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凝聚力v是指群体成员之n间为1实现群体活动目标而实施团结协作的程度,所谓群体是指人y的集合,包括家庭、朋友s、单位、集体、阶级、民族、国家等等。凝聚力k外在表现于h人g们的个t体动机行为2对群体目标任务所具有的信赖性、依从5性乃k至服从1性上h。所谓执行力d,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力o。是把企业战略、规划转化1成为0效益、成果的关键。执行力d包含完成任务的意愿,完成任务的能力w,完成任务的程度。执行力e:对个p人j而言执行力j就是办5事能力i;对团队1而言执行力b就是战斗5力k;对企业而言执行力m就是经营能力k。而衡量执行力z的标准,对个m人c而言是按时按质按量完成自己s的工a作任务;对企业而言就是在预定的时间内1完成企业的战略目标。创新力e又v称创新能力q。创新力f按主体分6,最常提及t的有国家创新能力y、区v域创新能力k、企业创新能力k,且存在多个s衡量创新能力w的创新指数的排名。创新是指科技上l的发明、创造。后来意义e发生推广p,用于k指代在人x的主观作用推动下e产生所有以3前没有的设想、技术、文3化1、商业或者社会方3面的关系。也e指自然科学的新发现。
体力劳动者,侧重执行,创新在其次
所以需要看干的什么工作,面对什么样的员工
当然执行力在什么时候都必不可少,创新的再多不干活,那创新也没用
facebook创始人是马克·扎克伯格,创意不是他的,他同学是个富二代,跟他说我有个很好的创意,跟我干吧。扎克伯格听着挺好的,跟你干干嘛。回到宿舍就开始写代码,这边都小有成就了,他同学那边还在泡酒吧唱歌呢,扎克伯格这边都赚得锅满盆满了,他同学又找他打官司。这就是执行力的重要性
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