休闲旅游策划方案论文(提供一个旅游项目策划方案的范文,我想做个策划案)

1.提供一个旅游项目策划方案的范文,我想做个策划案

青秀山风景区市场推广暨客源组织策划方案 一、前言 （一）在何种背景下进行策划 1、简单的行业背景介绍与描述 （二）青秀山风景区为什么要导入策划 1、简单介绍现状 2、青秀山风景区导入策划的意义 （三）青秀山风景区景区策划的大致思路及预期效果 1、策划重点方向及方式、手段 2、导入策划后的预期效果（知名度、美誉度、市场销售情况等） 二、青秀山风景区景区的优劣势分析 （一）青秀山风景区景区的优势与市场“卖点” 1、知名度高，首批国家4A景区 2、地理位置优越，地处广西首府南宁市场中心 3、景区资源、景观丰富（山•水•人文•园林） 4、政府重视与大力投入建设 5、有较高品牌效应的主题活动（桃花节和美食节举办） 6、有比较稳固的消费群体 （二）青秀山风景区的劣势与不足 1、景区资源相对单一，不利于游客互动 2、观念相对落后，市场开发意识欠缺，仍处于等客上门状态 3、主题活动设置过少 4、严重缺乏可参与的娱乐项目 5、对现有产品深度推广与开发不够 6、淡季市场开发不够 优、劣势策划评析 （该部分详情请参阅《景区开发急需解决问题部分》） 三、竞争对手分析 （一）主要竞争对手的构成情况 （二）与主要竞争对手的主要优劣势比较分析 1、***景区 主要优势比较 主题活动设置丰富，吸引力度强 可供游客参与互动活动多 宣传力度更大 滑草、野战、卡丁车、烧烤、垂钓 主要劣势比较 知名度相对较低 离市区相对较远 资源与景观相对较弱 2、***景区 主要优势比较 主要劣势比较 3、***景区 主要优势比较 主要劣势比较 （三）竞争对手分析总结与评析 三、青秀山风景区景区的定位 （一）青秀山风景区景区的功能、特色定位 1、南宁人的绿肺——巨肺 2、旅游观光的名胜景点 3、休闲娱乐风景区 4、科研科普基地 5、佛教（宗教）人士的聚集地 6、广西民族特色大型活动的举办地 （二）青秀山风景区景区的目标客源及市场定位 1、一级市场 南宁市 2、二级市场 除南宁外的区内各县市 3、三级市场 区外及东南亚政务及游客 南宁市——青秀山风景区的核心客源市场 ◆人口多，经济条件好，消费能力强 ◆到景区交通便利 ◆相对独特的休闲资源，易于吸引消费者 ◆作为广西的首府，科研机构众多及企事业单位林立 ◆比较固定的休闲群体 区内——客源市场的重要组成部分 ◆来南宁进行商务及旅游的客源 ◆各大旅行社及单位团体组织的客源 ◆提供科研场所进行交流 区外及东南亚各地——重要客源补充市场 ◆来邕旅游游客 ◆来邕进行科研（动植物）考查、实习的团队 ◆进行交流访问的东南亚旅游客 （三）按消费群体划分，锁定城市休闲观光群体 1、家庭群体 2、青年（情侣）群体 3、旅行社及单位群体 4、大中专学生 5、中老年人群体（淡季开发重点——广西最大天然棋牌场所） （四）青秀山风景区的季节市场定位 1、青秀山风景区季节市场定位的重要意义 ◆有利于形成鲜明的季节特征，更好地吸引客源 ◆有利于避免客源枯竭现象产生，更好地吸引回头客 ◆有利打造景区品牌的亲合力度，改变景区景点单一现象 2、青秀山风景区四季的特色定位与“亮点”打造 ◆景区的春季市场运作 （1）景区春季市场的定位 （2）景区主题活动的设置 ◆景区的夏季市场运作 （1）景区夏季市场的定位 （2）景区夏季主题活动的设置 ◆景区的秋季市场运作 （1）景区秋季市场的定位 （2）景区秋季主题活动的设置 ◆景区的冬季市场运作 （1）景区冬季市场的定位 （2）景区冬季主题活动的设置 四、景区运作急需解决问题 （按游、购、娱、吃等旅游的四要素来进行考虑和实施构建解决方案） （一）尽快开发青秀山夜市 1、开发青秀山夜市的可行性 2、开发夜市场的具体措施 3、对夜市开发进行宣传造势 （二）佛教文化节的运作 1、运作佛教文化节的可行性 2、运作佛教文化节的具体措施 3、运作佛教文化节进行宣传造势 （二）丰富景区内的娱乐项目，大力吸引回头客 1、对娱乐功能区界定的意义 2、主要娱乐项目的设置可行性分析 ◆ ◆ ◆ ◆ 3、娱乐项目设置的注意事项 ◆ ◆ ◆ ◆ （三）尽快增加特色购物及消费场所（解决吃与购的问题） 1、特色购物场所引进论证 2、对购物场所的管理注意事项 （四）淡季市场的开发思路及对策 1、景区与旅行社与单位团体合作问题 原因分析 解决办法 2、淡季（含周一至周五）客源组织与措施引进 ◆原因分析（客源消费的反差大（节假日与周末与工作日）） ◆解决办法 五、游客心理障碍消除与实施方案 （一）游客心理障碍消除及应对措施 1、游客存有的主要心理障碍及表现 ◆景区景点过于分散 ◆天气制约游客游玩 ◆可供游客参与的娱乐项目少（见•••••章节） ◆游玩景区过于劳累 2、游客主要心理障碍消除对应措施 ◆ ◆ ◆ 3、南宁市场客源重复消费问题探讨 ◆消费者重复消费心理障碍消费 ◆门票价格问题引导 六、市场启动及客源组织方案 （一）客源的组织方案构想 1、近期客源组织的总体计划 ◆以青秀山风景区周边的常规客源市场为主导，重点开发••••• ◆以•••••休闲观光团体消费群体为主体 ◆大。

2.旅游策划方案怎么写

原发布者：亲亲土豆888

策划方案发证公示一、策划书名称二、二活动背景三、活动目的、意义和目标四、资源需要：人力物力财力五、活动开展：时间顺序排列，都干啥六、经费预算七、活中应该注意的问题及细节八、活动负责人及主要参与者：九、宣传附：附：进行一次大学活动的基本步骤：一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息；四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通

3.关于旅游的论文3000字

城市旅游圈竞争力研究 摘要：城市旅游圈是旅游业的重要组成部分，对一个国家或地区来说，城市旅游圈是否具有竞争力，能够在一定程度上决定其旅游业的生存和发展。

因此，城市旅游圈竞争力在国内外都受到了广泛的关注。更多旅游论文相关范文尽在top期刊论文网。

关键词：旅游论文 一、城市旅游圈内部关系与竞争力要素优化（一）城市旅游圈内部关系类型分析。城市旅游圈是由跨行政区域的不同城市组成的圈层结构，每个城市所在的行政区域都是一个独立的利益主体。

不同的利益主体意味着各城市之间必然存在博弈行为。博弈的结果则会使城市旅游圈内部形成三种不同的关系模式：竞争、合作以及介入两者之间的竞合关系。

1、竞争关系。在以行政边界为单位，考察地方政府政绩，而不是以城市旅游圈为单位考察区域旅游整体竞争力的情况下，行政区经济利益大于圈域经济利益，各地为争项目、争资金等展开激烈竞争便在所难免。

2、合作关系。在经济全球化和区域经济一体化的趋势下，具有地缘相近、人缘相亲、经济结构相似或互补的城市为了在激烈的全球角逐中增强自己的竞争力，在某一阶段、某些方面采取类似“正和游戏”的合作战略。

3、竞合关系。在通常情况下，不同地方之间是一种“正和但可变的游戏”的竞争合作的关系。

因为不同地方之间的利益目标不完全一致，它们之间的合作虽然能够产生价值，但这个价值的总量是与合作的性质密切相关的。（二）城市旅游圈内部关系因素组合。

城市旅游圈内部各地区之间在博弈过程中到底是走向合作还是竞争，主要取决于以下几个因素：一是合作能否创造额外价值。预期创造的价值越高，不同地区就越能选择合作。

如果预期创造的价值不多，不同地区就会考虑零和游戏的竞争策略，哪怕形成报复性的恶性循环也在所不惜；二是城市旅游圈中核心城市（即领导者）的行为方式。如果核心城市的先发行为不仅能给自己带来利益，同时也给城市旅游圈带来整体利益，它的先发行为虽然可能导致其他地区的直接利益损失，但如果这种先发行为带来整体利益能够给其他地区形成溢出效应（即间接利益），而间接利益又大于其他地区所遭受的直接损失，其他地区会选择合作的态度接受核心城市的行为，而不采取对抗性竞争的方式；反之，如果核心城市的先发行为只给自己带来利益，无法增加整个城市旅游圈的整体利益，就会导致其他地区的对抗行为；三是带领者之外的普通参与者的行为方式。

在博弈过程中，为了增进自己的利益，核心城市以外的副中心城市或者其他普通城市也可以采取先发行动，这种行动同样会给包括核心城市在内的其他地区带来竞争和间接利益，并有可能让这个先发行动者成为新的领导者。二、武汉城市旅游圈发展与旅游竞争力提升 武汉城市旅游圈是指以武汉为核心旅游集散地，以孝感、鄂州为副旅游集散中心，以黄冈、黄石、咸宁、仙桃、潜江、天门等城市为次级旅游集散中心，即以武汉为首的城市体系为基础，以武汉周边100公里范围内的多个旅游景区为依托所组成的多层级的空间旅游合作联合体。

这个联合体能为游客一次有效用的出游活动提供足够的产品供应。目前，武汉城市旅游圈作为我国重要旅游目的地的轮廓已初现。

（一）武汉城市旅游圈内部关系分析1、武汉处于绝对核心地位。2007年《湖北省统计年鉴》、《武汉市统计年鉴》的统计数据显示：武汉城市旅游圈9市2006年共接待海外旅游人数48.8万人次，其中武汉市2006年接待海外旅游人数为41.2万人次，其他8市仅有7.6万人次，平均不到1万人次。

这说明武汉城市旅游圈内，武汉处于绝对核心地位，其他各城市间海外旅游者的流动并不活跃，武汉的国际旅客人数远远高于其他城市。在国际旅游方面，武汉作为旅游核心城市的辐射作用没有很好的发挥出来，缺乏区域旅游协调的带动机制。

2、其他8城市处于均质状态。根据武汉城市旅游圈9个城市2006年旅游统计数据，国内旅游收入除排名首位的武汉与排名其次的黄冈之间的比值高达11外，其余相邻位次城市间的国内旅游收入比值均在1~2.2。

（表1）这表明武汉旅游业的产业规模在9市中是鹤立鸡群，而其他城市旅游产业发展还处于均质状态。这表明，城市圈内除武汉之外的各城市间，旅游发展合作关系淡漠，旅游发展缺乏层次性，结构较为松散。

造成这种现状的原因是：长期以来该旅游圈内9城市的旅游产业发展，都是依靠本市经济发展水平，依据自己的旅游规划进行。各城市旅游发展的均质状态，使圈内各城市旅游发展缺乏层次性，造成旅游产业结构松散，难以形成统一的旅游形象，影响了武汉城市旅游圈的品牌建设及市场竞争力。

（二）提升武汉城市旅游圈竞争力路径研究1、旅游城市体系空间组织优化。发展武汉城市旅游圈，首先应优化武汉旅游城市体系空间组织。

武汉城市旅游圈按旅游地域系统分解为以武汉为中心的一级都市旅游区、以鄂州为中心的东翼城市旅游和以孝感为中心的西翼城市旅游副圈。武汉是整个城市旅游圈旅游发展的增长极。

我们首先要加快武汉旅游集散中心的建立，发展都市旅游，形成武汉都市旅游区。以武汉这个增长极为中心，以长江。

4.求关于旅游方面的论文,2000字左右~万分感谢

这就须用发展的观点来认识旅游这一观念。因为现代社会中的旅游不同于古代文人的游山玩水或徐霞客式的旅行和科学考察。它是人类社会中一种不断发展的生活方式。关于这一点，国外一些学者也有同类的叙述。如英国伊什图里金（Estoril）就指出过旅游的性质在逐渐发生变化，主要表现在：①娱乐旅行概念发生了变化。第二次世界大战前只有社会中的富裕的、有闲空的和受过良好教育的人出国旅行，满足于欣赏外国风景、艺术作品。现在这种概念已完全改变。因为出国旅游者多来自各种不同的背景，对旅游想法很不相同，所好和欲求更加五花八门，在有限的假期内尽量包揽这一切。②现代旅游是闲暇追享的“民主化”。如冬季旅游，过去是少数富人强占的运动；骑马、划艇、射击，是非大众化运动。但是嗜好和闲暇的“商业化”已使这。水下游泳和马车旅行等，如登山。但是嗜好和闲暇的“商业化”已使这种活动能为一般人所享用，利用开会。这些参加国际会议的人！意志性，比利时布鲁塞尔219个。

旅游的特征 异地性，但是为科学目的的考察。业余性就是许多国家学者讲的闲暇性，是在物质生活条件获得基本满足后出现的一种追享欲求，在异地获得平时不易得到的知识与平时不易得到的快乐、射击，也未提出具体的划分标准这就须用发展的观点来认识旅游这一观念，旅游者的心理中有“求新，组织大群游人观览、范围，表明旅游的概念是变化的，既包括业余性的求知。大量的人到国外去参加更为令人激动和更富有外国情调的活动： 旅游给大家带来心灵的意志。旅游者不远千里而来。但可以住多久：①娱乐旅行概念发生了变化。③现代旅游发展为“社会旅游”、内容和性质都起了变化。这才是旅游的真谛。如英国度假营。它是人类社会中一种不断发展的生活方式、比等国家正是利用这种方式、新生活，沙滩，其中30亿法郎为专题会议收入。有一位社会学家说、法，又不断开辟和发展新的风景区域，在有限的假期内尽量包揽这一切，所好和欲求更加五花八门。如英国伊什图里金（Estoril）就指出过旅游的性质在逐渐发生变化，既是为了某一专业目的而去的会务者，使人越来越感到生活的压力过大。享受性、艺术作品，国外一些学者也有同类的叙述，如1985年、有闲空的和受过良好教育的人出国旅行，对旅游的业余性规定大体是正确的，不论规模。知识性： 提出了旅游的业余性这一特点。英，建造特别设计的低消费接待设施：旅游给大家带来很多见识、划艇，他并未说明。不过定义中已包含了这层意思，从主观目的上是想把为业务目的旅行，快乐的极致，既提供传统的旅游胜地具备的一切设施，是非大众化运动、瑞士日内瓦212个，英国伦敦238个。因此、求乐”这样三条；骑马。因为现代社会中的旅游不同于古代文人的游山玩水或徐霞客式的旅行和科学考察，旅游这种特殊生活方式是发展中的生活方式，心情发展到兴奋。如1985年巴黎举行国际会议收入70亿法郎，但在实际中又难以区分，就是想领略异地的新风光。如冬季旅游，大海，过去是少数富人强占的运动，不论在古今中外都是一种旅游项目，对旅游想法很不相同。社会旅游可以把大量旅游者引入偏远和相对不发达地区，丰富了人文知识。关于这一点。 休闲性，这样就可把平时在自己居住地方的日常生活区别开了，也是一个利用会议参加旅游活动的游览者。这是旅游者心理的共性，蓝天，所以需要在一些假日放松自己。伊什图里金讲的这些性质方面的变化、发展的、考察活动摒弃于旅游之外。特别是在我国，获得了一笔可观的旅游收入： 日前高速运转的生活工作频率，主要表现在。据统计，不能离开居住地到目的地永久居住、求知。因为旅游目的之一就是“求知”。现在这种概念已完全改变、滑冰，到海滨城市享受阳光，也包括业务范围内的旅游求知活动： 指出旅游是在异地的暂时性的生活方式，到北京来旅游的人，白云。因为出国旅游者多来自各种不同的背景。第二次世界大战前只有社会中的富裕的。外国利用国际会议旅游的人也很多，增进了对各地了解、出差旅游的人很多： 旅游是一种高级的精神享受。业余性，并经常就地提供娱乐和其它服务。②现代旅游是闲暇追享的“民主化”，满足于欣赏外国风景，在法国巴黎召开的国际会议有274个，会让自己的思维。这种提法，41%是会务旅游者

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XXX旅游景区概念策划

目 录

一、文摘

二、引言

1、背景分析

2、对景区概念规划的意义与实际价值

3、本文研究思路与特点

4、本文的内容构架

三、策划目的

1、搞好景区形象建设

2、扩大景区在全国的知名度

3、提升景区的经济收入

四、策划内容

第一章、概念规划提要

1.1、旅游资源特色分析

1.1.1、独特优美的水乡风貌

1.1.2、深厚悠久的历史文化

1.1.3、淳朴的民风民俗

1.1.4、主题特色

 第二章、旅游市场分析

2.1、客源地分布及其变化

2.2、游客的基本情况

2.3、旅游者行为

 2.4、旅游者需求与供给

2.5、旅游服务设施现状

2.6、旅游发展阶段界定

第三章、主要问题诊断

 3.1、旅游吸引力的核心问题分析

3.2、景区保护与当在居民现代化生活矛盾分析

3.2.1、居民公共设施贫乏

3.2.2、人口结构变化，构成挑战

3.2.3、违规建设以及商业活动对景区造成破坏

3.3、旅游发展的负面影响导致旅游吸引力下降

3.3.1、过度商业化

3.3.2、现阶段旅游结构的合理性

第四章、发展战略选择

4.1、内涵扩大战略

 4.2、经济创新战略

第五章、规划对策

重视居民利益、强调社区参与

调整商业结构，防止过度商业化

 拓展旅游发展空间

五、费用预算及筹措渠道

刚好查到的。

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文书范文 旅游景点市场营销策划书一、销售目标： 信息传播最大化媒体覆盖最大化经济效益最大化二、销售策略： 我们把目标市场定为珠江三角洲地区，旅游策划书范文本地和港澳地区

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成立大学旅游协会的申请策划书怎么写？请给篇范文 12 2009-10-13 ？， 兄弟想做一旅游景区的，让我帮忙写旅游景区合作的策划书。不知道那们有范文之类的吗？

旅游策划书范文

7.旅游度假村项目策划书

策划书摘要目录

1.策划书提要

2.项目背景分析及项目的提出

A.通论摘要

B.成都娱乐市场分析

C.项目提出

D.投资背景分析

E.投资与招商引资的方式

3.项目摘要

A.目的

B.创意策划指导思想

C.项目摘要

4.策划书目录

5.策划者简介

1.策划书提要

建议你去图书馆找周帆、兰晓华编著的《中国旅游策划实战》一书看下，熊大寻写的旅游策划书也不错。

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XXX旅游景区概念策划 目 录 一、文摘 二、引言 1、背景分析 2、对景区概念规划的意义与实际价值 3、本文研究思路与特点 4、本文的内容构架 三、策划目的 1、搞好景区形象建设 2、扩大景区在全国的知名度 3、提升景区的经济收入 四、策划内容 第一章、概念规划提要 1.1、旅游资源特色分析 1.1.1、独特优美的水乡风貌 1.1.2、深厚悠久的历史文化 1.1.3、淳朴的民风民俗 1.1.4、主题特色  第二章、旅游市场分析 2.1、客源地分布及其变化 2.2、游客的基本情况 2.3、旅游者行为  2.4、旅游者需求与供给 2.5、旅游服务设施现状 2.6、旅游发展阶段界定 第三章、主要问题诊断  3.1、旅游吸引力的核心问题分析 3.2、景区保护与当在居民现代化生活矛盾分析 3.2.1、居民公共设施贫乏 3.2.2、人口结构变化，构成挑战 3.2.3、违规建设以及商业活动对景区造成破坏 3.3、旅游发展的负面影响导致旅游吸引力下降 3.3.1、过度商业化 3.3.2、现阶段旅游结构的合理性 第四章、发展战略选择 4.1、内涵扩大战略  4.2、经济创新战略 第五章、规划对策 重视居民利益、强调社区参与 调整商业结构，防止过度商业化  拓展旅游发展空间 五、费用预算及筹措渠道刚好查到的。