20元一个特级红江橙,这是广东省湛江市垦区红江农场90后 大学生郑俊奇通过探索电商模式卖出去的价格。
如今,郑俊奇已经成为当地玩转电商的名人,也是带动乡亲致富的楷模。大学毕业回乡“折腾”2013年,大学毕业的郑俊奇没有按父母的意愿留在广州就业,而是去了农场,“爱”上了红江橙。
“年轻人敢想敢干,只要放手去闯去搏,总能‘折腾出点名 堂的。”郑俊奇说。
长期以来,红江橙都是通过传统渠道搞批发销 售,走不出去,价格也不高。随后,郑俊奇开设了广东省红江农场淘宝店,开启了网络营销的探索之路。
他通过微博、微信跟消费者 交流,在网上讲述红江橙的品牌故事,用照片展示红江橙的“成长历程”。 他还根据品相。
大小和糖分测试,对红江橙品质严格分 级,使红江橙迅速“蹿红”。第一次发货,一个特级红江橙竟然卖到20元还断货。
红江橙 的品牌附加值迅速提升,市场销路一举打开,职工收入大幅提升。 依靠电商实现梦想电商运营初试成功,郑俊奇的“野心”更大了。
2014年,郑俊奇针对农场地处偏僻、邮寄橙子不便、出货量少的问题,他联系顺丰速运公司,打破了物流短板,广东省内一天 到达,全国两到三天内送达。橙子上市前,郑俊奇还尝试营销新策略,在网上开展红江橙预 定,把握销售节奏。
郑俊奇回忆说,在淘宝开通官方网店开店时短 短两周时间,便卖出了2 000千克红江橙。 无论是线下还是线上销 售,红江橙都经过精挑细选,从果农采摘进行初步人工筛选后,经 过卡尺测量、糖分测试,再到清洗、贴标签、装箱等七八道工序才能发货。
销售按品质进行分级,均价在40元/千克,是传统市场销售价格的4倍。为了让顾客更易于接受红江橙,郑俊奇又开设了微店,开通了 微信支付。
网络销售也不局限于淘宝店,而是全方位、多平台、多 角度地销售红江橙。年轻人投身农业,梦想还在延伸。
面对未来,郑俊奇又有了新 的梦想。 他想做大红江橙产业,逐步建立质量追溯体系,保证每个 橙子都能实现全程追溯,确保水果绿色健康优质;建立红江农场实验室,做好红江橙各个生长时期的数据监测,为提升品质保驾护 航;建立规模化的电商仓库,集智能分级机、清洗包装机、专业化采摘团队,减少人工筛选的成本、时间和误差,探索与国内知名的 生鲜水果平台合作,建立020 (线上线下)模式,降低物流成本, 拓宽市场,提高销售业绩。
计划书要思考的问题
创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持,如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。
第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
第二章:产品/服务。需要描述您的产品和服务到底是什么,有什么特色,您的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
第三章:市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场又有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。
第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。
第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1、要创业或进入一个新市场时;2、当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3、随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。
第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。
第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。
第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。文章来源于中研普华
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百科百度百科、维基百科、360百科等,百科因其具有权威性,知名度高等特点。内容相对比较客观公正,容易在搜索结果中获得比较好的排名,排名靠前,自然得到展示的机会就多,从而无形中宣传了自己公司产品。
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由展现量,点击量,访问量,咨询量和订单量这五个环节决定。 品牌口碑优化品牌口碑通过展览、会议、展销会等方式提升企业的口碑。
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图片广告推广360好搜,百度等上传图片或添加图片链接引导客户,效果隐蔽,不易产生客户反感。实体贴图广告,公交车广播广告,传单,邮件。
政府主导,推动农产品电子商务发展。
各级政府应发挥主导作用,扶持、规范和引导如田贸e通之类的农产品电子商务发展。 一是要加大财政投入,整合现有信息基础设施资源,构建覆盖乡村的多级农业信息网络。
二是各级政府要出台鼓励优惠政策,大力推进农产品网上交易市场建设,不断引导农业龙头企业和广大农户开展电子商务,对开展电子商务的农业企业和农户适当予以奖 励。 要积极开发本地特色农产品开展网上交易,逐步实现多品种、全覆盖,重点推进本地农业企业流通业态改造。
三是要建立健全农业信息法律法规和农业电子商务 政策,以保证网络环境安全。四是要加强市场监管,打破部门和地区分割,加强区域合作,建立有利于农产品网上交易发展的市场环境,使农产品电子商务健康有序 发展。
加强农业电子商务基础技术设施建设。一是要加强网站建设和维护工作。
组织建立健全大型的综合性农村信息化网站及乡镇一级的电子商务网站,建立行 业或综合性的农产品专业网站,积极扶持和鼓励农业生产企业加快信息化建设,推进信息服务网络向产业化龙头企业、农产品批发市场、中介组织及农户延伸,积极 引导农民和涉农企业多层次、多渠道地参与电子商务。 同时要通过降低上网费用,刺激农户网上消费。
二是要开发和整合信息资源,建立跨部门、跨行业、跨地区的 信息管理和协作机制,开辟稳定的信息交流通道,实现涉农数据的兼容和共享;加快构建农产品市场预警和监管系统,规范市场行为,提高信息服务的质量和水平。 加快农产品品牌化建设。
从市场前景分析,农产品销售正在迎来消费热潮,但目前农产品网络营销发展现状普遍存在缺乏品牌意识、信息封闭、资源散乱 等问题,所以加快培育有一定规模的企业通过品牌营销至关重要。要强化农户和涉农企业的品牌意识,借助品牌经营,做大特色,通过资源整合,向农户主动收购散 货,让一些有加工能力的企业进行深加工,统一包装,发展“农户+网店+公司”的模式。
大力推进农产品的标准化进程。产品的标准化直接影响农产品信息的正确传递与否,进而影响农产品的流通速度和交易。
要发挥政府部门的组织和引导作 用,联合行业协会、研究机构、物流企业,加大对农产品技术标准、计量标准、作业和服务标准、成本计算标准的研究,制定国家和行业标准,严格按照标准从事生 产经营活动。 对生产过程的标准化控制,尤其是无公害农产品的生产,一定要严格控制在国家的监测指标之下,严格遵照国家有关农产品加工的标准进行加工、流 转。
培养现代农民和农产品电子商务人才。 培养掌握现代农业知识、商务知识和网络技术的现代农民,是农产品电子商务得以推广的前提。
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1.仓库。当然农产品电商一般从农村发货,可能你觉得农村不缺房子,但不是所有的房子都合适做仓库的,食品虽然货值不高,单对储存条件要求还是蛮高的。不能阳光直晒,不能太潮湿,不能太冷、不能太热。
如果你做生鲜农产品,可能还需要一个冷藏库,开始销量少可以用冰箱、冰柜代替(海叔自己建了冷藏库以后就闲置了好几个,浪费啊、少买)。稍微上规模是可以自建的、费用也不是很高。
2.一个车。什么车不是很重要,但是得有一个。也不单纯是拉货,一般多的话可以送货上门。主要是农产品电商涉及的环节多,你经常需要外出,看产品、拿打印耗材、包装材料、取快递等等。没有合适的交通工具是相当麻烦,也耽误时间。
3.打包相关。分拣、打包需要工作台,规模稍微大一点需要小拖车、托盘,周转箱(可以用纸箱代替),打包机、胶带器看情况和工人习惯了。
4.办公设备。办公桌椅、电脑起码要有,打印快递单,客服聊天,这些都是基本的。
再就是打印设备,现在一般都用热敏打印了,一定不要再买针式打印机了。没有效率,成本高、噪音大、打印慢、出错率高,一定上电子面单。
哦,还需要一个扫描枪,就超市收银的那种即可。
4.快递包装材料。纸箱、胶带,胶带你用什么样的无所谓,纸箱必须说一下。淘宝普遍的纸箱是3层加厚的,因为农产品都比较重,一定选那种3层或者5层超硬的,170以上纸板的纸箱,才可靠,山东的或者离山东近的可以给你介绍。
5.产品包装材料。真空袋、网兜、铝箔袋、自封袋等,这个具体要看你什么产品,粮食类需要分装,小水果就需要套网套,干果类装网兜。起码客户收到看起来好一点。
6.包装辅材。这是几种不起眼但是很重要的材料。网套、珍珠棉、泡沫箱、航空冰、吸水纸、气泡袋(没条件的旧报纸替代),具体不单独说明了,怕碰怕碎的东西一定加防护措施,然后多测试几次。
大概就是这些,当然为了客户体验更好一点,可以印刷一下小卡片或者感谢信,箱子外面的易碎提醒贴,没有最好、只有更好,具体的这些在操作过程中慢慢摸索,慢慢改进!
希望对你有帮助!!!
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