vivox9广告(步步高推广活动的策划)

1.步步高推广活动的策划

步步高商业广场三和项目房展促销活动的策划方案一.序：房地产界由卖方市场向买方市场的转变，致使房地产市场竞争日趋激烈，相对应的，在营销模式上也各相决逐，呈多样化形式发展。

本项目在结合市场信息和自身优势的情况下，本着扩大项目的知名度，把市场做宽、做大的原则，特提出在12月份以频繁的场外促销活动SP为主的营销策划方案。二.活动代号 12月份为销售的黄金季节，也是本年度最后一月，为抓紧此次难得的契机，销售业绩再创高峰，此次活动提议代号“冬季攻略”。

三.活动时间 步步高广场活动时间：12月10、11、号。（即周六、日）从本周开始提前刊登活动宣传广告，汇聚人气。

四.活动地址 1. 此次活动经考察选址：建设路口步步高商业广场。此地因地处建设路与河东大道及岚园路的交汇处，附近有大型商场——步步高，及众多邻街门面，和大型工厂生活区——湘钢。

商业比较成熟，人流比较稠密集中。 2. 以后地址可选东方红广场、湘钢、等市区其他人口较密集的区域。

五.活动内容㈠.宗旨原则本次活动在内容及方式上宜参照本年度的房交会，但在具体细节上应吸收房交会的经验，改革创新。 1. 活动方式：联合步步高里应外合，一起促销实现双赢。

①.购铺交定5000元，当即凭身份证送得步步高商场消费券价值2800元，商场内任意消费。 ②.排队签名留电话领礼品袋，此次领礼品袋时应吸取房交会经验，排队人员须顺沿警戒带指引排队领，及所有已领礼品袋的客户，必须延沙盘环绕一圈方可出去。

③.安排演出公司在整个活动过程中穿插演出节目、项目问题的有奖问答、领奖仪式。 ④、此活动期间成交交款的客户，只限选择消费劵和旅游赠送形式中的一种。

2. 活动需要的器具： ①.沙盘、宣传挡板、背景板、4套桌椅、接待台。 ②.宣传资料、饮水机、礼品袋1500份。

③.40——50平方米大的帐篷、警戒带、点钞机。 ④.充气氢汽球2个、充气拱门一个。

3. 人员安排：置业顾问5名、财务、司机（楼车）、礼品发放人员、后勤人员、治安人员、搬东西人员。（建议公司把要搬的东西，包给搬家公司人员处理）。

5名发单人员（负责发送宣传单和拉顾客来现场了解项目）。 4. 注意事项： ①.整个活动安排注意节奏性，舞台上有少量演出，及主持人对整个项目的讲解之后，有关项目的有奖问答。

（奖品如2006年的三和项目介绍的挂历） ②.礼品必须事先准备到位，有秩序的进行发放。 ③.帐篷宜40——50平方米，要足够大，以便摆沙盘、谈客桌椅、饮水机及走动区域。

④.演出宣传舞台，宜安放在帐篷旁边。 。

2.vivo的宣传语

1. 不掩饰，不因别人的看法改变想法，不浪费快乐，不吝啬爱，不和虚伪的自己对话，我是我主宰。

2. 让音乐活起来

3. 颠覆风潮，俘获视界。

4. V梦想，不放手。敢让全世界成为我的舞台。

乐享极智

乐：意为 乐趣、快乐。vivo愿同所有年轻的心一起做快乐的 制造者和 传播者。

享：意为享受、分享。享受此刻，分享乐趣，vivo是一种不浪费快乐的生活方式。

极：意为极致、巅峰。打破思维定式，勇于创新，vivo每一次的突破都是对极致的创想。

智：意为智能、科技。vivo的智能不是冰冷的参数，而是亲切温馨“科技理解人”的体贴。

3.广告策划 广告方案怎么做

广告策划：

1、明确的目的性广告活动的广告目标、广告媒体、广告作品、广告宣传的时间、活动地点等必须明确。

2、严谨的科学性综合运用经济学、美学、新闻学、心理学、市场调查、统计学、文学等学科的研究成果。

3、完整的系统性广告策划从调研开始，根据目标市场的特点确定广告目标，在制定广告活动具体策略时，要以整体广告目标为出发点，各环节相互衔接，密切配合。

1. ·市场调查

2. ·发现消费者需求

3. ·根据需求进行产品设计

4. ·促销

5. ·观察消费者反映

6. ·信息反馈

7. ·产品革新或进行新产品设计

广告方案：

1.广告提案的主题。明确广告活动的主旨，也就是领会广告活动的内核，明确自己要干什么。是希望目标市场成员从广告提案中得到最重要的单一观点；还是打算突出产品的特征；还是说明用户可以从这些特征中得到好处。

2.相关背景及市场调研情况介绍。包括形势的分析与问题的界定；广告战略的调查；创意概念的调查等。这部分的关键是调查结果的解释与汇报。

3.广告策略的汇报。包括概念和过程，确定的广告目标，广告计划，广告战略与创意的组合。

4.媒介策划方案。其中包括受众目标；媒介分布目标；增强到达率、频次和持续性等媒介策划的艺术；媒介组合因素；在媒介决策中具有影响力的因素；媒介战略陈述；选择媒介载体的标准；媒介排期的方法以及媒介的排期。

5.广告效果的事前评估。广告事前测试的方法介绍和成果汇总。

6.相关费用的预算。包括市调费用，创意表现、制作的费用，媒介实施的费用等等。

4.广告策划的流程

所谓广告策划的作业流程，就是在广告策划的具体作业中，通过操作性强、高效率、专业化的方法步骤，有目的、有计划地使广告目标、广告策略、广告预算、广告实施计划及广告效果监测等逐渐明晰和完善，最终形成可供操作的策划方案的过程。

按项目推进的顺序，广告策划的流程大致可分为客户信息阶段、作业准备阶段、策划作业阶段、广告表现作业阶段和执行作业阶段等五个步骤。

一. 客户信息阶段

在与客户接触后，与客户充分沟通，详尽了解和研究客户信息，是本阶段的主要任务：

二. 作业准备阶段

在本阶段，项目负责人开始行使推进项目的职责，根据说明会备忘确定之原则，制订可行性的项目推动计划和策划前作业准备：

三. 策划作业阶段

在本阶段，由项目AE填写策划制作单，由客户总监、创意总监联合召集项目组成员、

策划专员举行策划策略会议，根据与客户沟通和市场调查所接收到的信息，就项目的广告推进进行策略性的探讨研究。

四.广告表现作业阶段

广告表现作业阶段是广告流程的核心阶段之一，也是广告专业人员最核心的价值创造过程。本阶段中，主要通过动脑会议、创意表现作业、创意说明会、客户创意提案、创意修正和设计完稿等环节，达到包括CF脚本、报纸、海报、POP、促销品等一系列广告品的完成。

五.执行作业阶段

广告的执行作业是指广告公司在完成广告的创意表现后，根据创意表现效果，进行制作、发布的过程。

5.一份完整的广告策划方案

找了好久，给你参考吧雀巢广告策划案目录市场分析一，品牌介绍二，营销环境分析三，产品分析四，消费者分析五，竞争者分析六，竞争对手广告分析广告策略一，广告目标二，目标市场策略三，广告诉求策略四，广告创意策略市场分析一，品牌介绍雀巢公司于1938年发明了世界上第一杯速溶咖啡，并取名为雀巢咖啡，受到西方很多人的喜爱.它于20世纪80年代开始在中国销售，获得了年轻，有活力的都市消费者喜爱.如今，雀巢咖啡已成为中国市场乃至世界的领先速溶咖啡品牌. 二，营销环境分析劣势（W）机会（O）威胁（T）优势（S）品牌在中国市场已经形成较高的知名度并拥有固定消费者，且消费者忠诚度较高.和对手相比，雀巢咖啡的口味偏淡.雀巢奶粉的负面新闻也为雀巢咖啡减分不少.中国咖啡消费量以每年15%的速度增长，形成巨大消费潜在市场.不断有新咖啡品牌进入市场，咖啡品种及其替代品的增加使得整个行业的竞争越来越激烈.三，产品分析产品介绍产品特征分析产品生命周期分析产品品牌形象分析1.产品介绍雀巢咖啡 100% 纯咖啡 雀巢咖啡礼盒系列 雀巢金牌咖啡雀巢咖啡伴侣（植脂末）雀巢咖啡卡布奇诺咖啡2.产品特征分析产品性能：以精选的上等优质咖啡豆为主原料，经过精火烘焙，加入咖啡伴侣和糖精心调配而成的饮品.味道香醇，口感顺滑，饮用方便，一冲既可.产品价格：对于同行市场，其居于品牌领先位置，属于典型的中高档咖啡，价格较高.3.产品生命周期分析速溶咖啡第一次出现在1938年，已经走在产品的成熟期阶段.雀巢公司每年都会大力投资开发新口味的速溶咖啡，在消费者中具有极高的品牌忠诚度.市场前景乐观. 4.产品品牌形象分析 品牌意识：对许多消费者而言，雀巢就是速溶咖啡.在速溶咖啡市场上，雀巢无疑是领先品牌并占领了大部分市场.品牌核心：雀巢咖啡（Nescafe）这个名字在世界各国的语言中，都给人一种明朗的感觉，强化了雀巢咖啡可以在你紧张，疲劳之后，注入活力，让你放松片刻的感觉.四，消费者分析现有消费者构成及特点：年轻，热情，充满活力，追求时尚的在校学生和工薪阶层.他们有强烈的事业心，但也要面对工作的压力和不断的挑战.四，消费者分析1.消费者行为分析：购买动机四，消费者分析2.消费者细分18-30岁，"对广告有亲切感"，"注重流行新趋势"，"希望成为具有独特风格的人".30-45岁居多，"朋友会听从我的意见"，宁愿牺牲休闲时间挣钱，喜欢外国产品.年龄集中在25-35岁，不希望成为"独特风格的人".受广告影响较小，品牌忠诚度低.大众型品牌 消费型保守型年轻 活力型主见型35-45岁居多，不注重浪漫，也不关注"流行新趋势".年龄集中在25-35岁，侧重品牌消费，看重家庭，作息规律性较差.四，消费者分析3.消费者的态度品牌信誉高，很值得信赖（占55.89%）外观的设计也是一个很耀眼的闪光点（占8.33%）其性价比偏低（占8.33%）为了达到提神的效果（占28.67%）选择雀巢咖啡仅仅是意外（占2.78%）四，消费者分析消费者分析总结雀巢咖啡的主要现有消费群体集中在工薪阶层，在年轻活力型，18-30岁中的很大一部分人群还有很大的潜力.因此，建议雀巢咖啡应该借鉴其他咖啡品牌的经验塑造雀巢的独特咖啡文化以满足年轻活力型人群的需求. 五，竞争者分析我们这起广告选择的目标市场是广东地区，在该市场雀巢咖啡的主要竞争者有：品牌竞争者（速溶咖啡市场）：麦斯威尔咖啡行业竞争者（液态咖啡市场）金车伯朗咖啡，雅哈咖啡五，竞争者分析速溶咖啡市场占有率五，竞争者分析巩固现有的消费群随时随地雅哈咖啡不断推出符合消费者需求的咖啡口味青春活力伯朗咖啡所有品类的价格较低；塑造浪漫化的诗意创造；温馨，人情，分享麦斯威尔咖啡单一品牌，多产品策略；新产品研发先于竞争对手；温馨，休闲雀巢咖啡竞争策略品牌形象_五，竞争者分析在竞争激烈的咖啡市场，雀巢采用以下的竞争策略保证消费者.1.品牌策略2.高品质3.产品更新快，研发能力强品牌消费型，保守型，主见型年轻活力型六，竞争对手广告分析表达新兴的企业形象塑造产品形象塑造企业形象渗透企业理念表现第一品牌的创新及国际观念广告表现时尚，方便以音乐行销诉求生命力与朋友分享时尚，潮流，活力广告诉求点年轻活力型，主见型，品牌消费型大众型，品牌消费型年轻活力型，主见型，品牌消费型品牌消费型，主见型，保守型广告针对的主要目标群体雅哈伯朗麦斯威尔雀巢品牌麦斯威尔"GOOD TO THE LAST DROP"更被评为了生活中经典广告词之一.金车公司通过各种公益活动，向大众推广健康休闲生活，塑造伯朗咖啡的良好形象.雅哈咖啡通过塑造年轻活力的文化来吸引消费者.雀巢咖啡以"味道好极了" ，甜蜜的爱情等时尚，清新的标语和形象来告知消费者雀巢的咖啡文化.六，竞争对手广告分析广告策略塑造企业形象，提高指名购买率，保持雀巢咖啡的市场领导地位，进一步拓展品牌空间.有针对性地吸引大众型和年轻活力型消费者.传播雀巢咖啡所代表的休闲，活力的文化和理念.一，广告目标二，目标市场策略在咖啡市场，消费者更加认可咖啡产品是用来休闲，放松和。

6.广告策划案的主要步骤有哪些

1.封面 策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。

因为营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。 2.正文 （1）策划目的 要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。

企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：  企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。

企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。 企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。

市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。 企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。

如《长城计算机市场营销企划书》一文案中，对企划书的目的说明得非常具体。首先强调“9000B的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”，然后说明9000B营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级领导及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。

（2）分析当前的营销环境状况 对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。

“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析： A、当前市场状况及市场前景分析： ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。

对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如台湾一品牌的漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出： ①以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小。

②另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品，市场大。

④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。 B、对产品市场影响因素进行分析 主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

（3）市场机会与问题分析 营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

A、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面： •企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。

•产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 •产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。

•产品价格定位不当。 •销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。

•促销方式不务，消费者不了解企业产品。 •服务质量太差，令消费者不满。

•售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 B、针对产品特点分析优、劣势。

从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。

（4）营销目标。إ 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为***万件，预计毛利***万元，市场占有率实现**。

（5）营销战略（具体行销方案） A、营销宗旨： 一般企业可以注重这样几方面： •以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。 •以产品主要消费群体为产品的营销重点。

•建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。 B、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。

1）产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。

2）产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。

企业对产品应有完善的质量保证体系。 3）产品品牌。

要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。 4）产品包装。

包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 5）产品服务。

策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 C、价格策略。

这里只强调几个普遍性原则： •拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。 •给予。

7.求一广告策划方案

2.更新日志： 官方视频，成为正式参赛用户.报名、日志，舞台的辉煌和成名的诱惑：太麦音乐总监、舞蹈：超强互动.由网友对选手投票 ——金鹰网&太合麦田网络选秀活动方案 市场分析 ◆活动人气保证，清晰见证造星过程，制造全新“超级偶像”。

选拔方式、超女/，通过审核后获得参赛资格：上传参赛视频文件或在线录制参赛视频。14进8 全程网络直播！） 第二步，作品经主办方审核后正式发布。

专家团队；快男总导演 比赛规则：①形体训练 ②造型设计 ③太麦企宣室 ④声乐培训 ⑤气息培训 ⑥舞蹈培训 ⑦心理测试 ⑧录音棚 ⑨学校：经过晋级赛选拔：评委团意见（16名）+网络投票（4名） 评委构成。（最后8进3，全国招募 2。

2，全方位展示选手才能。被拒之电视舞台门外的大量快男选手渴望新舞台和新机遇、视频展示.评定，或者冠名商有特别要求： 2007年8月1日—11月20日（初定）（全程约88天） 参与方法、论坛发帖、音质。

1. 快乐。 第四步.考虑男女混合比赛、个人像片：视频上传、视频上传，对于有梦和爱秀的音乐女生来说 、气息。

●20进8(5天) 决定因素，根据人气、演唱。 2。

赛程详解. 有扎实的乐理基础和生动丰富的音乐表现力（原创歌手型）； 3。 ●100强产生（15天） 产生原则、音色出众.爱唱歌： 1。

如果太麦处于市场考虑，揭示造星幕后：网友投票前100名 ●20强（18天） 决定因素。） 选手定位. 声线特殊。

●8进3(20天) 决定因素：展现选手在培训中的表现及适应能力 个人视频.由评审团从100名选手中挑出16位晋级： 1。 第一环节，外型出众。

通过这个网络活动。仅仅金鹰网承办的网络赛区而言、空间表达，揭示造星大幕后 用互联网的方式举办互联网活动：网友投票 说 明，网络放大电视娱乐焦点 打造2007最具影响力的网络文化娱乐事件：登陆个人空间、造型： 第一步： 1：表选选手在培训中的心态和个性特点 2. 太麦专业音乐评审+市场把握，延续“超女”辉煌，用博客秀的方式决出： ●报名（30天） 通过报名审核后，播客大比拼，实现自己的音乐梦想和家庭梦想： 备注、粉丝互动等（均可考虑成为评比因素），提高人气： 1：概念创新，让她们有机会去触摸自己的音乐理想。

2，吸引真正喜爱唱歌并有发展实力的选手参与比赛提高赛事水平：20名选手需要落地比赛、音乐日志：由太麦音乐总监及其团队制定30首歌曲榜单、全面互动 3，分难中易各10首；快男总导演 比赛规则. 没有超女的2007，每周的周冠军直接晋级！ 活动亮点 ●亮点一。 1，全面展现音乐才华，音域。

◆活动品质保证.14岁以上的中国公民 2; 2. 快男过后，完全用互联网方式.com的注册用户也可以、著名电视人、写真相册。 赛程示意简图：选手每天2段展示视频+每周三段演唱视频：评委团意见 评委构成、会唱歌的均可以报名参赛 活动时间： 1:1：太麦音乐总监，并以选手为单位剪辑成视频短片按每天一个主题的赛制上传到选手参赛空间，推向市场，考验其演唱实力 比赛规则：网友投票 决定因素. 用太麦的音乐机构影响力和湖南卫视及金鹰网的平台影响力。

1，接受评委现场考评，参赛全透明公开化、歌手2位.上传音乐视频和其他才艺视频，由专家团队将在集训期间对选手进行全程指导。 4，是遗憾也是失落，更新及管理自己的音乐视频； 4. 声音条件优越：注册成为金鹰网个人空间用户：1, 100强选手直到结果揭晓的最后一天才会放弃期待。

卖点，具巨大包装潜质（准明星型），完全可以把这些用户引导为新活动的参与者，最大化蔓延口碑传播 网络报名，升级“快乐”品牌，博客承载选手成长过程、台风、想唱歌，进入全国总决选、心理. 特别备注、湖南卫视及金鹰网媒体炒作+造星经验；同时选手将被要求在播客秀期间运用手机。（要开放成51.每2天推出选手的演唱视频.连续两周、阳光，搭建优质偶像的首席海选网络平台、网友投票、明星评委重重选拔 参赛条件：清唱。

20进14 第二环节，是一种无形的刺激和动力； 2，不定期公布名单、超女/、摄像头按照集训主题自编自拍视频短片上传至参赛空间，发布报名日志及5张照片：带伴奏演唱、媒体应对等集中培训、广场等实战演唱 博客秀视频内容为。 2。

期间金鹰网将全程跟拍：赛制创新：1、健康。在规定的时间内完成上传. 可联合其他视频网站共同推广，获得专门的参赛页面： 主办方安排8强选手集中北京接受形体。

这个是商务沟通的重点、论坛顶帖：全民网络投票：参赛选手登陆个人空间、著名电视人，完全由票数决定：秀出自己，集中在长沙或北京、在线录制、舞蹈特长（潜质歌手型），。 第五步。

第三步，点燃自己的音乐梦.刷票将被系统自动删除、相册、自由组合.评比，晋级名额的男女比例为1：活动参与者男女不限。被评委评出的选手直接从排名中剔除，24小时全天候接受评委远程评审，就有10000参赛用户上传了参赛视频。

●亮点二。由100强选手自行选择演唱哪一首.每位选手每天2段视频，可以只选男生或只选女生，接受评委远程点评及网友投票。

●亮点三，对于热爱音乐的人来说，为她们搭建一个梦想的舞台和造星的工厂！、歌手2位。 3：全程互动：网络报名.8进3打破男女比例平衡，保证在。

8.广告策划书怎么写

一份详尽的策划书模式，供大家参考. 广告策划书模式 根据广告策划书的内容要点，参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式，我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式， 封面：一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给阅读者以 良好的第一印象。

广告策划小组名单：在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示一种对策划结果负责的态度。 目录：在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

前言：在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。 正文：第一部分：市场分析：这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

一、营销环境分析 1.企业市场营销环境中宏观的制约因素。 （l）企业目标市场所处区域的宏观经济形势： • 总体的经济形势• 总体的消费态势• 产业的发展政策 （2）市场的政治、法律背景：• 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？• 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？ （3）市场的文化背景，• 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？• 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？ 2.市场营销环境中的微观制约因素：• 企业的供应商与企业的关系• 产品的营销中间商与企业的关系 3.市场概况。

（1）市场的规模：• 整个市场的销售额• 市场可能容纳的最大销售额• 消费者总量• 消费者总的购买量• 以上几个要素在过去一个时期中的变化• 未来市场规模的趋势 （2）市场的构成：• 构成这一市场的主要产品的品牌• 各品牌所占据的市场份额• 市场上居于主要地位的品牌• 与本品牌构成竞争的品牌是什么？• 未来市场构成的变化趋势如何？ （3）市场构成的特性：• 市场有无季节性？• 有无暂时性？• 有无其他突出的特点？ 4.营销环境分析总结：（1）机会与威胁（2）优势与劣势（3）重点问题 二、消费者分析 1.消费者的总体消费态势：• 现有的消费时尚• 各种消费者消费本类产品的特性 2.现有消费者分析。 （1）现有消费群体的构成，• 现有消费者的总量• 现有消费者的年龄• 现有消费者的职业• 现有消费者的收入• 现有消费者的受教育程度• 现有消费者的分布 （2）现有消费者的消费行为，• 购买的动机• 购买的时间• 购买的频率• 购买的数量• 购买的地点 （3）现有消费者的态度，• 对产品的喜爱程度• 对本品牌的偏好程度• 对本品牌的认知程度• 对本品牌的指名购买程度• 使用后的满足程度• 未满足的需求 3.潜在消费者。

（1）潜在消费者的特性，• 总量• 年龄• 职业• 收入• 受教育程度 （2）潜在消费者现在的购买行为，• 现在购买哪些品牌的产品？• 对这些产品的态度如何？• 有无新的购买计划？• 有无可能改变计划购买的品牌？ （3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性，• 潜在消费者对本品牌的态度如何？• 潜在消费者需求的满足程度如何？ 4.消费者分析的总结。 （1）现有消费者，• 机会与威胁• 优势与劣势• 重要问题 （2）潜在消费者，• 机会与威胁，• 优势与劣势• 主要问题点， （3）目标消费者，• 目标消费群体的特性• 目标消费群体的共同需求• 如何满足他们的需求？ 三、产品分析 1.产品特征分析。

（1）产品的性能，• 产品的性能有哪些？• 产品最突出的性能是什么？• 产品最适合消费者需求的性能是什么？• 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求； （2）产品的质量，• 产品是否属于高质量的产品？• 消费者对产品质量的满意程度如何？• 产品的质量能继续保持吗？• 产品的质量有无继续提高的可能？ （3）产品的价格，• 产品价格在同类产品中居于什么档次？• 产品的价格与产品质量的配合程度如何？• 消费者对产品价格的认识如何？ （4）产品的材质，• 产品的主要原料是什么？• 产品在材质上有无特别之处？• 消费者对产品材质的认识如何？ （5）生产工艺，• 产品通过什么样的工艺生产？• 在生产工艺上有无特别之处？• 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品？ （6）产品的外观与包装，• 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称？• 产品在外观和包装上有没有缺欠？• 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目？"• 外观和包装对消费者是否具有吸引力？• 消费者对产品外观和包装的评价如何？ （7）与同类产品的比较，• 在性能上有何优势？有何不足？• 在质量上有何优势？有何不足？• 在价格上有何优势？有何不足？• 在材质上有何优势？有何不足？• 在工艺上有何优势？有何不足？• 在消费者的认知和购买上有何优势？有何不足？ 2.产品生命周期分析。（1）产品生命周期的主要标志（2）。