商贸公司的(贸易公司注意哪些?)
1.贸易公司注意哪些?
做产品代理要注意： 第一，所选产品品种必须具有一定市场。
第二，产品要具有独特性不易仿造 底三：产品的价格在市场上必须要有竞争力. 第三，最好直接与生产厂家接触，以节约中间成本。 第四： 注意产品的质量和商家的信誉！ 第五：最好先进行小批量试销，有市场再增加进货量 第七：不要太相信商家的话，也不要过高地估计自已与市场。
跟公司谈条款时要注意 第一：不要现款最好，要现款的话，最好能做到，供货商家免费提供一批次的货，这一批次跟据你们约定的销量算。 第二：风险金的交纳。
很多商家都要以各种的理由让你交纳一定数量的风险金，数目有大有小，看品种与市场而定，但也有商家带有一定的欺诈，很烂的上不了量的，被他们说的天花乱坠，风险金也要的很高，不妨得提防。最好是不交，这里面本就是水份很大，靠你的谈判技巧，要让对方对你的网络资源相信，对以后的双方的合作充满信心，这可能会让你少交甚至不交的。
如果必需要交的话，最好约定什么期限归还。如三月，六月，一年，或达到一个量，千万不要把这钱放他那到永远，免得夜长梦多。
第三、供货价。品种的供价也就是底价，折扣和返点要打得足够， 第四：因产品质量引起的退货或其他问题的相关条款. 第五：付款条件要非常严密，保护好自己的利益. 如果自己有公司，应该算自主创业，在税务上可能会有些优惠吧 进口 （1）代理预报 在国外发货前，由国外代理公司将运单、航班、件数、重量、品名、实际收货人及其他地址、联系电话等内容发给目的地代理公司。
（2）交接单、货 航空货物入境时，与货物相关的单据也随机到达，运输工具及货物处于海关监管之下。货物卸下后，交货物存入航空公司或机场的监管仓库，进行进口货物舱单录入，将舱单上总运单号、收货人、始发站、目的站、件数、重量、货物品名、航班号等信息通过电脑传输给海关留存，供报关用。
同时根据运单上的收货人地址寄发取单、提货通知。交接时做到单、单核对，即交接清单与总运单核对；单、货核对，即交接清单与货物核对。
（3）理货与仓储 理货：逐一核对每票件数，再次检查货物破损情况，确有接货时未发现的问题，可向民航提出交涉；按大货、小货、重货、轻货、单票货、混载货、危险品、贵重品、冷冻品、冷藏品、分别堆存、进仓；登记每票货储存区号，并输入电脑。仓储：注意防雨、防潮；防重压；防变形；防温长变质；防暴晒；独立设危险品仓库。
（4）理单与到货通知 理单：集中托运，总运单项下拆单；分类理单、编号；编制种类单证。到货通知：尽早、尽快、尽妥地通知货主到货情况。
正本运单处理：电脑打制海关监管进口货物入仓清单一式五份用于商检、卫检、动检各一份，海关二份。（5）制单、报关 制单、报关、运输的形式：货代公司代办制单、报关、运输；货主自行办理制单、报关、运输；货代公司代办制单、报关，货主自办运输；货主自行办理制单、报关后，委托货代公司运输；货主自办制单，委托货代公司报关和办理运输。
进口制单：长期协作的货主单位，有进口批文、证明手册等放于货代处的，货物到达，发出到货通知后，即可制单、报关，通知货主运输或代办运输；部分进口货，因货主单位缺少有关批文、证明，亦可将运单及随机寄来单证、提货单以快递形式寄货主单位，由其备齐有关批文、证明后再决定制单，报关事宜；无需批文和证明的，可即行制单、报关，通知货主提货或代办运输；部分货主要求异地清关时，在符合海关规定的情况上，制作《转关运输申报单》办理转关手续，报送单上需由报关人填报的项目有：进口口岸、收货单位、经营单位、合同号、批准机关及文号、外汇来源、进口日期、提单或运单号、运杂费、件数、毛重、海关统计商品编号、货品规格及货号、数量、成交价格、价格条件、货币名称、申报单位、申报日期等，转关运输申报单、内容少于报关单，亦需按要求详细填列。进口报关：报关一切大致分为初审、审单、征税、验放四个主要环节。
报关期限与滞报金：进口货物报关期限为：自运输工具进境之日起的14日内，超过这一期限报关的，由海关征收滞报金；征收标准为货物到岸价格的万分之五。开验工作的实施：客户自行报关的货物，一般由货主到货代监管仓库借出货物，由代理公司派人陪同货主一并协助海关开验。
客户委托代理公司报关的，代理公司通知货主，由其派人前来或书面委托代办开验。开验后，代理公司须将已开验的货物封存，运回监管仓库储存。
（6）收费、发货 发货：办完报关、报检等手续后，货主须赁盖有海关放行章、动植物报验章、卫生检疫报验章的进口提货单到所属监管仓库付费提货。收费：货代公司仓库在发放货物前，一般先将费用收妥。
收费内容有：到付运费及垫付佣金；单证、报关费；仓储费；装卸、铲车费；航空公司到港仓储费；海关预录入、动植检，卫检报验等代收代付费；关税及垫付佣金。（7）送货与转运 送货上门业务：主要指进口清关后货物直接运送至货主单位，运输工具一般为汽车。
转运业务：主要指将进口清关后货物转运至内地的货运代理公司，运输方式主要为飞机、。
2.商贸公司注意事项
首先你的产品要进场，进场费问题你得好好谈了（其实进场费基本都根据品牌来定，大品牌更便宜也有可能不要进场费，小品牌或不知名的品牌可能会很贵），也可以看你和负责人的客情关系来定。
主要还是谈判能力。第二，条码费，你可以打包谈，千万不要一个一个谈，不管你有多少条码都打包谈，这样会更便宜些。
第三，陈列费，选好你感觉合适的陈列位（端架、主货架、地堆、第二陈列位等），再了解市场上陈列费的行情，再谈费用，千万不要啥也没调查就谈，那吃亏的就是你了。然后就是一个好的导购的招幕，导购的产品知识培训，沟通技巧的培训，再就是不能培训的东西，导购的性格的，内向的不要，长相太差的不要，要外向的，八婆的那种，长相要较好的（难看的别人看到就没心情了更别谈买了）。
另外还有店庆费，DM刊费，产品每月平均破损费（刚开始最好不要答应，因为里面包括了他超市东西被人偷的也算进去的，而且你也不知道一个月能破多少，偷多少，对吧）。希望能帮到你。
3.开贸易公司要注意点什么
所谓的贸易公司，不是一个工厂，不需要几百号员工。
但想经营起一家你心目中的服装贸易公司的话，也要必备很多东西： 1.英文基础。 跟国内做生意要要好的中文基础，跟国外做生意当然也要有非常扎实的英语基础。
懂得英文的书信格式（一般用e-mail联系），另外也要注意很多的礼貌用语。到真正跟客人见面的时候，还要注意很多比如像穿着打扮，服务态度，办事方法等等之类的大小问题。
2.强而有力的业务经理、业务助理。 开发新客户已经成了目前很多中国生产厂家亟需解决的问题。
所以每年有这么多的博览会，展会等。一个强大的业务队伍能帮你很好的解决这方面的问题。
你可以通过阿里巴巴等之类的贸易平台去开发客户，同时也可以参加广交会，服装展等来结识客人。我个人觉得，这是做贸易最重要的一点，同时，也是最难做的一点。
3.经验丰富的QC系统。 接到单以后，当一个设计被投入生产后，整个过程都要有QC的监测。
从一个设计被工厂打样出来，到此样品通过客人的要求，再到批量生产，最好到达客人手中，销售到消费者手中，其中出问题最多的就是工厂生产出来的东西往往未能跟客人要求所吻合。QC在此过程中要起到一个衔接作用，把业务取得的客人要求转达给工厂，再把工厂的实际生产能力反应给业务，上达给客人，到最终批量生产后产品的最后把关，QC任务繁重！ 4.认真负责的船务。
此职位主要是处理一些物流、港口、拖柜等等的又杂又碎的事情，要有相当的责任和耐心。 以上谈到我觉得较为重要的几点，希望对你有点帮助。
最贸易，人手不用太多，但要精。把好每一关，利润应该是大大滴。
4.贸易公司前期运作需要注意一些什么问题
关于贸易公司管理的要点简要流程：合同->采购->订单->送货->回单->财务 管理重点：配送管理、销售管理、财务管理●重视合同价，正确处理产品的促销流程〇年合同为系统运作的基础，要求：1） 合同规定条码不可缺少2） 价格、结款方式、税率，正确反映合同3） 杜绝事实上的负毛利4） 固定费用反映正确、全面〇月合同为系统运作的重要环节，流程为：1） 促销函件的制作（促销意向性协议）▲关键点：合同价、促销价、建议零售价、促销原因、毛利状况、促销期间。
2） 客户对促销函的确认：通过传真方式或业务交接方式得到客户的确认或修改补充签字与盖章3） 企业内部内部对促销函的审核：对客户确认的促销函中临时变更的内容进行修改，并交主管进行确认（对月销合同的审核）。4） 监督促销过程：对客户确认的促销函中临时变更的内容进行修改，并交主管进行确认（对月销合同的审核）5） 期间促销总结▲关键点：促销效果如何；对促销效果不明显的单品进行“协议性即时终止”；查询促销数量，如果促销量很大，请马上进行乐观和悲观分析（总结经验、促销风险评估）。
当前，产品市场竞争激烈，促销作为销售行为是很普遍的现象，必须认真对待。●做好和落实采购计划▲采购效率：既要保证产品不缺货，又要防止库存严重积压。
▲考虑因素：在参考前期数据时，必要时剔除促销数量；在考虑本期采购时既要考虑前期销售数量，亦要考虑到本期计划促销数量及厂商到货路途时间。▲举例说明：厂商A到货路途时间为12天〇从厂商A每月采购两次货，即每月1日、15日两次到货。
〇1#采购数量 = 上月平均半月实销数量 – 上月平均半月促销数量 + 基本库存+本月前半月计划促销数量 – 当前库存减前半月计划销售数 ▲说明：1)1#采购数量为下半月使用数量（1#至3#必须将采购订单传至A，并反传确认）2）具体参考“专业申购参考”（库存管理->期间报表->“专业申购参考”）〇15#采购数量的计算办法和1#采购数量的计算办法相同。●及时完成销售订单制作▲关键词：送货单、交接单、派车单〇当天必须完成第二天的送货单的制作。
将制单日期改为第二天的日期。保证送货单上的日期和实际送货日期一致，提高单据的运作效率。
完成签字盖章手续。〇当天必须完成第二天送货单的交接单，并交仓管、签字。
〇当天必须完成第二天的派车单，并交仓管●认真完成货品出库手续〇根据派车单认真备货，备货区的货物必须核实两次。〇送货员必须核实派车单数量，保证派车单数量和实际出货数量完全相等。
并在交接单和送货单上签字。〇货品装车出库后，仓管员必须完成相关单据的即时审核，保证库存的高度正确。
▲如果单据部分货品缺货；1）认真改写送货单、派车单2）送货审核前，必须进行货单修改，保证库存的高度正确。●认真落实回单管理〇回单管理要素：1） 验收数量、价格、差异原因2） 订单号、验收单号（、核准业务员、送货员）〇回单几点要求：1） 当天的回单当天录入电脑、并确认2） 保证货单金额正确无误3） 如果强制回单号未知、请先选择回单号“回单号待录”，应及时补录4） 认真签写交接单●加强财务在企业运作中的重要作用1） 审核合同2） 监督回单3） 监督仓库运作4） 及时对帐、下帐保证应收、应付的正确性5） 市场费用、管理费用、销售费用根据货币资金的实际发生时间，及时录入电脑6） 提供总经理查看的“关键报表”7） 根据实际收款、付款，制作企业期间的对外财务报表●花大力气抓好仓库管理1） 对仓库管理员的要求A、敬业、踏实、任劳任怨、熟悉货品的性能、位置、注意点及配送流程B、及时制作派车单，认真签写交接单、根据规定时间完成单据交接C、货品的出库、入库必须严格检查、及时审核。
D、当天送货返单情况，必须及时查看是否正确录入电脑E、当天必须完成部分单品盘点工作F、对于周转仓含有正品货物，必须在规定的时间内制作调拨单G、采用先进先出的办法，杜绝过期产品留库H、认真作好月盘点工作2） 树立仓管员的威信、明确仓管员的权利3） 公司全力以赴支持仓管员的工作说明：对于贸易企业而言，仓库好比交通的枢纽，最容易出现问题。仓库管理好坏的标准只有一条：帐实相符。
如果帐实差异太大说明：1）客户往来帐、余额很可能不正确；2）电脑对采购、销售的指导作用打折；3）仓库、配送环节出了问题。由此可见“后勤管理是前方打仗的基本保障”，如果搞不好，企业管理上一个台阶简直是天方夜谈。
5.开贸易公司要注意点什么
所谓的贸易公司，不是一个工厂，不需要几百号员工。
但想经营起一家你心目中的服装贸易公司的话，也要必备很多东西： 1.英文基础。 跟国内做生意要要好的中文基础，跟国外做生意当然也要有非常扎实的英语基础。
懂得英文的书信格式（一般用e-mail联系），另外也要注意很多的礼貌用语。到真正跟客人见面的时候，还要注意很多比如像穿着打扮，服务态度，办事方法等等之类的大小问题。
2.强而有力的业务经理、业务助理。 开发新客户已经成了目前很多中国生产厂家亟需解决的问题。
所以每年有这么多的博览会，展会等。一个强大的业务队伍能帮你很好的解决这方面的问题。
你可以通过阿里巴巴等之类的贸易平台去开发客户，同时也可以参加广交会，服装展等来结识客人。我个人觉得，这是做贸易最重要的一点，同时，也是最难做的一点。
3.经验丰富的QC系统。 接到单以后，当一个设计被投入生产后，整个过程都要有QC的监测。
从一个设计被工厂打样出来，到此样品通过客人的要求，再到批量生产，最好到达客人手中，销售到消费者手中，其中出问题最多的就是工厂生产出来的东西往往未能跟客人要求所吻合。QC在此过程中要起到一个衔接作用，把业务取得的客人要求转达给工厂，再把工厂的实际生产能力反应给业务，上达给客人，到最终批量生产后产品的最后把关，QC任务繁重！ 4.认真负责的船务。
此职位主要是处理一些物流、港口、拖柜等等的又杂又碎的事情，要有相当的责任和耐心。 以上谈到我觉得较为重要的几点，希望对你有点帮助。
最贸易，人手不用太多，但要精。把好每一关，利润应该是大大滴。
6.成立一个贸易公司需要注意哪几点
新旧公司都可以申请对外贸易资格。
办理程序如下： ★.原来没有营业执照的先到工商管理局注册公司，现在一个人也可以注册有限公司，最低注册资本3万元就可以了（参看《公司法》）。如果连3万元也没有，就进行个体工商户注册。
如果已经成立了公司，则需要先到工商局变更经营范围，增加“货物进出口”或“货物、技术进出口”的内容。 ★.到质量监督部门办理组织机构代码证。
★.到税务部门办理税务登记证。 ★.到外经贸局（有的地方称商务局）办理对外贸易经营资格备案。
★.到海关办理注册备案手续。 ★到检验检疫局办理注册备案手续。
★.到外汇管理局办理登记手续，到银行开立外汇帐户。 办理完毕上述手续后可以开展国际贸易活动了。
有进出口业务的企业，设立网站可以享受国家的扶持（也就是说国家可以给你报销一部分费用）。
