1、先进性。
这是创新文化最显著的特征,创新文化充分体现了企业文化对创新的追求,反映了企业发展的文化要求,代表了企业文化的发展方向。2、求新性。
这是创新文化最突出的特征,创新文化建设,引导员工以新的科学知识、工作方法、创新思想,不断认识这个社会,丰富产生新的方法论。创新文化就是鼓励探索,鼓励超越的文化。
3、求真性。这是创新文化最本质的特征。
创新文化表面上是一种求新、求异的文化,但其本质是求真。创新的过程就是不懈地追求真理的过程,就是不断追求更新、更快、更好的过程。
4、开放性。这种特征突出表现在企业文化建设的开放性要求上,企业文化需要统一目标、规范行为、内聚人心、外树形象,这些都决定了创新文化的开放性。
5、人文性。企业文化是坚持以心为本经营的文化,最终的目的是推动人类社会历史发展和为人类造福,创新成果的使用价值本身便蕴涵着强烈的人文关怀。
创新文化的主要功能,与企业文化类似,既对创新活动具有依存性,没有具体创新工作支撑的创新文化只是纯粹的文字,是没有生命力的;又对创新活动具有反作用,即创新文化建设好的单位,其日常的管理与服务、制度与流程、产品与包装等,必将创新不断,成果不断,效率不断,反之,则易陷入保守的氛围。创新文化的主要功能,与企业文化一样,主要表现在四个方面:一、导向功能。
通过创新文化建设,能够引导企业全体员工把自己的智慧和力量,统一到企业文化确定方向和企业发展战略明确的具体目标中来。二、凝聚功能。
通过创新文化建设,能够围绕确定的创新目标,将企业内全体员工的心凝聚在一起,吸引更多的人以各种有效的方式和途径,积极支持、参加创新工作,推动企业发展。三、激励功能。
通过创新文化建设,能够梳理、规范企业关于创新的制度规定,明确奖惩激励制度,从而更好地调动员工在工作中积极创新,锲而不舍,为实现创新目标而团结协作、拼搏进取。四、约束功能。
通过创新文化建设,使企业员工更好地学习、理解企业文化中关于核心价值观、行为规范的约束,自觉按创新文化的要求规范自己的行为。
创业力是指成功创业的能力,主要指创业者运作能力、创新能力和风险管理能力及创业企业运作的制度与文化环境。
创业力的特征是:(1)创业力的第一要素是创业理念,即创新精神、成功欲望、冒风险的勇气。创业理念越扎实,创业的欲望和动机就越强烈,对创业者的行为越会产生积极影响。
(2)创业力体现在创业管理过程中。创业活动包括创业机会的发现和识别、创业风险的识别和评估、创业商业计划的制订、创业资源的整合、创业企业的经营管理等,创业力则体现在这些活动的管理中。
(3)创业力的基础是创业资源。创业资源包括创业者、人才、技术、资本、信息、市场、关系、营销网络等。
(4)创业力的本质是一种综合能力。创业力体现在创业的各阶段中,来源于识别市场机会能力、策划能力、资源获取能力、管理新企业能力、创新能力、风险管理能力等。
因此,创业力本质上是种综合能力,要提高创业力,必须以综合能力培养为核心。
(1)高风险性。
创新活动中的发明、发现、革新、开发活动都需要投入大量的人力、物力、财力,消耗大量的时间。而创新的结果——体现科技进步的产品和服务却有在市场上不被人们承认的风险,其价值有不能实现的风险。
加强创新管理,正是为了减少这种风险,增大创新的成功率。 (2)高效益性。
创新活动通过科技进步、改进加工工艺等会带来生产和服务过程等的高效率和高效益。一般创新活动的效益性与风险性是对称的,作为管理的创新应扩大其效益性,使其尽量大于风险性带来的损失。
高效益性是确保创新具有持久发展的动力及检验其市场竞争力的客观标准。 (3)相对性。
新相对于旧,因而,创新只是相对于某个时间和空间而言,不是一个绝对的概念。不同国家、同一国家的不同行业地区及不同的发展阶段,创新都有不同的含义。
(4)继承性。它要求创新主体在已积累的知识体系、信息的基础上去创新,在社会、经济提出的创新目标与原有的产品、服务的差距之间寻找创新的空间和途径。
(5)创造性。一般而言,它表现为概念更新、理论超越、技术手段变革等一系列创造性活动。
创造是创新的本质要求。
1 目的性
创新是一种有目的的实践活动。创新的目的性使创新活动必然有自己的价值取向。
例如,发明手机的目的是使得人们联络更加方便,发明电脑的目的是提高人们工作的效率,发明电灯泡的目的是在夜晚照亮暗处,发明笔和纸的目的是记录和保存更加清晰。从大的方面来讲,科学家的创新,目的在于发现自然界的奥秘,提高人类认识自然的能力;发明家的创新,目的在于首创前所未有的人工事物,用新的技术方法、新的产品来提高人类改造自然的能力;艺术家的创新,是为了生产新的人文产品,满足社会对精神生活的需要。
任何创新活动都有着特定的目的,并需要经过实践活动才能完成。从实质上讲,创新是人类提供物质文明与精神文明的一种新的生产实践活动。
2 新颖性
创新必须提供富有新颖性的成果,是解决前人没有解决的问题。人们在判断什么是创新成果时,首先是用新颖性来衡量的。
所谓新颖性,简单的理解就是“前所未有”。用新颖性来判断劳动成果是否是创新成果时,要注意它的绝对新颖性和相对新颖性。创新要求人们要敢于积极进取,标新立异,一件创新产品应该具有时代感和新颖感。创新不一定是全新的东西,旧的作品结合新的形式也是创新。某些模仿也是创新。
例如,当电灯、电话被首次发明出来,这就是前所未有的,是绝对的新颖性。而电话经过一次次的改进,在上一次的基础上进一步的创新,就应该是相对新颖性。大学生所做的发明、创新,绝大部分是相对新颖性的作品。
3 才智性
人每天会产生很多条的创意和灵感,但如果这些创意和灵感没有变成具体的作品,没有具体的产品和事物作为平台体现出来,那么就不能称作创新。人人都有创新性的才能与智慧,都有产生创新的机会,但并非人人都能做出创新成果。作为一个完整的产品创新,除了需要科技知识,还需要有关方面具体创新者的配合,需要把各相关学科的知识加以综合利用才能产生,而这些就是创新的才智性特征。
4 实践性
创新活动是一项实践活动,在整个过程中,产品的构思阶段和制造阶段都显示出含有大量实践性经验的因素。
例如,一项新产品产生后,或者能经过市场实践的检验,或者申请专利获得成功,或者得到创新活动的价值取向。
⑴这类创新活动的主体可以是企业、企业簇以及以之为基础建立起来的区域创新机构或国家创新机构。
⑵新知识(科技知识、管理知识、社会科学知识)或新创意的创造或引入是创新的必要条件,但并非充分条件。在此意义上,可以说,创新是某种知识经济行为或知识社会活动。但是,创新不只是指发明,发明是与技术变革相关的,创新可以在没有发生技术变革的情形下发生,如通过改变组织实施形式(管理上的变化),也可以导致创新。创新也不只是指创造,创造涉及新思想的形成,而创新还必须将新思想付诸于实施。
⑶创新过程往往是一个系统变化过程,涉及多种类型的主体或创新参与者(生产企业、供应商、创新企业外部的科技研发人员等)之间的合作,涉及科技知识的形成与传递,新产品的定位、生产线的设计、市场开发等。但是,创新最终要通过一定的经济效益或其他类型的社会效益来体现。
⑷创新被看作是一个组织之竞争力之所在,没有创新,一个组织就面临着失去竞争资格的可能,这里,组织可以是指企业、企业簇、甚或是政府。
⑸创新的实现必须充分调动、发挥创新组织内部各种人员的创造力,并使整个组织处于创新活力的状态。
⑹创新意味着创新系统内部结构会发生某种整体性的变化,同时也意味着创新系统与其外部环境之间关系会获得某种重整。
一、雄伟的战略
市场的变化要受经济、政治、自然等诸多因素的影响。一个企业要想在开放的国际市场上求生存、求发展,其领头人必须要有长远的战略眼光,根据外部环境的变化或者说将来的变化作出运作战略,它影响着企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。二、有鼓动力
创业者要高瞻远瞩、明晰动静,运用思想家、演说家、评论家的天才,阐述观念、扭转看法、鼓舞士气,引导众人形成明确的价值观。三、规避创业风险
创业并不是条条大路通罗马。企业要盈利,必须事先考虑好由谁来投资、以一种什么方式运作;怎样才能吸引顾客等,因此,需要创业者对每一个商业模式进行深思熟虑的设计和系统、审慎的思考。
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