资源互换(大学校园物品技能交换活动策划书)
1.大学校园物品技能交换活动策划书
物品交换活动策划书一、活动主题：
“减卡救树 水果传情”——让水果传递你冬日的温情二、活动背景：
每到节日，特别是元旦圣诞，人们都会用精美的贺卡为同学，为朋友， 为亲人送上一份真挚的祝福。 虽说现在有了很多其他的祝福方式，如：短信，电子贺卡等，但市场上的贺卡销售量仍然很大。而谁又曾想起，每年大量的贺卡会浪费多少宝贵的森林资源？温馨的祝福背后是多么沉重的代价？有关数据表明，一张最普通的贺卡起码要消耗掉10克的优质纸张，每10万张贺卡以1吨计，意味着1000万人每人邮寄一张贺卡，就要砍掉近3000棵十年生的树木，耗电1万多千瓦时，排废水30000多吨！如果每张贺卡的购买费、邮寄费只以1元来计算，耗资就高达1000万元。更何况每年邮寄贺卡的人数和次数远不止这个数字。贺卡代表一种时尚，必须每年换款式和制作工艺，每年剩余的贺卡几乎不能够再利用，这种浪费是不可估量的。这些消耗对于资源已经比较紧缺的中国来说，不啻是一种巨大的浪费。 少送一张贺卡拯救不了一棵树，但如果12亿人每人少送一张贺卡，那该能拯救多少棵树？拯救多少物种？“贺卡是种表达爱的方式，我们不应该拒绝”与“贺卡浪费了我们所剩不多的森林资源，不应进校园”的矛盾可以解决。因为没有贺卡，我们也能交流感情。也能在这寒冬的时节为朋友送去你的温情。 用水果代替贺卡不失为一种最佳的方式。通过“不送贺卡，改送水果”的形式，给您在异地求学的好友送上您最最真挚的祝福！让您度过一个温馨绿色的圣诞元旦！让我们携起手来，为我们共同的环境作出我们应尽的责任和义务吧！三、活动目的：
1.争取降低贺卡发放使用量，为保护森林资源，水资源，大气资源做出一些贡献 2.借此机会向当今大学生宣传一些环境资源保护的知识
3.量让所有项目成员都参与其中，进一步体会学习环保行动的经验心得，感悟环保 4.加强与省内各环保社团，全国各高校环保社团的交流联系 5.通过与省内各环保社团及全国各高校环保社团的联合，扩大活动影响力，将环保进行到底6.对目前市场上的贺卡发放买卖情况，人们对于贺卡的态度作一次系统调查。真正从源头减少贺卡的使用四、参与高校社团：
五、活动时间：2009年12月15日——12月24日六、活动概况：1.实施阶段 1）准备活动所需桌椅、展板、登记册，并做活动宣传 2)12月15日、工作人员摆摊，向同学进一步介绍活动，同时开始报名登记 3)12月20、校内活动报名截止，对报名表进行整理汇总 4)12月21——月22日，根据报名表订购情况采购水果 5)12月23日、对水果进行包装及发放人员的工作安排 6)12月24日、工作人员发放水果，传达祝福，宣扬环保2.后期处理 1）进行资金结算 2）反馈表：将活动的成果统一，做好后期反馈 3）做好后期总结工作，包括工作人员的个人总结和各部分负责任的总结七、活动注意事项1、信誉效率的保证，需把此作为活动原则2、活动重点还是应在于环保知识的宣传，而并不只是单纯的水果换贺
2.大学校园物品技能交换活动策划书
物品交换活动策划书一、活动主题： “减卡救树 水果传情”——让水果传递你冬日的温情二、活动背景：每到节日，特别是元旦圣诞，人们都会用精美的贺卡为同学，为朋友， 为亲人送上一份真挚的祝福。
虽说现在有了很多其他的祝福方式，如：短信，电子贺卡等，但市场上的贺卡销售量仍然很大。而谁又曾想起，每年大量的贺卡会浪费多少宝贵的森林资源？温馨的祝福背后是多么沉重的代价？有关数据表明，一张最普通的贺卡起码要消耗掉10克的优质纸张，每10万张贺卡以1吨计，意味着1000万人每人邮寄一张贺卡，就要砍掉近3000棵十年生的树木，耗电1万多千瓦时，排废水30000多吨！如果每张贺卡的购买费、邮寄费只以1元来计算，耗资就高达1000万元。
更何况每年邮寄贺卡的人数和次数远不止这个数字。贺卡代表一种时尚，必须每年换款式和制作工艺，每年剩余的贺卡几乎不能够再利用，这种浪费是不可估量的。
这些消耗对于资源已经比较紧缺的中国来说，不啻是一种巨大的浪费。 少送一张贺卡拯救不了一棵树，但如果12亿人每人少送一张贺卡，那该能拯救多少棵树？拯救多少物种？“贺卡是种表达爱的方式，我们不应该拒绝”与“贺卡浪费了我们所剩不多的森林资源，不应进校园”的矛盾可以解决。
因为没有贺卡，我们也能交流感情。也能在这寒冬的时节为朋友送去你的温情。
用水果代替贺卡不失为一种最佳的方式。通过“不送贺卡，改送水果”的形式，给您在异地求学的好友送上您最最真挚的祝福！让您度过一个温馨绿色的圣诞元旦！让我们携起手来，为我们共同的环境作出我们应尽的责任和义务吧！三、活动目的： 1.争取降低贺卡发放使用量，为保护森林资源，水资源，大气资源做出一些贡献 2.借此机会向当今大学生宣传一些环境资源保护的知识 3.量让所有项目成员都参与其中，进一步体会学习环保行动的经验心得，感悟环保 4.加强与省内各环保社团，全国各高校环保社团的交流联系 5.通过与省内各环保社团及全国各高校环保社团的联合，扩大活动影响力，将环保进行到底6.对目前市场上的贺卡发放买卖情况，人们对于贺卡的态度作一次系统调查。
真正从源头减少贺卡的使用四、参与高校社团：五、活动时间：2009年12月15日——12月24日六、活动概况：1.实施阶段 1）准备活动所需桌椅、展板、登记册，并做活动宣传 2)12月15日、工作人员摆摊，向同学进一步介绍活动，同时开始报名登记 3)12月20、校内活动报名截止，对报名表进行整理汇总 4)12月21——月22日，根据报名表订购情况采购水果 5)12月23日、对水果进行包装及发放人员的工作安排 6)12月24日、工作人员发放水果，传达祝福，宣扬环保2.后期处理 1）进行资金结算 2）反馈表：将活动的成果统一，做好后期反馈 3）做好后期总结工作，包括工作人员的个人总结和各部分负责任的总结七、活动注意事项1、信誉效率的保证，需把此作为活动原则2、活动重点还是应在于环保知识的宣传，而并不只是单纯的水果换贺。
3.想搞一个班级的物品交换活动,求方案
这个活动我们班有举办过，大体的加上我改进的方案如下： 1、重点：策划人要能吸引同学们都能主动 积极 热情地参加这个活动，把氛围炒热非常重要，这样会让人充满期待而且令人难忘。
这个就需要有个好的主旨了，才能激发热情。之前我们是在体育节晚会，而且快分班了。
2、把同学们的礼物收齐，编号，如：张三是1，李四是2。号码条一式两份，一份贴在礼物处，一份全放进一个箱子里。
3、主持人随机从箱子内抽出一张号码条，让此号码对应的同学来首先抽取号码条，若他抽到2，则他拿走2号同学的礼物，2号同学上台抽条。
若抽到自己的，则再抽一次。 希望这个方案能帮到你，能给你点灵感也好。
祝你们玩得愉快。
4.以家庭,社会资源整合为设计思路设计一则教育活动方案
以家庭、社区资源的整合利用为设计思路，尝试设计一则教育活动方案。
答案是：例如开展主题活动“我们的城市”中，超市、银行、邮局、医院等都成为了孩子们探究的对象，为了满足幼儿的兴趣与需要，教师可以组织幼儿逛超市。在超市中幼儿通过购物活动来体验生活，提高对超市中各种工作人员的职业、商品流通、钱币等的认识；也可以通过参观邮局了解邮局的相关功能、信的相关知识，并开展亲自写信、设计信封、邮票等活动。同时，利用家长的不同职业资源，如有些家长从事医疗职业，可以来到幼儿园，为幼儿园开展主题活动提供服务。可以遵循这样的思路，结合家庭、社区资源设计活动。
5.何为产品运营师,产品运营师的职责是什么
产品运营师，即对用户群体进行有目的的组织和管理，增加用户粘性、用户贡献和用户忠诚度，有针对性地开展用户活动，增加用户积极性和参与度，并配合市场运营需要进行活动方案策划。因为需要能对产品和市场数据进行分析，并以此为依据推进产品改进，并且始终保持敏锐的用户感觉。
产品运营师的工作职责：
1. 策划
A. 需求调研
项目开始前对市场需求进行调研，为产品经理提供准确有效的市场需求报告
B. 运营规划
结合产品需求，制定一系列完善的产品整体运营规划，并努力执行之。
C. 数据分析
产品上线后，进行数据跟踪分析，根据数据效果，推进产品的改进和营销策略的改变。
2. BD
A. 商务合作
顺利且有效完成商务谈判，策划合作项目计划并有效执行之，为双方带来良好效益，且和合作伙伴维持长期友好的合作关系。
B. 产品合作
双方产品植入的合作策划，跟进产品植入的项目执行，并撰写报告分析产品植入合作模式效益。
C. 渠道合作
各种广告资源互换、活动合作、整合各种推广渠道，开展深度合作
3. 媒介
A. 文案撰写
所有推广软文的撰写和话题策划，包括新产品上线、业界热点、活动稿件等。
B. 话题策划
结合产品策划各种热点话题，以使传播效果影响最大化。
C. 软文发布
联系知名且具影响力的IT媒体（网站/平媒）发布软文
D. 博客/论坛营销
携手知名博客和论坛发布或撰写营销软文
E. 广告采购
公司内外相关知名站点的联系，购买广告位
F. 渠道分析
对网络推广、渠道运营等情况跟踪，收集市场信息竞争信息，提出推广运营思路、做出分析报告。
4. 公关
A. 品牌宣传
负责新闻发布会的举行和各大媒体的采访，塑造公司/产品健康良好的形象和品牌
B. 危机处理
能在最短时间内处理各种突发公关危机，并将负面影响降到最低。
5. 活动营销
结合产品推广或是品牌宣传，策划活动营销方案并有力执行之，促使达到提高产品和品牌知名度的目的。
6. 市场监控
A. 行业市场监测
检测市场发展动态，发现用户需求，配合产品经理开发新产品或是改进优化原来产品。
B. 竞争对手检测
对竞争对手发展动态保持灵敏的嗅觉，能在较短的时间内迅速做出有利于产品发展的营销策略。
6.建立WBS的原则
WBS的设置原则
WBS的分解应按照实际工作经验和系统工作的方法、工程的特点、项目管理者的要求进行，其基本原则是：
1） 应在各层次上保证项目内容的完整性，不能遗漏任何必要的组成部分。
2） 一个项目单元只能从属于某一上层单元，不能同时属于两个上层单元。
3） 项目单元应能区分不同的责任者和不同的工作内容，应有较高的整体性和独立性。
4） 应考虑WBS与承包方式、合同结构的影响。
5） 能够符合项目目标管理的要求，能方便的应用工期、质量、成本、合同、信息等手段。
6) WBS不要太多层次，以四至六层为宜。最低层次的工作包的单元成本不宜过大、工期不要太长。
可以看出，无论用什么样的软件编写计划，WBS都是我们首先要考虑的问题。在P3E/C软件里，专门设置了WBS的窗口，用于编制项目的WBS。反之，微软公司的PROJECT软件没有设计这样的窗口，而是在编辑任务（作业）的过程中，考虑设置任务（作业）的大纲。应该说，大纲比起WBS的功能还是有所逊色的。这一问题在PROJECT98就已经存在，但直到PROJECT2003也没有得到解决；而P3就已经有了WBS，而在P3E/C里的WBS得到了很大加强，这反映了PRIM***ERA公司与微软公司在对WBS作用的认识存在着差异，PRIM***ERA公司更加重视工程的规范化管理，而微软公司更强调软件的操作的方便。
WBS计划
项目计划是如何体现工作范围的呢？常用的方式是通过工作分解的方式，将工作范围细分为活动，然后对每项活动分配时间和资源，而活动结果的总和就是工作范围，我们将这种分解的计划称为WBS(Work Breakdown Structure，工作分解)计划。制定WBS计划是制定项目计划最主要的活动。
制订WBS计划主要分为以下三个步骤：
第一，分解工作任务。将一个总的工作范围（软件项目XXX）逐渐细分到合适的粒度，以便对任务计划、执行和控制。对于软件项目来说，分解工作任务不是一项单纯的计划活动，而是要根据项目的特点决定工作任务的分解结构。实际工作中更多地会考虑技术因素来确定工作分解结构的形式。
第二，定义活动依赖关系。确定了项目中要完成哪些活动以后，需要对这些活动之间的依赖关系做出定义。活动之间的依赖关系取决于实际工作的要求，不同活动之间的依赖关系决定了活动的优先顺序及其重要性。活动依赖关系是确定项目关键路径和活动浮动时间的必要条件，定义活动间依赖关系的目的是确定每一项活动所需的输入、输出关系。
第三，分配时间和资源。完成工作任务分解并定义了活动的依赖关系后，应该为每项活动分配相应的时间和资源。通常活动都会产生自己的交付物。为活动分配时间可以采用自下而上和自上而下两种不同的方法。自下而上是先估计最小粒度的活动所需要的时间，项目所需的时间则取决于所有项目活动的关键路径时间；自上而下则是确定完成项目所需要的总的时间，然后将时间分配给不同的活动。这两种方法在实际中都有应用，对于客户项目，很多情况下只能采取自上而下的方式，因为大多数项目都事先确定好了项目的交付时间。在软件项目计划中，资源分配主要指人员的分配，指定了时间资源以后，应该指定人力资源。一项工作任务是否能够完成，所需要的时间和人员是两个最主要的变量。在一定的范围内，时间和人员是可以互换的。即增加人员会缩短工作时间；延长时间会降低对人员的需求量（但这种观点的害处在于管理者往往会认为所有的活动都可以互换时间和人力资源）。如果已经确定了活动的完成时间，则指定相应的人员作为完成活动的责任人。
