羊奶操作方案 一、人员宣传方面 招聘一名业务人员 如果有超市上一名促销人员 送货车一辆 临时促销人员数名 社区店招广告牌的制作 具体内容 A:超市方面:大的超市,主要是形象建设,超市有了老百姓对你的产品比较放心! 业务开展初期业务员职责: 开发维护社区终端店,组织促销活动。
开发社区商店以店老板对羊奶感兴趣,或位置在居民区门口的店面优先。 维护现有的终端商店要求 一周内至少去两次,(一般周一或周四、周五去,如有休班可在周四周五选其中一天); 维护内容:a:保持我们产品清洁干净、整齐、生动。
b:张贴海报普通终端店要求不低于4张,如有空间多多益善。 C: 要记录我们产品的生产日期、库存数量销售情况,纯羊奶要求生产日期 在十二天开始调货,羊奶棒酸要求生产日期在24天开始调货,所调回的的产品用于社区或超市的促销活动。
d:要求业务员画出我们的销售终端地图,以后再做维护时可以用较短的时间巡视一遍终端情况。 e:注意:我们的产品陈列要尊寻 看的到,方便拿、听的到(老板介绍)的三原则。
F:业务员要求写工作笔记记录工作进度。 超市促销员职责 维护超市产品清洁,客情关系,下订单,做好销售记录.。
百货大楼每月争取两次周末在门口做促销活动! 送货车职责 1、及时送货,配送物资,配合做促销活动。 临时促销员: 负责做好超市社区的促销宣传 带动下社区店的销售 周六周日在超市门口做下宣传。
社区店招制作 社区店招制作对宣传帮助极大,可以起到潜移默化的影响。多在社区门口的商店做!最好能每个社区都有。
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二:在羊奶和牛奶同质和差异并存的矛盾中,不迅速在消费者心中形成消费意识,占领消费者心智,很快就会被牛奶吃掉,所以培养消费习惯和牛奶抢夺消费群,更破在眉睫。
建议不同的企业在公司的主营业务上侧重婴幼儿羊奶粉和液态奶上,多下功夫,只有这个行业繁荣了,企业有了可持续发展的源泉,才可能再去细分市场,攻城拔寨。 在产品推广上每一个企业都有自己的方法,也都取得了很好的经营业绩,笔者就自己的理解和大叫做一个交流。
不管是婴幼儿羊奶粉和液态奶,我们都要用SWOT去分析我们的优势我们的劣势,我们的机会点,在现在市场品类培育期我们不考虑和羊乳制品去竞争,我们的竞争对手是牛奶。如何出奇制胜,如何迅速占领这类消费人群的心智,是我们要研究的。
笔者根据自己在乳品行业几年的实际操作推广经验,总结羊奶市场推广应该把握几个原则,整合营销,品牌制胜,重点上市,引爆话题,培养消费,渠道跟进,地面推广。 整合营销----简单的说是把广告、促销、公关、直销、CI、包装、新闻媒体等一切传播活动都涵盖到营销活动的范围之内;另一方面则使企业能够将统一的传播资讯传达给消费者。
在我们做推广的时候除了公司大背景的整合营销之外,我们要把握的是单个市场启动的微观整合营销,产品的上市推广不是简单的把产品铺到终端,做做免品,买赠,等活动就能够起到效果的。尤其是一个新品类的导入。
我们要借助产品上市发布会,报纸软文,卖场广播,互动栏目,消费密集群进行沟通,加之市场铺市,地面活动的跟进,环环相扣,相互呼应,才能在短时间内真正的启动市场。 品牌制胜-----现在是一个品牌的时代,没有品牌终将被市场淘汰,品牌的五大功能相信大家心里都清楚。
1、存储功能。品牌可以帮助企业存储商誉、形象。
“品牌就是一个创造、存储、再创造、再存储的经营过程。 2、维权功能。
通过注册专利和商标,品牌可以受到法律的保护,防止他人损害品牌的声誉或非法盗用品牌。 3、增值功能。
品牌是企业的一种无形资产,它所包含的价值、个性、品质等特征都能给产品带来重要的价值。即使是同样的产品,贴上不同的品牌标识,也会产生悬殊的价格。
4、形象塑造功能。品牌是企业塑造形象、知名度和美誉度的基石,在产品同质化的今天,为企业和产品赋予个性、文化等许多特殊的意义。
5、降低成本功能。平均而言,赢得一个新客户所花的成本是保持一个既有客户成本的6倍,而品牌则可以通过与顾客建立品牌偏好,有效降低宣传和新产品开发的成本。
在这里我只强调的是不论我们在做什么样的推广,别忘记品牌,品牌推广,在市场培育期,消费者对羊奶的概念从品牌方面来看非常陌生,在这一阶段任何羊奶品牌对消费者的冲击力和影响力都非常大,一旦获得消费者认可就会形成忠诚度。其实也是宏观整合营销的一部分。
重点上市-----为什么说是重点市场呢?1、重点上市对现在的羊奶企业不管是人力、物力、财力来说都是一个很大的短板,集中资源开发占领市场是可行之策。2、各个市场的消费力,消费习惯,消费潜力不一样,选择合适的产品进入适合自己产品特性的市场,进行产品导入,也降低了企业风险。
例如羊奶的液态奶产品定位高端,首要目标城市肯定是一级城市,有消费力的城市,然后才逐渐渗透到二级市场。 引爆话题-----这个就是比较关键的了,很多营销不知道该如何才能迅速引爆,笔者也在探索,在产品导入期,要充分利用消费者好奇、尝鲜、免费体验的心里,从产品上市开始就要用不同的方式,把这个产品成为消费者茶余饭后的谈资,这些方式包括:媒体软文,网络互动,卖场买赠(买竞品送我品,买我品送礼品等),互动游戏,免品等等方式,总之一句话,在产品上市让消费者看到是我们的产品,听到的我们的产品,持续关注的我们的产品,冲动购买的是我们的产品,那你就成功了。
不过根据企业及产品推广方案确定费用率及促销效果评估。 培养消费-----就说两句话,找你产品消费人群集中的渠道,用既定的方案宣传、推广,方法就不再敖述,记住持之一恒,必有收获。
渠道跟进-----说到渠道,现在的羊奶企业基本没有脱离牛奶的渠道,没有很大的创新,尽管有专营店,但费用的巨大,让企业也吃不消,在现代卖场被牛奶抬高的费用也让羊奶企业同样头疼,羊奶的渠道在那里呢?笔者认为现代渠道+网店+特通(孕婴店、医院、高档社区店、团购等)+直销模式(婴幼儿羊奶)这些渠道可以羊奶的市场发展起到很好的作用。 地面推广-----相信做过销售的人都知道要做什么,但是要做好就不是很容易了,醒目、热烈、兴趣、品质感是设计地面推广活动现场的关键元素。
然后就是有吸引的活动内容,让我们的消费者在愉悦、体验、互动的了解我们的产品吧。
第一步,了解你的产品。你的奶粉与其他市面上的奶粉有何不同,有什么特别之处。比如说添加了某种营养元素,比如说奶源纯正。
第二步,了解目前奶粉购买者的心理。主要是要孩子健康,聪明。另外,中国人比较崇洋媚外,喜欢国外的牌子。你可以适当和某外国研究部门合作,以高科技为卖点。
第三步,广告宣传攻势。一定要大气,一定不能为了省钱弄得很小家子气。比如说请个小明星之类的。尽可能请大明星,越有名越好,同时形象要健康,一定要受到年轻母亲欢迎和喜欢的。比如说台湾的小S。要把自己的产品定位为高端奶粉,走中高价路线。
第四步,可以设计一个形象代言的小动物。类似于吉祥物之类的。造型要可爱。一开始宣传时,可以赠送相关的产品,如毛绒小动物、该小动物的碗杯子之类的。另外,如果有可能的话,拍一系列该小动物的宣传动画片,一边教育一边宣传。
第五步,设计会员制。让消费者有种有依靠的感觉。
第六步,与超市搞好关系。搞展台,把奶粉放在显眼的位置(一般来说放在货架的中间一层)。
太多了,具体说不过来。以上几步先供参考。
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