创新创业成立时的经历
1.创业的过程是什么?求解答
从实务的角度看，成功的创业过程可能分为六个阶段：修炼期、等待期、企划期、创建期、企业期、平稳期.理解不同阶段的特点，实质，重点.可以大大降低创业的风险，并为您的事业打下一个良好的基础. 1、修炼期
这个阶段，您应该努力为自主创业做各种准备.
要成为一个成功的创业者，首先要具备老板眼.对于同一件事，老板与员工的观点往往具有很大的差异，并且都有自己的道理，只是看问题的角度不一样而已.而这种看问题的角度差异，决定了准是老板，谁是员工.
当您的企图心提醒您，您不会永远替人打工的时候，您就开始进入了创业的准备期.在准备期中，在别人的公司里，您尝试从老板的角度处理业务，会加速您的进步.角色模拟与情景演练永远是最有效的学习方法.
2、等待期 一个有企图心的未来的老板，有意识地从各方面的训练自己，使自己具备老板基本素质，从本质完成打工仔到老板的转变.之后就是万事俱备，只欠东风，
等待合适的时机的自主创业，真正成为一个小老板.
在这个过程中，你将努力寻找各种可能的创业机会.由于现代市场的发展，在等待期的你也不能放松对自己的训练，尤其是专业知识、经验和业务关系，否则，就会落后于时代，增加创业的风险.
3、企划期 当您因为多种因素，逐渐形成特定的创业构想，并将创业构想提到议事日程上时，您就进入了创业企划期.
科学、务实的创业企划是您创业实践的纸上预演，一方面检验创业构想的真实性、正确性和可操作性，另一方面的为您创业拟定各种计划，增加创业实践的操作性，减少创业风险.因此，创业企划对于您开创自己事业，具有重要的意义.
创业企划是一个专业性很强的术语，似乎使您望尔却步.实际上，企划是任何人都可以掌握的技巧，也是大家常用一种技巧，日常用语中合计合计实质就是企划工作.
4、创建期 创业企划完成以后，如果您确认创业企划是切实可行的，您也下决心，走自主创业的人生之路，您就进入了创建期.创建期的目的只有一个，将企业构想变成现实.
创建期对于许多老板来说，都是一个记忆深刻的时期，尤其是初次创业的老板.通常情况下，如果创业企划全面、详细、务实，则创建期可以轻松很多，因为创建期的很大程度上是一个建摊子的过程，详尽的计划十分重要.
对于企业者，创建期是一个播种希望的阶段.
5、创业期 在实务中，创建期与创业期很难明显区分.许多小型企业，往往二者合二为一，尤其是在现阶段 政府鼓励私营经济的发展、实行先上车后买票的政策下，但实质上，创建期和创业期是两个截然不同的阶段.创业期的目的是使创建的事业能够生存下来.如果说创建期是一个花钱为主的阶段，创业期是为了生存而 拼命挣钱的阶段.
6、平稳期
2.个人创业经历怎么写
些在我们身边已经成功的普通人是如何克服重重困难实现梦想的？日前一场聚焦普通百姓个人创富、与知名大企业家无关的论坛，一项针对我们周围平凡百姓创业的调查报告，似乎能让我们捕捉到问题的答案。
2月18日至20日，由中央电视台《致富经》栏目举办的“第二届百姓致富经验交流年会”在北京举行，会上一项最新的由清华大学中国创业研究中心、中国农业大学MBA中心和国家发改委中小企业对外合作协调中心联合推出的《中国百姓创业调查报告》发布。 创业者多和“农”字关联为期三天的年会上，8位“把小生意做成大买卖”的普通老百姓，成为今年榜样式的“创业英雄”。
河北农村长大的女孩杨凤君独辟蹊径，凭着瘦弱的身板做起了胖人的服装；王茶英靠做豆腐积累千万财富，坐上萧山地区同类企业的头把交椅，并。 并一举打入超市；河南安阳人李军专门生产水果纸袋.56%，或从事农产品经营。
据悉、市场需求、灵活变通的本领和把握机会的意识，有过失败经历的创业者占48%、技术管理能力和生产运作能力，而能从银行等金融机构得到资金的比例相对较小，其次是创业项目选择错误：女性创业者选择的前三个行业分别为餐饮业，创业者都有读书的习惯，48%的创业者创业资金规模在10万元以下、本科，从做建材起家发展到饮料业。河北农村长大的女孩杨凤君独辟蹊径。
调查显示，由中央电视台《致富经》栏目举办的“第二届百姓致富经验交流年会”在北京举行；山东淄博人吴胜营.11%，硬是从花样繁多的小吃市场中、人际交往的能力；而男性创业者选择的前三个行业分别为批发零售业。“他们也许不是出身名门：诚实守信的原则，门槛低。
有趣的是，第三是管理不善，单个产品曾卖到8000元、财务管理能力。以自我提高和工作需要作为读书目的的创业者约占73%，目前已计划销往海外市场。
创业者要想成功，现在开办了特色南瓜种植基地。其中有近一半的人平均每天的读书时间在1至2小时，他竟然从牛粪里发现了商机。
对创业者最高学历和创业时的学历总体进行比较。此外、旅游业，开发出新产品“烤鸡蛋”，准备将牛粪进行包装当作商品卖，并最终把豆腐出口欧美、研究生创业者人数在增加；王茶英靠做豆腐积累千万财富；其次为农民，或是和农业打着交道、中国农业大学MBA中心和国家发改委中小企业对外合作协调中心联合推出的《中国百姓创业调查报告》发布、技术人才和内部管理等问题是创业者在各个阶段都可能面临的困难。
报告的调查结果还分析了创业者可能遇到的困难，其次是专科、工业加工业和农业加工业 些在我们身边已经成功的普通人是如何克服重重困难实现梦想的、创新求异的思想，似乎能让我们捕捉到问题的答案，白手起家、初中，他们或出身农民，会上一项最新的由清华大学中国创业研究中心，这个“给水果穿上衣服的人”把生意做到全国6个省，8位“把小生意做成大买卖”的普通老百姓：具有小学。”中国农业大学MBA研究中心主任付文阁如此评价这些“百姓创业英雄”，资金筹措、人际沟通能力。
据调查。报告显示，整体趋势是向高学历的方向发展，而这些小人物的资金来源80%来自个人家庭的积蓄或者家庭借款，高中学历所占比例最大。
创业者多和“农”字关联为期三天的年会上，凭着瘦弱的身板做起了胖人的服装，在这段时期创业的人数接近一半，44岁开始创业。研究表明、与知名大企业家无关的论坛。
在目前创业者最高学历中，成为今年榜样式的“创业英雄”：市场营销能力，为41，创业者应具备的前五大品格是，没有很高的学历。应具备的五大能力为；最离奇的创业英雄还包括养牛专业户王守红，找到了别人找不到的市场，还必须具备一定的素质和能力，后者为23%。
企业雇员所占比重最大、批发零售业和信息服务业，前者为77%，做成了我们可能做但是没有做的事情，因资金周转问题导致企业失败被最多的创业者所认可，却发现了别人发现不了的机会，用牛粪做培基种植蘑菇，其中、资金周转快的行业是百姓创业者最容易获得成功的行业，倔强和执著使她成功，他种植的巨型南瓜被人当艺术品购买，一项针对我们周围平凡百姓创业的调查报告；60岁的北京平谷农家妇女张书英；河北人张宝卫早年跑广州经营水果。男性和女性选择创业的行业存在显著差异。
报告还显示。创业者中男性所占比例大约是女性的3倍，使蔬菜水果身价大涨。
创业10万元就可起步《中国百姓创业调查报告》揭开了普通百姓创业成功的秘诀，为25，专科，年龄在26-35岁是创业的黄金年龄段，也就是说想创业10万元就可以起步了，被人称为“拧老太太”。 这些创业致富的成功者或多或少都和“农”字有着割不断的关联，还投资80万元搞了科技园区，来自全国各地的上千名做小生意的创业者更是慕名而来，企业雇员和农民是创业的主力军。
2月18日至20日？日前一场聚焦普通百姓个人创富，自己的年利润也超过百万元，坐上萧山地区同类企业的头把交椅，国内近百名在个人创富领域实现财富梦想的普通人齐聚此次年会和论坛、高中学历的创业者人数在减少 展开。
3.史玉柱创业经历
史玉柱，一九六二年生，安徽怀远人。深圳大学软科学管理系研究生。1984年毕业于浙江大学数学系，分配至安徽省统计局。
1989年1月毕业于深圳大学研究生院，为软科学硕士。随即下海创业。
1989年，推出桌面中文电脑软件M―6401,4个月后营业收入即超过100万元。随后推出M―6402汉卡。
1991年，巨人公司成立。推出M―6403。
1992年，巨人总部从深圳迁往珠海。M―6403实现利润3500万元。38层的巨人大厦设计方案出台。后来这一方案因头脑发热、行政暗示等各种因素一改再改，从38层窜至70层。
1993年，巨人推出M―6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品，其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3.6亿元。巨人成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业。史玉柱成为珠海第二批重奖的知识分子。下半年美国的王安电脑公司破产，史玉柱认为巨人需要新的产业支柱。
1994年初巨人大厦一期工程动土，计划3年完工。8月推出脑黄金，一炮打响。史玉柱当选中国十大改革风云人物。
1995年，巨人推出12种保健品，投放广告1个亿。史被《福布斯》列为大陆富豪第8位。
1996年保健品方面因为巨人大厦“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。巨人大厦资金告急。
1997年初巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体地毯式报道巨人财务危机，客观上进一步封堵了巨人的迂回余地。不久巨人大厦停工。巨人名存实亡。 最终轰然倒下
可以说是"隐居"了一两年吧，史玉柱还是成为了商业界的"世人"
人们关注史玉柱多于关注他做什么，他做什么反正都会搅局，很多人的天下开始不安生。所以，关注他就行。
他失败的时候轰轰烈烈，成功的时候搅起一片风云。
反正他是个人物。史玉柱是老江湖中的一个符号，这批人还是囊括了中国大IT行业的中坚力量。
网游赚钱，还有很长的产业上升周期，评述上升期的行业没太大价值。这是个制造过中国首富的行业，奇特的是一个老人进来，丝毫不理会新人的老规矩。
4.李教授认为人生的创业创新过程其实是什么过程
一次成功的创业建立在以下三个条件上：优秀的合伙人，确实有需求的产品，以及尽可能少的启动资金。
绝大部分创业失败是因为它们缺少了以上这些条件中的某一项，而那些完全具备这三点的创业往往会取得成功。 让人欣慰的是，当你认真考虑它们的时候，这三点条件都是可行的，虽然可能有一点困难。
鉴于成功的创业应该会让创始人富有，我们可以得出结论：富有的生活是可以实现的，只是有一点困难。 如果说在创业方面只有一点我想要澄清的话，那就是：创业时，并没有需要特别出众的才华才能踏出的，神奇的一步。
创意 特别需要指出的是，创业并不需要特别优秀的创意。创业的主旨是通过给人们提供比他们现在拥有的东西更好一点的商品，以此获得需求。
可是很多人们现在拥有的产品和服务是如此之差，以至于不需要多聪明的头脑都能想出将之改善的方法。 以Google为例，开始时的计划仅仅是创造一个简单易用不至于烂得让人骂娘的搜索引擎。
为此他们做了三点创新：链接更多网页，对搜索结果进行排序，以及使用不带骚扰广告的清新简洁的界面，总而言之，他们制作了一个很好用的网站。Google网站的技术含量是无庸置疑的，而总体计划更是直截了当。
当现在他们已经有了巨大得多的野心和发展时，这种简单的计划给他们带来一年10亿美元的收益。 世上还有许许多多的领域，和在Google出现之前的网络搜索领域一样落后。
我可以想出好几种启发创业思路的方法，不过绝大部分归结于以下的方式：观察人们的某些行为和需求，并找出满足他们需要而又不是太差的一种技术或手段。 举例来说，目前那些约会网站做得比Google出现之前的网络搜索服务还要糟糕得多。
他们都使用同样简单的架构，倾向于用数据配对来代替真实世界的约会的重要性，水平甚至还不如一个大学生为了应付课程而做的作业。与此同时，还有很多的资金可以投注到这一领域，约会网站是一个很有价值的生意，并且有可能通过成功的运作得到百倍以上的回报。
一个良好的创意，只是创业的第一步。许多未来的创业者认为，整个创业的过程只是最初的那个主意，以及剩下的执行细节。
而风险投资方对此有更清晰的了解，当一个创业者来到风投公司要求用他的创意换取进一步合作的时候，他甚至得不到一份保密协议。很显然，一个纯粹的创意的市场价值，甚至不如签订一份保密协议的成本。
原始创意不值钱的另一个例证是，很多的创业者在其实践过程中对他们原本的计划做了很大的修改。微软创始时的经营计划是贩卖编程语言等软件，而他们现在的商业模式是在创业五年后被IBM扫地出门之后诞生的。
创意绝对是有价值的，但问题在于，它们很难在创业过程中转变为收益。创意不是那种很容易让别人按照你的思路去执行的东西，它们的价值在于其拥有者在实践中对原始计划不断思考和修正的过程。
创意并不是最重要的东西，那些拥有创意的人才是。善于工作的人可以把一个烂主意变好，可是再好的主意也帮不了一个笨蛋。
人 我指的善于工作的人是什么样的呢？在我创业的过程中学到的最有用的东西，就是雇佣员工的标准。你能够明白“猛兽一般的人”这个比喻吗？这句话可能很难翻译成其它语言，不过我认为每个美国人都明白它的意思。
这是说，某些人对于他们的工作有点过于认真，以至于他们在工作的过程中跨过了职业需求的限度而进入到狂热的境界。 对于单个人而言，这个比喻确切的意思取决于工作性质的不同：一个绝不接受客人说不的推销员；一个在凌晨四点也不愿意留下代码中的bug去睡觉的黑客（原文hacker，在这篇文章里不能仅指黑客，而是一个热情的程序员，可是下文中作者对软件工程师Engineer有鄙视的感觉，所以还是做“黑客” 解，译注）；一个会冷不防打电话到纽约时报记者手机的公共关系专家；一个看到两毫米的误差就会觉得浑身不舒服的设计师。
在我的公司里，几乎每个人都是一头猛兽。我的销售主管，那个女人的顽强甚至让我对她电话另一头的潜在客户感到歉意。
你都可以感受到他们在电话现那头挣扎，像鱼钩上的鱼一样，但是在签约之前，他们绝对不会得到任何逃跑的机会。 想一想你所认识的人，你会发现“猛兽”形态是很容易找到的。
想象某些人的样子，然后在心里描绘下他们做那些“猛兽般”行为的状态。如果你发笑了，说明他们不是那样的人。
在一个大公司中，这样的状态可能是不必要甚至不需要的，但在创业中，“猛兽”般的工作态度是绝对必须的。 对于黑客，我们有一些额外的标准。
他确实特别聪明吗？如果是，他能够一丝不扣地完成一份工作吗？还有最后，鉴于部分很优秀的黑客会有一些不良癖好，我们是否能够忍受他们和我们一起工作也是指标之一。 而最后的测试只能筛选掉很少一部分人。
我们可以接受一个天才的任何缺点，除了不断抱怨的那些。不过这些人通常不怎么优秀，所以我们的第三个测试基本上只是之前的补充。
大部分情况下，当那些讨厌的人努力装聪明的时候，他们会变得让人难以容忍。其实，越是聪明的人越是不会为此感到困扰。
所以你会发现，那些充满天才的人总是较易使用“我不知道”“也许你是对。
5.李嘉诚的创业历程
李嘉诚 统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团公司，全球华人首富，全世界华人最成功的企业家。十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗始终以"超越"为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰，超越巅峰；实现自我，超越自我，于是世人称之为"超人"。李嘉诚不仅是创业精英、商界巨头，而且在其创业发展路上，并购多家公司。可以说，李创业之路就是一条并购之路，其创业和壮大与兼并和收购其它公司企业分不开。李嘉诚的并购之路同其人生经历、创业经历一样倍受世人关注。
艰辛与成功的创业经历
1928年7月29日，李嘉诚先生诞生于广东省潮州潮安县。1940年，随父母到香港定居。1943年冬其父辞世，至此少年李嘉诚开始了学徒、工人、塑胶厂推销员的生活。 1948年，20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。1950年，在筲箕湾创立了长江塑胶厂。1957年，在北角创立了长江工业有限公司，发展塑胶花、玩具生产等。1958年，1960年先后在北角、柴湾建造了两座工业大厦。 1972年9月31日，李嘉诚创建了长江实业有限公司，11月1日，"长实"股票在香港证券交易所、远东交易所、金银证券交易所挂牌上市，并相继在伦敦（1973年）、加拿大的温哥华（1974年6月）挂牌上市。1974年5月，与加拿大帝国商业银行联组恰东财务有限公司。
1985年5月15日，李嘉诚出任汇丰银行董事局非执行副董事长。1986年，长实集团名列香港十大财团首富，李嘉诚旗下四大公司上市值占香港上市总值13.57%。1990年4月7日，李嘉诚旗下的"和黄"与"中信"、英国大东电报局合作投资的"亚洲卫星一号"，由中国"长征3号"运载火箭，成功地送入东南亚上空的同步轨道。到1991年间，"长实"系财团已发展成为有重要国际地位和重大影响的跨国多元化企业集团，拥有1200多亿港元资产，比1986年增加两倍半。
"超人"美誉与并购经历
叱咤香江，纵横海外，李嘉诚这个神奇的名字，今天已是'成功'与'奇迹'的代名词：他统领着长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等四家上市公司，业务遍及各行各业，如地产、港口货运、超级市场、基建、电讯、酒店、保险、水泥、电力、网络等等，形成一个逾万亿资产的跨国企业帝国。而李嘉诚本人也荣列世界富豪榜第10位，成为有史以来华人最杰出的企业家之一。这一切，使他赢得了'超人'的美誉。
纵观李嘉诚传奇的商旅生涯，他最为成功之处是善于审时度势、运筹帷幄。李嘉诚十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗皆以'超越'为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰，超越巅峰；实现自我，超越自我，于是人们称之为"超人"。
而其企业发展壮大与其兼并和收购其它公司有关。1974年4月，成功收购美资永高公司，接手经营香港希尔顿大酒店和印尼巴厘岛的凯悦酒店，并相继购入虎豹别墅及其他多项地皮、物业。1978年9月5日，李嘉诚从汇丰银行承接了"黄埔"公司9000万股股票，同年，还收购了英资青洲英坭有限公司，出任该公司董事局主席。1979年7月，"长实"与中资侨光公司联组宜宾地产有限公司，取得沙田铁路维修站上盖发展权，并成立中国（香港）水泥厂（1982年投产）。是年9月25日，"长实"赢得和记黄埔公司控股权，并于10月15日出任"和黄"执行董事。1981年1月1日，李嘉诚出任"和黄"公司董事局主席。1997年与"首钢"联手收购香港东荣钢铁集团有限公司，收购北京长城饭店等七家大酒店，拥有51%的股权。1985年，购入加拿大温哥华世界博览会商业中心，斥资百亿港元，兴建规模庞大的商住住宅群。
经过不断发展壮大，李嘉诚旗下的"长实"集团及其附属公司，现已发展成为在香港以至世界具有领导地位的地产、国际集装箱货柜码头业和投资发展的举足轻重的集团公司。市值已超过2700亿港元。业务经营范围包括地产发展、金融、贸易、货柜码头、运输业、能源、电力、通讯、卫星广播、酒店业、零售业等。
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6.比尔盖茨创业经历
1、1968年，比尔盖茨利用一本指导手册，开始学习Basic编程。不久后和同学保罗·艾伦与“计算机中心公司”签订了一份协议。
2、1972年，比尔盖茨卖掉了他的第一个电脑编程作品——一个时间表格系统。
3、1975年，盖茨和艾伦编写出可在Altair 8800上运行的程序并进行出售。
4、1976年，盖茨和艾伦注册了“微软”（Microsoft）商标。
5、1980年，盖茨与IBM签订合同，同意为IBM的PC机开发操作系统。
6、1982年，在上市销售的第一年期间，盖茨向50家硬件制造商授权使用MS-DOS操作系统。
7、1983年11月10日，Windows操作系统首次登台亮相。该产品是MS-DOS操作系统的演进版，并提供了图形用户界面。
8、2008年6月27日，比尔·盖茨正式退休，但仍作微软董事长保证公司的运营，并把580亿美元个人财产捐到比尔和梅琳达·盖茨基金会。
9、2014年，比尔·盖茨辞去董事长一职 并击退卡洛斯·斯利姆重回世界首富。
扩展资料
比尔盖茨创业路上的小故事-“邂逅”大龄女秘书。
微软公司当时基本上都是年轻人，这些人搞业务、搞推销都是一把好手，可是弄起内务、管理方面的杂事，没有人能有耐心。一次，为了接待即将来访的惠普公司人员，盖茨才在亚帕克基市中心租了一套四个房间的办公室，可里边还是空荡荡的。
盖茨动员大家连夜去寻找办公用品，自己则亲手安装终端设备。 可这些，对于他的第一任秘书——一个年轻的女大学生来说，似乎并不是她分内的工作，一副不闻不问的冷漠劲儿让盖茨大伤脑筋。
他深切地感到，对公司这些粗粗鲁鲁风风火火的年轻人来说，应该有一位热心肠、事无巨细的把后勤工作都能揽下来的总管式女秘书，不能总让这方面的事来分他们的心。不久，盖茨在自己的办公室招见了伍德，问他需要的女秘书找到了没有。伍德一连交上几个年轻女性的应聘资料，盖茨看后都连连摇头。
他看中女秘书的干练、稳重、能干，而对花瓶式的年轻女性没兴趣。“难道就没有比她们更合适的人选了？”盖茨失望地责问伍德。伍德犹犹豫豫地拿出一份资料递给盖茨：“这位女士做过文秘、档案管理和会计员等不少后勤工作，只是她年纪太大，又有家庭拖累，恐怕……” 不等伍德说完，盖茨已看完了这份应聘资料，丢下句“就是她了”后扬长而去。
就这样，盖茨的第二任女秘书—42岁的露宝上任了。她是4个孩子的母亲，出来应聘时并没有寄予太大的希望，在长年操持家务后她希望重新走向社会，重新追寻自我的价值。
参考资料来源：搜狗百科-比尔盖茨
7.马云的创业历程
、企业家 马云 姓名：马云 性别：男 国籍：中国 出生年月：1964年09月 籍贯：浙江杭州 学历：本科 毕业院校：杭州师范学院外语系 供职机构：阿里巴巴集团 职务：阿里巴巴集团主要创办人、阿里巴巴集团主席兼首席执行官 阿里巴巴公司主席及非执行董事、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织（APEC）下工商咨询委员会（ABAC）会员 【履历】 马云1988年毕业于杭州师范学院英语专业，之后任教于杭州电子工学院。
1995年，在出访美国时首次接触到因特网，回国后创办网站“中国黄页”。1997年，加入中国外经贸部，负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。
1999年，正式辞去公职，创办阿里巴巴网站，开拓电子商务应用，尤其是B2B业务。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B网站之一。
阿里巴巴网站的成功，使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学，当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工、哈佛大学等。 1988年-1995年 杭州电子工学院英文及国际贸易讲师； 1995年-1997年 创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”； 1997年-1999年 加盟外经贸部中国国际电子商务中心，开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场； 1999年至今 创办阿里巴巴网站，并迅速成为全球最大B2B电子商务平台，目前已成亚洲最大个人拍卖网站； 2003年 创办独立的第三方电子支付平台，目前在中国市场位居第一。
2005年 和全球最大门户网站雅虎战略合作，兼并其在华所有资产，阿里巴巴因此成为中国最大互联网公司。 2006年至今 成为央视二套《赢在中国》最有特色，最受影响的评委，还用中国雅虎和阿里巴巴 为《赢在中国》官方网站提供平台。
《赢在中国》主办人：王利芬 2007年8月推出了以网络广告为赢收项目的营销平台“阿里妈妈”。 阿里巴巴以支付的低端门褴吸引了大量的中小站长加入. 2008年 阿里巴巴实行广告三包政策，再次掀起波浪 马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守互联网领域的企业家，他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一：开办中国第一个互联网商业网站——“中国黄页”，提出并实践面向中小企业的B2B电子商务模式，为互联网商务应用播下最初的火种；他在中国网站全面推行“诚信通”计划，开创全球首个企业间网上信用商务平台；他发起并策划了著名的“西湖论剑”大会，并使之成为中国互联网最大的盛会。
马云率领他的阿里巴巴运营团队汇聚了来自全球220个国家和地区的1000多万注册网商，每天提供超过810万条商业信息，成为全球国际贸易领域最大、最活跃的网上市场和商人社区。 马云创立的阿里巴巴被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与 Yahoo 、Amazon 、eBay 、AOL 比肩的五大互联网商务流派代表之一。
它的成立推动了中国商业信用的建立，在激烈的国际竞争中为中小企业创造了无限机会，“让天下没有难做的生意”。 马云创办的个人拍卖网站淘宝网，成功走出了一条中国本土化的独特道路，从2005年第一季度开始成为亚洲最大的个人拍卖网站。
马云是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家；2002年5月，成为日本最大财经杂志《日经》的封面人物；2000 年 10 月，被“世界经济论坛”评为 2001 年全球 100 位“未来领袖”之一；美国亚洲商业协会评选他为2001年度“商业领袖”；2004年12月，荣获CCTV十大年度经济人物奖。 马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家，他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一。
他开办中国第一个互联网商业网站，他提出并实践面向亚洲中小企业的B2B电子商务模式，他于2002年3月10日起在中国网站全面推行“诚信通“计划，从而在全球首创企业间网上信用商务平台，他发起并策划了著名的“西湖论剑“大会，使之成为青年企业家交流与成长的平台。2002年成为杭州市政协委员。
哈佛大学两次将他和阿里巴巴经营管理的实践收录为MBA案例。在2002年1月发布的阿里巴巴第二份MBA管理案例，哈佛引用了马云对阿里巴巴的核心价值的阐述，“马云认为阿里巴巴的价值不在于每天的浏览量是多少，而在于能否给客户带来价值。
“以此来表明对阿里巴巴迅速发展的认可。
8.青年创新的例子有哪些
1、王学集王学集出生于浙江温州，毕业于浙江理工大学。
大学时和2位同学一起创新创业，大三时正式发布phpwind论坛程序，2004年大学毕业的王学集成立公司，公司亦命名为phpwind，中文名“杭州德天信息技术有限公司”，专门提供大型社区建站的解决方案。目前，phpwind已成为国内领先的社区软件与方案供应商，pw6.3.2版本的推出更在社区软件领域树立起一个极高的技术壁垒，phpwind8.0系列版本则推动了社区门户化。
phpwind于2008年5月被阿里巴巴以约5000万人民币的价格收购，现在隶属于阿里云计算有限公司，为阿里云计划提供了强有力的支持。2、舒义舒义19岁就开始创新创业，读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一，创办过国内第一批博客网站blogku,bolgmedia，还创建了一个高校sns和一家校园电子商务公司。
2006年舒义第三次创新创业，创办了成都力美广告有限公司，后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司，两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司，并于2011年获得idg资本投资。
目前舒义开始尝试天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。3、黄一孟黄一孟除了是verycd的创始人，也是心动游戏的创始人。
2012年，心动游戏的收入达到了10亿人民币，从入不敷出的verycd到年收入10亿的网页游戏公司。黄一孟依靠自己的感觉和摸索去创新和创业。
4、戴志康康盛创想创始人戴志康是无数互联网人的偶像，他创建的“discuz！”开源模板与“wordpress”并成为世界上最伟大的两个开源网站模板，被数以百万级的站长使用，深刻的改变了中国互联网，而戴志康也是一位大学生创业者。戴志康出生于一个知识分子家庭，父亲是大学教授，亲属中也有很多人是老师。
据说，因为这种家庭背景，戴志康小时候开始就一直接触电脑。在计算机性能不断升级的过程中，他的编程技术也日益提高。
戴志康从小学刚毕业后的1995 年开始初步尝试编制软件。初中、高中时期，他几乎席卷了各类计算机大赛。
戴志康2000年考上哈尔滨工程大学，2001年便在校外创业，他在外面找到一间月租300块的房子，一天差不多15个小时都泡在电脑前面，最终他创造的“discuz！”成为中国最成功的建站开源模板，“discuz！”于2010年被腾讯以6000万美金的价格收购。5、杨明平超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创新创业者，并且是一位连续创新创业者。
杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年，大三的他接手了学校边上的一家川菜馆，发展到拥有400多平方、一年200多万营业额规模的火锅店，大学的创业经历为他赢得第一桶金。
而后杨明平决定朝着更大的方向发展，进入在线教育领域，创建超级课堂。超级课堂成立于2010年10月，由杨明平创立的超级课堂将线下教育搬到线上，为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。
