关于创新创业的知识
1.创业的基本常识是什么
一、自主创业前期准备 1、决定自主创业的方向 我们完全可以从许多方面发现创业的机会： （1）变化就是机会。
（2）从“低科技”中把握机会。开发高科技领域是时下热门的课题，但是，创业机会并不只属于“高科技领域”。
在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域” 也有机会，关键在于开发。 （3）集中盯住某些顾客的需要就会有机会。
（4）追求“负面”就会找到机会。 所谓追求“负面”，就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。
因为是苦恼，是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了机会。 2、市场调研和分析 3、产品定位和成果论证 4、组织优势互补的团队 ，要求至少是两人以上的团队才能申请注册公司 （l）招募、组建志同道合的团队。
（2）明确团队分工。 5、筹集一定的前期资金 （l）筹集前期资金。
（2）企业运作后续资金的考虑 6、筹办、注册经济实体 （l）寻找企业落户场所。 （2）注册独立的经济实体 。
初赛作品纲要 创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术、产品或服务，围绕这一技术、产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。宗旨：培养创新意识、激发创意思维，提高创造能力、鼓励创业精神。
初赛作品说明初赛时提交一份创业计划提纲；理想篇幅：3—4页A4纸。基本部分1、机会1）描述创业机会 瞄准清晰的市场需求 瞄准具体的目标顾客（群） 2）描述产品/服务概念 使用类比、给出例子 解释怎样满足顾客的需求 3）描述市场中的竞争 竞争者是谁，他们的产品是什么？ 您的竞争优势是什么？您如何保持这些优势？ 2、策略策略+目标市场=创业模型： 怎样赢利？ 怎样把产品送到顾客手中？ 谁是顾客？3、怎么做1）描述赢利潜力、预期收入，赢利能力、回收策略。
2）描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。3）行动计划。
可选部分：产品/服务的命名：命名时应考虑的因素：直观，时髦用语、暗示创业模型、有说服力，吸引顾客的注意力。 注意：（1）以顾客为中心描述这一计划的框架 你的产品/服务是一个正在出现的发展潮流的一部分目前尚未解决的问题特定的大型应用这个风险事业是一种解决计划对顾客需求的特殊之处初步的成功例子或者是类比：X是一个提议中的公司，它应用Y技术，生产的产品/服务以满足迅速发展的Q市场上D亿美元的需求，使用S解决方案，针对/解决R问题。
（2）使用图表来说明概念，清晰、简洁的局面材料，直截了当。初赛作品参考格式： 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。
三、公司描述A、公司的宗旨B、公司的名称、公司的结构C、公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
E、公司设施l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。
我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。l 回答为什么需要这笔钱。
u 建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。
u 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。u 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
u 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。三、产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍技术、产品功能、应用领域、市场前景等1、产品/服务A2、产品/服务B说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、产品优势B、技术描述1、独有技术简介2、技术发展环境C、研究与开发D、将来产品及服务 说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E、服务与产品支持四、市场分析 简述你公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。
市场的特征如何？你的分析与市场调查机构和投资分析有何不同。分析是否有新生市场？你将如何发展此新生市场。
如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。
A、市场描述 我们。
2.创业需要哪些方面的知识?
创业的25条原则
1首先要选择做你真正感兴趣的事
2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富
3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较大。
4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。
5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。
6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。
6要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。
8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。
9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。
10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来。
11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。
12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。
13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。
14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。
15要敢自己下决心。
16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。
17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。
18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。
19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。
20不冒承担不起的风险。
21连续投资，不要让你的利润闲着。
22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。
23请一位精明的会计师。
24请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。
25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用。
3.创业的基本常识
创业的基本常识概括为以下几点：
1、决定自主创业的方向
2、市场调研和分析
3、产品定位和成果论证
4、组织优势互补的团队 ，要求至少是两人以上的团队才能申请注册公司
(l)招募、组建志同道合的团队。
(2)明确团队分工。
5、筹集一定的前期资金
(l)筹集前期资金。
(2)企业运作后续资金的考虑
6、筹办、注册经济实体
(l)寻找企业落户场所。
(2)注册独立的经济实体。
4.创业基本知识
创业经商基本知识作为一个经营者应具备的基本商业知识： （一）合法开业知识 1、有关私营及合伙企业、有限公司的法律法规 2、怎样进行验资 3、怎样申请开业登记 4、哪些行业不允许私营 5、哪些行业的经营须办理有关行业管理手续 6、怎样办理税务登记 7、纳税申报有哪些规定和程序 8、如何领购和使用发票 9、银行开户程序和有关结算规定 10、成为一般纳税人有哪些条件 11、你应该交哪些税费，如何交纳 12、怎样获得税收减征免征待遇 13、怎样进行帐务票证管理 14、国家对偷漏税等违反行为有哪些制裁措施 15、增值税率及计征方法 16、工商管理部门怎样进行经济检查 17、行业管理部门如何进行行业管理和检查 （二）营销知识 1、市场预测与调查知识 2、消费心理、特点和特征知识 3、定价知识和策略 4、产品知识 5、销售渠道和方式知识 6、营销管理知识 （三）货物知识 1、批发、零售知识 2、货物种类、质量和有关计量知识 3、货物运输知识 4、货物保管贮存知识 5、真假货物识别知识 （四）资金及财务知识 1、货币金融知识 2、信用及资金筹措知识 3、资金核算及记帐知识 4、证券、信托及投资知识 5、财务会计基本知识 6、外汇知识 （五）服务行业知识 1、服务行业管理的法律法规 2、各专业服务行业的行业规则、业务知识 （六）经济法常识 （七）劳动用工及社会保障知识 （八）公关及交际基本知识对自谋职业者来说，上述知识不需要全部都掌握，只需掌握与你选择的挣钱方法有关的知识，各取所需，学以致用。
（一）在市场摊点经营要到市场管理办公室办理有关登记手续。定期交纳一些管理费或由驻市场管理办公室的工商税务人员核定一定数额的因定税费。
目前，很多地方为解决下岗职工困难专门为下岗职工开办了各类专业市场，制定了如减免工商管理费等多项优惠政策。办理手续后，就能有固定的场所，公开合法经营，享受各种优惠政策。
（二）个体工商登记手续。有固定的场所，单独开业，以个人名义经营要办理个体工商户登记和税务登记手续，如有必要还可领取发票。
目前，各地方对下岗职工开展个体经营也有很多优惠政策。 （三）公司企业工商登记手续。
如果你有实力和能力与别人（自然人）或独立的法人，成立合伙经营的有限公司，则须按公司法办理规范的工商登记手续、税务登记手续。 1：首先要做自己熟悉的事情：这点非常重要，任何项目 任何行业 都不是三天两天可以摸透的，不要把一个行业想得太简单，相关的行业经验非常重要，如果你对某个领域不熟悉，无论别人赚多少钱都不要去跟风，你跟风 可能就是做别人的垫脚石。
2：客观评价自己：不要一味的觉得自己真的很能干，似乎什么东西自己都清楚，其实一个人的优势和特长是有限的，并且常常被自己欺骗，你要客观评价自己 ，就要主要让你的朋友 亲人告诉你 你性格外向还是内向？是否吃苦？是否放得下面子？是否有良好的表达能力？是否有良好的心理承受力？是否适合独立做事？适合有依赖性？是否是个乐观的人？是否有很强的自控力？等等。只有把这些调查清楚了 ，才明白自己是个什么样的人。
3：不要做高新技术和市场不成熟的行业：这些行业往往看起来利润可观，实际上门槛也很高，小本创业没有资本支持难以坚持那么久等到成功。 4：最好不要合伙：小本创业千万不要合伙（亲人除外），理论上讲 团队精神也好，合作也好，都是听起来有道理，小本创业无须合作，最好是自己单独做，否则，你的很多精力都会花在业务之外的地方。
这点听起来似乎是错的，但是实际操作过程中 却是正确的。你情愿雇员工 不要合伙。
5：非常强的执行力：创业点子及策划只是一个短暂的过程，之后就是毫无生趣的执行阶段，这个阶段根本不是你想象中的充满乐趣和挑战的事情，相反，都是非常烦琐的事情，需要坚持不泄的去做。比如开了网店，就需要坚持不泄的推广和更新 很多人难以坚持半年 ，因此 所有的连锁点子、加盟策略、做大的思想都是一句空话。
6：让你的亲人支持你：这点也很重要，创业其实不是你一个人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因为你创业 必将影响到他们的生活，如果他们不理解 不支持 你是孤掌难鸣。坚持不多久就会放弃。
5.创业必备哪些知识
1、充分的资源（Resource），包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力；
2、可行的概念（Idea）生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展；
3、适当的基本技能（Skill），不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能；
4、有关行业的知识（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想；
5、才智（Intelligence）创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定；
6、网络和关系（Network），创业者需要有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便；
7、确定的目标（Goal），可使创业者少走弯路，有奋斗方向。
非常巧的是，将七个条件的首个英语字母串在一起，恰好是“RISKING”（冒险）一词，这也反映出创业的风险.
6.创业具有的专业知识是哪些
创业是极具挑战性的社会活动，是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。
一个人要想获得创业者的成功，必须具备基本的创业素质。创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。
（一）强烈的创业意识 要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。强烈的创业意识，帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻，将创业目标作为自己的人生奋斗目标。
创业的成功是思想上长期准备的结果，事业的成功总是属于有思想准备的人，也属于有创业意识的人。 （二）良好的创业心理品质 创业之路，是充满艰险与曲折的，自主创业就等于是一个人去面对变化莫测的激烈竞争以及随时出现的需要迅速正确解决的问题和矛盾，这需要创业者具有非常强的心理调控能力，能够持续保持一种积极、沉稳的心态，即有良好的创业心理品质。
它是对创业者的创业实践过程中的心理和行为起调节作用的个性心理特征，它与人固有的气质、性格有密切的关系，主要体现在人的独立性、敢为性、坚韧性、克制性、适应性、合作性等方面，它反映了创业者的意志和情感。创业的成功在很大程度上取决于创业者的创业心理品质。
正因为创业之路不会一帆风顺，所以，如果不具备良好的心理素质、坚韧的意志，一遇挫折就垂头丧气、一蹶不振，那么，在创业的道路上是走不远的。宋代大文豪苏轼说：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有坚韧不拔之志”。
只有具有处变不惊的良好心理素质和愈挫愈强的顽强意志，才能在创业的道路上自强不息、竞争进取、顽强拼搏，才能从小到大，从无到有，闯出属于自己的一番事业。 （三）自信、自强、自主、自立的创业精神 自信就是对自己充满信心。
自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不等待。
要成为一名成功的创业者，必须坚持信仰如一，拥有使命感和责任感；信念坚定，顽强拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是创立事业之本，信念是创业的原动力。
要相信自己有能力，有条件去开创自己未来的事业，相信自己能够主宰自己的命运，成为创业的成功者。自强就是在自信的基础上，不贪图眼前的利益，不依恋平淡的生活，敢于实践，不断增长自己各方面的能力与才干，勇于使自己成为生活与事业的强者。
自主就是具有独立的人格，具有独立性思维能力，不受传统和世俗偏见的束缚，不受舆论和环境的影响，能自己选择自己的道路，善于设计和规划自己的未来，并采取相应的行动。自主还要有远见、有敢为人先的胆略和实事求是的科学态度，能把握住自己的航向，直至达到成功的彼岸。
自立就是凭自己的头脑和双手，凭借自己的智慧和才能，凭借自己的努力和奋斗，建立起自己生活和事业的基础。21世纪的青年人应该早立、快立志向，自谋职业，勤劳致富，建立起自己的事业。
（四）竞争意识 竞争是市场经济最重要的特征之一，是企业赖以生存和发展的基础，也是一个立足社会不可缺乏的一种精神。人生即竞争，竞争本身就是提高，竞争的目的只有一个——取胜。
随着我国社会主义市场经济从低级向高级发展，竞争愈来愈激烈。从小规模的分散竞争，发展到大集团集中竞争；从国内竞争发展到国际竞争；从单纯产品竞争，发展到综合实力的竞争。
因此，创业者如果缺乏竞争意识，实际上就等于放弃了自己的生存权利。创业者只有敢于竞争，善于竞争，才能取得成功。
创业者创业之初面临的是一个充满压力的市场，如果创业者缺乏竞争的心理准备，甚至害怕竞争，就只能是一事无成。 （五）全面的创业能力素质 创业能力是一种特殊的能力，这种特殊能力往往影响创业活动的效率和创业的成功。
创业能力包括决策能力、经营管理能力、专业技术能力与交往协调能力组成。 1.决策能力。
决策能力是创业者根据主客观条件，因地制宜，正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。决策是一个人综合能力的表现，一个创业者首先要成为一个决策者。
创业者的决策能力通常包括：分析、判断能力和创新能力。大学生要创业，首先要从众多的创业目标以及方向中进行分析比较，选择最适合发挥自己特长与优势的创业方向和途径、方法。
在创业的过程中，能从错综复杂的现象中发现事物的本质，找出存在的真正问题，分析原因，从而正确处理问题，这就要求创业者具有良好的分析能力。所谓判断能力，就是能从客观事物的发展变化中找出因果关系，并善于从中把握事物的发展方向，分析是判断的前提，判断是分析的目的，良好的决策能力是良好的分析能力加果断的判断能力。
创业实际就是一个充满创新的事业，所以创业者必须具备创新能力，有创新思维、无思维定势，不墨守成规，能根据客观情况的变化，及时提出新目标、新方案，不断开拓新局面，创出新路子，可以说，不断创新是创业者不断前进的关键环节。 2.经营管理能力。
经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。它涉及到人员的选择、使用、组合和优化；也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流动。
经营管理能力是一种较高层次的综合能力，是运筹性能力。经营。
7.创业应具备哪些知识
第一因素：人
法则一：建立在实际能力基础上的自信；
法则二：不俗的眼光；
法则三：果断、灵活、善于应变；
法则四：激情而富于理性；
法则五：“态度决定高度、细节决定成败”，不仅要有很好的态度，而且要有拿捏细节的本领；
法则六：拥有完美的团队，而不是完美的个人；
第二因素：胆略与气魄
法则七：要有誓死拼搏、成为王败为寇的认识；
法则八：过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功；
法则九：从不给自己设限；
法则十：一旦认定方向，誓死坚持到底；
第三因素：方向
法则十一：选择竞争少的行业，“意味”着不战而胜；
法则十二：选择竞争残酷的行业，要有出奇招、出狠招，非常人思维模式的能力；
法则十三：做未来很有增值空间的行业；
法则十四：做自己最熟悉的行业或者通过长期关注等能够把握的行业；
法则十五：不做任何贸然进入的行业，市场没有“想当然”；
第四因素：行动
法则十六：创业前一定要对自己所从事的行业有所评估；
法则十七：永远站在巨人肩上，用商业领袖的思考模式去思考问题；
法则十八：优先掌握未来趋势、然后注重相关资讯；
法则十九：掌握促使成功的最好的方式方法；
法则二十：市场是变化的，学会适应市场，不断创新或者完善自己的产品；
法则二十一：注重产品（实物、服务等）销量；
法则二十二：注重开拓市场
法则二十三：注重产品的性价比以及阶梯性需求；
法则二十四：顾客永远是上帝；
法则二十五：企业最大的成本是没有经过训练的业务员；
法则二十六：销售自己的产品，必须讲究方式方法；
法则二十七：用公司第一名的营销代表做业务培训胜过让他亲自做业务；
法则二十八：打通销售的各个管道；
法则二十九：在可控制的成本内，宣传、宣传、再宣传；
法则三十：学会授权、更要学会监督管理；
法则三十一：不要太相信手下，学会“微服私访”，不称职的，直接干掉，要学会恩威并重；
法则三十二：人才的行为需要疏导，否则容易决堤；
法则三十三：员工并不指望领导下来工作，但是领导亲临前线，会收到意想不到的效果；
法则三十四：成功需要每天的进步支撑，不要将进步往明天推；
法则三十五：不要固守法则、成功本来就需要打破常规；
法则三十六：在规矩的市场中要学会“不规矩”，商场如战场。
8.大学生创业需要了解哪些知识
确定创业项目需要了解的知识很多，一般有四个方面的内容：应该了解市场需求、已有的资源条件、缺少条件及解决方法，在此基础上确定你的创业项目。用通俗的话来讲，就是“你有什么、你想干什么、你缺什么、如何解决”这四个问题。可以这样讲，这是每一个创业者都必须回答的问题。
具体来说，就是需要了解创业者所占有的资源条件，创业者计划创业的方向和项目，创业者所占有的资源与达到创业目标所欠缺的条件，创业者如何弥补上述条件的差距。
能够回答上述问题，才能在创业过程中少受一些不利因素的干扰，达到预期目标。实际上，很多成功者都有他成功的原因和道理，要想了解这些，必须深入实际了解，万万不能仅仅凭着某人或者某些媒体的介绍就去照葫芦画瓢。那样是很危险的。在不少时候，宣传者并不是比较客观地介绍宣传对象，而是选择性宣传，只宣传那些对出钱打广告的人有利的信息，而对不利的信息就采取弱化甚至不宣传。在这个时候，受众就处于一个信息不对称的地位，他们获得的信息就是一个不完整的信息，依据这样的信息采取行动，很容易出错。这是一个有一定代表性的现象。
在这样的情况下，就需要借助于外力的帮助。一方面要注意尽量多从权威媒体渠道获得信息，因为权威媒体渠道的信息比较严谨；二是注意向当地技术部门的专家咨询，因为当地技术专家对当地的情况比较了解；三是要注意了解身边有过实践人员的业绩，因为身边人的虚假成分很容易被证实。在这一点上，千万不要以为“外面的和尚会念经”而舍近求远，让一些虚假的信息充满自己的头脑，导致自己的决策偏离正轨。
在很多时候，一些创业者对上述问题并没有一个清醒的认识，而是随大流，拍脑袋。那样做出的决策风险实在太大，很多人因为这些原因搞得血本无归。这是需要慎重考虑的，不可大意。
9.大学生创业要具备哪些知识
大学生创业应具备的素质与要求
具有自觉性、坚毅性、果断性、自制力、勇敢等品质。即有风险意识，有充沛的精力和健康的体魄，具备百折不挠的意志品质和
.遭受挫折时的自我激励能力，以解决创业时内部和外界大量未知风险带来的各种突发问题，并承受巨大的压力，经受失败的考验！
要正直、守信，对公司、员工、投资者都有责任感。
具有敏锐的商业意识，按照商品经济的运行规律办事，遵循公平交易原则，遵纪守法，诚实可靠；同时要善于捕捉、寻找和创造商机。
具有务实精神，塌实做事，诚恳待人。
具有献身精神，有达到目标的自信心、勇气和执着。
有科学的经济头脑，思路清晰，能够分析判断经济运行趋势，权衡经济利益，核算投入和产出。
具有自我实现欲和创新精神。创业者创业的目的并非源于对金钱的贪婪，而是出于自我实现和追求成功的强烈欲望。
大学生创业的性格与气质特征要求：坚定的信念、优良的品德、坚韧的精神、必胜的信心、巨大的魄力、充沛的精力。
创业者必须有战略家的胸怀。一个企业要想在开放的国际市场上生存和发展，创业者经营时必须有战略眼光，根据外部环境的变化迅速决策，这是企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。决策活动最能体现战略家的特质。在决策活动中，创业者通过“谋”和“断”两大职能决定组织中的重大问题。创业者对最终选定方案充满信心，才能胸有成竹的做出决定。
创业者必须是宣传鼓动家。创业者要高瞻远瞩，明察动静，运用思想家、演说家、评论家的才华，阐述观念，鼓舞士气，引导众人形成明确的价值观，使企业内部全体员工产生持久的凝滞力，并在组织外部树立起一种亲切友好的形象，使企业有一个轻松的社会环境，更广泛的传播自己的企业文化，提高企业的知名度，增加无形资产。
创业者必须敢于创新。没有创新精神，不敢冒风险，就谈不上开拓。只有敢于试验、敢于冒险，才能走出新路，走出好路，干出新的事业。
创业者必须充分显示自己的个性，创业者最重要的内在素质，归结到一点，就是个性。个性能使人的才干增添无比的光彩。
主动性：强烈的求知欲和强烈的好奇心能使创业者积极进取。
洞察力：富于直觉，对环境有敏锐的感受力，可以察觉到别人未注意到的情况和细节。
变通性：善于举一反三，能想出较多的点子，提出非凡的见解。
疑问性：不盲从，敢于大胆发问，冲破传统观念。
独创性：有别出心裁的见解，勇于弃旧图新，别开生面。
自信心：相信自己所做事情的意义，即使受到阻挠和诽谤，也不改变信念。
10.创业的三大主体知识
创业需要的三大主体知识：专业技术知识、经营管理知识和综合性知识。（同不属于）
3、全球创业观察，简称（GEM）。
4、“硅谷”名称诞生于（第二次）技术创新浪潮。
5、美国大学创业教育第一门课程诞生于（1947年）。
6、根据其创业的生产，（融资创业）不属于狭义创业的类型。
7、（中央财经大学）保取了“（创业先锋班）”教育制度。
8、资金、场地等有形资源位企业发展的（基础）要素。
9、（清华大学）首届“创业设计大赛”诞生于（1997年）（中国首届创业大赛）。
10、“左右逢源，长袖善舞”属于（关系型）创业者。
11、2005年创业活动最活跃的亚洲国家是（泰国）。
12、关键要素不包含（服务）要素。
填空题
1、狭义创业的类型根据其创业的方式可分为：独立创业、母体脱离和企业内创业。
2、影响个人创业的三个基本因素：个人特质、创业机会、创业机会成本。
3、创业机会的识别是创业过程的始点。
4、创业本质是一种新价值的创造活动。
5、新创企业的融资方式有：内源式、外源式。
6、新创企业的战略管理的重点在于：战略位置的确立和战略资源的获取。
7、研究人员把创新分为三个层次：技术创新、制度创新和管理创新。
8、创业机会的核心、特质：创业机会市场层面核心、产品层面核心。
9、创业者的个性特征：事业追求、创新追求和对待创业失败的态度。
名词解释：
1、创业：创建新企业的一个过程。
2、生存型企业：创业者在没有更好的工作选择的情况下，不得不自己创业的情况。
3、机会型创业：创业者为把握出现或察觉的商业机会而进行创业活动的情况。
4、创业团队：指在公司创业期参与到创业过程中，对创新理念高度认同，并为创业成功做出不可替代贡献的所有人员所组成的有机体。
5、商业模式：为实现客户价值最大化，通过整合企业运行所需的内外资源，培育和形成企业独立的核心能力，达成企业持续盈利目标的整体解决方案和运行方式。
