1、经营管理能力
创业条件中资金不是至关重要的,最重要的是创业者个人的经营管理能力。经营管理能力是一种较高层次的综合能力,是运筹性能力。它涉及到人员的选择、使用、组合和优化,也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流动。作为创业者,只有学会效益管理、知人善用以及最大化的充分合理的整合资源,才能形成市场竞争优势。
2、领导决策能力
领导决策能力是一个人综合能力的表现。一个创业者首先要成为一个领导决策者,他如同战场上的指挥员,要具有感召力和决策力及统揽全局和明察秋毫的能力。在混不堪的情况下,能比别人更快、更准确地判断问题的所在,并以自己的认识来处理问题。
3、创新能力
创业实际就是一个充满创新的事业,所以创业者必须具备创新能力,无思维定势,不墨守成规,能根据客观情况的变化,及时提出新目标、新方案,不断开拓新局面。在竞争激烈的市场中,缺乏创新的企业很难站稳脚跟。
4、社交能力
目前“朋友经济”在招商中的作用日益显现。人脉圈日益成为创业信息、资金、经验的“蓄水池”,有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤的神奇功效。扩大社交圈,通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展,日益成为成功创业的捷径。
养成创业者因该具备的素质
1、心理素质:指创业者的心理条件,包括自我意识,性格,气质,情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应自信和自主。他的性格应刚强,坚持,果断和开朗。他的情感应更丰富有理性色素。创业是艰难的,在创业的过程中难免会遇到这样或那样的苦恼、挫折、压力甚至失败,这就要求创业者必须具备承受挫折、迎接挑战的心理素质,而这些素质的培养就是靠增强自己的创业信心。对创业者来说。必须树立这样一个理念:你一定会赢。困难、挫折乃至失败,都是暂时的,关键是如何吸取教训继续前进。哪一天你的自信没有了,你泄气了,那一切也就完了。创业难,守业更难,即使成功创业之后,还要苦心经营,更需要良好的心理素质。总之,只有具有百折不挠的精神,才能到达胜利的彼岸。
2、创业意识和激情
的社会组织,也具有意识。企业的意识,实质指的是企业家及企业管理者的群体意识。在现实生活中,惟企业家及企业管理者的群体意识不断解放和创新,才能使企业独步于天下,长胜不败。 管理者应当具有哪些必需具备的意识呢?我认为以下十个方面是根本的和主要的
一是危机意识。
二是创新意识。
三是战略意识。
四是竞争意识。
五是可持续发展意识。
六是知识管理意识。
七是市场意识。
八是知本意识。
九是资本运营意识。
十是组织再造意识。
任何一个企业(包括跨国公司),都必须在其中找到自己适当的位置,并充分发挥金自身的特长,才能够生存和发展。否则,必将被滚滚的市场大潮所淹没,而且很难翻身。
创业者自身的意志,品质、气质、个性、爱好,特长、商业的意识以及性格等创业有着紧密的关联,因此,合格的大学生创业者必须具备这样的一些条件。
首先,具有坚毅、自制、勇敢、果断等品质。具有风险意识,有充满的精力和健康的体魄,具备百折不挠的意志品质和面临失败时的自我激励能力,具有献身精神,有达到目标的自信心、勇气和执著力,能解决创业时来的自内部和外界的大量未知风险带来各种突发问题,并承担巨大压力,经受失败的考验。
其次,必须正直,守信,有责任感。创业者者必须有责任感,具备备实的精神,能够踏实做事。
待人诚恳,树立起亲和力与个人魅力。
创业者自身的意志,品质、气质、个性、爱好,特长、商业的意识以及性格等创业有着紧密的关联,因此,合格的大学生创业者必须具备这样的一些条件。
首先,具有坚毅、自制、勇敢、果断等品质。具有风险意识,有充满的精力和健康的体魄,具备百折不挠的意志品质和面临失败时的自我激励能力,具有献身精神,有达到目标的自信心、勇气和执著力,能解决创业时来的自内部和外界的大量未知风险带来各种突发问题,并承担巨大压力,经受失败的考验。
其次,必须正直,守信,有责任感。创业者者必须有责任感,具备备实的精神,能够踏实做事。待人诚恳,树立起亲和力与个人魅力。
创新与创业之间有3点不同,相关介绍具体如下:
一、两者的特点不同:
1、创新的特点:思维的能动性、思维的变通性、思维的独特性、思维的敏感性。
2、创业的特点:高风险、高回报、促进上升。
二、两者的实质不同:
1、创新的实质:不仅指的是技术方面的创新,还包含管理创新、知识创新、流程创新、营销创新等方面。
2、创业的实质:一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
三、两者的类型不同:
1、创新的类型:差异性创造思维、探索式创新思维、优化式创新思维、否定型创新思维。
2、创业的类型:中上阶层和大学生创业、务工者和农民工创业、海归人员创业。
培养创新意识:
1、对所学习或研究的事物要有好奇心。
2、对所学习或研究的事物要有怀疑态度。
3、对学习研究的事物要追求创新的欲望。
4、对学习研究的事物要有求异的观念。
5、对所学习或研究的事物要有冒险精神。
6、对学习研究的事物要做到永不自满。
参考资料来源:百度百科-创新创业
参考资料来源:百度百科-创业(实现价值,开创事业)
参考资料来源:百度百科-创新思维
(一)资源意识。
创业需要具备方方面面的资源,包括信息资源、人力资源、财力资源、物力资源等,这些都是构成企业这个上层建筑所不可或缺的基石。创业者在创业过程中,需要将有限的资源进行整合,才能确保企业不断向前走。信息的收集、筛选、使用,人员的招聘、任用,财力、物力的分配、使用等,皆需要统一的统筹、规划,使之相互配合,发挥最大的功效,达到事半功倍的作用。优创业(ucy.cn)专家认为,任何一个创业者也不可能把创业中所涉及到的问题都解决好,也不可能把一切创业资源都备足。这里关键的一点在于要学会进行资源整合。因此资源整合的原则不仅是创业设计中的一个重要原则。也是在创业中借势发展,巧用资源,优势互补,实现双赢的重要方法。
(二)营销意识。
盈利是创业最基本也是最重要的目的之一,对于从事企业经营的创业者,非常重要的是把自己的商品卖出去,因此,市场营销对其事业的成功是非常重要的。在企业发展的不同阶段,需要配合以相应的营销策略,以产品营销带动企业的良性发展。
(三)管理意识。
最初创立企业的人往往成为企业的拥有者和管理者,而企业要想有序运作下去,往往不是仅凭借一两人的力量所能够做得到的,所以管理者必须学习一定的管理知识,并将这些知识运用到日常的管理实践中去,无论在宏观上还是细节上,都要将管理意识引入其中,从而将企业内所有的资源调动起来,以便成为优秀的管理者。
(四)风险意识。
创业是一种冒险,是一种风险很大的社会实践活动。不少创业者一开始并没有做好创业的心理准备,贸然踏上这条艰险之路,结果遇到一点危机,立马就半途而废、中途夭折了。正如比尔?盖茨经常对员工说:微软的寿命永远只有18个月!其实,他是用这种方式告诫自己的团队:任何时候都不要忘记危机,任何时候都不要忘记进取和创新。
(五)形象意识。
创业是一个长期的过程,也是一个由小到大、由弱到强的过程,所以为了确保企业能够得到长足的发展,在经济利益得到满足的情况下,尽可能的创造社会利益,这就需要企业具备一定的形象意识,注重树立良好的企业形象,这不仅仅一种营销方式,更是为企业带来经济和社会的双重收益。
(六)学习意识。
任何事业,光有一股狂热激情,哪怕是再持久也不够。还要有不断学习新知识、新经验、新技能,补充自己不足、提高自身水平的强烈意识。为了实现自己的梦想、追求自己热爱的事业,就必须勇于突破专业、职业、年龄、性别、环境等诸多条件的限制,以孩童般强烈的好奇心和求知欲,对凡是有益于自己事业的东西,都如饥似渴地学习:不懂技术学技术、不懂管理学管理、不懂营销学营销,不懂财务学财务……不断地完善自己,永无止境。
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