无锡创新创业交流大会

1. 现在自己创业干什么赚钱

自己创业一定要有特色，不要盲目投资，我同事最近辞职创业去了，他代理了一个很有创意的家居产品，刚开始我们都不太理解，觉得他一个外行做这个简直是自讨苦吃，结果他在自己家里做了一个，一发朋友圈大家都惊呆了，效果太生动了，没两天就有五六个同事抢着要他去家里做这个创意背景，有个同事还把家里刚贴的墙纸撕了重新做他这个产品，太疯狂了，据说公司每个月还会在平台给他派单施工。

他现在忙的经常连聚会的时间都没有。我们还在这里苦逼的上班，看的那是一个劲的羡慕啊。

只可惜我们这个城市他已经代理了否则如果不是上有老下有小，我还真的想去外地找个空白城市做番事业。真心觉得这个东西不错，推荐给你。

这东西才出来，而且还是全国独家，我敢肯定马上就会在装饰市场流行起来，以后估计会取代墙纸，不需要开店，还可以试销，产品是无笔墙画。

2.法尔胜周建松是谁

他是当年的法尔胜的董事长。

但现在不是了。 江苏法尔胜股份有限公司董事长，法尔胜集团总裁。

高级工程师（教授级）。江苏江阴人，1946年生。

硕士研究生。曾任江阴钢绳厂生技科长、厂长，1990年改江苏钢绳集团公司任总经理、改江苏法尔胜股份有限公司后任现职。

获全国劳模、“五一”奖章、国家级有突出贡献中青年专家、全国第三届实业家创业奖、冶金部和江苏省劳模和10次无锡市优秀企业家、优秀厂长（经理）等荣誉。 周建松自1979年成为企业领导人至1998年的20年内，始终“为明天而工作”，“珍惜奋斗后的成功，更致力于成功后的奋斗”，开创了企业经济年均增长20%以上跳跃式发展的新纪元。

他的“以人为本、科技立厂、以质取胜、管理求实”的治厂方针，成为推动企业年年新进展的兴厂之道，1998年继 1997年荣获“中国工业状元”桂冠后，又取得行业第一，获得九连冠的殊荣。 周建松简历： 男，1946年出生，江苏江阴人 法尔胜集团公司董事局主席 法尔胜泓升企业文化交流研究会会长 教授级高工 中国钢协线材制品行业协会副理事长 中国质协金属制品专业委员会主任委员 无锡市工商联副主席 江阴市企业家协会会长 全国劳动模范 全国“五一”劳动奖章获得者 享受国务院津贴专家 中国摄影家协会会员 江苏摄影家协会会员 周建松是一位儒雅而睿智的科技企业家，曾当选江苏省第七届人大会委员，连任江阴市第十二届、十三届、十四届人大会副主任。

曾荣获“全国劳动模范”、“全国‘五一’劳动奖章”、“国家科委创业家”等荣誉，先后多次获得“冶金系统劳动模范”、“江苏省劳动模范”、“无锡市优秀企业家”等称号，是国家级有突出贡献的中青年专家，享有津贴。风雨四十余载，作为人大代表的周建松，他个人的征程始终与法尔胜的发展紧紧地联系在一起。

创 业 43年前，初进江阴麻绳厂，周建松是一名与算盘和账册打交道的会计。进厂第二年，麻绳厂适应市场变化转产钢丝绳，周建松与其他5位职工一起被外派到无锡和南通钢丝绳厂学习钢丝绳制造工艺。

在博学多思中，周建松的运悄悄改写。作为土生土长的工程师，他走上了生技科长、技术副厂长、厂长的职位。

然而，当时谁也没想到，他的刻苦好学已经为江阴钢丝绳业乃至中国金属制品制造业播下了希望的种子。 机遇总是垂青有准备的人们。

1978年，一个偶然的机会，时任副厂长的周建松听说责成当时的金属制品骨干企业加快研发胶带钢丝绳，但均告失败，他立即决定试试，周建松勇敢地挑起试制新产品的重任，整整5个月，眼熬红了，人消瘦了，周建松和他的攻关小组终于试制成功了10吨高强度运输带钢丝绳，填补了国内空白，其应力误差为零，胜过国际同类产品。 做别人没有做过的事，走别人没有走过的路。

创业之初，周建松带领全厂先后试制成功了填补国内或省内空白的5个产品，其中2个产品的国内市场占有率达100%。他，以超出常人的胆略和魄力带着法尔胜完美起跳。

创 新 创业的经历总是刻骨铭心。胶带钢丝绳让周建松尝到甜头的同时，也给了他创新的启迪。

周建松曾先后获得7项国家专利，在他主持研发下，法尔胜产品不断升级换代，“人无我有，人有我优，人优我新”，从胶带钢丝绳开始，胶管用钢丝绳、航空用钢丝绳、拉筋用钢丝绳、大型桥梁钢缆用镀锌钢丝等产品的面世，都结束了上述产品依赖进口的历史。 1999年，当江阴人引以为豪的当时中国第一、世界第四的江阴长江大桥通车时，周建松比所有江阴人都欣喜和激动，因为在两条总重达到1.7万吨的桥梁主缆中，很大一部分的钢索来自法尔胜。

2001年，法尔胜自主研发缆索成功，润扬大桥、苏通大桥、舟山跨海大桥等大型桥梁都用上了法尔胜生产的国产缆索。有人评价，是法尔胜使中国桥梁建设史实现了用族品牌替代进口钢缆的历史性跨越。

用新产品结束历史和开创新纪元，仿佛成了周建松的使。迈入新世纪，他又迎来一项更大的使。

偶然间周建松听说光电子产业的核心技术产品是光棒，光棒制造技术主要垄断在欧美尤其是美国跨国公司手中。不服输的脾气和族情怀激起了他的创新激情。

2001年，周建松听说澳大利亚悉尼大学拥有研发光棒的技术，他立即引进国外先进的设备，与之合作成立了光子公司。公司成功投产后第二年，便遭遇国外公司为垄断市场而大幅降价，公司效益很不理想。

当集团其他决策者都想放弃时，周建松坚信：“创新不可能一帆风顺，高新技术谁坚持到最后，谁就会迎来灿烂的明天。”在这种毅力、追求和坚持中，法尔胜的光通信产业延伸发展了通讯用光纤、特种光纤、光器件和光缆等产业，形成了较为完善的光通信产业链，目前法尔胜光纤产业规模已达到全国第二。

身为人大代表，周建松关心的不仅仅是自己的企业。尤其当法尔胜集团成为全市自主创新的典范，周建松带领5位创新代表，举办多场经验报告会，坦诚地和众企业家分享了法尔胜的“制胜法宝”：锐意进取是创新的动力，长久不衰是创新的促进力，人才高地是创新的主力，核心技术是创新的竞争力。

用 人 对法尔胜的成功，周建松从来都是归结为“以人为本”，他特别强调“团队的力量”，也特别看重。

3.如果具备条件,20岁以前先读书好还是先创业好

我也也曾经在学习和创业的十字路口做选择！ 首先呢 ！ 你要明白自己的缺点 与优点！（坐下来慢慢想吧！ 今天不在状态就明天想！ 总之哪天有状态就哪天想！ 一份详细的人生计划 也是好几个月甚至几年能做出来的！ 所以 要想事业上大成功 首先 把这件小事情做好吧！） 我父亲希望我接着上学 但我仔细想想觉得上学 虽然能系统化的学习一下 但是不一定能全记住！ （因为实践与学习是不能同步进行的） 然而在社会上你可以边工作边学习 而且在社会上游历 还能了解市场行情 并根据皱势知道自己该学些什么！ 我的初步设想就是先找份工作 糊口（像餐厅服务员那样的工作 还是会用高中毕业生的！） 然后结合自己所学的东西 尝试着做点小买卖之类的！ 还是可以 多利用这样的机会多实践并锻炼的！ 无论做什么事情 失败之后 给你的印象可是非常深刻的 就因为深刻 你才能永远记住它！所以社会才是最好的学校！在学校里 想记住所学的所有东西是要通过 反复阅读等很多烦琐的办法 才能加深印象 并且就算这样 你都不能保证 过后一定能记的很全！（有些人记忆确实好 但我清楚自己不行！） 就好像我打电脑游戏 我一般一上去玩 连简单的AI 都打不过 然后 通过 多次 通读游戏攻略 和反复的尝试 才把这款游戏打好 打最难的AI 但我要是一开始就读攻略呢？ 我对这游戏 一点也不了解 读了攻略 也是有好多地方都不懂！ 玩起来还是失败！ 所以。

你明白我说的意思了吧？ 其实 你现在才20岁 还年轻 可以先到社会上试个一年两年的 觉得 自己实在不行了在回到学校充电也是不晚的！ 我现在21岁 我妈给我找了个政府的工作！ 虽然是在不怎么发达的小县城里 无法了解到太多的市场皱向！ 但还是可以给我增加些 社会经验的！ 而且 我会利用 业余时间 多多学习 管理和财务的知识的！ 。

4.无锡530企业和人才

近3年选择到江苏无锡创业的高层次海归人才呈几何级数增长：30人、68人、422人，今年上半年就达到了812人。

无锡为什么受到海归人才的如此青睐？原来，吸引他们的是无锡市3年前出台的一个“530”计划。这是一个怎样的计划？为什么具有如此魅力？为此，记者对这一计划进行了深入调查。

“尚德”的启示 当时代的车轮驶入新世纪的第6个年头时，无锡市不得不面对自身发展的瓶颈。此时的无锡，虽然通过发展乡镇企业和招商引资，人均GDP已达9300美元。

但是，强大的制造能力并没有带来明显的财富效应，多数企业获得的利润微薄到只够维持简单再生产的程度，与此同时，土地、资源、生态“红灯”越来越刺眼。 无锡市委、市政府清楚地意识到，要突破发展瓶颈必须依靠科学技术作为第一生产力的力量，变投资驱动为创新驱动。

创新的着力点在哪里？加大科技投入、引进科技项目、推动技术改造等似乎都是可行的办法，但又好像不太好使劲。 施正荣2000年从海外归来，带着10多项太阳能电池技术发明专利，在无锡市政府的精心扶持下，从零起步，创办尚德电力控股有限公司，不仅成就了自己的事业，而且为无锡创造了一个高技术产业，还确立了中国在全球光伏产业的领军位置。

这不就是着力点吗？江苏省委常委、无锡市委书记杨卫泽断然决定：以人才战略作为突破口，吸引领军型海归人才来无锡创业，培育一大批创新型企业和新的经济增长点，以此推动无锡的产业结构和发展方式实现改变。 经过反复设计，2006年4月，无锡市正式出台《关于引进领军型海外留学归国创业人才计划的实施意见》，简称“530”计划，即5年内引进不少于30名领军型海外留学归国创业人才，重点是环保、新能源、生物三大先导产业，以及服务外包、文化创意等产业的创业领军人才。

三种角色提供服务 引进海归人才并非无锡的独创，扶持金额也不是最高，为什么无锡的“530”计划受到海归人才的欢迎？ 无锡市新区党工委书记周谦认为，“关键在于服务。我们把自己的角色定位为‘成立之初当保姆，发展之中当导师，成功之后做保安’，努力让这些海归人才留得住，能施展，出成果。”

为此，无锡市将“530”计划作为“一把手”工程，纳入各级党政干部政绩考核，专门成立了“530”创业人才服务中心，建立了“530”计划项目促进中心，修建了市、区多座“530”大厦，为“530”企业提供涵盖场地、资金、人才、市场、技术、信息、政策、培训、中介和商务等10大服务。 对科技创业来说，资金是至关重要的。

无锡市科技局局长吴建亮介绍，无锡市不仅及时兑现“530”计划明确的所有扶持资金，3年多来共为“530”企业提供的创业启动资金2亿多元，为A类重点项目提供市级风险投资约7000万元。同时，无锡市还启动了“后530计划”，与金融机构多方协调，近期12家“530”企业与锡州农商行、交行、浦发等5家银行签订了金额达3400万元的授信协议。

对于科技创业企业来说，离开了研发设备将是“无米之炊”，但面对其高投入门槛又力所不及。为此，无锡市政府整合全市的科技资源建立7个“530”企业公共科技服务平台，为“530”企业研发提供技术支持，降低创业成本、缩短产业化周期。

比如，无锡出入境检验检疫局是机电产品公共科技服务平台；江苏省血吸虫病防治研究所和无锡市药品检验所是生物医药公共科技服务平台；中电集团第58所是集成电路公共科技服务平台。无锡和邦生物科技有限公司董事长杨建良告诉记者，2年来，和邦生物利用江苏省血吸虫病防治研究所的仪器设备开展研发，这里的设备他们根本买不起，仅生物疫苗与动物实验室总投资就达3000多万元，而和邦生物一年仅需付20万元的平台租金就行了。

企业经营是技术型人才的弱项，为此无锡市特意安排了数十位当地成功企业家与“530”人才结对，做他们的创业导师。无锡迦俐申生物医药科技有限公司总经理姚飞的创业导师是无锡健特药业有限公司总经理张连龙，他说，在产品的市场定位和营销方面，张总所提供的帮助对企业发展十分重要。

无锡市委组织部副部长、人事局局长戴锡生告诉记者，无锡市还从全国各地聘请包括中星微电子创始人邓中翰博士在内的18名专家，成立了“530”专家咨询委员会，为“530”计划提供高水平的咨询指导。 无锡矽太高新技术创业中心总经理郑茳的一席话道出了海归人才的真实感受：“我们虽然有技术有成果，但真正要创业却并非易事。

土地、资金、厂房、人员……哪里来？而在无锡，不仅这些问题不用我们操心，我们从事科研开发、成果转化、产业化、市场运作遇到困难时，各级政府也会适时提供帮助。” 创新驱动效果初显 海归人才创业的成功，推动无锡市经济发展由投资驱动向创新驱动转型，效果初步显现。

汉和航空技术有限公司创立1年多，研发的无人驾驶直升机能广泛运用在航拍、遥感、气象等领域，打破了国外的技术垄断，目前已实现小批量生产，将以适当的价格面市，预期利润很丰厚。 首批“530”企业和邦生物科技有限公司，近期成功开发一种治疗Ⅱ型糖尿病的新药，糖尿病人注射一次疗效可维持一周以上。

这一新药符合国家。

5.创新2.0的简介

创新2.0即Innovation 2.0，是面向知识社会的下一代创新。技术的进步、社会的发展，推动了科技创新模式的嬗变。传统的以技术发展为导向、科研人员为主体、实验室为载体的科技创新活动正转向以用户为中心、以社会实践为舞台、以共同创新、开放创新为特点的用户参与的创新2.0模式。创新2.0并非是从WEB2.0引申而来的，而是知识社会环境下全球对Living Lab、Fab Lab、AIP等创新模式探索的结果。WEB2.0则是创新2.0在互联网领域的典型体现，是要让所有的人都来参加，全民织网，使用软件、机器的力量使这些信息更容易被需要的人找到和浏览。如果说WEB1.0是以数据为核心的网，WEB2.0是以人为出发点的互联网。创新2.0也是让所有人都参加创新，利用各种技术手段，让知识和创新共享和扩散。如果说创新 1.0是以技术为出发点，创新2.0就是以人为出发点，以人为本的创新，以应用为本的创新，可以参照《复杂性科学视野下的科技创新》的论述来理解创新2.0的定义，创新2.0也就是“以用户为中心、以社会实践为舞台、以共同创新、开放创新为特点的用户参与的创新”。

信息通讯技术的融合和发展催生了信息社会、知识社会形态，推动了科技创新模式的嬗变，创新2.0正逐步浮出水面引起科学界和社会的关注。普通公众不再仅仅是科技创新的被动接收，而可以在知识社会条件下扮演创新主角，直接参与创新进程。国内外关于创新2.0的关注和研究正在逐渐兴起，随着对面向未来的、以用户为中心、以人为本的创新2.0模式研究的深入也将给我们科技创新模式的发展带来新的视野和动力，同时也推动了体验经济、知识经济的发展。

如果说创新 1.0是以技术为出发点，创新2.0就是以人为出发点，特别关注用户创新，是以人为本的创新，以应用为本的创新，《复杂性科学视野下的科技创新》一文认为创新2.0是“以用户为中心、以社会实践为舞台、以共同创新、开放创新为特点的用户参与的创新”。 正如《创新2.0：知识社会环境下的创新民主化》一文在对知识社会环境下Living Lab、Fab Lab、AIP三种创新2.0模式对比分析基础上所指出的，创新2.0不仅是以复杂性科学视角对ICT融合背景下科技创新的重新审视，是一种适应知识社会的，以用户为中心、以社会实践为舞台、以大众创新、共同创新、开放创新为特点的用户参与的创新形态；从更宏观的视角看待，它更是知识社会条件下的创新民主化展现 。