创新创业教程电子版是985吗)
1.山东大学(威海)是985吗
山东大学（威海）是985。
山东大学，简称山大，由中华人民共和国教育部直属，中央直管副部级建制，位列“211工程”、“985工程”、“世界一流大学和一流学科”，入选“2011计划”、“珠峰计划”、“111计划”、“卓越工程师教育培养计划”、“卓越医生教育培养计划”、“卓越法律人才教育培养计划”，是一所综合性全国重点大学。
山大总占地面积8000余亩（含青岛校区约3000亩）， 形成了一校三地（济南、威海、青岛）八个校园（济南中心校区、洪家楼校区、趵突泉校区、千佛山校区、软件园校区、兴隆山校区及威海校区、青岛校区）的办学格局。
扩展资料
精神理念：
1、办学宗旨：为天下储人才，为国家图富强。
2、校训：学无止境，气有浩然。
3、校风：崇实求新。
4、校歌：《山东大学校歌》。
形象标识：
校徽。图案核心以汉字“山”、“大”为设计基本元素，运用现代变形手法进行变化，具有易于识别的特征。标志简洁、明快，便于制作和传播。校徽图形线条曲直结合，刚柔相济、稳中有动，向上发展、充满生机与活力，富有现代感和节奏感，具有较强的视觉冲击力和丰富的想象空间。
参考资料来源：百度百科——山东大学
2.怎么在网上创业
一，到易趣或者淘宝上去网上店铺，有很多人都用此道赚钱。
二、自己做一个行业内的门户网，比如你精通笔记本电脑，就做一个相关的网站，带有论坛的，一至两年后，如果做得好，会有很大的访问量，这里你在里面做广告，也会赚钱。 三、如果你会设计，可以做网站赚钱。
四、你可以与有实体店铺的公司合作，做网站帮他们拉生意，当然可能最好参加百度或者狗狗排名，这样你的商业网站访问率才会高，有生意时，你向合作店铺抽成。 五。
炒股票，基金，权证，外汇，期货。都是不需要体力的合法工作。
其它办法还有很多，但有些是不合法的或者不长久的，有些方法令人生厌，比如搞个什么美女图库，然后在上面放广告，这样不好，建议不要迷信类似的可以轻松赚钱的把戏。任何赚钱都没有太轻松的，都需要努力。
3.创新创业参考文献
去百度文库，查看完整内容>内容来自用户：WNA1WNA1 1、牛长松著. 英国高校创业教育研究. 学林出版社，2009.01 2、席升阳著. 我国大学创业教育的观念、理念与实践. 科学出版社，2008.05 3、王英杰、郭小平主编. 创业教育与指导. 机械工业出版社，006.09 4、彭行荣主编. 创业教育——21世纪高等专科·高等职业学校适用教材. 中国科学技术出版社，2003.08 5、高建伟、丁德昌主编. 就业指导与创业教育. 中国传媒大学出版社，2007.02 6、储克森主编. 职业·就业指导及创业教育（第2版）.机械工业出版社，2007.06 7、董平、石爱勤主编. 21世纪全国高校通识课规划教材——职业指导与创业教育. 北京大学出版社，2008.08 8、胡长健、孙道胜主编. 大学生就业创业教育教程. 安徽大学出版社，2007.1 9、张涛主编. 创业教育. 机械工业出版社，2007.02 10、伍维根、张旭辉、彭德惠主编. 大学生就业创业教育教程. 西南交大，2007.08 11、徐振轩编著. 就业指导与创业教育——新编21世纪高等职业教育电子信息类规划教材. 电子工业出版社，2006.0635、陈敏主编. 创业指导/高职院校人文素质教育规划教材. 浙江大学出版社，2004.08 12刑鸰等主编. 职业指导与创业教育. 清华大学出版社，2007.01 13、马莹主编. 就业指导与创业教育. 立信会计出版，2006.08 14、李莉丽等著. 我国大学生创业教育运行机制研究2542。
4.如何创业
首先，我们必须使用杠杆借力。
很多人觉得做公司要靠自己，其实错！什么叫创业？创业不是说自己脑海中有一个想法，然后就一个人独自去实现它。创业者是看到了一群人有各种各样的资源，然后通过某种巧妙的借力机制，把这群人团结起来，一起来实现同样的梦想。
作为创业者，你最大的能力是组织能力。“怎么把所有的力量聚集到一起？怎么为你客户的梦想创造更有利的实现基础？”这是创业者应该思考的。
“你必须使用杠杆借力”，这是我的一个重要的营销策略，你必须学会使用。一个人的奋斗是一种孤独的奋斗，是一种艰难、痛苦的挣扎，不要这样。
永远不要认为创业是一个人的事，所有人都将是你的竞争对手，所有人都希望从你那“抢一把米“，这是错误的！ 这个世界上有很多人都希望帮助你，但是他们缺乏帮助你的想法和美好的前景，你需要向他们描绘一个美好的蓝图，告诉他们"帮助我，其实就是帮助你自己"，这并不矛盾。 当你有了这种思维模式，你才能“杠杆借力”。
世界500强企业，没有哪家企业是靠自己做大的，他们都在杠杆借力，你也必须要学会借力，这在我们《亿万富翁成功创富权威教程》第二、第三部分有大量的杠杆借力案例分析。 其次，要想成功创业，必须学习控脑营销技术，控脑技术可能对大数人都是非常陌生的东西，他其实就是消费心理学。
控脑技术，是整个营销策划的基础，也就是说，我们会通过人性心理，比如：门槛效应、羊群效应、晕轮效应、暗示效应，价格效应 、包装效应，包括人的贪图欲、占有欲、占有欲、权利欲、表现欲等来策划和实现我们的营销过程。 控脑技术是一门非常有趣和神奇的技术，传统的营销理论是去发掘客户需求，而控脑技术是通过心理学习来唤起客户的情感，从而控制客户的思维模式，苹果和FaceBook就是非常典型的利用人性情感赚大钱的成功案例。
大家可能对这个很不了解，我就简单举个例子吧，我们把客户当做病人来举例，为什么说客户是病人，因为大多时候病人其实不知道自己得什么病，就像客户常常不知道自己需求是什么一样，那么，我们就是需要用控脑技术来唤起客户的需求，让他购买的我们的产品。 80%消费者购买产品是靠情感来推动而非理性来推动的，我想大家都有这样的经历。
这些技术在《亿万富翁成功创富权威教程》都有介绍。 要想成功创业，那当然要对整个营销框架有一个系统的了解，这个系统也很简单。
在我的著作中有详细的导图，在这里无法用言语表达得清楚，但是，有三个利润支点，作为创业者是必须知道，也就是说利润倍增只有三种方式，他们分别是：客户数量也叫流量，成交率和客户终身价值（客户购买次数和金额）。 而这三种方式的每一种方式可以通过优化、倍增、续值这三种形式实现倍增， 控脑营销正是围绕这三利润支点和三种形式开展营销活动。
详细操作案例还是希望大家购买的的教程或参 的培训。 其四、我要告诉大家的是，成功必须学会测试。
比如本来一万块钱，你可以在一个报纸上做一个整版的广告，但你现在把它分开做，多几次投放。你可以把一万块钱投入到50个媒体上去，这十个媒体可能产生的结果会完全不一样，一定有一个最好的，然后你的第二步就是把这个"最好的"放大。
有几种放大的方法，比如说有一个媒体非常好，你一个星期登一次分类广告，然后把它增加到两次、三次、四次，然后你可以放大到1/8版，如果整个效果仍然非常好，你可以再放大到1/4版，最后再放大到一个整版，在这个过程中，你所走的每一步都是100%赢利的，为什么？ 因为你测试过之后，你可以把它从一个媒体放大到两个、三个媒体，然后你可以从报纸放大到杂志、电视台所有的销售，所有的营销思路都是一样的，只是表达形式不同。 其实成功很简单的，但你必须要测试。
譬如说，一些你很长时间都搞不定的客户，你可以拿他们测试一下，反正对你来说万无一失，这些客户本来可能也准备放弃了，测试一下，无所谓。如果成功了再“放大”。
5.求一份创新创业计划书ヘ（
1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）
2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。 ） 3、产品/服务描述 （产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）
4、研究与开发 （已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。 ） 5、行业及市场 （行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）
6、营销策略 （在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。 ） 7、产品制造 （生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。）
8、管理 （机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9、融资说明 （资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
） 10、财务预测 （未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11、风险控制 （项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）
【专业版项目商业计划书目录】 第一章 公司基本情况 一、项目公司与关联公司 二、公司组织结构 三、公司管理层构成 四、历史财务经营状况 五、历史管理与营销基础 六、公司地理位置 七、公司发展战略 八、公司内部控制管理 第二章 产品介绍 一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等） 二、产品特性 三、产品商标注册情况 四、产品更新换代周期 五、产品标准 六、产品生产原料 七、产品加工工艺 八、生产线主要设备 九、核心生产设备 十、研究与开发 1。 正在开发/待开发产品简介 2。
公司已往的研究与开发成果及其技术先进性 3。 研发计划及时间表 4。
知识产权策略 5。 公司现有技术开发资源以及技术储备情况 6。
无形资产（商标知识产权专利等） 十一、产品的售后服务网络和用户技术支持 十二、项目地理位置与背景 十三、项目建设基本方案 第三章 行业及产品市场分析 一、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术 壁垒、贸易壁垒。 政策限制等，行业市场前景分析与预测） 二、产品原料市场分析 三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析） 四、产品市场供给状况分析 五、产品市场需求状况分析 六、产品市场平衡性分析 七、产品销售渠道分析 八、竞争对手情况与分析 1。
竞争对手情况 2。本公司与行业内五个主要竞争对手的比较 九、行业准入与政策环境分析 十、产品市场预测 第四章 产品生产发展战略与营销实施计划 一、项目执行战略 二、项目合作方案 三、公司发展战略 四、市场快速反应系统（IIS）建设 五、企业安全管理系统（SHE）建设 六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 七、产品市场营销策略 1。
在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施 2。在广告促销方面的策略与实施 3。
在产品销售价格方面的策略与实施 4。在建立良好销售队伍方面的策略与实施 七、产品销售代理系统 八、产品销售计划 九、产品售后服务方面的策略与实施 第五章 产品生产及SWOT综合分析 一、项目产品制造情况 1。
产品生产厂房情况 2。 现有生产设备情况 3。
产品的生产制造过程、工艺流程 4。 主要原材料供应商情况 二、项目优势分析 三、项目弱势分析 四、项目机会分析 五、项目威胁分析 六、SWOT综合分析 第六章 管理与人员计划 一、组织结构 二、管理团队介绍 三、管理团队建设与完善 1。
公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制 2。 是否考虑管理层持股问题 四、人员招聘与培训计划 五、人员管理制度与激励机制 六、成本控制管理 七、项目实施进度计划 第七章 风险分析与规避对策 一、经营管理风险及其规避 二、技术人才风险及其规避 三、安全、污染风险及控制 四、产品市场开拓风险及其规避 五、政策风险及其规避 六、中小企业融资风险与对策 七、对公司关键人员依赖的风险 第八章 投入估算与融资说明 一、项目中小企业融资需求与贷款方式 二、项目资金使用计划 三、中小企业融资资金使用计划 四、贷款方式及还款保证 五、投资方可享有哪些监督和管理权力 六、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间 第九章 财务预算及财务计划 （每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明） 一、财务分析说明 二、财务资料预测（未来3-5年） 1、销售收入明细表 2、成本费用明细表 3、薪金水平明细表 4、固定资产明细表 5、资产负债表 6、利润及利润分配明细表 7、现金流量表 8、财务收益能力分析 （1）财务盈利能力分析 （2）项目清偿能力分析 第十章 公司无形资产价值分析 一、分析方法的选择 二、收益年限的确定 三、基本数据 四、无形资产价值的确定 附件： 附件I： 项目实施进度 附件II：其它补充内容。
6.内蒙古如何开设创新创业教育课程
内蒙古高校全部开设创新创业教育课程，实现了近50万名在校大学生创新创业教育全覆盖。
部分本科院校设置创新创业学分，建立了学分积累与转换制度、在线开放课程学习认证和学分认定制度。在2019年第五届中国“互联网+”大学生创新创业大赛中，全区高校报名参赛的项目近1.8万个，参与大学生达4.6万人，约占全区高校在校生的10%。
内蒙古要求，全区各高校着力推动从业就业教育向创新创业教育战略转型，加快人才培养机制创新，努力打破学科与专业间、产业与学校间壁垒，形成“破壁效应”。探索建立需求导向的学科专业结构和创业就业导向的人才培养类型结构调整新机制。
年内，自治区教育厅将遴选认定10所左右自治区创新创业教育改革示范校，引领带动全区高校创新创业教育高质量发展，全面提高人才培养质量。
