江油创新创业项目

1.创新2.0的简介

创新2.0即Innovation 2.0，是面向知识社会的下一代创新。技术的进步、社会的发展，推动了科技创新模式的嬗变。传统的以技术发展为导向、科研人员为主体、实验室为载体的科技创新活动正转向以用户为中心、以社会实践为舞台、以共同创新、开放创新为特点的用户参与的创新2.0模式。创新2.0并非是从WEB2.0引申而来的，而是知识社会环境下全球对Living Lab、Fab Lab、AIP等创新模式探索的结果。WEB2.0则是创新2.0在互联网领域的典型体现，是要让所有的人都来参加，全民织网，使用软件、机器的力量使这些信息更容易被需要的人找到和浏览。如果说WEB1.0是以数据为核心的网，WEB2.0是以人为出发点的互联网。创新2.0也是让所有人都参加创新，利用各种技术手段，让知识和创新共享和扩散。如果说创新 1.0是以技术为出发点，创新2.0就是以人为出发点，以人为本的创新，以应用为本的创新，可以参照《复杂性科学视野下的科技创新》的论述来理解创新2.0的定义，创新2.0也就是“以用户为中心、以社会实践为舞台、以共同创新、开放创新为特点的用户参与的创新”。

信息通讯技术的融合和发展催生了信息社会、知识社会形态，推动了科技创新模式的嬗变，创新2.0正逐步浮出水面引起科学界和社会的关注。普通公众不再仅仅是科技创新的被动接收，而可以在知识社会条件下扮演创新主角，直接参与创新进程。国内外关于创新2.0的关注和研究正在逐渐兴起，随着对面向未来的、以用户为中心、以人为本的创新2.0模式研究的深入也将给我们科技创新模式的发展带来新的视野和动力，同时也推动了体验经济、知识经济的发展。

如果说创新 1.0是以技术为出发点，创新2.0就是以人为出发点，特别关注用户创新，是以人为本的创新，以应用为本的创新，《复杂性科学视野下的科技创新》一文认为创新2.0是“以用户为中心、以社会实践为舞台、以共同创新、开放创新为特点的用户参与的创新”。 正如《创新2.0：知识社会环境下的创新民主化》一文在对知识社会环境下Living Lab、Fab Lab、AIP三种创新2.0模式对比分析基础上所指出的，创新2.0不仅是以复杂性科学视角对ICT融合背景下科技创新的重新审视，是一种适应知识社会的，以用户为中心、以社会实践为舞台、以大众创新、共同创新、开放创新为特点的用户参与的创新形态；从更宏观的视角看待，它更是知识社会条件下的创新民主化展现 。

2.曾华东简历

曾华东，男，汉族，1980年11月生，四川省威远县人。

大学学历，创业导师，西部大开发志愿者，创新家，创业家，企业家。现任为科（中国）投资有限公司常务副总经理。

中国投资商理事会会员。2008年度“感动四川”优秀代表，2004年度四川杰出青年代表。

2003年，SARS（严重急性呼吸系统综合症），也称非典，突然爆发，短短数月，已蔓延至二十几个国家，令全世界如临大敌。在此期间，曾华东任肯格王公司市场拓展部经理，联合各省市县医疗单位、制药厂及志愿者众志成城，共抗非典，并参加了2003年9月在成都望江宾馆举行的“抗非典英雄”表彰大会，评为“抗非典先进个人”称号； 2005年，组建成都基数科技有限公司，出任总经理，并以优质的服务，先进的技术，创新、成熟的产品立足于电子信息领域，2006年，公司多个项目被评为省部级优秀产品、重点产品、名优产品。

并承担了国家火炬计划、863计划、技术创新基金、电子发展基金等国家项目； 2008年5.12汶川大地震，曾华东率公司员工赴北川、江油、都江堰等地，参与救灾工作，并捐献物资价值100余万元，公司员工捐款39.97万元； 2006年至2009年，成都基数科技有限公司与九洲电子、迈普、凹凸科技、诺基亚（成都）、西门子爱立信、摩托罗拉、华侨凤凰、士兰微、山特、福兰特、华美药业、金亚电子、安捷伦前锋、芯通科技、四川长虹、华西能源、金威啤酒等数十家企业建立了合作关系； 2009年1月，曾华东出任福兰特电子特邀顾问，负责企业知识产权保护、投资融资、上市筹备等工作； 2009年1月参加中国西部优秀企业融资融资对接会、首届西部灾后重建项目论坛合伙人； 2009年8月出席09年中国（成都）电子展，特邀嘉宾； 2009中国西部国际博览会（西博会）嘉宾、欧盟洽谈会特邀嘉宾等。

3.创新2.0的简介

创新2.0即Innovation 2.0，是面向知识社会的下一代创新。

技术的进步、社会的发展，推动了科技创新模式的嬗变。传统的以技术发展为导向、科研人员为主体、实验室为载体的科技创新活动正转向以用户为中心、以社会实践为舞台、以共同创新、开放创新为特点的用户参与的创新2.0模式。

创新2.0并非是从WEB2.0引申而来的，而是知识社会环境下全球对Living Lab、Fab Lab、AIP等创新模式探索的结果。WEB2.0则是创新2.0在互联网领域的典型体现，是要让所有的人都来参加，全民织网，使用软件、机器的力量使这些信息更容易被需要的人找到和浏览。

如果说WEB1.0是以数据为核心的网，WEB2.0是以人为出发点的互联网。创新2.0也是让所有人都参加创新，利用各种技术手段，让知识和创新共享和扩散。

如果说创新 1.0是以技术为出发点，创新2.0就是以人为出发点，以人为本的创新，以应用为本的创新，可以参照《复杂性科学视野下的科技创新》的论述来理解创新2.0的定义，创新2.0也就是“以用户为中心、以社会实践为舞台、以共同创新、开放创新为特点的用户参与的创新”。信息通讯技术的融合和发展催生了信息社会、知识社会形态，推动了科技创新模式的嬗变，创新2.0正逐步浮出水面引起科学界和社会的关注。

普通公众不再仅仅是科技创新的被动接收，而可以在知识社会条件下扮演创新主角，直接参与创新进程。国内外关于创新2.0的关注和研究正在逐渐兴起，随着对面向未来的、以用户为中心、以人为本的创新2.0模式研究的深入也将给我们科技创新模式的发展带来新的视野和动力，同时也推动了体验经济、知识经济的发展。

如果说创新 1.0是以技术为出发点，创新2.0就是以人为出发点，特别关注用户创新，是以人为本的创新，以应用为本的创新，《复杂性科学视野下的科技创新》一文认为创新2.0是“以用户为中心、以社会实践为舞台、以共同创新、开放创新为特点的用户参与的创新”。 正如《创新2.0：知识社会环境下的创新民主化》一文在对知识社会环境下Living Lab、Fab Lab、AIP三种创新2.0模式对比分析基础上所指出的，创新2.0不仅是以复杂性科学视角对ICT融合背景下科技创新的重新审视，是一种适应知识社会的，以用户为中心、以社会实践为舞台、以大众创新、共同创新、开放创新为特点的用户参与的创新形态；从更宏观的视角看待，它更是知识社会条件下的创新民主化展现 。

4.10万元左右投资什么项目好?

开店是最好的选择！十万元可以选择哪些投资项目呢？为大家介绍一些好的十万元创业项目，只要经营得当，懂得创新，这些十万元创业项目稳赚不赔的，做的好的话会有很好的发展！ 出国用品店 签证一拿到手，接下来的事就是准备出国需要的物品了。

从旅行箱到日常用具，从电源插座到电池充电器，什么东西都得一件一件筹备。出门前整理行李是一大学问，从衣着、用品都要仔细打理。

否则到了国外才发现该带的没带，不该带的倒带了一堆，也许在家里是微不足道，到了别国说不定要“众里寻她千百度”。于是，出国行李整理是许多准备工作中耗费心力最大的一项工程。

面对这种市场需求，专门针对出国人员出售相应产品的商店，也就悄然的出现了。 “出国店”里的商品主要由两个组成部分。

一类是市上已经出售的商品，店主根据顾客海外生活的需要，精心挑选一部分品牌进行销售。例如男士剃须刀，要选择轻便易携带、全球通用的，才能介绍给顾客。

另一类是自行开发和设计的一些产品。 小型美容院 随着国内经济的不断发展，人们在满足日常的生理需求外，也在逐步追求精神上的进一步深华。

特别是爱美女性对“面子”上的追求，在中国已形成了几百亿元的美容市场。正因为市场潜力的巨大，使中国的部分地区果蔬美容市场已异常火爆。

如今，在澳洲、欧美、东南亚和中国大陆人们对果蔬美容情有独钟。 人们在紧张工作之余，享受一天一次或一周一次的纯天然绿色美容，已经成为一种时尚消费。

“女人和小孩的钱是最好赚的”，这句话已在商业多个领域中得到了应验。在中国，美容市场毫无疑问是块巨大且诱人的蛋糕。

因为女人爱美。“面子功夫”和“魔鬼身材”是一项都不能少，“走差异化、特色化经营路线，做别人不一样的”。

个性纪念品店 市场很多卖非洲纪念品的小店都以次充好，用美院学生的仿制品假装原单货，所以我决定用这些资金先到非洲小国转一圈，自己搜罗一些既便宜又好，有民族和地域特色的小纪念品，拿回来卖。因为家里本来有一家礼品店，所以省去了开店的麻烦，十万块钱还是绰绰有余的，既能旅游，又能趸回好东西来赚钱，一举两得。

开个性纪念品店属于一石二鸟的理想创业之路，很符合现代社会潮流中的自由职业人创业之举。利用本身的便利条件，操作较为简单，亏盈虽不大，但足以换来一定的不错的收入，以及无法用金钱来衡量的精神享受。

家政服务社 如果你对社区群众十分了解，你就可以结合他们的需求，在社区内开办一家家政服务社，一定会深受欢迎。开办家政服务社，投资少、风险小、见效快，还可以安排下岗职工再就业，发展前景良好。

5.北科建集团成功运营了哪些项目

第一，始终坚持产业促进这一主线进行综合开发。通过借鉴世界城市先进的规划理念，对科技产业及其活动而言，更趋向于“业”与“城”的结合。所以科技地产业务是以产业为主导，对园区实施包含多种业态的综合性房地产开发。比如北科建嘉兴长三角创新园，为产业研发提供的城市配套业态包括了商务、商业、酒店、住宅、城市广场等，并通过科学规划和产业业态的控制，使产业与城市间的矛盾和冲突降到最低，进而使各业态的功能发挥和产品溢价予以最大化。

第二，有清晰的开发理念和标准。北科建集团总结科技地产业务包含科技新城和高端科技园区两种产品类型，前者是产业研发区、商务功能区和配套住宅区三种功能的集成，遵循“以城带业，以业兴城，宜居宜业，和谐发展”的项目理念，打造产业化城市。北科建集团的嘉兴长三角创新园就是科技新城的样板。高端科技园区往往是专业化的，如我们的青岛蓝色生物医药产业园，无锡中关村软件园太湖分园，遵循“环境清新优美，配套功能完善，产业高度集聚，自主创新活跃”的标准来开发运营。

第三，必须坚持硬环境和软环境同步建设，以“软环境”取胜。北科建集团在项目开发之初，就积极与项目所在地政府，以及社会商业伙伴，共同致力于产业发展要素的整合，诸如共性技术平台、人才培训、技术交易、政务服务、科技金融、股权投资、创业辅导等一系列服务内容的提供。其中，我们重点为入驻企业提供创业资本（VC）和成长资本（PE）的股权投资，既支持企业发展壮大，也为我们丰富了投资渠道。比如，我们在青岛蓝色生物医药产业园，就建有大量GMP、GLP试验室，并投资5000多万元构建生物技术实验平台。同时，与青岛高新区管委会共同发起成立生物产业股权投资基金。

第四，科技地产具有独特的商业模式。在科技地产、住宅地产、商业地产”三大主业中，北科建集团致力于建立以科技地产为龙头，住宅地产和商业地产战略协同的业务架构。科技地产业务中，通过项目销售、物业经营、产业服务、资产出售、资产证券化等多个环节来丰富盈利模式。同时，由于科技地产投资大、周期长，公司要实现可持续发展，在持有培育产业物业的同时，必须用住宅地产和商业地产作为策略性业务，来平拟风险，以保证科技地产的项目品质。