创业创新的失败案例
1.大学生创业成功或失败案例有哪些?
成功案例：一提到王兴王兴，很多人脑海里边第一想到的一个词汇即是连环创业者，由于他是校内网，饭否网，美团网这三个我国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在结业以后，没有丰富的职业阅历就开端创业的人。
他是一名人们口中的天才少年，高中没有参与高考就被保送到我国名牌学府清华大学，结业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位取得MIT核算机科学博士学位的内地学者高光荣，随后归国创业，在前一两次不算成功的创业项目以后，王兴创立了我国版facebook校内网，并很快风行于大校园园圈当中。校内网于2006年10月被千橡以200万美元收买。
2007年5月12日，王兴兴办饭否。这也是我国第一个类twitter项目饭否网，但就在饭否开展势头一片杰出之际被封闭，让王兴工作遭到波折。
以后连环创业客王兴于2010年3月上线新项目美团网，并在千团大战当中脱颖而出，稳居职业前三，并先后取得红杉和阿里的两轮数千万美金的融资，这个连环创业客的工作正逐步走上正轨。近年五月份，美团单月流水现已打破10亿人民币。
成功案例二：超级讲堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者，并且是一位接连创业者。杨明平结业于中欧世界工商学院。
2005年，大三的他接手了校园边上的一家川菜馆，开展到具有400多平方、一年200多万收入规模的火锅店，大学的创业阅历为他赢得第一桶金。然后杨明平决定朝着更大的方向开展，进入在线教育范畴，创立超级讲堂（Super Class）。
失败案例一：遥想当年，成都“第一研究生面馆”开张。自古君子远庖厨。
2013年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元，在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。壮志雄心，5年后开20家连锁店。
第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。我们准备两年内在成都开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。
失败案例二：由五名大学生创办的“小超之家”水果购物网站宣布倒闭，距离网站创办仅9个月时间。“创办之初是在中科院周围，6月份搬到了北大南门，主要针对北大在校学生和周边人群。”
小朱说，他们在附近租了房，用于货物中转和储存。从四道口的农贸市场批发水果，按照网上的订单骑自行车送货。
“后来订单逐渐增多，每天的营业额达到两千多元，几个人忙不过来了，雇了四名员工送货。”尽管如此，刨去员工工资、房租等费用，每个月仍然是亏损的。
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
创业作为一个商业领域，创业以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。
2.大学生创业的失败例子
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内容来自用户：李鹏亚
大学生创业失败的例子
【篇一：大学生创业失败的例子】
【创业失败的五个案例分析】人们常说商场如战场，比喻虽老，但却贴切，战场之上，胜败乃兵家常事。每个创业者在创业之初都会经历几次失败，但若从中吸取经验教训，为二次创业积累经验，即使失败也是虽败犹荣。在风云变幻的商海中，经验就是利器，如何利用好利器见招拆招，才是战场上的最高策略！几个创业失败案例给大家做参考：
【篇二：大学生创业失败的例子】
有很多者在创业道路上往往会会遇到各种各样的问题。然而，要做一名合格的创业者，就必须要学会去面对这些问题，学会怎么解决这些问题，下面小编通过的形式，告诉大家大学生创业失败的原因，带来三个大学生创业失败案例。
大学生创业失败案例之一：两个月就关张的食品杂货店学生小刘后一直想自己做老板，看到邻居在小区里开了一个食品杂货店收益一直不错，颇为心动。于是，小刘租了小区内一个库房做店面，筹集了一万多元钱做启动资金，进了一些货品，开了一家食品杂货店。但是经营了两个月后，小刘的食品杂货店就撑不住了，不得已关张。为什么同样是食品杂货店，邻居可以干得红红火火，小刘的店就经营惨淡呢？原来，小刘为了突出自己食品杂货店的特色，没有像邻居一样进茶、米、油、盐等大众用品，而是将经营范围锁定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐调味食品上。但是小区里的居民对她的货品需求少，加之她店面的位置在小区边缘，而且营业时间不固定，由着她的性子
3.创业失败的例子?
原发布者：李鹏亚
创业失败例子
【篇一：创业失败例子】
新年伊始，收集了8个发生在2015年由盛及衰的典型案例，然后对其中一些共性的原因做总结，以期给相关人士警示。
此8个案例选取的标准是：o2o领域，分属不同行业，之前获得过较大规模的融资或取得过显著的成绩，之后有明确的关闭或收缩行为。
创业不易，无论成或败，真正的创业者都值得尊敬。而在那些有迹可寻、轰然倒下企业背后，还有许多黯然关闭、不为大多数人了解的企业。旁观者常可见马云的志得意满、刘强东的抱得美人归，而那些一次次重新创业的创业者们的足迹则更是常态。本文无意冒犯，只为总结、追思。
2015年度8大由盛及衰典型案例这8大典型衰落案例分属于出行、媒体、汽车、教育、智能硬件、零售、社区和金融，以下按关停或收缩的时间顺序一一展示。
1、爱拼车。成立于2013年9月。联合创始人杨洋。总部位于杭州。基于手机的p2p智能拼车服务平台。鼎盛时期，用户量曾达到2000万。2014年8月获idg领投1000万美元a轮融资。2015年6月，宣布死亡。死因：巨兽的疯狂补贴，无力抗衡。创始人杨洋表示：“我见了200多位投资人，主流投资人都见了一遍，但没有人愿意投，不会有人在两家百亿美金的企业打得火热的时候再去投资一家小公司。我绝对不会再碰那种纯玩钱的项目。3外界也一直认为，京东27第二，把赢利问题解决好。一丁集团副总裁林德志认为，所有靠烧钱维持运转的尽管存在一些常见的创业失败原因：资金用得所剩无几而产品无起色
4.大学生创业成功与失败案例
季云女，中南大学艺术设计专业2005级学生，开设一家画室，从事美术类高考考生的考前培训。
季云在创业之前有着非常丰富的勤工俭学的经历，曾先后代理过手机卡的销售、米高轮滑鞋的销售，代理福森造林有限公司的市场拓展业务，参加湖南软件学院的招生工作，自制圣诞礼物出售，还在超市等地方打工。在经历了一系列的兼职后，进入大二学习的季云开始了自己的第一次创业：她投资了10000多元和别人合伙开了一家奶茶店。
当时的创业初衷是想为家里谋一些福利，可由于对合伙人的了解不足，在经营中产生了矛盾，不久奶茶店的经营以失败告终，不但没有盈利，还个人亏损了4000多元。第一次创业的失败对季云的打击很大，身心交瘁，病了一个月。
但一段时间后，她调整状态，以一种不甘心失败的心态，和同学一起投资办起了一个工作室，主要进行广告板和封面的设计，开始了第二次创业。工作室经营一段时间之后，收回了成本，并且能解决自己的生活费，但因为工作室的业务与自己的学习课程产生冲突而取消经营。
在有了两次创业的经验和教训的基础上，季云投资2000多元，办起了一家画室。因为季云本人对美术很有激情，而且具有通过美术考试升学的亲身体会和成功经验，画室的经营目前较为顺利，并有一定的盈利。
对于毕业以后将会选择就业还是创业，季*还没有明确的想法，如果画室的发展很好的话，还会继续经营下去。
5.创新失败事例
教书10多年，期间扮演了近10年班主任角色，在“摸爬滚打”中，也品尝过鲜花掌声给予我的快慰，但最为刻骨铭心的却是那些亲历的管理过程中“失败”的事例。
“失败”事例一：过多承诺而未兑现的尴尬 。 刚刚毕业那年，学校安排我做班主任。
俗话说，新官上任三把火，刚接新班，我起早贪黑，心思全花在学生身上。为促使学生积极生活、努力学习，我向他们郑重承诺：带他们去春游，开一次篝火晚会，搞一次像样的文娱活动……这之后，我却没有兑现我的承诺，因为少数同学厌学违纪，因为家庭琐事烦心……总之，我似乎有一万个理由，但我没有给学生太多的解释，我以为这些解释的话是多么的不必要，不兑现承诺本也无所谓的。
事实证明，我的这个做法错了，学生有了“造反”的念头，且逐步升级。由一个人消极对待我的劝导到十几个人无视我的苦口婆心，由几个人的厌学到十几个人的玩世不恭……学生的破坏欲如此之盛是我始料不及的。
我开始静下心来思考我在管理上的疏漏之处，我找来了我认为听话的学生，我想问出个子丑寅卯，可他们的回答却让我瞠目，让我无言以对您没有兑现您那么多的诺言，听完这些话，我无法形容我当时的尴尬和内心的懊悔。 试想，我如果没有那些带有“欺骗性”的承诺，怎么也不会有如此尴尬的结局吧！虽然我不愿相信仅因为这个原因而导致那份难堪，但有一点我不得不承认：那么多的承诺而未一次兑现确实给学生带来了莫大的伤害。
同时我也懂得，一个言而无信的老师是难以得到学生的理解和尊重的！ “失败”事例二：大动肝火，缺少宽容，适得其反 。一天中午休息时间，吃完午饭后去办公室，欲将当日的练习本批阅完，临近办公室的时候，只听见我班教室里打闹嬉笑声大有地动山摇之势。
我心里纳闷：一向沉寂的班级怎么会如此张扬？我到教室门前时，眼前是一副什么样的情景呢？十多个男女生的脸上、手上、衣服上全是红墨水，他们正在疯狂的追赶着互相涂抹，全然不知班主任就在教室门前。我那个气啊，不打一处来，我大吼一声：你们翻天啦！接下来怒斥他们约三十分钟，最后“啪”的将红墨水瓶摔在地上，扔下一句话，让你们今天抹个够！上课铃响了，我让那些“大红脸”一个个站起来，让全班同学“欣赏”。
事后，我发现此举并没有换来学生的改正，相反他们的言行更加肆无忌惮。几天后的早上，我在讲桌上看见了一张纸条，是他们写给我的，宽容是一种美德，我们不服你的愤怒，我们需要理解和宽容。
面对学生的纸条，我突然竟有一种失去语言的感觉。可以说，是这群孩子教会了我应该学会理智，是他们告诉我大动肝火该付出怎样的代价。
原以为这样凶神恶煞一番便树立了威信，殊不知却适得其反。回过头来审视这些高中孩子，发现他们心理上有着很多叛逆和不安份的东西，如果不因势利导，只会造成更大的师生隔阂。
我的班主任管理失败事例又何止这些，诸多管理失败的事例的确给我留下了太多的思考：一个默默走路的人，从不沉思从不抬头，很难肯定他是否能顺利抵达目的地。作为班主任一定要对自己不断总结，语言上的、行为上的、心态上的，这样才能更有效的开展工作。
8月17日，波音公司宣布了一个重要决定，退出宽带接入业务。波音所谓的宽带接入业务，实际上是波音公司于2000年4月创办的波音联接公司的空中无线网络接入服务。
波音联接通过租用卫星频道，保障飞机与地面的通信传输；同时推动航空公司在客机内部署WLAN，并组织相关内容服务，从而提供给乘客高空无线网络服务。 两个月前，波音联接就对外宣布，将全面评估该业务的商业模式和价值，由此决定是否“售卖、合作或终止”。
波音公司承认，虽然波音投入了大量的精力追踪技术的潮流，但是市场始终不尽如人意。 波音联接最终的命运被定格在“终止”，我也因此成为波音联接公司空中WLAN冲浪服务的有限体验者之一。
2005年9月下旬北京航空展期间，波音联接公司还曾专门组织信息产业部、国家民航总局的官员以及媒体在北京上空体验其空中无线上网服务。我在当天的报道中写道：“作为一项新兴业务模式，波音联接的无线服务充满了很大的不确定性。
从短期看，要推广该项服务似乎并不容易。一是到底有多少用户需要在高空冲浪、收发邮件，仍不确定；二是不菲的价格资费，将令人望而却步。
不过，从长期看，如果用户发展到一定规模，并且圈地成功，则意味着波音联接可能成为一家垄断性的热点服务提供商，则该服务的赢利模式就有很大的想像空间。 ” 尽管短期与长期的利益决断、既不确定但又充满憧憬的商业前景，是任何一个伟大的商业冒险面临的共性问题，但是波音联接的完结，还是出人意料地来得如此之快。
在过去的6年中，波音联接公司已累计投入约10亿美元，并在德国汉莎、新加坡航空等为数不多的几家航空公司的飞机上部署了该服务。波音联接收入包括两个主要来源：一是向航空公司收取的设备安装费；二是向乘客收取的无线网络服务费。
该服务主要定位于高端商业旅行人士，因此价格不菲。 事实上，波音联接也是惟一的吃螃蟹者，它的竞争对手并没有在这方面做出跟进举动 波。
6.急
1、西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。会上，他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。在市长的鼓励下，这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。但一个绕不开的问题是，由于自己并不会写电脑程序，网站的建立必须由专业的技术人员来完成，这名技术核心人物在哪里？苦苦找寻数月无果，小黄只好暂时收起创业梦想，先找份工作，给别人打工。
“对创业条件分析不足，这是我最大的失败。”小黄这样总结自己失败的起步。
坎坷求职经历激发创业梦想
大学最后一学期，迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。“我们不停地奔波于各种招聘会，在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。”在与企业的接触中，小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解，企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议，事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作，为此浪费了大量人力物力。于是，他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。
小黄介绍说，在网站中，他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台，只要大学生和企业登录注册，双方就可以通过这个平台相互了解，企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现，决定毕业时是否录用。
接下来的几个月，小黄开始了广泛的市场调研。他登门20多家企业，与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法，网站的特色服务内容得到70%的人的肯定。“我会用两到三年的时间向外界推广网站，吸纳大学生和企业登录，并向企业收取一部分会员费。三年后，点击量有了一定提升，广告将成为网站盈利的又一渠道。未来，在继续完善网站服务内容的基础上，推出一系列连带产品，我相信这会有更大的发展前景。”实际上，小黄已明确了网站的盈利模式。至于网站的长远规划，小黄表示他已制定了相应的计划。
渴望获得创业指导 大学生创业网
尽管制定了自己的创业计划、确立了盈利模式、进行了市场调研，也得到了父母兄长的资金支持，但小黄却忽视了创业最为关键的因素之一———组建得力的团队。
“刚开始我以为这不是问题，懂程序的人多，肯定能吸引到这样的人。”直到制定创业计划的后期，小黄才向身边好友发布信息，结果只找到一个做网站的高中好友。“人太少了，编好这个网站的程序至少要两年。”小黄说，目前高校内具备这方面技术的人太少，而有丰富经验和能力的人却不愿意放弃工作跟他一起创业，好比没有左膀右臂，小黄孤军奋战的结果只能是退下阵来。
“合理的创业方案、资金和团队是创业的三大要素，缺一不可，之前我却没有认识到这一点。”小黄感到有些后悔。他说，如果当初有人能给他指导和提醒，或许就不会出现这样的错误，“学校应该开设创业指导选修课，给有创业想法的大学生一定的指引。”
目前，小黄暂时放下了自己的创业计划，开始忙于找工作。“等有了几年工作经验，我还会继续完成创业梦想。这几年，我会构建自己的生活圈，寻找创业的最佳团队。”
7.大学生创业的失败例子
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每个创业者在创业之初都会经历几次失败，但若从中吸取经验教训，为二次创业积累经验，即使失败也是虽败犹荣。在风云变幻的商海中，经验就是利器，如何利用好利器见招拆招，才是战场上的最高策略！几个创业失败案例给大家做参考：【篇二：大学生创业失败的例子】有很多者在创业道路上往往会会遇到各种各样的问题。
然而，要做一名合格的创业者，就必须要学会去面对这些问题，学会怎么解决这些问题，下面小编通过的形式，告诉大家大学生创业失败的原因，带来三个大学生创业失败案例。大学生创业失败案例之一：两个月就关张的食品杂货店学生小刘后一直想自己做老板，看到邻居在小区里开了一个食品杂货店收益一直不错，颇为心动。
于是，小刘租了小区内一个库房做店面，筹集了一万多元钱做启动资金，进了一些货品，开了一家食品杂货店。但是经营了两个月后，小刘的食品杂货店就撑不住了，不得已关张。
为什么同样是食品杂货店，邻居可以干得红红火火，小刘的店就经营惨淡呢？原来，小刘为了突出自己食品杂货店的特色，没有像邻居一样进茶、米、油、盐等大众用品，而是将经营范围锁定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐调味食品上。但是小区里的居民对她的货品需求少，加之她店面的位置在小区边缘，而且营业时间不固定，由着她的性子。
8.大学生创业失败案例
这是为什么？最关键的原因是因为大多数失败者人没有正确理解创业的意义，自身根本不具备创业的能力和素质。
目前所有大学生创业失败的例子千万个，归结成一个原因就是：对自己没有一个实事求是的评估，没有市场观念，人云亦云，以为创业只要只要有钱有项目就可以了，却忽略了创业最根本的最本质的因素——自身的素质能力和敏锐的市场洞察力，在根本还不清楚创业的全部涵义的情况下盲目行事。创业的定义是——一个精英团队在洞悉某一行业市场现状、需求的基础上，经过慎重研究、思考寻找出创新的、未来有较大需求且可行的经营模式之后，通过管理、技术、市场、公关等手段或途径最大限度的实现团队预期目标，并为社会创造较大财富的过程。
这才是创业！它要求一个创业者必须同时具备：1、诚信——创业立足之本2、自信——创业的动力3、勇气——视挫败为成功之基石4、领袖精神——创业的无形资本5、社交能力——借力打力觅捷径6、合作能力——趋时避害形成合力7、创新精神——创业成功的维生素8、魄力——该出手时就出手9、眼光——识时务者终为俊杰创业要有一个高尚的目标，而不仅仅是为了当一个小老板就叫做创业，如果仅仅是这样，那我告诉你，你的梦想很容易实现，新的《公司法》刚通过，3万就可注册公司了，当一个小老板很容易，准确的说，那不叫做创业，那只叫做自立门户。
9.大学生创业失败原因分析及其对策的基本信息
西华大学2009“西华杯”学生课外学术科技作品
作者：杨锐
一；第一章 生死起点
第一节：大学生创业应具备的基本素质和条件
1.1.1 创业者必备的素质
1.1.2 创业前必要的知识储备
1.1.3 创业者应具备的综合能力
1.1.4 创业者必备的经营管理能力
1.1.5 创业者应具备的风险投资常识
案例1
案例2
第二节；大学生如何培养创业能力和素质
1.2.1 大学生创业需要在期间有常识的做好准备
1.2.2 大学生创业需要在创业进程中不断完善提高
1.2.3 掌握伴随创业过程中创业者的心理变化
.2.4 在过程中学习，在学习中不断提过创业能力、素质
案例 3
案例 4
第三节；大学生创业考验执行力
1.3.1 所谓执行力
1.3.2 执行力构成四要素
1.3.3 团队执行力
二；第二章：创业在路上
第一节；不管你是兔子还是乌龟都必须方向正确
2.1.1 如何选择创业项目
案例 5
2.1.2 写好一份策划书
案例 6
第二节；创业三道坎
2.2.1 创业资金不足
2.2.2 创业团队内部矛盾
大学生创业缺少经验
案例 7
第三节；大学生创业注意细节
2.3.1 创业需要注重的细节
2.3.2 创业需注意技术方面的细节
2.3.2 大学生如何守业
三；第三章；创业环境
第一节；大学生创业政策环境
3.1.1 大学生创业政策主要集中在七个方面
3.1.2 发挥政策的实际效应
3.1.3 树立正确的政策理念
第二节：大学生创业教育
3.2.1 什么是创业教育
3.2.2 创业教育的内容
3.2.3 创业教育的意义
四；第四章：总结
