2016中国服装大会会议(急需一份在服装研讨会上的发言稿)

1.急需一份在服装研讨会上的发言稿

尊敬的在座领导和贵宾朋友们，大家下午好！

令天是LIZZY女装品牌08秋冬新品发布既丽琪公司主办，香港国际品牌营销机构协办的——中国高级女装品牌发展沦坛。在这里，请允许我代表丽琪公司营销部向在座的各位领导、各位嘉宾的光临表示衷心的感谢。下面由我来为大家介绍丽琪公司从创办伊始到目前的营销策略，及未来将要采取的营销策略。

营销是一门技术，电是一门艺术，传统营销注重产品的功能性和顾客的购买力.现代营销强调产品的差异化和顾客的心里满足感。在服装由卖方市场发展到买方市场的今天，LIZZY品牌通过营销向顾客提供产品和服务，更用营销向顾客宣扬LlzzY主张的生活方式和品牌概念。

1997-2007年，是LIZZY品牌的第一阶段发展。在这lO年中，LIZZY品牌以自营店和加盟店的模式，坚持独有的品牌设计风格，坚持物超所值的产品质量。视顾客的满意度和加盟商的投资回报率为生命。得到了广大顾客和加盟商的认同和好评。从而建立了一大批忠实的V1P顾客群和持续合作9年以上的加盟商及商场。总的来说，我们花10年的时间打造我们的营销团队，整合我们的市场，细化我们的服务，在一定范围内创造良好的口碑，靠这些口碑的不断传播带动了更多顾客的购买。

2008年，是LIZZY品牌又一个lO年发展规划的起点，面对全球经济信息一体化所带来的机遇与挑战，面对国际品牌大举进军中国市场，他们带来的不仅仅是资金实力和产品设计上的优势，先进的终端管理水平是最大的挑战，同时，在国内知名品牌纷纷国际化的发展新形势下，LIZZY公司审时度势，根据自身的优势制定了长远的发展规划和行动方案，随着3月份深圳保利店，4月份杭州大厦店，5月份沈阳生活馆，6月份北京店等一批实用面积100m²甚至400m²以上的LIZZY形象旗舰店的开业，标志着LIZZY品牌按既定的营销方案，正有计划的占据和扩大国内高端市场。

在3月28日，通过精心策划组织的LIZZY品牌高调亮相北京服装博览交易会，展位上迎来了数以万计的中、外客商和国内知名商场的领导以及服装行业的领导。更吸引了包括中央电视台、南方卫视等权威传媒机构的现场采访和电视转播。在动态秀场，LIZZY服饰的汇演征服了现场所有观众和时尚传媒。并接受了中国服饰报、中国服装网等官方媒体的专访和大幅报道，上列这些事实证明：LIZZY品牌正改变以往低调的态度，高调的开大店，开有影响力和回报率高的A级大店。也在通过专业服饰博览会和时尚传媒的合作对品牌进行全方位的宣传和报道，以快速提升品牌的知名度和影响力。

今后，LIZZY将立足于现有销售刚络，努力拓展国内A级市场中如燕莎、赛特类的高档商场和万象城、新光天地类SHOPPZNGM高档购物中心，外重形象内重管理，加强专业培训来提高服务质量和水平，更加专业、专注于将LIZZY打造成一个国际性的时尚品牌。

你自己在作以修改一下吧！

2.寻求服装论坛口号

坛结构 主席团 中国服装论坛主席团是汇聚中国顶级的、有思想、文化定位清晰、经营管理意识领先、品牌理念明确、市场业绩突出为主的主流品牌，同时考虑到中国服装业的现状和论坛的服务范围，吸收了新锐的、处于不同发展阶段、侧重不同领域产品经营的品牌而组成的。

主席团每年将会就中国服装论坛的发展规划、每年论坛会议议程安排、企业家定期交流活动的组织进行共同探讨，在服装产业发展的战略层面上，共同参与中国时尚文化精神核心价值的梳理，推动中国主流时尚文化的进步，成为树立中国时尚文化精神的主要力量。 专家顾问委员会 中国服装论坛专家顾问委员会是由中国服装、零售、管理、艺术、时尚相关领域的专家、学者组成，由主席团召集单位聘任。

专家顾问委员会是中国服装论坛的咨询机构，是中国服装论坛的智囊团。主要职责是协助中国服装论坛对论坛的发展方向、战略制定，每年主题设置，主席团工作会议内容、话题路线、标准规范和知识产权等方面的问题给予咨询和指导。

秘书处 秘书处是论坛的常设执行机构。 负责具体开展论坛的各项活动。

秘书长是论坛的首席执行官和秘书处的负责人。现任秘书长为北京盛世嘉年国际文化发展有限公司总经理王军先生。

3.服装品牌定位如何写

在创建服装新品牌过程中，一定会触及品牌定位这一问题。

所谓的品牌定位，即是将品牌的印象打进目标受众的头脑里，占据一个有利的地位。 服装品牌定位，着重指的是精神、文化、理念、态度、观点、价值主张等，偏重于虚的层面。

但是，仅仅虚的层面还不够，还需有实的层面去支撑，比如设计。 服饰设计的风格与调性应与其品牌所主张的风格保持一致。

服装行业发展相对成熟，高档品牌几乎是国际品牌的天下，国产品牌（实际上许多品牌还不是严格意义上的品牌，还只是一个个的名牌）是中档或中低档的代名词。从目前国内服装行业的现实情况来看，所拥有的优势还是生产技术方面的优势，而不是品牌运作及营销方面的优势。

后者与国外的差距太大了。 服装行业可细分为众多子品类，如，从性别上粗分为男装、女装；在男装中，可分为正装、休闲装与运动装；在休闲装中，又可以细分为性格男装（七匹狼所独创），商务男装（以利郎为代表），运动休闲装。

服饰品牌企业也多为某一子品类作为其主品牌的实体，如雅戈尔主要是衬衫，报喜鸟主要是西服，波斯登主要是羽绒服等等。 对于一个初创品牌的中小服饰企业来说，一上马就试图生产多个子品类并打响品牌，有着过于分散企业资源，抓不住关键的弊端。

所以，先选定某一个子品类，或者创造出一个子品类，将品牌定位建立在这个子品类的基础之上，才会有坚实的依托。 选定某一个子品类，不能靠拍脑袋决定，在调研基础之，洞悉消费需求趋势，结合企业自身资源，才会做出准确的判断。

二 定设计 众所周知，中国服装设计人才是非常缺乏的，还没有设计师个人品牌。本土服装品牌也都不是知名设计师的作品。

解决设计师缺位的办法有两个，一是企业老总亲自担当起设计师的指导人角色，以外行指导内行。企业老总由于见闻广博、视野开阔、阅历与经验丰富等优势，对市场脉搏的感觉往往是对的，而国内本土设计师往往缺乏对市场需求与流行趋势的充分把握，而难以切入正轨。

虽然目前这种状态有所好转，但离设计师成为一个服装品牌的灵魂这一要求还相差甚远。特别是领导品牌，基本上都是以设计师为中心，以设计师的创作引领潮流的。

二是借助于设计师团队，发挥他们的集体智慧，通过买版、改版等业内常规的做法，既与时尚潮流合拍，又有品牌的独特风格。 服装品牌定位与设计与是有着紧密联系的两个方面，品牌定位不能脱离设计这一现实，如，定位于顶级服装品牌，也要有顶级设计师来主导品牌服装的全盘设计，定位于休闲服品牌，就要有休闲服设计师力量的支持。

反过来，设计师也要与品牌的定位相吻合。比如，这个品牌的定位是运动装方面的，但设计师的设计风格很怪异，另类，过于前卫，那就不太适合了。

所以，在给服装品牌定位之前，必须要充分考虑到设计力量这一环节，注意设计资源与品牌定位的匹配性。 三 研究目标消费者 四 研究竞争者 服装品牌永远有二类竞争者，一是同一品类的不同品牌的竞争者，如同为运动服饰品牌的耐克、阿迪达斯、李宁是互为竞争者。

二是品牌所代表的品类与其它品类的竞争或彼此消长关系，如正装由于受休闲化、运动化趋势的影响，消费者对休闲服与运动物需求量上升，而对正装的需求量则相应地减少，近几年来正装市场需求量呈缩减趋势。本文所指的竞争者研究，重点指的是同品类竞争者。

品类之间的竞争关系受外力影响大，基本上属于不可控力范围了。

4.平湖中国服装城G20峰会放假吗

不放，连杭州都只是几个主城区才放，不是全部都放G20杭州峰会将于9月4日至5日召开。

钱江晚报记者获悉，为确保与会各国代表团顺利抵达和离杭返程，尽量减少对全市交通和市民出行的影响，日前，经国务院和省政府批准，杭州市政府办公厅发布G20峰会期间调休放假安排的通知。根据通知，9月1日到7日，杭州市9个城区实施调休放假，分别是，上城区、下城区、江干区、拱墅区、西湖区、滨江区、萧山区、余杭区、富阳区。

而桐庐县、淳安县、建德市、临安市则不实行调休放假。在这7天里，2天为双休日：9月3日（星期六）、9月4日（星期日）；3天为调休：9月1日（星期四）上班调到8月28日（星期日），9月6日（星期二）上班调到9月10日（星期六），9月7日（星期三）上班调到9月11日（星期日）；2天为实际放假：9月2日（星期五）、9月5日（星期一）。

估计你最关心的是，哪些单位可以享受7天假期呢？据介绍， 除保障G20杭州峰会和配套活动、城市运行等必要的工作岗位，以及承担峰会接待、维稳安保、医疗保障、新闻报道等任务的单位和人员外，在杭的中央部属、省级机关、事业单位和社会团体，杭州市及区（含下属乡镇、街道及基层组织）机关、事业单位和社会团体，驻杭机构等实行调休放假。市区企业和其他社会组织，可根据实际情况自行安排，原则上建议调休放假。

通知要求，在调休放假期间，有关部门和单位要认真做好应急值守、安全生产、安保维稳、市场供应等各项工作，确保社会生产生活正常进行。根据《浙江省教育厅关于杭州市城区学校和全省普通高校2016年秋季学期延迟开学的通知》（浙教宣〔2016〕96号）、《杭州市人民政府办公厅关于2016年二十国集团领导人峰会期间调休放假安排的通知》（杭政办函〔2016〕75号）相关精神，现将2016学年第一学期开学及有关工作通知如下，请认真执行。

杭州市城区（上城区、下城区、江干区、拱墅区、西湖区、滨江区、经济技术开发区、西湖风景名胜区、大江东产业集聚区、萧山区、余杭区、富阳区）中小学校和幼儿园2016学年第一学期报到注册时间为2016年9月8日；其他四县（市）中小学和幼儿园2016学年第一学期报到注册时间为8月31 日。根据《杭州市人民政府办公厅关于2016年二十国集团领导人峰会期间调休放假安排的通知》，9月1日至7日为九城区峰会调休放假时间，9月10日（周六）、11日（周日）分别与6日（周二）、7日（周三）对调。

有关2016学年第一学期秋假时间安排和学期结束时间等事宜依据《杭州市教育局办公室关于做好2015学年第二学期结束和暑假有关工作的通知》（杭教办高中〔2016〕114号）执行。各区、县（市）教育行政部门、各学校（幼儿园）要认真做好本学期结束和下学期开学的相关工作，并将学校的工作安排及时告知家长和学生，以便家长和学生合理安排假期生活。

5.2017年夏季服装市场预测报告范文

前瞻产业研究院《2016-2021年中国服装零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》参考下吧，或许有用，有用请采纳！第1章：中国服装零售行业经营背景与现状分析1.1 中国服装零售行业定义1.1.1 服装零售行业的定义1.1.2 本报告主要研究主体确定1.1.3 本报告相关数据来源说明1.2 中国服装零售行业经营环境分析1.2.1 中国国民经济发展水平分析1.2.2 中国城镇居民消费水平分析1.2.3 中国商业物业租金水平分析1.2.4 中国劳动力成本增长态势分析1.3 中国服装零售行业发展现状分析1.3.1 中国服装零售行业发展现状1.3.2 中国服装零售行业发展特点1.3.3 中国服装零售行业存在问题 第2章：中国服装零售行业市场规模与需求分析2.1 中国服装零售行业市场规模分析2.1.1 中国服装零售行业销售规模分析2.1.2 中国服装零售行业利润总额分析2.1.3 中国服装零售行业从业人员规模分析2.1.4 中国服装零售行业企业数量规模分析2.2 中国服装零售行业市场增长速度分析2.2.1 中国服装零售行业市场增长速度分析2.2.2 中国服装零售行业零售生命周期分析2.3 中国服装零售市场的SCP范式分析2.3.1 中国服装零售行业市场结构分析2.3.2 中国服装零售行业市场的集中度2.3.3 中国服装零售行业企业行为分析2.3.4 中国服装零售行业企业经营绩效2.4 中国服装零售行业市场供给分析2.4.1 中国服装零售行业厂商集中度分析2.4.2 中国服装零售行业国际品牌竞争分析2.4.3 中国服装零售行业的成本结构分析2.4.4 中国服装行业的产能利用率分析2.4.5 中国服装行业的供给曲线分析2.5 中国服装零售行业市场需求分析2.5.1 中国服装零售行业需求特征分析2.5.2 中国服装零售行业购买潜力分析2.5.3 中国服装零售行业市场需求分析 第3章：中国服装零售行业竞争热点与趋势分析3.1 中国服装零售行业竞争强度分析3.1.1 现有服装企业间的竞争分析3.1.2 行业上游供应商议价能力分析3.1.3 行业下游购买者议价能力分析3.1.4 未来潜在新进入者的威胁分析3.1.5 行业其他替代品的威胁分析3.2 中国服装零售行业竞争现状分析3.2.1 中国服装零售品牌竞争地位分析3.2.2 中国服装零售行业竞争态势分析3.2.3 中国服装零售行业竞争层次分析3.2.4 中国服装零售行业竞争热点分析3.3 中国服装零售行业竞争格局分析3.3.1 中国服装零售行业竞争区域分布3.3.2 中国服装零售行业竞争企业性质分布3.3.3 中国服装零售行业不同价格区间竞争分析3.3.4 中国服装零售行业竞争企业区域市场分布3.4 中国服装零售行业市场竞争格局预测3.4.1 中国服装产量分布格局预测3.4.2 中国服装销售量分布格局预测3.4.3 中国服装零售品牌竞争格局预测 第4章：中国服装零售行业库存管理与物流配送4.1 中国服装零售行业库存规模分析4.1.1 中国服装零售行业库存规模分析4.1.2 中国服装零售行业库存周转率分析4.2 中国服装零售行业库存管理策略4.2.1 中国服装企业库存产生原因分析4.2.2 中国服装零售行业库存现状分析4.2.3 库存管理在服装零售业中的重要性4.2.4 中国服装零售行业库存管理策略4.2.5 中国服装零售行业库存管理案例4.3 中国服装零售行业供应配送服务分析4.3.1 服装零售行业供应配送服务特点 （1）配送管理对象的多样性 （2）服装零售配送的快速反应性 （3）服装配送计划的重要性 （4）服装配送网络的复杂性 （5）服装配送系统对信息化的依赖 （6）配送设施的高要求性4.3.2 服装零售行业供应配送模式分析 （1）企业自营配送模式分析 （2）第三方物流企业配送模式分析 （3）共同配送模式分析4.4 中国服装零售企业配送中心选址分析4.4.1 服装零售企业物流类型及其特征分析4.4.2 服装零售企业物流配送中心选址意义4.5 中国服装零售企业配送中心选址影响因素4.5.1 企业竞争战略选择的影响 （1）成本战略影响因素分析 （2）供应链战略影响因素分析 （3）区域发展战略影响因素分析 （4）营销渠道战略影响因素分析4.5.2 宏观经济层面的影响因素 （1）税收减让影响因素分析 （2）政策法规和城市发展规划 （3）需求风险产生的影响分析4.5.3 对顾客需求的响应时间 （1）库存成本的考虑因素 （2）运输成本的考虑因素 （3）配送中心的设施成本的考虑因素 （4）总物流成本的考虑因素4.5.4 基础设施的影响分析4.6 中国服装零售企业配送中心选址的建议4.6.1 服装企业物流配送系统总成本构成4.6.2 服装企业物流配送中心选址成本优化4.6.3 服装企业物流配送中心的选址建议 第5章：中国服装零售行业子产品市场投资机会分析5.1 女装零售市场投资机会分析5.1.1 女装市场规模与扩容趋势分析5.1.2 女装品牌市场份额与定位分析5.1.3 女装品牌经典策划案例分析5.1.4 女装网购市场竞争态势分析 （1）女装网购市场销售规模分析 （2）传统女装品牌线上扩张策略分析 （3）女装淘品牌竞争策略与影响力分析5.1.5 女装市场未来投资价值点与发展趋势5.2 男装零售市场投资机会分析5.2.1 男装市场规模与扩容趋势分析5.2.2 男装品牌市场份额与定位分析5.2.3 男装品牌经典策划案例分析5.2.4 男装网购市场竞争态势分析 （1）男装网购市场销售规模分析 （2）传统男装品牌线上扩张策略分析 （3）男装淘品牌竞争策略与影响力分析5.2.5 男装市场未来投资。

6.服装设计大赛最近有没有

据悉，CFW中国服装人才网2011第三届“中国服装设计师网络设计大赛”将于近日启动。赛事将诚邀广大服装职业设计师与服装设计爱好者报名参与。

发现挖掘富有实力或发展潜质的服装设计人才，是CFW连届举办中国服装网络设计大赛的最初目标。为确保优秀设计人才与设计师的选荐质量，帮助企业快速实现用人对接，协助企业发展，CFW每一次赛事评选都较以往有不同修正与提升。本次新届大赛更加强了对参赛选手及其作品的“设计思路、市场把握与品牌理念”等内容考核，以利于更好地考察选手们作为一名服装品牌设计师或者优秀设计人才所应必备的“市场把握能力”、“品牌运作概念”以及“可培养、可发展潜力”等能力素质与胜任特征，便于择选出优秀、匹配的人力资源为行业品牌发展所用。

2011第三届“中国服装设计师网络设计大赛”将继续往届“风尚、风格、风采”的大时代时装文化背景，引导选手们以消费表现力为设计主旨，着重以二十一世纪社会各阶层人士“职业、生活、环境、情感”四大形态及其从职业到休闲等多角度多元素的着装诉求，开展富有深度、有内涵、有代表性与表现力的创作。大赛意图通过赛事组织，帮助选手们拓宽视野，加强社会实践能力，突出才华，表现创造力，以便于快速了解市场应用，与品牌发展实际接轨。期盼本次大赛能为行业带来一场彰显创意与新生设计文化的别出生面的饕餮盛宴。

本届赛事将于2011年3月18日启动，报名并提交作品自3月18至8月31日历时5个多月，9月1日报名已截止，正式进入初评。希冀各选手做好准备，届时踊跃参加。赛事详细内容可登陆CFW中国服装人才网首页“活动”导航条的“设计大赛”频道，也可直接登陆服装设计大赛专题页面

进行详细了解与报名。或通过服装设计网 报名参加。

望采纳！

7.谁能介绍下服装设计大赛

2009 迎世博“中华杯”国际服装设计大赛征稿截至12月20日 由上海市人民政府、上海国际服装文化节组委会主办，上海服装行业协会承办的 第15届“中华杯”国际服装设计大赛征稿工作已经紧锣密鼓的进行一个多月了。

大赛报名截止日期为2008年12月20日，希望有参赛意向的设计师与企业及时报名，不要错过一年一次的宝贵机会。 活动至今已经得到了社会各方的广泛关注。

自11月起，全国各地包括清华大学、北京理工大学、中国美术学院、大连工业大学、上海复旦大学、师范大学、东华大学、工程技术大学、上海商学院、武汉科技大学、江西服装学院、厦门大学、陕西服装艺术职业学院、青岛纺织服装学院、拉萨尔国际学院、中法埃菲时装设计师学院等几百家服装院校已经陆续开始组织学生报名参赛，报名盛况空前火热。 当然，活动迄今为止也得到了大量专业媒体的支持和协助。

其中不乏知名网络媒体的大力宣传。腾讯门户网站、中华服装网，中国服装网，国际服饰设计在线，环球服装网以及中华衣网将全程跟踪活动近况并予以推广。

此外，腾讯公司旗下的音乐舞蹈网游《QQ炫舞》（官方网站 。