1、确定一个非常清晰的方案目标
行动的基础是有目标,目标要足够清晰,才能进行分解目标的工作,没有清晰目标的方案,只能走向混乱和无效。
2、先用一张纸把方案结构列出来
不要在一开始就深入到细节,一张纸的好处是你不用在乎排版,你只需要理清自己的思路,你都要做哪些事情,分成几个部分,工作的顺序是什么。
错误思维是一开始就陷入细节黑洞,打开PPT写了几页,随时去调一些字体的大小、配图、排版,导致浪费了大量时间。
3、用和产品相关的数据和用户反馈来指导方案
策划一个方案并不是脑补出一个用户的需求,你应该思考:为什么要制定这个方案,方案的目标是什么,方案提及的营销内容是给谁看的?当然是给目标用户,但是你真的跟目标用户聊过了么?你知道用户的需求和核心痛点是什么吗?
你需要有一些相关的调查数据,来指导方案撰写的方向。当然,你不能直接从网上扒下来一些行业的大数据套用在自己的方案中,因为这些大数据跟你的具体业务并不直接相关,不能作为指导你工作的依据。你需要针对自己的产品去做用户调查
4、有效优先,创意其次
好的宣传方式是建立在测试和反馈的基础上的,我们首先要的是有效流量和有效的转化,不要把精力全部耗费在创意上。即使你去做创意,目的也是为了帮产品带来有效流量,而不是带来一些来到产品马上会跳走的流量。
举个栗子:方案A每天能给网站带来2000个有效流量,而方案B只能带来50个。这个例子其实是想说:有效优先,“大创意”其次。
1、确定一个非常清晰的方案目标行动的基础是有目标,目标要足够清晰,才能进行分解目标的工作,没有清晰目标的方案,只能走向混乱和无效。
2、先用一张纸把方案结构列出来不要在一开始就深入到细节,一张纸的好处是你不用在乎排版,你只需要理清自己的思路,你都要做哪些事情,分成几个部分,工作的顺序是什么。错误思维是一开始就陷入细节黑洞,打开PPT写了几页,随时去调一些字体的大小、配图、排版,导致浪费了大量时间。
3、用和产品相关的数据和用户反馈来指导方案策划一个方案并不是脑补出一个用户的需求,你应该思考:为什么要制定这个方案,方案的目标是什么,方案提及的营销内容是给谁看的?当然是给目标用户,但是你真的跟目标用户聊过了么?你知道用户的需求和核心痛点是什么吗?你需要有一些相关的调查数据,来指导方案撰写的方向。当然,你不能直接从网上扒下来一些行业的大数据套用在自己的方案中,因为这些大数据跟你的具体业务并不直接相关,不能作为指导你工作的依据。
你需要针对自己的产品去做用户调查4、有效优先,创意其次好的宣传方式是建立在测试和反馈的基础上的,我们首先要的是有效流量和有效的转化,不要把精力全部耗费在创意上。即使你去做创意,目的也是为了帮产品带来有效流量,而不是带来一些来到产品马上会跳走的流量。
举个栗子:方案A每天能给网站带来2000个有效流量,而方案B只能带来50个。这个例子其实是想说:有效优先,“大创意”其次。
好的营销策划方案也是需要推销的。
1、在初期阶段,要让大家了解你的主题
2、在中期阶段,让接受者关注策划案
3、正式推出阶段:让审议者认同
推销营销策划方案的准备及程序
1、自我说服
2、演练
3、与审议者事先沟通
4、小组报告时的任务分配
相应的流程 一定要明确目的
明白针对的对象
会场安排好
资料
彩排
现场把握
策划书推销的技巧如下:
介绍技巧:外观和语言
回答问题的技巧:1、细密2、始终报着欢迎提问的态度,很自信3、回答中反复强调自己的观点4、回答结束时要总结策划的概要
要很好用演示的工具:比如音乐,PPT,投影等等
市场营销策划书撰写 1.执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况 (1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况:销售渠道等。
(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3.SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4.目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标:销售成本毛利率达到多少。 5.营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。 广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。 R&D:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。 6.行动方案 营销活动(时间)安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表:- 8.风险控制:风险来源与控制方法。 网上前辈写的,我给你找了一篇,看看有用不~~~~。
自我营销的话,第一是需要自身对想要面对的行业门类的专业知识有个储备和自我理解。
第二就是个人经历,其实大学中参加那些社团组织啥的不是在简历上多写或者吹嘘什么,是为了在推广自己时说我通过这个参加了什么社会公益性质或者创新创业性质的活动或者比赛,我在这里面接触到了一些什么样的大咖,我自己的收获和自己的认识。这在与别人交流时可以充分向他人展示你的思维你的计划,你的价值观等等,在想选择你的人眼中塑造一个更立体的自我形象。
三就是表达能力和文字能力,用语尽量避免口语化比如我参加了个比赛学习到了很多知识,而是我参加这个比赛与他人交流一些(举几个行业专业性较强的问题),这让我对这个问题的某某性质或解决方向有了更全方位深层次的理解。说话可以口语一些但是最好带着一些专业性强,文字表达一定要专业。
四着装礼仪问题。五营销方式,1比赛获得老师认可,通过的渠道去认识那些社会人士。
2自己去找熟人找资源。还有其他一些可以接触到社会资源的途径都是可以。
到了后面就看自己了。
好的营销策划方案也是需要推销的。
1、在初期阶段,要让大家了解你的主题2、在中期阶段,让接受者关注策划案3、正式推出阶段:让审议者认同推销营销策划方案的准备及程序1、自我说服2、演练3、与审议者事先沟通4、小组报告时的任务分配相应的流程一定要明确目的明白针对的对象会场安排好资料彩排现场把握策划书推销的技巧如下:介绍技巧:外观和语言回答问题的技巧:1、细密2、始终报着欢迎提问的态度,很自信3、回答中反复强调自己的观点4、回答结束时要总结策划的概要要很好用演示的工具:比如音乐,PPT,投影等等。
由于你没有提供比较明确的主题,所以先给你一个模板。
然后补充案例!市场营销策划方案应包括以下各个要点:1. 市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4) 分销状况:销售渠道等。 (5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。
3. SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4. 市场营销策划达到的目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)营销目标:销售成本毛利率达目标。
5. 市场营销策划采取的营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:组建与激励机制等情况。 服务:售后客户服务。
广告:宣传广告形式。 促销:促销方式。
R&D:产品完善与新产品开发举措。 市场调研:主要市场调研手段与举措。
6. 行动方案 营销活动(时间)安排。 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表:' - -本文来自:论文中国(.cn)原文链接: 。
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