怎样去创业
技巧一:因地制宜选行业
位于交通枢纽处的商铺,应以经营日常用品或价格低、便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺,应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺,应以经营文化、办公用品为主,且商品的档次应相对较高。位于学校附近的商铺,应以经营文具、饮食、日常用品为主。在投资商铺之前,就应该为它寻找“出路”。
技巧二:坚决“傍大款”
如果你相中的商铺位于著名连锁店或强势品牌专卖店附近,甚至就在这些店面的隔壁,那么,你大可省去考察商铺市场的时间和精力,因为你的商铺将可以借助这些店面的品牌效应招揽顾客。
技巧三:巧用“物以类聚”
管理部门并没有对某一条街道、某一个市场的经营进行规定,但在长期经营中,某条街道或某一个区域,很可能自发形成销售某类商品的“集中市场”。
技巧四:独立门面不可少
有的店面没有独立的门面,自然就会失去独立的广告空间,你也就失去了在店前施展营销智慧的空间,这会给店面今后的促销带来很大麻烦。
技巧五:周边民众购买力需知晓
商铺周边人群购买力的大小和质量,决定了商铺的基本价值。当然,在那些购买力较强的区域,商铺的价值高,你获得投资回报的成本也相对较高。
技巧六:人流量很重要 投资商铺的收益在很大程度上取决于人流量。真正支撑商铺长期盈利的是固定人流,其次是流动人流、客运流(公交、地铁的客流)。
技巧七:路边店能讨巧 如果商铺位于一条道路的一侧,就拥有了道路上来回两个方向的客流,这种临街的商铺,价值不低。
技巧八:建筑结构必须好
建筑物的结构也直接影响到商铺的价值,这一点很多人都没想到。建筑物的结构多种多样,理想的商业建筑结构为框架结构,或者大跨度的无柱类结构(如体育场馆),这些结构的优点是:展示性能好,便于分隔、组合,利于布置和商品摆放。
技巧九:了解商铺的开发商
选择品牌开发商,确保资金安全,是成功投资商铺的一个重要方面。实力雄厚的开发商往往拥有完善的开发流程,以及众多的合作伙伴,这对商铺的商业前景来说就是一种保证。
技巧十:周边交通要便利
理想状态下的商铺或商业街市,应具备接纳八方来客的交通设施,周边拥有轨道交通、公交车站点,当然,停车场也是不可或缺的。
技巧十一:不忽略发展空间
投资商业物业要具有发展的眼光。有一些看似位置较偏的商铺,前期租金很低,商户难寻,似乎没啥“钱”途,不过你可别忘了,任何事情都可能发生变化。
技巧十二:把握投资时机有诀窍
从总体上说,经济形势良好、商业景气、商业利润高于社会平均利润的时期,未必是投资商铺的最佳时机,投资者选择商铺的空间很小,而且获得商铺要付出的成本很高。反之,在有发展潜力的区域,商业气候尚未形成或正在形成中,投资者可以在较大的范围内选择商铺,需要付出的成本也相对较低。
创业人的人生跟别人不一样,所以你注定了要独上高楼。
你任何一个成长的经历,都是你人生中不可或缺的一段,都是你自己独有的,没有人跟你一样,所以孤独寂寞是必然的,把命运掌握在自己手里,根据自己的人生目标有选择的去做一些事情。 选择 今天社会给我们每一位提供了很广阔的施展自己才能的空间,供你选择的地方很多,机会多得让你眼花缭乱,关键的问题是,你自己是不是一个真正的人才,如果你坚信自己是一个真正的人才,那么,你也应该坚信,你一定能找到一个好的平台,在这个平台上施展自己,磨练自己,丰富自己,成就自己!把你的人生做成一个令人骄傲得、完美的项目!创业人选择特殊的事业,超前的眼光,做多数人想不到的事情,遇到的困难自然也比别人的多和大,而你需要更高的境界和品德来解决困难获得成功。
你要坚持不懈地朝着你的目标去奋斗,而不是轻易搞两下,就觉得这个井下面没有水,要另找一处挖。 学习与改变 创业人创业最重要的是学习、改变,如果你想成功,只限于学习是不够的,你还必须要做出改变。
我们知道改变是一个痛苦的过程,但是,你不改变,就不可能进步,就不能成功。在这里,我要提醒大家,改变要从观念开始,改变要从自身开始,改变要从每一件小事开始,改变要从现在开始。
改变,不是要让你试图去改变别人,而是通过自身的改变,去影响更多的人做出改变。随着时间的推移,改变的人多了,就形成了一种气氛,形成了一种团队。
创业应该遵循的一个过程:先学习、先改变、然后在去创业。如果你毫无准备,迷迷糊糊去创业,等失败了才想起来要学习、要改变,那你就会背上一个沉重的包袱,可能会一撅不起。
成功不取决于你的年龄,学历、社会背景,甚至不取决于你今天的财富有多少。您是否一定要改变自己的现状呢? 只要你有梦想,有目标,愿意学习、愿意改变、愿意不断的行动,你就一定会成功。
只要你相信你能做得到,你就一定会做得到。在这里,我预祝大家早日梦想成真! 欢迎大家交流指点 个的附件价格。
创业经商基本知识作为一个经营者应具备的基本商业知识: (一)合法开业知识 1、有关私营及合伙企业、有限公司的法律法规 2、怎样进行验资 3、怎样申请开业登记 4、哪些行业不允许私营 5、哪些行业的经营须办理有关行业管理手续 6、怎样办理税务登记 7、纳税申报有哪些规定和程序 8、如何领购和使用发票 9、银行开户程序和有关结算规定 10、成为一般纳税人有哪些条件 11、你应该交哪些税费,如何交纳 12、怎样获得税收减征免征待遇 13、怎样进行帐务票证管理 14、国家对偷漏税等违反行为有哪些制裁措施 15、增值税率及计征方法 16、工商管理部门怎样进行经济检查 17、行业管理部门如何进行行业管理和检查 (二)营销知识 1、市场预测与调查知识 2、消费心理、特点和特征知识 3、定价知识和策略 4、产品知识 5、销售渠道和方式知识 6、营销管理知识 (三)货物知识 1、批发、零售知识 2、货物种类、质量和有关计量知识 3、货物运输知识 4、货物保管贮存知识 5、真假货物识别知识 (四)资金及财务知识 1、货币金融知识 2、信用及资金筹措知识 3、资金核算及记帐知识 4、证券、信托及投资知识 5、财务会计基本知识 6、外汇知识 (五)服务行业知识 1、服务行业管理的法律法规 2、各专业服务行业的行业规则、业务知识 (六)经济法常识 (七)劳动用工及社会保障知识 (八)公关及交际基本知识对自谋职业者来说,上述知识不需要全部都掌握,只需掌握与你选择的挣钱方法有关的知识,各取所需,学以致用。
(一)在市场摊点经营要到市场管理办公室办理有关登记手续。定期交纳一些管理费或由驻市场管理办公室的工商税务人员核定一定数额的因定税费。
目前,很多地方为解决下岗职工困难专门为下岗职工开办了各类专业市场,制定了如减免工商管理费等多项优惠政策。办理手续后,就能有固定的场所,公开合法经营,享受各种优惠政策。
(二)个体工商登记手续。有固定的场所,单独开业,以个人名义经营要办理个体工商户登记和税务登记手续,如有必要还可领取发票。
目前,各地方对下岗职工开展个体经营也有很多优惠政策。 (三)公司企业工商登记手续。
如果你有实力和能力与别人(自然人)或独立的法人,成立合伙经营的有限公司,则须按公司法办理规范的工商登记手续、税务登记手续。 1:首先要做自己熟悉的事情:这点非常重要,任何项目 任何行业 都不是三天两天可以摸透的,不要把一个行业想得太简单,相关的行业经验非常重要,如果你对某个领域不熟悉,无论别人赚多少钱都不要去跟风,你跟风 可能就是做别人的垫脚石。
2:客观评价自己:不要一味的觉得自己真的很能干,似乎什么东西自己都清楚,其实一个人的优势和特长是有限的,并且常常被自己欺骗,你要客观评价自己 ,就要主要让你的朋友 亲人告诉你 你性格外向还是内向?是否吃苦?是否放得下面子?是否有良好的表达能力?是否有良好的心理承受力?是否适合独立做事?适合有依赖性?是否是个乐观的人?是否有很强的自控力?等等。只有把这些调查清楚了 ,才明白自己是个什么样的人。
3:不要做高新技术和市场不成熟的行业:这些行业往往看起来利润可观,实际上门槛也很高,小本创业没有资本支持难以坚持那么久等到成功。 4:最好不要合伙:小本创业千万不要合伙(亲人除外),理论上讲 团队精神也好,合作也好,都是听起来有道理,小本创业无须合作,最好是自己单独做,否则,你的很多精力都会花在业务之外的地方。
这点听起来似乎是错的,但是实际操作过程中 却是正确的。你情愿雇员工 不要合伙。
5:非常强的执行力:创业点子及策划只是一个短暂的过程,之后就是毫无生趣的执行阶段,这个阶段根本不是你想象中的充满乐趣和挑战的事情,相反,都是非常烦琐的事情,需要坚持不泄的去做。比如开了网店,就需要坚持不泄的推广和更新 很多人难以坚持半年 ,因此 所有的连锁点子、加盟策略、做大的思想都是一句空话。
6:让你的亲人支持你:这点也很重要,创业其实不是你一个人的事情,是你一家人的事情,是你所有朋友圈的事情,因为你创业 必将影响到他们的生活,如果他们不理解 不支持 你是孤掌难鸣。坚持不多久就会放弃。
创业投资的基础,要做一个很好的计划。计划里要针对自己,针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。
只有你充分准备了。你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大,风险大,自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。是最为关键的。
创业的条件主要包括几个方面:
1:资金:是否在满足生活所需之外,有足够的资金让你的生意启动和周转。
2:关系及业务渠道:有什么关系,现有哪些渠道和便利,靠什么模式赚钱?
3:经验:你对所要做的行业,是否很了解。是否在市场上能获得优势?是否有独 立经营的能力;
4:潜在客户:估计一下,立足什么样的市场,有多少人会成为我的客户;
5:行业性质:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;也有一些 事情,是非法的,不可以从事。
6:人力资源:是否能招募到合适的专业人才。
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