鞋子广告(求一个好鞋店的的广告策划)
1.求一个好鞋店的的广告策划
可以做点广告，发点传单，最有时效性，千万不要印在红纸上，基本上没人看
把打折的信息发布在传单上，凭单子打几折；到店里消费的顾客满多少元以上送贵兵卡，以后几年内生日都会送出一份神秘小礼物，
如果是运动鞋店，消费人群基本是年轻人，可以给来购物的拍照留念（一分钟显影），如果愿意就把照片贴在店里的墙壁上，写点祝福的话拉，带走也行，看个人意愿
要是店里规模大点的话可以赞助搞个活动，什么“街头卡拉OK王”之类的。
反正一定要投消费者所爱
2.运动鞋的营销方案该怎么写
原发布者：temcma73
运动鞋营销策划书<divstyle='padding:10px5px0px20px;margin:10px0px0px-15px;'1.运动鞋市场营销策划书2.耐克运动鞋营销策划书3.运动鞋网络营销策划书4.阿迪达斯运动鞋营销策划书1、运动鞋市场营销策划书一、公司简介：李宁公司成立于20XX年，是中国体育用品行业的领军企业，是第一家建成国内运动服装和鞋产品设计研发中心、第一家实施REP、第一家在海外上市的中国体育用品企业，已成为全球领先体育用品品牌公司作为发展目标。李宁公司总部位于北京，李宁以“Makethechange”作为品牌口号，是真正代表中国的专业体育品牌，也是第一家赞助中国亚运，奥运体育代表团、第一个出现在美国NBA才赛场、第一家暂住国外顶级运动队的中国体育品牌，是中国体育用品行业发展进入全新阶段的象征。二、策划目的了解高校对运动品牌鞋类的需求，以及消费环境，为李宁运动鞋进入高校制定营销计划，开拓高校市场，打造李宁品牌品牌效应，提升品质，树立良好的李宁企业形象。三、市场分析营销环境分析（一）、运动鞋市场概况1、市场规模随着人们生活节奏的越来越快，运动对于大家也成为必不可少的放松手段，从而使运动鞋市场规模在不断增大，消费者最近购买鞋子的的数量有所增加，运动商品市场容量在不断的
3.高尔夫鞋防水透气的广告设计方案
在球鞋行业和广告行业之间，你应该是属于后者。
平面广告最直接的就是图片吧，你的投放媒介是什么呢？
可以借鉴一些高档时尚杂志的做法，用两页甚至三页铜版纸的那种，美白皮肤的产品一翻页就不一样了（相同的画面、可能中间打个孔或者留个边什么的），还有的香水广告甚至能在纸张上划出该产品的香味来。
你在广告行业肯定知道我在说什么，抱歉对此我不会说专业术语，但是以一个高尔夫爱好者的角度来看，我是这样建议的：
第一页：一个阴雨天气，某球员正在挥杆打球，突出脚上的鞋子，鞋面、鞋底、鞋帮上沾满草屑、泥泞潮湿，画面色调可以做灰些。
翻过第二页：辅助画面不变，但要用鲜艳亮色调以半透明方式刻画球员脚上的鞋子，特别体现鞋子内侧和袜子的洁净、干爽，而其他的大环境不变。
如果厂家有足够的预算，那么做第三页：绿色背景，一只鞋子，鞋底分层显示，其它各部位解剖分解图，注上一些常人不懂的英语词汇。
（废话一句：现在的球鞋透气技术有一种叫做GEOX的专利，好像莱卡弹力棉或者特氟隆不沾锅的意思，你案上的鞋子如果是专业厂家并且有这种技术的话，我也会买一双来的，高尔夫球鞋的黑白款是永恒经典，我所有的鞋子都是这两种颜色）
4.运动鞋促销策划书
策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况，财务支出结构 2. 企业生产能力，产品质量，生产水平 3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查） 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见） 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见） 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。 2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工&顾客意见）。 五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…） 2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。
我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 二. 产品策略制定。（提供原则或标准） 1. 产品。
1） 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项） 2） 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2. 价格。
1） 符合企业战略？（长线产品/短线投资） 2） 符合产品定位？ ① 利润为主/市场占有率为主 ② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。 ③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。 1） 一般通路。
对经销商的选择、管理控制、返点等。 2） 特通。
由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3） 新终端开发队伍。
4） 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5） 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。
公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4. 促销。
1） 广告：诉求点 2） 人员推销： a） 人员的培训 b） 人员的岗位界定 c） 人员的考核 d） 人员的激励 3） 营业推广 a） 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传 b） 对零售商。
稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架 c） 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4） 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。
直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行&实施（建议方案） 一. 产品设计。 二. 价格设计。
三. 渠道设计。 四. 促销设计。
五. 销售管理 第五部分 结束语。
5.如何做好鞋馆品牌营销策划
第一你要看你的品牌定位，是什么档次，然后去选择人群。
第二看看经营范围，地域性或者说是实体、电商，或者是两种形式配合另外如果是多年从事鞋业的boss，可以自创品牌，走自己的路线，这样也方便日后的发展，如果是实体店，前期要配合一些促消引流的活动同时可以建立与客户之间的互动积累如果手里有点钱的话，我是建议多做点线下的广告，品牌很重要，这点事一本万利的。品牌起来了客流自然源源不断。
当然服务口碑必须要做好。如果没有一个专业的团队去做的，其实是很难的。
这个我想你也是知道的。管仲是专门做这一块的。
如果感兴趣可以了解下。可以看下资料：网页链接。
6.将鞋子卖给从不穿鞋子的人的销售策划方案
销售鞋子策划方案 一、封面：方案名称/方案制作者 销售鞋子方案 二、方案目录：将方案中的主要项目列出。
三、方案内容 （一） 把鞋子卖给从不穿鞋子的人 1、市场宏观环境（消费环境、法律环境、经济环境）。 2、当市场环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。
3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。 （二） 销售商基本情况 1、销售商概况：销售情况、市场占有率、销售率、利润等经济指标。
2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企 业使命、目标。 3、策划项目概况。
（三） 市场分析 1、市场调查。 2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。
3、市场规划。 4、市场特性。
5、竞争者排队——上位、同位、正位竞争者（以市场占有率或销售额为依据）。 6、竞争格局辩认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。
7、主要竞争者的市场表现，、营销方案、竞争策略、竞争优势。 8、本项目的营销机会。
9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区 域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。 10、周边物业分布图。
11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。 12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。
在市场营销上做得 最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域）。 13、市场机会点与障碍点。
（四） 项目定位 1、项目定位点及理论支持 2、项目诉求及理论支持 （五） 市场定位 1、主市场（目标市场）定位及理论支持点 2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点 （六） 消费者情况 1、消费者分类/分布。 2、消费者特点（这些消费者是什么样子的？他们怎样生活、怎样使用该产品及相关产品？） 3、有多少消费者？ 4、消费者购买行为/心理（为什么购买，在楼盘中寻求何种特性？购买过程，购买时的影响因素）。
5、购买诱因的设置。 （七） 营销活动的开展 1、营销活动的目标。
2、目标市场。 3、面临问题。
4、竞争策略、竞争优势、核心能力。 5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。
（八） 营销策略 1、产品策略：（1）产品概念；（2）品牌与包装规划。 2、价格策略：（1）定价思路与价格确定方法；（2）价格政策；价格体系的管理。
3、渠道策略：（1）渠道的选择；渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合作； （4）渠道关系；（5）渠道冲突管理。 4、促销策略：（1）促销总体思路；（2）促销手段/方法选择；（3）促销概念与主题；（4）促销对象； （5）促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚体； （6）促销活动过程；（7）促销活动效果。
5、入市策略：（1）入市时机；（2）应对措施；（3）效果预测。 （九） 营销/销售管理 1、营销/销售计划管理 2、营销/销售组织管理 （1） 组织职能、职务职责、工作程序； （2） 人员招聘、培训、考核、报酬； （3） 销售区域管理； （4） 营销/销售人员的激励、督导、领导。
3、营销/销售活动的控制：（1）财务控制；（2）商品控制；（3）人员控制；（4）营销/业务活动控制； （5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。 （十） 销售服务 1、服务理念、口号、方针、目标。
2、服务承诺、措施。 3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。
4、服务质量标准及控制方法。 （十一）总体费用预算 （十二）效果评估。
7.关于球鞋的广告创意,急、
精髓：把手也穿上鞋
广告语可以想类似“解放双脚”之类的
一会儿手跑 一会儿脚跑 镜头可以旋转甚至颠倒过来
人物可以多几个 有竞争更有看点 最好有点矛盾的激化
结束要有转折和亮点
比如说 手穿着的鞋带散了 手从鞋里出来 系上鞋带 继续跑
南非世界杯快开始了 想想跟足球关联的创意 这样更讨巧
具体的自己想
我也是做电视广告脚本的 呵呵
这个要看你公司的执行和对脚本的想象力
做好了绝对出彩
