考察施工单位(如何考察施工单位)

1.如何考察施工单位

施工单位的资质、业绩、信誉。

被考察的施工单位必须是依法成立。即取得施工单位资质证书、具有法人资格的专业化施工单位，而不是挂靠合作的群体。根据工程规模大小选择相应资质的施工单位进行考察。

被考察的施工单位近三年的施工业绩。

被考察的施工单位近三年在科学、守法、公正、诚实方面有良好声誉相应的证书或奖状，在以往施工的项目中，获奖项目相应的证书或奖状。

考察施工单位办公管理情况，一个规范的施工单位，当有一整套管理班子（人员架构、安全管理、质量管理、进度管理），公司内部组织不健全或办公场所混乱的单位，一般管理水平都很低下，不能选择。

考察在建工程（与本项目相同或相似）的管理、质量、安全防护，但要记住不是每个项目经理都可能做得一样，必须检查马上准备来工程投标施工的那个项目经理的在建工地，否则看其他项目经理的工程，看了也白看。

考察该公司准备派到工程中的人员素质情况，关键是实际水平，现在的文凭证书水货太多了，公司出的评语都是实践经验丰富、知识全面，全是全能人才，想想这可能吗？所以要擦亮眼睛，不能被他们鱼目混珠了。更要注意，很多单位嘴上说的是一套，可到实际操作时又是一套，说的比唱的好听。中标了，进场的人员全换了，因此要采取相应的措施。

要求项目经理或项目负责人口头讲解对本工程的施工计划及工期安排，绝对不能看其书面的施工组织设计，因为有的项目经理连看都没看过。要求安全主任说出针对本项目的安全管理方案。了解该项目经理的业绩及与有关部门的关系，这对以后的检查，验收工作影响很大。

需注意项目经理、项目负责人、施工技术人员对本工程的了解情况；这个很重要，因为很多人都凭经验估一下有的赚就行了，具体这个工程到底有哪些难点、重点、特点，都不在意，当进入施工遇到问题后才感到措手不及，对工程进度和成本等都有很大影响；

了解该公司的周转材料（如：钢管、扣件、木方、模板、悬挑工字钢、u托等）机械设备（如：塔吊、施工电梯、钢筋机械等）这对降低工程成本有着直接的关系。

2.考察施工单位注意什么

需要考察施工单位的资质、业绩、信誉。

被考察的施工单位必须是依法成立。即取得施工单位资质证书、具有法人资格的专业化施工单位，而不是挂靠合作的群体。

根据工程规模大小选择相应资质的施工单位进行考察。 被考察的施工单位近三年的施工业绩。

被考察的施工单位近三年在科学、守法、公正、诚实方面有良好声誉相应的证书或奖状，在以往施工的项目中，获奖项目相应的证书或奖状。 考察施工单位办公管理情况，一个规范的施工单位，当有一整套管理班子（人员架构、安全管理、质量管理、进度管理），公司内部组织不健全或办公场所混乱的单位，一般管理水平都很低下，不能选择。

考察在建工程（与本项目相同或相似）的管理、质量、安全防护，但要记住不是每个项目经理都可能做得一样，必须检查马上准备来工程投标施工的那个项目经理的在建工地，否则看其他项目经理的工程，看了也白看。 考察该公司准备派到工程中的人员素质情况，关键是实际水平，现在的文凭证书水货太多了，公司出的评语都是实践经验丰富、知识全面，全是全能人才，想想这可能吗？所以要擦亮眼睛，不能被他们鱼目混珠了。

更要注意，很多单位嘴上说的是一套，可到实际操作时又是一套，说的比唱的好听。中标了，进场的人员全换了，因此要采取相应的措施。

要求项目经理或项目负责人口头讲解对本工程的施工计划及工期安排，绝对不能看其书面的施工组织设计，因为有的项目经理连看都没看过。 要求安全主任说出针对本项目的安全管理方案。

了解该项目经理的业绩及与有关部门的关系，这对以后的检查，验收工作影响很大。 需注意项目经理、项目负责人、施工技术人员对本工程的了解情况；这个很重要，因为很多人都凭经验估一下有的赚就行了，具体这个工程到底有哪些难点、重点、特点，都不在意，当进入施工遇到问题后才感到措手不及，对工程进度和成本等都有很大影响； 了解该公司的周转材料（如：钢管、扣件、木方、模板、悬挑工字钢、u托等）机械设备（如：塔吊、施工电梯、钢筋机械等）这对降低工程成本有着直接的关系。

3.管理人员到施工现场视察主要注意哪些东西

对于技术员来说，起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录腿勤就是多跑路，现场，监理，还有就是领导那里，首先做好传话筒，然后再谈干工作。

嘴勤就是多说，跟下边交底，向领导汇报前一段有两个学工民建的大学生应聘（我们那时国家包分配，你别无选择，现在得自己找单位，不过有利也有弊），他们信心很大同时又很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。

问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。 先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。

放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。

记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。 测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。

现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。 工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。

还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。

作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。

这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。 现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。

如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。 说说写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。

我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。

毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。

进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。

但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。

现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单。

4.考察项目应注意什么（请教房地产高手）

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户：米雯娟 贷款担保企业提供资料清单1、公司简介2、股权结构和组织架构3、法人、股东简介、管理团队评价4、公司发展历程（开发过什么项目，开发面积，建筑面积，哪些在售）5、贷款用途（详细说明用途，附明细）（项目可研报告）6、还款来源7、银企往来情况（最近是否有贷款）8、经营情况（包括企业取得的各项荣誉）9、还款计划10、项目协办单位（设计单位资质及简介、施工单位资质及简介）11、项目合规性（四证复印件）12、项目成本估算和资金投入情况单位：万元费用项目|投资预算|明细|实际已投入金额|备注|土地款|土地价格XXX万元，税费XXX万元|XXXXX|含税金和手续费|前期及配套工程费用|含设施配套费、预算编制费等|主体工程费|其中：土建造价XXXX万元|地上建筑物按XXXX元/M2，地下室按XXXX元/M2²|室内外供水供电XXXX万元|成本按XXX元/M2计算|消防工程XXX万元|成本按XXX元/ M2计算|电梯XXX万元|XX台电梯，平均约XX万/台|市政及周边渠XXX万元|/|智能化小区工程XXX万元|/|园林绿化XXX万元|/|会所、样板间装修摆设XXX万元|/|销售费用|按销售收入XX%计算|财务费用|按融资XXXX万元，期限24个月测算|不可预见费用|XXX万元|0项目开发中不可遇见费用|合计|约XXXX|XXXX|1636。