1、晚年的牛顿
牛顿是世界上最伟大的科学家之一,他对科学的贡献是史无前例的。牛顿的一生有许多伟大的发现:力学三定律、万有引力、光学环、光微粒说、冷却定律以及微积分。
然而到了晚年,他的研究陷入了亚里士多德的柏拉图学说的范围而不能自拔。他花了十年的时间来研究上帝的存在,结果自然毫无所得。由此看来,即使是一个伟大的学者,一旦落入陈旧的范畴,就谈不上有丝毫的成就。
2、登山用品
日本最大帐篷商、太阳工业公司董事长能村先生想在东京建一座新的销售大厦。善于动脑筋的他想,在寸土寸金的东京只建一座大厦,不仅一时难以收回成本,而且大厦的每日消耗也是一笔不小的开支。怎样能做到既建了大厦,又可以借此开拓新的市场呢?
当时,攀岩热正在日本兴起,这令能村先生茅塞顿开:何不建一座都市悬崖,满足那些都市年轻人的爱好?经过调查研究,能村先生邀请了几位建筑师反复研讨,决定把十层高的销售大厦的外墙加一点花样,建成一座悬崖绝壁,作为攀登悬崖的练习场。
半年后,一座植有许多花木青草的悬崖,便昂然矗立在东京市区内,仿佛一个多彩而意趣盎然的世外桃源。练习场开业那天,几千名喜爱攀岩的血气方刚的年轻人,兴高采烈地聚集此处,纷纷借此过一把攀岩瘾。
在东京市区内出现了从前在深山峻岭才能看到的风景,这一下子吸引了人们的目光,每日来此观光的市民不计其数。而一些外地的攀岩爱好者闻讯后,也不辞辛苦到东京一显身手。
接着,能村先生又恰到好处地把握了这种轰动效应,在公司的隔壁开了一家专营登山用品的商店。很快,该店便因货品齐全,占据了登山用品市场的榜首地位。
3、处处留心
1940年,美国皮革商巴察在出售了自己的食品冷冻法专利后得到了万美元。这笔财富的获得完全得益于他的钓鱼爱好。
巴察经常去纽芬兰海岸,在结了冰的海上凿洞钓鱼。从海水中钓起的鱼放在冰上立即被冻得硬梆梆的。当几天后食用这些冻鱼时,巴察发现只要鱼身上的冰不溶化,鱼味就不变。根据这一发现,巴察着手试验将肉和蔬菜冰冻起来。
他高兴地发现 ,只要把肉和蔬菜冻得像那些鱼一样,就能保持新鲜。经过反复试验,他进一步发现:冰冻的速度和方法不同,会影响食品冰冻后的味道和保鲜程度。经过几个月废寝忘食的摸索,巴察为他发明的食物冰冻法申请了专利。
由于这是一种具有极大潜力和应用范围的新技术,所以找上门来的人很多。巴察待价而沽,最终,通用食品公司以万美元的巨款把这项专利拿到了手。
4、夫妻店
在日本东京,“夫妻店”随处可见,它们就像小小的虾子一样,生机盎然。它们的存在往往都有着自己极不平常的经营妙方。
有一家专卖手帕的“夫妻老店”,由于超级市场的手帕品种多,花色新,他们竞争不赢,生意日趋清淡,眼看经营了几十年的老店就要关门了,他们在焦虑中度日如年。
一天丈夫坐在小店里漠然地注视着过往行人,面对那些穿着姣艳的旅游者,忽然灵感飞来,他不禁忘乎所以地叫出来,把老伴吓了一跳,以为他急疯了,正要上前安慰,只听他念念有词地说:“导游图,印导游图。”“改行?”妻子惊讶地问。
“不不,手帕上可以印花、印鸟、印水,为什么不能印上导游图呢?一物二用,一定会受游客们的青睐!”老伴听了,恍然大悟,连连称是。
于是,这对老夫妻立即向厂家订制一批印有东京交通图及有关风景区导游的手帕,并且广为宣传。这个点子果然灵验,销路大开。他们的夫妻店绝处逢生,财运亨通起来。
5、海带与味精
海带既是一道好菜,又是一味良药,对甲状腺肿(即大脖子病)有较好的疗效。而味精则是人们在煮菜时所用的一种调味品。
年前的一天,日本帝国大学一名叫池田菊苗的化学教授,在回家吃菜喝汤时不觉一怔,连忙问妻子:“今天这碗汤怎么这样鲜美?”接着用勺在碗里搅动了几下,只发现汤里除了几片黄瓜以外,还有一点海带。
他以科学家特有的机敏和兴趣,对海带进行了详细化学分析。经过半年时间的研究,他发现海带中含有一种物质——谷氨酸纳,并给它取了一个雅致的名字——味精。
后来他又进一步发明了用小麦、脱脂大豆为原料提取谷氨酸纳的办法,为味精的工厂化生产开拓了广阔的前景。
南存辉领导的正泰集团和胡成中创办的德力西集团都始于他们共同创于1984年7月的求精开关厂,现正泰集团辖8大专业公司、50余家持股企业、800多家专业协作厂,并在全国各地设有2000多家销售公司和特约经销处,在国外设立了5家分公司和30多家销售总代理,产品畅销世界70多个国家和地区。
主要生产经营高低压电器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、工业自动化、汽车电器等100多个系列、5000多个品种、20000多种规格的产品。集团综合实力已连续多年名列全国民营企业500强前茅,系中国低压电器行业最大产销企业。
南存辉艰辛创业,瞄准国际市场,打造低压电器知名品牌,是温州两次创业的杰出代表,由他率领的正泰集团从一个家庭作坊迅速发展壮大成为大型现代企业集团,被誉为“温州模式的缩影”。在南存辉身上,不仅体现了柳市人自强不息、坚韧不拔、勇于创新的精神,也展示了一个现代企业家高瞻远瞩的胆识和战略思想。
他把正泰精神概括为“和谐、谦学、务实、创新”,提出了“争创世界名牌,实现产业报国”的企业理念。不凡的经历和业绩,使南存辉成为世人公认的“新温州模式”的积极探索者和杰出代表,被誉为“中国新兴民企代言人”,并被《中国青年》杂志评选为“可能影响中国21世纪的中国青年人物”之一。
2007年为“浙江省青年创新创业基金”捐款1000万元。 眼前这个拥有几亿美元资产,目标成为国际电气巨头的南存辉,当年初中没毕业就当上了小鞋匠。
南存辉回忆说,“我初二的时候,那时我13岁,离毕业还有15天,我父亲因为意外腿部骨折。”医生说,可能要休息一两年,而母亲身体一向虚弱,作为长子,照顾弟妹、养家糊口的生活重担就压在了南存辉的肩上。
初中没毕业,南存辉就当上了小鞋匠。回忆起当年的小鞋匠生活,南存辉说,“三年修鞋虽没赚到什么钱,但它使我懂得了诚实做人的道理,有质量便有市场。
同时它也让我明白了,一个人要想有所作为,必须重视从一件件的平凡小事做起,而且任何小事要做好都是不易的。” 华商韬略文:在20世纪80年代改革开放逐步推进的过程里,南存辉的老家温州柳市,一夜间遍布家庭电器作坊,被誉为“中国电器之都”。
南存辉邀约了三位朋友,在柳市街上开起了电器柜台。从低压电器里最简单的信号按钮灯开始做,每天几乎都要忙到凌晨3点。
第一个月下来,四位年轻人总共赚了35块钱。这个结果让其他三位朋友很沮丧,相反,南存辉却很高兴,钱虽不多,但却让他看到了前景和希望。
1984年,对南存辉来说,是极具历史性意义的一年。这一年,南存辉给家里人特别是父亲做了大量的思想工作,最终靠着父亲把家里的几间老屋抵押贷款的5万元钱,和同学合作办起了一家小工厂,也就是正泰的前身——乐清县求精开关厂。
1984年,南存辉发现,低压电器行业市场前景很大,但光靠个人力量不行,光靠一个小打小闹的门面更不行。这个时候,他的小学同学胡成中找到了他,想跟他一起合伙办厂,于是南存辉与胡成中一起投资5万元,办起了“求精开关厂”。
这个求精开关厂就是现在的正泰和德力西电气的前身。胡成中就是现在的德力西集团董事长。
“刚开始办厂其实很难,因为自己什么都不懂。技术不懂、质量不懂,市场在哪里又不知道。
没有设备、没有技术、没有人、没有资金,万事开头难,让人伤透脑筋。”南存辉回忆说。
刚办企业时,南存辉在“借”字上大做文章,请人才、借脑袋,并利用人家的设备来生产自己的产品。当时技术上要靠上海,于是南存辉去请了几个工程师来指导。
求精开关厂慢慢发展起来。既然发展起来,为什么会出现一个正泰,一个德力西呢?“有人说,民营企业难过但必须过的三关就是分银饷、排座次、轮荣辱。
刚开始这种问题并不明显,但是企业有了知名度之后,地方政府为了鼓励发展经济,给企业领导人评个先进、给个奖励什么的,企业是两个人办的,给谁好呢?”南存辉笑着说,“于是最初,我们想出了‘厂长轮流做’的办法,我今年当厂长,你当法人代表,明年你当厂长,我当法人代表。较好地解决了这些问题。”
直到1990年,“求精开关厂”分为两个车间,总资产200万左右,产值做到1000多万,双方也各有亲戚、朋友进入管理层,南存辉与胡成中在一些经营决策问题上开始偶有争议。于是就分家了。
如果南存辉与胡成中不分家,会变成什么样子?南存辉笑着说:“那就不好说了。”但事实上,虽然分家了,正泰和德力西仍然脱离不了关系,因为他们是同业内最强的竞争对手。
这两大巨头已经成为资产超过百亿的国内数一数二的民营企业。分手后,南存辉与几个亲戚成立了一个家族企业,1991年,他又拿出其中的一部分与美商合资,建立了中外合资企业,“正泰”这一名称由此问世。
关于正泰的名称由来,南存辉说,“1991年求精厂分家那阵子,柳市电器企业无序竞争严重。有许可证没许可证的、质量好的质量差的混在一起,一些人不按常理出牌,把市场搞得很乱。”
这时南存辉想到的是,“做企业要先做人。”一次偶然的机会,南存辉发现一张从香港购买设备时开的发票,这个商店名字叫“丰泰”,这个“泰。
本科学的是软件工程,硕士、博士仍痴心不改,工作后研究的还是软件。
陈健笑着说:“这一生可能离不开软件了,其实也不想做别的。”近年来,他的研究与开发主要集中在internet应用软件上。
陈健曾经多次获得澳大利亚、欧共体、日本、中国等国家与组织的科学研究基金,先后担任1997、1998、1999、2000“国际面向对象与语言技术大会”亚太区技术委员会主席,1998、2000年“亚太地区互联网国际会议”工业协调委员会和技术委员会主席等职务,并为澳大利亚国防部、British Aerospace、Motorola等机构和公司提供技术咨询。创业三年硕果累累“创建企业需要抓住机遇。
在过去的几年里,软件产业孕育着新的发展机会,在中国,经济的发展与强大,尤其是西部开发的浪潮,提供了巨大的市场潜力。”陈健对记者说。
1998年,中国的改革开放进一步走向深化,西部大开发战略初步确定。陈健毅然回到古城西安,创办了西安恩科网络技术有限公司。
这是一家专业的互联网软件公司,也是陈健的专长。“归国创业留学生其实是很幸运的一部分人。
恩科一开始便获得国家、省市政府以及西安开发区和创业中心(留学生产业园)的大力支持,这种支持是多方面的,不仅仅是在资金、创立企业的时候,更多的是在企业的成长过程中,关心企业的发展。让我们时时感到对我们的期望和支持。”
陈健如是说。恩科在创办的三年时间里不负众望。
公司多次获得开发区和西安创业中心的创业者奖和创新奖,两项产品--互联网管理和维护软件SiteMaster,基于企业/机构信息门户和办公化软件EIP/SiteOA获2001年国际软件博览会金奖,互联网管理和维护平台SiteMaster(ASP)获创新奖。2000年,恩科获得了国家科技部中小企业创新基金。
由此,陈健本人成为2000年首届陕西省十大软件企业杰出青年人才,其事迹亦被中央电视台、《人民日报》、《日本经济新闻》等多家媒体报道。面对成绩,陈健很平静,也很清醒。
“回国创办企业,绝对不是一件短期的和立刻能够见到成效的事情。如果回国只是希望得到优待,很难说企业能够长期和稳定的发展。
真正的企业不是一天两天就能建立成熟的,优秀企业尤其要准备吃很多苦,有的时候甚至比我们在国外求学和生存还要难很多。”归国创业要学会“适应”谈起自己的创业经历,陈健感慨良多。
作为一个归国创业三年多并小有成就的企业家,陈健希望自己走过的路能够对准备或即将回国做点事的留学生有一些借鉴意义。“很多在国外时间较长的人,一方面具有的创业基础比较好,另一方面对国内的熟悉和适应会相对弱一些,因此要做好思想准备,回国创业不仅仅是想要轰轰烈烈,还需要适应,需要艰苦的摸索,才能真正坚持下去。”
“我认为留学生最好的优势是对国外先进技术的了解、对规范的市场和管理的了解,以及走向国际的有利条件。但这些并不能保证在国内的创业成功,我们需要熟悉国内企业和商业文化的合作者。”
“国内之所以机会多、潜力大,是因为国内商业环境还在逐渐成熟,所以留学生应该理解国内的特点,同时要最好的发挥自己的优势,真正建立具有国际水平和能够走向世界的企业。恩科公司不仅在技术、管理上充分利用先进的技术和知识,同时保证不断的与国外交流并在条件合适时用自己具有竞争力的产品和服务走向世界。”
除了忠告后来者,陈健也希望各界了解留学生企业所起的作用,他说:“留学生和华人企业群体已经具有相当的规模,政府如果能够使得这个群体对国内的商业环境和市场规则的完善和发展发挥更多和更明显的作用,将不仅仅对这些企业有促进作用,对我们国家的经济发展和产业发展也会有更好的促进。如果说外资和合资企业为中国带来了资金、技术和国际市场的话,留学生和华人企业为国家带来的是具有国际竞争力并能走向世界的人。”
陈健博士简历:1980-1984年 就读西安交通大学计算机系,获学士学位1984-1987年 就读西安交通大学计算机系,获硕士学位1987-1989年 就读中国计算机系统工程研究所,任软件工程师、项目负责人1992-1997年 任莫那什大学,任博士后研究员、讲师、助理教授等1997-1998年 任南澳大利亚大学,任讲师、副教授、博士生导师等1998年至今 创办西安恩科网络技术有限公司2010年3月份至今受聘于陕西师范范大学担任07级软件工程教师。
给你一条,希望对你有帮助。
下岗工人卖买煎饼成千万富翁 下岗后,许多人都会想到摆个煎饼摊、包子铺或面条馆去谋生;甚至有许多人,也能把这种小门面经营得风生水起,红红火火。每月纯收个二三千元钱,全家吃喝不愁。
可是,有谁想过,如何靠卖煎饼、包子或面条成为百万富翁的招吗? 看到这样的问题,可能许多人都会当笑话。但我们已经给您找了个活生生的榜样——辽宁下岗工人张兴冬。
他就靠卖煎饼成了百万富翁,他的成功经验告诉我们:从温饱型的小贩到百万富翁之间,有时真的就只隔了一层纸,只要你找对了方法,并付诸于行动,拥有遭遇挫折时的那份坚韧,从小贩到百万富翁便不是梦! 千里拜师:下岗汉成了煎饼专家 张兴冬是辽宁省抚顺市人。高中毕业后,他进入了抚顺市的一家国有企业上班。
年仅26岁的张兴冬不幸下岗了。下岗后,张兴冬在无助和失望中徘徊了很长时间,两年后他才在妻子李芳的帮助下在石化小区的早市上摆了一个小摊,卖各种小百货。
经过一年的拼搏,张兴冬赚了2万元钱。这时,不满足现状的他开始寻找更赚钱的买卖。
张兴冬摆的小摊旁边,有一家冯氏煎饼铺,该铺卖的煎饼在市场上十分走俏,有时甚至要排长队才能买到。望着冯氏煎饼铺生意火爆的情景,张兴冬心里想:自己做小百货生意虽然也能赚钱,但仅能维持生活,根本就赚不了大钱。
俗话说“家有万贯,不如薄技在身”,如果学到一门手艺,不管将来市场发生什么样的变化,都能凭此养家糊口。想到这里,张兴冬做出了卖煎饼赚钱的决定。
为了学会制作煎饼的方法,每天出摊时,张兴冬都要去冯氏煎饼铺帮忙,借机偷偷地学艺。 然而,“看花容易绣花难”。
过了一段时间后,张兴冬买来电磨、鏊子、平底锅和粮油进行实验。可是,他烙出的煎饼怎么都不成型,不但厚薄不均,而且口感也不好,没有一点韧性。
但张兴冬并没有灰心,他每天晚上都坚持烙煎饼,常常练到后半夜。 2个月过后,张兴冬烙煎饼的技术仍然没有半点长进。
李芳看到张兴冬的眼睛都熬红了,非常心疼,便劝他放弃烙煎饼。但张兴冬不服气,他不相信自己真的就这么笨,只配做一些不动脑筋的活。
经过长时间的思索,张兴冬觉得这种偷艺的方法行不通,必须名正言顺地拜师学习,才能在最短的时间内学到真正的本领。 于是第二天,张兴冬提着礼物来找“冯氏煎饼”的师傅,想拜师学艺。
然而,“冯氏煎饼”的师傅却怎么也不肯收他为徒,原因不言而喻,是怕教会了徒弟,饿死了师傅。张兴冬虽然碰了钉子,但仍然没有死心。
他知道山东省是煎饼的发源地,觉得那里会做煎饼的人一定很多,于是,他决定转让摊位,远赴山东拜师学艺。 张兴冬来到了济南。
他找到一家便宜的旅店住下后,便不知疲倦地在大街小巷里奔走。山东真不愧为煎饼的故乡,无论走到哪里,只要有小吃的地方,准有煎饼。
张兴冬高兴极了。他一路走,一路品尝和比较各家的煎饼。
他发现每一家煎饼的口感和味道都不尽相同,真是酸甜苦辣俱全,他这个“门外汉”根本品评不出优劣。而这时,张兴冬通过和煎饼老板聊天,得知煎饼的真正发源地不是济南,而是菏泽。
于是,张兴冬又当即赶到了菏泽。在一位70多岁的老人那里,张兴冬了解到中国煎饼已有1000多年的历史了,古代最有名的便是“刘记”煎饼,始于宋朝,可现在已经失传。
经过几番考察,张兴冬交了200元培训费,插班参加了当地举办的“六姐妹煎饼”培训班。经过1个月的培训后,张兴冬终于掌握了制作煎饼的全部技术……从菏泽回来后,张兴冬以每月360元钱的价格租了2间民房。
随后,他拿出家里仅有的8000元钱,开始了新的创业。张兴冬把自己制作的煎饼定名为“刘记”煎饼,目的是想承接历史,把具有1000多年的“刘记”煎饼延续下去。
“刘记”煎饼铺正式开张了。开张后,生意一直很红火,每天都能赚100多元钱。
但张兴冬并没有满足“温饱”的现状,不安分的他又把眼光盯在了各大商场和超市上。他想,水饺、面条、馒头和包子都能进商场和超市,煎饼也一定能进去。
很快,张兴冬就开始实施向超市进攻的行动。首先,他投入4000元制作了一批煎饼,分别投放到几个超市进行代销。
然而,出乎他意料的是,他在家等到的不是各超市让他去结算的消息,竟是叫他把已变质的煎饼取走。原来,放在超市里的煎饼不过3天就发霉长毛了。
他的心顿时凉了,心疼至极:那可是4000多元钱呀! 张兴冬开始怀疑自己的选择是否正确。那天晚上,他一个人坐在店里,看着一堆堆发霉长毛的煎饼发呆。
可虽然心里很难过,他还是不想就此罢手,而是想换种方式,再闯一闯! 此后,张兴冬停止了生产煎饼,开始四处取经。不久,通过朋友介绍,他结识了济南市很有名望的食品专家祁元初。
祁老告诉他:“如果在煎饼里放添加剂(防腐剂),就可以延长保质期,最长可达到一年,但口感会大打折扣,且不属绿色食品;如果不放添加剂,就要研究原料的合理配比,因为每一种原料的酸碱度不同。找到了合理的配比,就能延长煎饼的保质期。”
听了这番话,张兴冬茅塞顿开。他立即去上海和北京查资料。
但是,在科技情报所和图书馆查阅了大量资。
阮俊华热心环保公益事业,积极投身志愿服务和青年人才培养工作。
历经多年牵头倡议联合社会各界环保人士于2002年4月1日创造性地发起组织成立了全国第一家省级青年志愿者协会的专业性分会及浙江省第一家环保志愿者协会“绿色浙江”环保协会,倡议发起成立浙江省第一个野外观鸟小组——“绿色浙江观鸟小组”(后发展为“浙江野鸟会”),联合省内十余家大中小学校及民间环保人士于2001年6月4日成功策划组织了浙江省历史上第一次民间环保义演,发起创建杭州市生态文化协会,发起创建浙江省首家低碳企业联盟——绿足迹企业同盟,创建浙江省高校环保社团联盟组织――浙江大学生绿色论坛,创建包括浙江省青少年绿色营在内的多项全国保护母亲河活动优秀项目品牌,推动绿色浙江“钱塘江护水者”项目蓬勃发展并在国际上产生较大影响;所负责的“绿色浙江”环境教育项目获2002年浙江省十大青年工作创新奖;所发起创建的社团——绿色浙江环保组织荣获中国百优志愿服务集体等等,努力培养中国志愿服务金奖、“母亲河奖”获得者忻皓、浙江省十大杰出青年志愿者马雷、沈昕一等众多青少年环保志愿者,形成青年志愿者环境教育实践的良好品牌,推动了浙江省公众参与环保事业的发展。浙江卫视新闻联播还于2012年10月以迎十八大专题连续三天重点报道他所创办的绿色浙江活动。
阮俊华富有很强的开拓创新精神,一直以理想、责任、担当和奉献精神着力开创彩虹人生七大计划服务青年学生成长成才。作为求是强鹰俱乐部创始人,其于2008年4月发起创办的“求是强鹰实践成长计划”通过邀请知名浙商担任浙大优秀学子创业实践导师模式在社会上产生了较大反响并广受关注和推广,“求是强鹰计划”成为浙江大学乃至中国高校最受学生欢迎的学生实践教育品牌之一,作为大学生创业导师努力培养浙江省在校生获千万风投第一人、格致教育总裁陈旭等众多求是强鹰学员创业实践发展,所创办的求是强鹰俱乐部目前共有华立集团董事局主席汪力成、西子集团董事长王水福、万事利集团董事局主席沈爱琴、万丰奥特集团董事局主席陈爱莲、新光控股集团董事长周晓光、民生药业董事长竺福江、绿盛集团董事长林东等60余位知名浙商和600余位浙大优秀学子加盟;他于2006年9月创办的浙江大学青年博士志愿讲师团,吸纳了100余名浙大博士生、博士、博士生导师和青年教师教授成为核心成员,并带动他们积极服务地方社会主义新农村建设和企业发展,产生了较大社会影响;他于2009年10月结合新时代人才发展提出“紫领”新概念(“紫领”意为新时代各行各业红得发紫的领军人物),创办实施了以培养未来领袖型人才为目标的“紫领计划”,在优秀学生中开展寻找紫领榜样系列活动,邀请新光控股集团董事长周晓光、万事利集团执行主席屠红燕、盾安集团总裁吴子富、浙江省委宣传部常务副部长胡坚、浙江省科协副主席陈世权、团浙江省委副书记王征等社会各界成功紫领担任浙大紫领学员特聘导师,邀请娃哈哈集团董事长宗庆后、美特斯邦威董事长周成建、零点董事长袁岳等众多商界紫领来校举办紫领论坛,在校内外掀起了一股“紫领”旋风;为促进又红又专人才建设,他创办实施“红领计划”,着力培养学生党建骨干;为推进志愿者工作,他创办浙江大学“伟基之星计划”,在高校中首推志愿者奖学金,培养中国志愿者优秀个人王承超(2012年浙江省高校唯一获得者)等等。
同时,他在高校中极力倡导青年学生围绕中国梦投身社会公益创业,并于2013年5月开始推出实施“梦聚紫领 益暖伟基”社会公益创业大赛,推动更多青年学生投身公益创业事业。为更好的与更多青年学生交流,他于2010年8月受新浪邀请开通彩虹人生新浪博客,现点击量已超66万人次;其同时受邀请开通的新浪实名微博已有超过8万名粉丝,其个人腾讯实名微博已有超36万名粉丝,同时还开通人人网公共主页,在社会上产生较大影响。
他2012年来还数十次受共青团浙江省委、浙江省学联、北京大学、杭州市、衢州市、复旦大学、浙江大学、中国美术学院、浙工大、浙江科技学院、杭师大、浙江省移动公司、浙江省武警部队、万事利集团、伟基集团、长兴县青年大讲堂、杭州学军中学、杭州保俶塔实验学校、中策职高、平湖职高等各地相关单位、大中学校和学生组织邀请为各界青年、大中学生、教师、团干、辅导员做“寻梦彩虹人生”专题讲座。阮俊华老师彩虹人生育人事迹受到中央电视台、浙江电视台、杭州电视台、新华网、新浪网、人民网、中新网、浙江在线、新华社、人民日报、香港文汇报、中国青年报、中国环境报、浙江日报、浙江法制报、钱江晚报、都市快报、青年时报、每日商报、今日早报、教育信息报、浙江大学报、国家级《环境教育》杂志、《今日环境》杂志、《文化交流》杂志、《杭州环境》杂志、浙江人民广播电台、香港地球之友刊物、杭州日报等众多媒介的相关宣传报道,在社会上产生较大影响。
作为一名老师,他以他的青春和激情帮助和成全了更多青年学生的彩虹人生。阮俊华老师《寻梦彩虹人生》讲座介绍学校是教书育人的地方,也是青。
1.创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人!——马云 2.创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。
——李嘉诚 3.人的一生总会面临很多机遇,但机遇是有代价的。有没有勇气迈出第一步,往往是人生的分水岭。
——丁磊 4.年轻创业者不要只想不做,一定要实践。还要有不怕失败、承受压力的胸怀。
——高元坤 5.创业者应具备三大素质:一是找准方向,二是强烈的进取心,三是正确面对失败。——孙丕恕 6.创业就像爬山,无限风光在顶峰,创业,要选择自己热爱的行业。
有了热爱,就有了执着。——黄鸣 7.创业是非常艰苦的,而且需要一个渐进的过程,真正开始自己创业本身就是一种磨练的开始。
——景新海 8.对于一个优秀的男人来讲,应该具有大人生,大境界,大事业,大起伏,而实现它只有通过创业。——李文书 9.所谓坚持其实就是死撑。
——钱俊冬 10.只有对周围的每一个人负责任,你才会得到你最想要的东西。——马云 11.互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的,要随时做好失败的心理准备,人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。
——张本伟 12.阿里巴巴在路上发现小金子,如果不断捡起来,身上装满的时候就会走不动,永远到不了金矿的山顶;还是不管小金子直奔山顶。——马云 13.无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,千万不要英雄造时势。
顺流而上,这是手法。形势好了,大家才有机会成为英雄。
只有成为英雄后,才有可能去适应时势、改造时势。——朱骏 14.要永远相信:当所有人都冲进去的时候赶紧出来,所有人都不玩了再冲进去。
——李嘉诚 15.一个真正的企业家,不能只靠胆大妄为东奔西撞,也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打,在风雨的锤炼中长大。
——王均瑶。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
蜀ICP备2020033479号-4 Copyright © 2016 学习鸟. 页面生成时间:4.078秒