奖。

中央财政重点支持专业：现代纺织技术、服装制版与工艺、化纤生产技术 地方财政重点支持专业：纺织品设计、应用化工技术、机械制造与自动化（纺机方向）、应用韩语 淄博职业学院 淄博职业学院成立于2002年7月，是一所政府主办的全日制普通高校，国家100所示范性高等职业院校建设单位，全国精神文明建设工作先进单位。 2003年淄博化工学校、淄博商业学校、淄博城市建设职业中专、淄博工贸职工中专、淄博公用事业技工学校合并升格为淄博职业学院 2009年淄博科技职业学院、山东省轻工美术学校并入淄博职业学院 校园占地面积2077亩，建筑面积57万平方米，教学仪器设备价值1。

2亿元，馆藏图书100余万册。共有19个系，60个专业。

形成了机电一体化技术、数控技术、电气自动化等46个大专专业，涉及制造、交通运输、生化与药品、材料与能源、农林、土建、电子信息、财经、旅游、公共事业、文化教育和艺术设计等十二个大类，基本覆盖了区域产业结构对人才的需求种类。 现有6门国家级精品课程、2个国家级实训基地、1名国家级教学名师、1个国家级教学团队、1项国家级教学成果奖，8门山东省精品课程、4个山东省示范专业和特色专业、3个山东省实训基地、9项山东省教学成果奖、19项国家专利、9部教育部“十一五”规划主编教材、98项省级以上立项课题。

特别值得一提的是，学院的数控技术、电子电气与自动化技术被评为国家级职业教育实训基地，其中电子电气与自动化技术中央财政支持170万元；“市场营销学”、“电工电子技术”、“应用微生物基础”和“财务会计”被评为国家级精品课程。 学院先后被评为全国职教先进单位、山东省职业教育先进单位、全国精神文明建设工作先进单位、山东省文明单位、山东省思想政治工作先进单位、山东省卫生先进单位等荣誉称号， 2005年组织开展了“质量管理年”活动，通过了ISO9001质量管理体系认证。

2006年教育部高职高专人才培养工作水平评估中获优秀等级， 2007年被教育部、财政部确定为国家100所示范性高等职业院校建设单位， 中央财政重点支持专业[应用化工技术专业]所在专业群-----精细化学品生产技术 工业分析与检验 化学制药技术 化工设备维修技术 中央财政重点支持专业[数控技术专业]所在专业群------模具设计与制造 机械制造与自动化 中央财政重点支持专业[电气自动化技术专业]所在专业群---计算机控。

5.世界三大著名企业文化是什么

IBM迅速成长的半个多世纪，最主要的要决，是他们始终不渝地坚持着"三条信念"： 1.尊重员工个人的信念 2.尊重客户的信念 他们的响亮口号是"IBM就是服务"。

他们采取两项措施，以保证优质服务：一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。

3 有理想，用理想去执行一切任务的信念。 花旗银行企业文化 以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略，十分注重对人才的培养与使用。

客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略，并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌 寻求创新：企业文化的升华在花旗银行，大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。 惠普文化常常被人称为“HP Way”（惠普之道）。

HP Way有五个核心价值观，它们像是五个连体的孪生兄弟，谁也离不开谁。 一，相信、尊重个人，尊重员工； 二，追求最高的成就，追求最好； 三，做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事； 四，公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成； 五，相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。

3M究竟有着怎样的企业文化 1、客户。作为企业，必须聆听及了解客户的需要，然后满足这些需要，继而超越客户的期望。

我们的使命是成为最具有创新的企业，并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中，企业一定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值。

2、员工。一个企业，不管是属于哪个国家的，最终都是需要人来实现其价值，没有员工就没有企业。

很多时候，企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司，员工和客户对于公司是同等的重要。

3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。

当然，投资者除了看企业盈利状况，还要看企业在发展中所面临和承担的风险，是否具有更具有发展前景。那么，如何让投资者青睐你的企业？其中，企业不但需要有魄力，而且这个魄力是持续的。

这就是所谓的高瞻远瞩。 4、社会责任。

尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱，我们还在企业所在的国家和地区，积极负起社会公民的责任。

其中，纳税是一方面。同等重要的还有环保。

在这里，环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。

如在上海漕河泾工业区的厂房，投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高，但当员工知道这些都会引以为傲，明白不管你是美国人，还是中国人，公司在任何地方对员工都是一视同仁。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化 1、餐厅经理第一 2、“群策群力，共赴卓越” 3、“注意细节” 麦当劳企业文化 从"更多选择，更多欢笑"，到"常常欢笑，尝尝麦当劳"，再到如今唱满全球的"我就喜欢"，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。 麦当劳的企业文化由三个部分组成： 1、“Q、S、C+V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。

2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。 3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。

通用电气的企业文化 通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信， 注重业绩， 渴望变革 . 微软企业文化八大核心思维 1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。” 2.建设性的争锋：直截了当地说出想法。

不鼓励玩弄权术和外交辞令. 3.时刻处于战争状况，牢记对手是谁. 4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组. 5.合格的主管和明智的管理模式，没有只管人的主管. 6.比尔盖茨是公司的灵魂，比尔盖茨作为首席设计师，仍然每天艰苦工作. 7.自我批判和学习系统：尽早识别失败之处，短时间的失败是可原谅的，但延宕失败是不允许的. 8.以提高生产力为目标的开销方式：给员工大量投入，提供最佳工作环境. 微软企业文化一直在演变：今天和未来， 对技术的激情， 从不放弃. 飞利浦企业文化永续发展是特色，成为本领域中管理最专业化的公司 公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。 公司的目的，为顾客提供创新的，有吸引力的，使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。

使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。 用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。

用人原则是任人唯贤，量才录用。 三星的爱心企业文化 爱心行动：不仅是员工的事，也是首席执行官的事 海尔的企业文化 海尔理念--海尔只有创业没有守业。

海尔精神--敬业报国，追求卓越。 海尔作风--迅速反应，马上行动。

海尔管理模式--日事日毕，日清日高。 海尔人才观念--人人是才，赛马不相马。

海尔用工制度--三工并存，动态转换。 海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；卖信誉不是卖产品；否定自我，创造市场。

海尔名牌战略--要么不干，要干就要争第一；国门之内无名牌。 海尔质量观念--高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品。

6.丹姿集团企业文化

丹姿集团自1997年底公司建立以来，经过二十年的艰苦创业，二十年的开拓创新，二十年的文化积淀，公司企业文化主要成绩综述如下4点：一、不断积淀，形成了特色的企业文化理念体系二、强化宣传、开展活动，落实企业文化三、高品质环境，高素质办公 行为文化四、履行企业社会责任，树立企业良好形象 丹姿集团企业文化理念（部分）：企业愿景：成为世界一流品牌企业使命：让人类多一分美丽核心价值观：守正 利他，以顾客为中心企业精神：专注、担责、创新、高效一七经营指导思想：利出一孔，奋力出击。

7.中国有哪些知名的创新创业大赛

中国其实有很多创新创业大赛，知名的创新创业大赛也是不少的。创新创业大赛有很多，但是行业不同，比赛的形式，规则等都是有所不同的。最近在准备的互联网的创新大赛，这是一个面向全国范围内的，面向全社会的赛事，无论是初创公司还是团队，个人都可以参赛，还有相当大的可能会获得融资。我这边是出于为自己的项目融资的目的参赛的，你这边如果参赛的话，还是要明确自己的需求点。

“汇新杯”新兴科技+互联网创新大赛

由工信部工业文化发展中心与汇新云平台联合筹办本次大赛，大力发展新兴科技，用科技创新和产业模式的革新来促进行业领域的业升级；推动大数据、人工智能、科技文化艺术、科技公益慈善等前沿新兴科技与互联 网+实体经济的深度融合；同时，通过大赛激发大学生、社会进步 青年、科技人员、科研团体和中小微企业的创新创业热情，提升 社会创业就业质量，构建公共文化新格局，传递社会公益力量， 推动现代化经济体系建设。 此次大赛还将设立高校毕业生创业就业公益体系，利用大赛所融合的社会资源培养新时代大学生的创业就业能力。

一、大赛范围

全国性大赛，按照华北、华南、华东、华中、西南、西北、东北共七个分赛区

二、大赛报名方式

联系组委会，填写报名登记表

电话，一三八二八七五零九九一，李女士

三、赛制

本届大赛采用三级赛制即海选、初赛、分赛区复赛、全国总决赛。

四、参赛项目

新兴科技创新成果专项赛、工业互联网产业模式创新专项赛、科技+文化艺术专项赛、青年创客专项赛、科技+公益慈善专项赛

五、奖金

大赛奖金、投融资对接，媒体资源等

创青春全国大学生创业大赛

中国创新创业大赛

“中国创翼”青年创业创新大赛

“i创杯”互联网创新创业大赛

中国科技创业计划大赛

东升杯大学生创业大赛

中国“互联网+”大学生创新创业大赛

8.海尔的企业文化是什么

海尔企业文化的核心是创新。海尔文化分三个层次：物质文化、制度行为文化和精神文化。“敬业报国，追求卓越”，“海尔真诚到永远”是海尔文化内核。

拓展延伸：

1. 海尔介绍

海尔集团创业于1984年，是全球大型家电品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，打造共创共赢新平台，实现攸关各方的共赢增值。

2. 企业文化及精神

(1)是非观：永远以用户为是，以自己为非——海尔创造用户的动力

(2)发展观：创业创新的两创精神—— 海尔文化不变的基因

(3)利益观：人单合一双赢——海尔永续经营的保障

(4)企业精神：创造资源、美誉全球

3. 服务理念

创业伊始，海尔提出“真诚到永远”的理念，以高质量、高品质实现企业对用户的诚信承诺。

9.海尔企业文化核心价值观是什么

海尔集团作为一个享有世界声誉的企业集团，其成功的关键就在于通过对统一的企业精神、企业价值观的认同使集团有强大的向心力和凝聚力，并形成了独具特色的海尔文化。海尔自创业初期，就高扬企业文化的大旗，不断进行企业文化创新，最大限度地给每一位员工提供一个创新的空间，并在此过程中形成了“敬业报国、追求卓越”的海尔精神，通过树立员工的敬业报国价值观，并将之体现到企业制度中，反映到员工的工作方式、社会交往方式、应付事变的方式等企业作风中。海尔的经营理念是企业现代化、市场全球化和经营规模化，反映了时代要求和企业发展的客观要求。“敬业报国、追求卓越”的海尔精神。

海尔文化的成功为我国企业文化走向国际化树立了典范，加入WTO后的中国企业将如何面对激烈的国际竞争，缔造自己的企业文化，使自己的企业文化和我们的国家一起加入 W TO呢？

1、企业的核心价值观绝不能动摇。企业的核心价值观是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所作出选择的最重要的依据，是全公司所有员工接受的共同观念，它决定了企业的经营政策和战略目标，左右了员工的共同愿望和行为规范，影响了企业的根本信念和发展方向，也展示着企业的基本性格和公众形象。所以，它是企业的根，背离了核心价值观而行动的企业，就像是没有了根的大树一样。

2、因地制宜地促进企业文化多元发展。当企业在国际市场发展时，有时候不可避免地受到当地社会文化甚至行业文化的影响甚至冲击，这就需要企业在了解不同地区的不同人的价值观和行为理念之后，在利用不同地区的人才的时候，对他们的行为规范、激励机制等各方面的要求和管理采取不同的策略。只要是在坚持了自己的核心价值观的前提条件下，对于一些像企业的行为文化、组织文化、管理文化和营销文化等可以根据不同的市场而有所不同，形成在总部统一的核心文化的基础上让不同的亚文化多元发展。

3、企业家的自我升级。21世纪的企业家是企业文化的精神砥柱，企业家的素质和道德表率对于一个成功的企业起着极为重要的作用。加入WTO后中外企业的较量在很大程度上是企业家素质和企业家精神的整体较量，而说到底是不同企业企业家所营造的企业文化之间的竞争。

4、提升“以人为本”的企业文化竞争力。“以人为本”的企业文化创新是21世纪企业竞争力创新的方向，企业“以人为本”的管理包含以下四方面的内涵：一是树立“以人为本”的企业核心价值观。二是尊重员工自我价值的实现。三是鼓励员工参与企业的民主管理。四是在企业产品和服务中体现“以人为本”。

5、企业品牌竞争力的文化创新。产品的市场竞争优势来源于产品的差异性，而品牌文化可以带给产品独特的个性。当产品的功能和质量成为一种普遍的进入市场的基本要求时，品牌文化便成为创造独特价值的主要手段，市场竞争进而演变成品牌文化的竞争。海尔的成功的根本在于海尔品牌的成功，中国企业要实现自己企业文化的国际化，实行品牌文化竞争战略将是其必然选择