创新创业计划书卖假发
1.生发养发创业计划书怎么写
前瞻产业研究院《生发养发项目商业计划书》参考下，希望对你有用，有用请采纳。
第1章：生发养发项目摘要1.1 生发养发项目概况1.1.1 项目背景1.1.2 项目简介1.2 生发养发项目优势前瞻1.3 生发养发项目融资与财务分析概况1.3.1 项目融资方案概况 （1）产业基金融资分析 （2）私募股权融资分析 （3）公开上市融资分析 （4）其他融资渠道分析1.3.2 项目财务分析概况 第2章：生发养发项目公司介绍2.1 生发养发项目公司发展简况2.1.1 公司基本信息2.1.2 股东持股情况2.1.3 主要产品服务2.2 生发养发项目公司组织架构2.2.1 内部部门设置2.2.2 对外持股情况2.3 生发养发项目公司管理模式2.4 生发养发项目公司经营情况 第3章：生发养发行业及目标市场分析3.1 生发养发行业发展现状与市场前瞻3.1.1 生发养发行业发展历程3.1.2 生发养发行业发展现状3.1.3 生发养发行业市场前瞻3.2 生发养发项目目标市场分析3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析3.2.2 市场规模分析3.2.3 盈利情况分析3.2.4 市场竞争分析3.2.5 进入壁垒分析3.2.6 前瞻市场分析总结 第4章：生发养发项目产品/服务分析4.1 生发养发项目产品/服务简介4.1.1 项目产品/服务名称4.1.2 项目产品/服务特征4.1.3 项目产品/服务性能用途4.2 生发养发项目产品生产经营计划4.2.1 项目产品生产方式4.2.2 项目产品生产设备4.2.3 项目品质控制和质量改进4.2.4 项目产品成本控制4.3 生发养发项目产品/服务市场前瞻4.3.1 项目产品/服务竞争优势4.3.2 项目产品/服务市场前瞻 第5章：生发养发项目研究与开发5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况5.2 生发养发项目团队对外合作情况5.3 生发养发项目研发团队技术水平5.4 生发养发项目研发投入计划5.5 生发养发项目研发团队激励机制与措施 第6章：生发养发项目市场营销策略6.1 生发养发项目营销战略6.2 生发养发项目市场推广方式 第7章：生发养发项目融资和资金退出7.1 生发养发项目资金需求用量与期限7.1.1 项目总投资7.1.2 固定资产投资7.1.3 流动资金7.2 生发养发项目资金筹集方式7.2.1 项目资本金筹措7.2.2 项目债务资金筹措7.2.3 项目融资方案分析7.3 生发养发项目资金筹集方式7.4 生发养发项目资金使用规划7.5 生发养发项目投资回报前瞻7.6 生发养发项目资金报酬与退出7.6.1 股票上市7.6.2 股权转让7.6.3 股权回购7.6.4 股利 第8章：生发养发项目财务预测8.1 财务评价基础数据8.1.1 财务评价依据8.1.2 财务评价基础数据8.2 项目销售收入前瞻8.3 项目成本费用估算8.4 项目盈余利润估算8.5 项目财务评价结论8.5.1 项目盈亏平衡分析8.5.2 项目敏感性分析8.6 公司财务评价报表8.6.1 公司现金流量表8.6.2 公司损益表8.6.3 公司主要财务比率 第9章：生发养发项目投资风险与控制9.1 政策风险与控制9.2 资源风险与控制9.3 市场不确定性风险与控制9.4 市场竞争风险与控制9.5 研发与生产风险与控制9.6 成本控制风险与控制9.7 生发养发项目财务风险与控制9.8 生发养发项目管理风险与控制9.9 生发养发项目破产风险与控制 第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整。
2.假发的销售
在平日里假发店又该如何增加销售呢？我觉得要注重四个方面：第一、就是要提高成交率我们知道，一般来逛假发店的人通常只是来看看，并没打算购买你的假发；有一些人看到自己喜欢的假发会立即产生购买，我们称之为"冲动型"购物；而大部分人即使看到喜欢的假发也不会购买，因为他们觉得不需要，除非真的特别喜欢。
那么我们的东西就真的卖不出去了吗？不是所有人都会用我们的商品的，要让购买我们假发的顾客有这种优越感！告诉她这个商品为什么值100元甚至更多？记住，你卖给客户的不是假发本身，而是假发能给客户带来的期望！让顾客想象她带上这件假发后是多么地美丽、时尚、有魅力、有品位！说服原本不想买的顾客购买，想买的顾客买的更多；提高客户的成交概率，这是假发店成功经营首要条件！说服客户需要有一定的知识、经验与技巧。第二、调整商品结构假设你一天的营业额是1000元，如果卖十元的商品要卖100件，你的店铺每天有这么多的客户吗？如果你卖的是100元的商品只需要十件就可以达成1000元的营业额了！当然你的客户不可能都是买100元商品，而且这种客户也毕竟是少数，但如果能把这少数的人都吸引来你的店铺购买的话，对你来说也不少了。
我们以前做生意都是卖方市场，就是你有什么商品就卖什么商品；而现在是买方谐。60%的客户需要100元以下的商品，40%的客户需要更好一点的商品；这里面你还可以进行细分，如10-50元占多少百分比，50-100元多少百分比等等，这些都需要你在实际经营中积累与分析。
第三、时刻注意业内的最新资讯现在是信息社会，各种渠道的信息只要你想要就一定可以找得到；最近一期的时尚杂志出了哪些新款假发，现在热播的电视剧女明星带的是什么假发？这些你都要去了解，并能迅速找到货源把它放到你的货柜里，再配合以适当的宣传，你还担心店铺没有客户？营业额做不上去？第四、售后服务我们一般在售前、售中的态度都会很好，如果给她介绍半天不买就走掉的话，背后一定会骂上半天；从人性的角度来说很正常，因为你付出的努力都没得到她人的认可与回报，难免会生气；可是今天你是在经营，想要长久成功的经营一家假发店，就必须克服把这个人性的弱点；如果客户买回去的假发有质量问题或者不喜欢了想要换时，此时的态度要比她来买的时候态度还要好，及时处理让客户感到满意；因为你今天不只是要做她一次生意，目光要长远，你要让她成为你的长期客户！记住80/20法则，你80%的业务都是来自20%的客户，没有老客户的重复购买，你的假发店就很难维持下去！而好的产品能让你拥有更多的回头客！转转： 。
3.百变假发店创业记:下岗后,我如何月赚2万!
（作者系“e百变”假发金华地区经销商） 几年前，我成了下岗人流中的一员。
以前虽然工作很累，但总是有个稳定的收入，丈夫在一家工厂上班，工资不高，一家人过着平淡而幸福的生活。自打我突然下岗后，日子就不平坦起来。
后来，我找到一家服装厂做流水线女工，一整天干下来，连提起眼皮的力气都没有。丈夫看我这么辛苦，兴起了做生意的念头，想赚足够的钱让我不用出去工作。
想好了，便开始到处筹钱，找项目。 一次偶然的上网，让我接触了“e百变”假发，也让我开始接触了假发这个行业，去年到温州去玩，曾看到一个假发店生意非常好，当时并没有太在意，事后想想，还真是一个机会，于是，开始慢慢关注假发市场。
于是，抱着试试看的心态，决定先到“e百变”公司看看，先了解具体情况再定夺。 “e百变”不愧是专业的假发公司，他们不仅向我提供了详细的资料，给我分析假发行业的前景，还叫我先了解当地的情况，最好到温州去看看市场（温州是一个非常时尚的城市，能引导流行的趋势），自己去算一笔收支帐。
按着他们的建议，我请了几天假，走访了市区所有的小商品市场和繁华地段，并且，还特意跑了一趟温州，了解假发店的运作及市场情况，看他们一天能有多少顾客上门，门前的人流量一天大概有多少，这样算了一下，如果我一天能卖出去10顶假发的话，最少都能赚600以上，一个月下来，扣去房租，至少也能收入一万多，这种收入在我们这个小县城已经算是“富婆”了，而且按我观察来看，还有很大的利润空间。 我跟丈夫两个人合计了很久，想把所有的积蓄全部投资在“e百变”假发店上！但这样很冒险，弄个不好，不仅会竹篮打水一场空，还会落得个全家居无定所。
到底该不该冒这个险呢？ 思前想后，我俩终于有了决定：趁现在两个人还算年轻，还经得起折腾，与其在毫无前途的工作上耗着，不如放开顾虑闯一闯，不为自己也得为孩子拼一拼！ 想好了，那就立即行动！ 先要做好的事情当然是选店址、租店铺。结合“e百变”公司的建议，加上我们自己的实地观察研究，我们在当地的小商品市场花3万块钱盘下了一个摊位，租金虽有点高，但客流量很大，一整天都很热闹，因此将假发店开在这里一定会招揽很多顾客上门。
为了让我们的假发店够水准、够品味，我们还找了很多假发明星的海报，张贴在店里，希望能起到明星示范作用，还在店铺最显眼的位置贴上“e百变”假发特制的宣传海报，同时，还根据公司的建议，做了很多玻璃台板，用来陈列模特佩带假发的效果。 经过一段时间的忙碌的准备，小店终于按预定的日子开业了。
早上九点左右，来往的人就多了起来，我俩分工合作，他在门口迎接上门的顾客，我在店里招待顾客，为他们讲解我们产品的特点、优势，还给每个顾客分发了“e百变”公司配发的宣传单。虽然第一天买假发的顾客不多，但从她们好奇的表情上，我知道我们的店已经赢得了他们的关注。
第一天开业我俩就正式尝到了开店的辛苦，但两个人都充满了信心和干劲，接下来就是如何保证能留住已经上门过的顾客和招揽还没光临的新顾客。 为保证尽量不流失老顾客，我俩决定采纳公司的建议，做好顾客的信息收集整理，对于常上门的顾客，就多和他们交谈，讲解假发的护理知识，流行趋势，佩带要点等等，简单的问候，让他们倍感亲切。
这些细小的事情，虽然刚开始做觉得很麻烦，琐碎，但做得时间长了就能体会到付出真心的回报，很多老顾客一进门还会主动跟我们聊天，关心我们的生意如何，还保证要为我们多介绍些新顾客，听到这些话我们就觉得再累也值得！人和人交往，交得就是个心，只要有真心真意，不怕没有回报！我们的小店开张近一年以来，生意蒸蒸日上，不但发展了固定的老顾客群，还保证了将每天的新顾客尽量成为老顾客，有了顾客的支持就不怕生意走下坡路了！ 当然，我和丈夫两个都是这个行业的新手，没有什么经验，一切都是从零做起。这一年虽然收益不错，远远超出我当初的设想，平均一个月可以赚到两万左右，赶上节庆日，一个月累积下来可以达到三万。
成功的果实是甜美的，但也不能高枕无忧，我们还有很多地方做得不够好，或者还有很多事情要学着做得更好，比如为顾客介绍推荐产品，做好产品的摆设陈列等等，每件事都是一门学问，不是那么容易做好的。 回想起过去的日子，我有种深刻的体会：创业当然很难，但更难的是克服对自己能力的怀疑！只有迈出试探的那一步，才能知道——原来我也能做到！也才能感受到超越自己的喜悦。
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1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）
2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述 （产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）
4、研究与开发 （已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5、行业及市场 （行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）
6、营销策略 （在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7、产品制造 （生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。）
8、管理 （机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9、融资说明 （资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）
10、财务预测 （未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11、风险控制 （项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）
【专业版项目商业计划书目录】 第一章 公司基本情况 一、项目公司与关联公司 二、公司组织结构 三、公司管理层构成 四、历史财务经营状况 五、历史管理与营销基础 六、公司地理位置 七、公司发展战略 八、公司内部控制管理 第二章 产品介绍 一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等） 二、产品特性 三、产品商标注册情况 四、产品更新换代周期 五、产品标准 六、产品生产原料 七、产品加工工艺 八、生产线主要设备 九、核心生产设备 十、研究与开发 1. 正在开发/待开发产品简介 2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性 3. 研发计划及时间表 4. 知识产权策略 5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况 6. 无形资产（商标知识产权专利等） 十一、产品的售后服务网络和用户技术支持 十二、项目地理位置与背景 十三、项目建设基本方案 第三章 行业及产品市场分析 一、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术 壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测） 二、产品原料市场分析 三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析） 四、产品市场供给状况分析 五、产品市场需求状况分析 六、产品市场平衡性分析 七、产品销售渠道分析 八、竞争对手情况与分析 1.竞争对手情况 2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较 九、行业准入与政策环境分析 十、产品市场预测 第四章 产品生产发展战略与营销实施计划 一、项目执行战略 二、项目合作方案 三、公司发展战略 四、市场快速反应系统（IIS）建设 五、企业安全管理系统（SHE）建设 六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 七、产品市场营销策略 1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施 2.在广告促销方面的策略与实施 3.在产品销售价格方面的策略与实施 4.在建立良好销售队伍方面的策略与实施 七、产品销售代理系统 八、产品销售计划 九、产品售后服务方面的策略与实施 第五章 产品生产及SWOT综合分析 一、项目产品制造情况 1. 产品生产厂房情况 2. 现有生产设备情况 3. 产品的生产制造过程、工艺流程 4. 主要原材料供应商情况 二、项目优势分析 三、项目弱势分析 四、项目机会分析 五、项目威胁分析 六、SWOT综合分析 第六章 管理与人员计划 一、组织结构 二、管理团队介绍 三、管理团队建设与完善 1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制 2. 是否考虑管理层持股问题 四、人员招聘与培训计划 五、人员管理制度与激励机制 六、成本控制管理 七、项目实施进度计划 第七章 风险分析与规避对策 一、经营管理风险及其规避 二、技术人才风险及其规避 三、安全、污染风险及控制 四、产品市场开拓风险及其规避 五、政策风险及其规避 六、中小企业融资风险与对策 七、对公司关键人员依赖的风险 第八章 投入估算与融资说明 一、项目中小企业融资需求与贷款方式 二、项目资金使用计划 三、中小企业融资资金使用计划 四、贷款方式及还款保证 五、投资方可享有哪些监督和管理权力 六、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间 第九章 财务预算及财务计划 （每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明） 一、财务分析说明 二、财务资料预测（未来3-5年） 1、销售收入明细表 2、成本费用明细表 3、薪金水平明细表 4、固定资产明细表 5、资产负债表 6、利润及利润分配明细表 7、现金流量表 8、财务收益能力分析 （1）财务盈利能力分析 （2）项目清偿能力分析 第十章 公司无形资产价值分析 一、分析方法的选择 二、收益年限的确定 三、基本数据 四、无形资产价值的确定 附件： 附件I： 项目实施进度 附件II：其它补充内容。
5.饰品店创业计划书饰品店创业计划书
我的创业规划，你可以借鉴一下。
饰品小屋 - 创业规划 在青春时尚的今天，越来越多的少女对精美别致的饰品情有独钟，免疫力低下，开一家物美价廉的饰品店是创业的一个不错的选择。时尚饰品让女人释放美丽，美丽情结让女人慷慨解囊，而街上的女性人流四处寻找着时尚饰品卖家，可是却零零散散，找不到成型的女性时尚专业经济圈。
女人无奈的叹气声，敲击和触动着商贾投资者的神经。开一家小饰品店，首先成本较低，只需2万元足够，而且我们也正处在青春年少时期，对同龄人的喜好比较了解，开店比较占优势。
当然，现在的饰品店比比皆是，想要赚钱，就必须要与众不同。刚开始创业，也可以加入连锁店，积累一些经验，干两年后再开自己的店。
一.公司宗旨：新颖时尚 浪漫温馨 名称：饰品小屋 经营策略：1。迎合消费者心理，比如现在非常流行的日韩风格，情侣系列，充满野性张 力或与众不同的饰品。
. 2.想要赚钱，就要与众不同，我们没有MIX-box那样充足的资金去做广告，就要另辟蹊径。例如DIY,Do it yuorself.它兴起于近几年，逐渐成为一种流行。
简单来说，DIY就是自己动手，没有性别、年龄的区别，每个人都可以自己做，利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。而且，自己动手做非常新颖，也很有新意。
3.开店选址很重要，饰品店如何选址，饰品店选址要考虑哪些因素？这个问题其实很简单，答案就是人流以及消费能力。人流越大，消费能力越高，你的市场也就越大，但是由于中国的经济发展的太快，很多市价被高估，所以这种地段的租金以及转让费都是新开店的人难以承受的。
一般来说有经济能力的首选：步行街、市中心街道、商场、大型购物超市里，人流是保证，越好的地方你的空间也就越大，这些店面一般都是可以让你赚大钱的，当然风险也高。经济能力一般的首选：大学附近、大型小区附近、二、三级街道、尽量避开中学、小学，那不是开饰品店的地方，消费能力有限的。
同时大家要尽量避免和当地的批发市场相冲突，除非你有固定的良好货源，有希望做批发。面积：传统意义上的饰品店20个平方是最合适的面积，也是现在门面中最多的面积，当然很多朋友选择只卖项链或者只卖一类商品，2-3个平方都够了，但是如果面积再大，如30平方、40个平方，我个人觉得已经超过了饰品店所能销售的能力了，应该要搭配衣服、包包来卖了。
饰品店选址没有诀窍的，走的越多，看的门面越多，你成功的机会也就越大！同时我也希望刚开始开饰品店的朋友不要着急，一定要细心观察，因为选店址是最最重要的，良好的开端让你成功的几率要大很多很多。一个好位置，不愁你的东西卖不掉。
4.店面设施：店面装修重点突出商品个性。结合当今的潮流方向和产品定位，把铺子的整体风格定位为简约、质朴。
天花板采用灰蓝色调，地板采用浅灰色调，再配置几款白色的货架，简约装修与颜色鲜明的装饰品相映成趣。店铺的摆设力求个性，要给顾客留下深刻印象，把店铺打扮成亮丽风景，家居饰品店也应该给顾客留下温馨、舒适的感觉。
二.产品 货品讲究“天下无双” 发饰 耳环 项链 吊坠 毛衣链 胸针 手链 戒指 丝巾扣等，还可分为水晶类，塑料类，银饰等，DIY布类。 三.（一）市场分析 目前，饰品连锁店在我国还不是很多，很有市场潜力。
成立或加盟饰品连锁店是个不错的主意，通常能获得比其它产品的连锁经营更高的投资回报。 （二）消费群类型 1. 冲动型购买： 年轻女性很少有经过时尚饰品店而不入者，有的一逛就是好几家。
一个女孩子笑称，看到这些小店，常不由自主就走了进去，不管买不买，都要过过眼瘾。面对这些工艺精美、造型新颖的饰品，女孩们很难控制自己的购买欲！难以控制的购买欲成就了空前巨大的购买力！ 2.潮流式购买： 时尚从出现到形成潮流，打开无数女孩的钱包！因为对她们而言，时尚的缺失意味着个性和品味的缺失，她们不能容忍“人新我旧”。
潮流式购买必将带来潮流般的财富！ 3.消费更频繁： 时尚与季节的更替，设计理念的更新以及“喜新厌旧”的心理，都要求女孩子的饰品消费必须常换常新，每季不只买一两次，每次不只买一两件，频繁的购买必定让饰品专营店财源滚滚！ 4.花钱更随意： 购买饰品不需要特别的购买能力，只花很少的精力去比较和选择，消费者的心理是“只要喜欢我就买”，价格适合的小饰品当然使女孩们该出手时就出手。 四.销售及宣传 将店开在学校附近，可以请一部分学生来发传单，也可以举行小晚会，歌唱大赛等。
开业和节日时搞促销。商品定价不能太贵，尤其在学校附近开店，要迎合学生的消费水平。
六.发展前景 如果开饰品店成功的话，可以一步一步的使之变成连锁店，这样它的影响力就会越来越大啦，我的创业也算成功喽。
6.关于开饰品店的创业计划书
很多人对饰品都很亲眯，同时因为饰品具有投资小，利润高，回报快的特点，所以作为很多准备创业的人都是首选，这也造成了目前国内市场饰品店遍地开花的局面，但是由于刚刚起步，众多饰品店主还处于单兵作战，缺乏经验和市场判断能力，造成了盲目投资、盲目跟风、盲目加盟。
从准备开店的第一天起就问自己“我为什么要开店？为什么要开饰品店？” 说实在的，现在赚钱的行业有很多，开店其实是很辛苦的，特别是起步，全年无休，别人放假的时候是你最忙的时候。同时开饰品店也没大家想的那么简单，我们是在做一种潮流的商品，我们要把握时代的命脉，绝不是超级市场，把货挂上去就OK了。
所以请大家先问问自己以上这个问题，如果觉得自己还有点动摇，放弃吧，没有100%的肯定，你是做不好的！ 开店之一：选址 这个问题其实挺简单，答案就是人流以及消费能力，人流越大，消费能力越高，你的市场也就越大，但是由于中国的经济发展的太快，很多市价被高估，所以这种地段的租金以及转让费都是新开店的朋友难以承受的。现在先讲一下，选店的一些基本要素： 1。
开店的费用 一般是 租金（月付、半年付、年付）+转让费（新门面没有）+进场费（进超市）+卫生费+税（各地工商管理部门）+管理费（有些没有） 租金最好是控制在3个月一付，这样资金回流的速度快，转让费是被很多新人的所忽视的，甚至没听过吧，好的门面一般都存在转让费，因为前任的店主可能有装潢，或者好的位置让给你当然要收你点钱，转让费的风险也是最高的，当然如果位置的确不错，费用也不太高，你也许还有升值的空间，因为你不开的时候也可以把这个店转给别人的嘛。如果找到不需要转让费的门面，也不要太高兴，因为这样的门面要么是新开发的，要么的确没生意。
2。选址选在哪？ 一般来说 有经济能力的首选：步行街、市中心街道、商场、大型购物超市里，人流是保证，越好的地方你的空间也就越大，这些店面一般都是可以让你赚大钱的，当然风险也高 经济能力一般的首选：大学附近、大型小区附近、二、三级街道、尽量避开中学、小学，那不是开饰品店的地方，消费能力有限的 同时大家要尽量避免和当地的批发市场相冲突，除非你有固定的良好货源，有希望做批发。
大家可以来义乌看看，义乌的饰品零售就比较少了，毕竟无论你卖的多么便宜，顾客永远觉得批发市场更便宜 3。房租多少和人流量有比例吗？ 这个的确不好说的，因为人流越多越好，但是房租是和当地城市的消费水平有关系的，同样的人流在城市和县城，房租也有很大区别，根据我的观察，一般来说 一级城市如上海、北京这些地方 好的门面，10个平方月租都在上万，当然在县里面价格要低多了。
开店的朋友最好把月租金转化成日租金，比如说月租金1500，日租金就是50了，每天我可以赚到50租金吗？这样比较好算一点 这一点也要注意的是：开在学校附近的朋友，寒假 暑假，这3个月的时间要平均到其他几个月里。 4。
多大的面积会比较合适？ 传统意义上的饰品店20个平方是最合适的面积，也是现在门面中最多的面积，当然很多朋友选择只卖项链 或者只卖一类商品，2-3个平方都够了，但是如果面积再大，如30平方、40个平方，我个人觉得已经超过了饰品店所能销售的能力了，应该要搭配衣服、包包来卖了。 选地址没有诀窍的，走的越多，看的门面越多，你成功的机会也就越大！同时我也希望刚开始开店的朋友不要着急，一定要细心观察，因为选店址是最最重要的，良好的开端让你成功的几率要大很多很多。
一个好位置，不愁你的东西卖不掉，位置选不好，后期有可能即使在努力，所得到的结果也有限的！ 开店之二：装修 找到店后肯定就是装修了，如果用最便宜，最经济的方式装出最好的效果，这应该是所有朋友都想得到的。 其实诀窍也没有的，我第一家店是请木工进场，包工包料，按照自己脑袋里的想法来装的，用了几天以后，随着产品的增加、货物的摆放也越来越多，发现很多很多问题，比如说围巾没地方放，皮带放的位置不够显眼，小礼品摆放的太乱，这都很正常，毕竟是第一次，所以大家不要指望一次性到位。
后期也可以慢慢调整的 第二家店，我是请设计公司帮我设计的，因为有了第一次的经验，再图纸上我会让他们预留出很多空间以方便日后的扩展，当然花的钱多，装出的效果也好很多。 门头有钱的做吸塑灯箱，没钱就用喷绘布（加2个大灯也不过3百多），店内的颜色，我是以黄色为主色调的，感觉女孩子的东西嘛要做的温馨点，有钱的就做饰品柜，看起来专业很多，没钱的就用槽板直接在墙上订，又经济又美观，因为用的都是槽板，以后东西想挂哪都可以挂，钩子是和槽板配套的，这个一般批发市场附近都有的卖 饰品店最关键的还是灯光问题。
细心的人不难发现，生意越好的店灯火通明，生意不好的店往往漆黑一遍，那么多钱都花了，难到心疼电费？好花也需要绿叶陪衬，没有灯光的修饰，你的饰品将平淡无奇，价格也不可能卖高，这就是精品店和2元的区别。 除了主光源的照明以外，射灯肯定是不可少的，大家最好在吊顶上提前做好射灯轨道，这样射灯就可以。
7.饰品店创业计划书的摘要怎么写
一般在饰品店创业计划书中包括以下要素： 首先饰品店创业计划书中要有创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。
其次饰品店创业计划书中要有资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应当清清楚楚的记载，要是你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。
再次，饰品店创业计划书中要有阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目的、中期目的与长期目的，主如果让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。 第四，饰品店创业计划书中要有财务预估：详述预估的收入与预估的支出，乃至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目标，是让创业者的确计算利润，并明了何时能达到收支平衡。
第五，饰品店创业计划书中要有行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。 第六，饰品店创业计划书中要有可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，乃至会导致创业失败，因而，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
最后饰品店创业计划书中还包括其他的一些方面：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。 饰品店创业计划书的组成部份，应至少包涵： 1）二至三页的计划摘要 2）营运计划书本体及相关附件 3）简报文件格式的计划书及4）问题集等四种文件。
如此的组成，不管是一对一的说明或是一对多的简报，无论是初次见面的简短介绍或是第二次会晤后的深入对谈，绝对能让想创业的你应付自如并有效地提升达成目的的机会喔。
8.创业计划书美发店怎么写
意思就是你想开一个美发店嘛，你的创业项目就是美发店
在做计划书之前，你应该明确1个问题，就是你的创业计划书要给谁看，即你打算用这个计划书来做什么，是融资、贷款、还是申请补助之类 的，目的不同，在做计划书的时候侧重点也应该不同，有针对性的编制才能更容易解决问题。
另外，你要明白你的项目有什么优势、价值，有没有必要性及可行性，你打算怎么样来运营推广它，可能会遇到什么样的困难和风险，你打算怎样来解决这些困难，考虑清楚这些问题，就可以着手写计划书 了。
下面是我帮你列计划书的目录提纲：
1 项目（产品）概况。就是你的项目规模、选址等情况。
2 项目必要性和重要性。（你为甚么要做这个项目，它的重要行和必要性体现在哪里）
3 项目行业及市场分析（你的项目有什么优势和竞争力，前景怎么样，所在地区分布情况）
4项目产品与服务（你主要提供什么服务，比如你的美发店包括那些项目：洗发、造型等等）
5项目运营与推广方案（你打算怎么来实施你的项目，包括怎么管理，怎么推广，）
6项目投资估算及资金筹措（及需要多少钱，资金来源是什么）
7财务预测（即对投入、成本
利润等做分析，记得带上具体的财务信息表）
8效益分析（你的项目会产生怎样的收益，包括经济上的、和社会上的等，比如增加收入、解决就业等）
9项目风险分析及控制（你的项目在实施过程中可能会遇到哪些可预测的风险， 你打算怎么样来解决它）
10结论
这些只是大体方向，具体内容还是应根据你的具体安排来编制，希望能够帮助到您！
