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前言(产品介绍)
一、市场背景分析
(一) 消费者分析
1、目标对象的描述
2、潜在目标群
(二) 竞争者分析
1、竞争品牌
2、竞争者强弱势分析
3、市场占有率
4、产品竞争力
5、形象差异化分析
(三) 产品市场分析
1、产品市场优劣势
2、产品市场机会
3、产品市场威胁
二、产品分析
(一) 产品介绍
(二) 产品(品牌)定位
(三) 产品优劣势分析
三、设定行销目标
(一) 销售目标
上市目标:上市后3个月内达到多少销量
年度目标:年度的销售数量和市场占有率
(二) 品牌目标
短期目标:品牌知名度和期望消费者反应
长期目标:品牌的联想,偏好度和忠诚度
四、整合传播策略架构
(一) 传播的目的、对象、区域和核心概念
1、传播目的
2、传播对象
(1) 传播对象的描述
(2) 传播对象的特征
a. 人口特征
b. 行为特征
c. 心理特征
d. 对现有品牌的态度
3、传播区域
4、传播核心概念
(二) 产品命名
(可包括5大命名策略、命名举例、以较容易记的词来命名)
(三) 包装策略
1、包装设计元素(包装要告诉消费者什么、或可采用中国特色的设计)
2、包装材料的选择
3、容量
(四) 广告策略
1、广告的任务
(1) 广告目标
(2) 期望消费者反应
2、利益点和支持点
3、格调和态度
4、创意核心概念
(五) 媒介策略(参照书后田宇获奖策划案、多扩展点、这里写的不全面,以田宇讲的为主)
1、媒介竞争分析
2、媒介目标
3、目标市场区域
4、目标受众
5、媒介选择和投放(最好不要用大众媒体)
(六) 公关和事件行销
1、执行的契机和社会背景
2、活动的任务(需解决的问题)
3、主题规划(核心概念)
4、新闻价值
5、活动的策划和执行
五、价格策略
(一)产品零售价格构成的四个环节
制造成本+公司利润+流通成本+通路利润
(二) 价策略
出厂价、经销价、批发价、零售价的设定
(三)高价策略VS低价策略
六、营销策略(两点都需扩展)
(一)营销渠道(可查百度,有解释)
(二)销售模式
七、成本预算
可借鉴:每件产品的生产费用是多少? 每件产品的定价是多少? 使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?
另外,媒介投放和公关活动总费用小于50万
因为睡眠质量和睡眠环境密不可分,所以如果从床上用品的选择方面入手的话,我们就应该考虑包括床垫材质样式大小以及其它床品的质量问题了,今天为大家举例的是相对而言口碑都比较不错的一款,也就是床垫方面的配件问题,它们的弹性以及后期的使用效果和床垫钢丝密不可分,钢丝的制作方法则和床垫钢丝后期的使用效果联系紧密,所以我们应该在前期详细细致了解关于床垫钢丝多方面的信息,包括下文所述的购置方面的价格对比以及制作方面的步骤和流程。
一、床垫钢丝制作方法
1、生拉弹簧钢丝工艺流程:(钢)盘条-表面处理- 拉丝(床垫钢丝可用此法)
2、铅淬火弹簧钢丝:在盘条尺寸或冷拔的中间规格进行铅浴淬火,然后再进行表面处理和拉丝。
3、镀锌弹簧钢丝:通常在成品尺寸进行热镀或电镀,也有采用盘条酸洗热镀后冷拔到规定尺寸的。
4、油淬火弹簧钢丝:根据需要可采用碳钢或合金钢,表面处理并冷拔至成品尺寸后进行淬火回火处理,这种工艺在汽车悬挂簧及气门簧用钢丝上用得较多,普通弹簧当然也可以用。
4、表面处理:一般采用酸洗磷化,去除氧化铁皮,形成磷化膜;也有少数采用机械方法处理。目的都是满足冷拔拉丝工序的要求,获得光洁的表面。对于要求高疲劳寿命的弹簧钢丝,如气门弹簧钢丝,应对盘条进行扒皮处理,减少表层缺陷,如果钢厂能在钢坯上进行修磨,也有益于减少缺陷。
5、拉丝:成品拔程的拉拔工艺对产品性能的影响很大,一般采用90%左右的较大的总减面率(见面积减缩率)和较小的道次减面率(约10%-20%),以保证产品的韧性。对于高强度弹簧钢丝,拉拔时应控制各道次钢丝的出口温度低于150℃,防止钢丝因产生应变时效而出现扭转裂纹,这是造成钢丝报废的主要缺陷。为此,拉拔时必须有良好的润滑和充分的冷却,采用较小的道次减面率和拉拔速度有助于减少钢丝的温升。
6、热处理:碳钢弹簧钢丝常用铅浴淬火工艺,可获得非常细小的珠光体组织(索氏体),对于改善深度拉拔性能及弹簧性能都是有益的,铅浴的替代工艺流化床还未推广,目前在一些小直径上有应用。合金钢丝一般采用退火热处理,使显微组织适应拉拔变形。不锈钢丝的热处理采用固溶处理,其目的也是改善组织以适应拉拔的需要。油淬火工艺用在成品钢丝上,采用感应加热或燃气、燃油加热炉,将钢丝加热至奥氏体化温度保温一段时间,淬火后再进行一次中温回火。虽然名义上叫油淬火,基本上都采用水淬火或加高分子材料的水淬火。
二、床垫钢丝价格
弹簧钢丝使用盘条冷拉而成,直径越细价格越高,目前盘条价格一直在涨价,盘条3000元/吨,弹簧钢丝价格在4800-6000元每吨,价格来源网络,仅供参考
上文给大家举例的是关于床垫钢丝多方面知识,因为一般而言,我们日常生活中使用到的床垫都是具有一定弹性的,这就和钢丝的选择密不可分,但是如果钢丝的弹性过大,可能会导致床垫不是那么舒服,弹性过小又会使得床垫可有可无,所以最好的方法就是参考前期床垫钢丝的制作方法入手,并且结合它们的价格,综合对比得出合理可靠的建议和方案,那么上文所说就是这方面的专业知识详细分析了,有兴趣的朋友可以入手进行了解。
一、营销策划书的格式 一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。
三是效果预测即方案的可行性与操作性。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容: (1)整个产品在当前市场的规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。 (1)公司产品投入市场的政策 策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节; 1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
(2)企业的产品销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标 策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。
②策略 决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。 公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。 广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本) 促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 (4)市场调查计划 市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。
因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。
然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。 (5)销售管理计划 假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。
市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。
销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。 (6)财务损益预估 任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。
只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。 (7)方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站。
对大部分广告主来说,这个季节已经差不多知道今年的业绩,而开始策划明年的市场计划。
在这些计划书中,除了洋洋大观的数据分析、竞争状况、市场展望,最令市场高手头痛的可能就是预算的估计及争龋 在一般的年度预算分配中,不管组合如何(广告、公关、赞助、促销等),广告通常占最大的比重(这当然要视乎何种产品,发展周期等)。广告费多数由媒体投放和创意制作两项支出组成,按全球统计,媒体投放约占广告费的七至九成。
从有广告业开始至今,从没有听过一个客户说有足够的广告费用,既然有这个限制,那么如何才能订出一个合理的广告预算,一方面可把广告讯息有效发挥,胜过竞争对手,另一方面又减少浪费,以达到高效益,低投入的目标?广告专业所遵循的两个范畴--艺术与科学,尤其后者(特别适合媒介运用"策划与购买")便成为投资与回报所依据的一种经济模式。作出一个"好"的广告预算是每个行销企划人员都想做到的,虽然一直以来研究不断,但"必胜"的方法还没有,客户仍需依据经验、常识、市场动态等来作出判断。
业内专家学者曾经系统归纳过制定广告预算的各种方法,现列举如下十项:1、全年销售额的一个固定百分比,这是最常用的,亦是较易通过管理高层的方法。2、如果外在环境变化不大,广告主会维持往年预算,然后按通胀率调整。
3、与竞争对手持平或更超前,当然,这意味着假设竞争对手是正确的。4、直觉判断--这要看客户的"胆色及高见",单凭感觉及经验的客户亦不少,国内称之为感性投放,以往年央视的投标为最明显的例子。
5、往年利润所剩下来的--决定预算多少的焦点是资金的来源,而不是目标,因此往往并不能达到效果。 6、量力而为--跟第5点类似,以所能负担的做到最好,虽然有些本末倒置,但不少客户只能以此做预算。
7、以每个顾客的成本需要作计算,即目标先订,然后看能否达到后果,这亦会受成本所限。
收费和详细操作可以借鉴: 收费一共有九个方面 一、“营销总策划”模式--营销总策划及部分实施 1.市场营销总策划方案:20~30万元/年; 2.方案调整与部分实施:销售额3~5%提成,月结算; 3.部分广告宣传代理费15%。
二、“顾问参与”模式--营销顾问与广告总代理 1.每月预付营销策划顾问费:20,000~30,000元/月; 2.广告及活动创意与代理费:20%; 3.销售回款3~5%提成。 三、电视广告创意、拍摄与制作费:20~80万元/30〃套装。
四、促销活动创意与实施: 1.创意费:1~3万元; 2.实施费:2~3万元或与效益挂钩。 五、平面创意与设计费:5000~50000元/件。
六、媒体总策划类型: 1.广告及活动收益的增加部分:20%提成,按月结算; 2.享受特惠价发布广告或文章。 七、市场调查: 1.市场调查费用:12-15万元; 2.专项市场调查费用:8-10万元。
八、营销策划咨询费: 到公司咨询:1000~2000元/小时; 上门服务: 5000~10000元/天; 营销讲课: 10000~20000元/天。 九、电子商务收费: 1、域名注册: 国际:2000元/年 2、网页制作: 主页:2000元/页 页普通页:200元/页 数据库支持:3000元/个 3、网站服务: 真正企业域名,100M空间,10个免费信箱:2000元/年 数据库维护费:10000元/年 十、其他项目取费面议 详细方案操作借鉴步骤: 一、广告市场调查与分析 1、广告营销环境分析 2、广告竞争对手分析 3、广告目标客户群分析 二、广告定位: 1、市场定位:物业市场定位、消费群体定位 2、功能定位:项目功能定位、自身功能定位 3、形象定位:项目形象化定位、目标客户群形象定位 三、广告策略及创意构想 四、传播与媒介策略的制定 五、传播策略遵循的原则 1、传播与媒介覆盖策略目标 2、分阶段传播策略的制定 3、媒介炒作计划的制定、实施、监控及调整 六、促销活动策略及工具选择 七、公共关系策略(含各类公关活动、新闻炒作等策划) 八、分阶段广告策略的制定 1、进入市场的时机与姿态 2、调整与控制策 3、分阶段目标制定 4、分阶段战术安排 九、整合营销传播阶段性策略与组合 1、筹备期策略 2、试销假期策略 3、强销期策略 4、促销期策略 十、广告推广方案及费用预算; 1、本项目整体广告推广方案、进度及费用预算; 2、本项目各阶段广告推广方案、进度及费用预算 十一、基础系统设计 1、项目标识 2、项目中英文标准字 3、项目标准组合 4、各类标识标准制作规范 5、标准色 6、辅助图案应用标准 十二、应用系统设计 ● 销售专用办公用品: 1、销售名片、信纸、信封、便笺、纸杯 2、销售人员服装、销售人员工作牌、安全帽 3、销售礼品 ● 导示系统 1、住户门牌 2、内外停车场导示 3、各楼层导示 4、各公共区域导示 5、样板间户型牌、功能牌(主人房、儿童房、客房、书房、工作室等) 6、物件说明牌 7、会所功能导示 8、商业公共部分导示 9、装修概念介绍 十三、项目部形象展示设计 ● 销售中心内部装饰 1、销售中心形象背景板 2、销售展示板 3、各类装饰板 4、形象接待台 5、销售中心外部装饰 6、艺术围墙设计 7、销售气氛营造 ● 户外广告: 1、旗帜 2、条幅广告 3、立柱挂旗 4、广告灯箱 5、看楼专车 6、其余各类户外推广广告 ● 楼盘公关、促销活动现场设计: 1、展会展位设计 2、卖场展位设计 3、活动现场布置设计 十四、销售印刷品设计 ● 销售资料: 1、售楼书 2、海报 3、手袋 4、销售单张 5、购房协议书封套 6、置业计划封套 7、售价表 8、销售计算表 9、住户手册 10、物业管理手册 11、招商手册等 12、相关的销售资料 十五、媒体广告设计 1、报纸广告设计(含菲林制作) 2、杂志广告设计(含菲林制作) 3、电视广告创意案 4、电台广告创意案 5、会刊(含菲林制作) 6、直邮广告(DM) 最后执行操作方式借鉴步骤:运用新闻、广告、公关、谋划、营销等手段,综合实施运行,使经济活动、经济运动达到良好的效果的过程,称之为策划。
一般公司的文案策划都会要求:能够研究公司所在行业和市场,进行较为深入地分析,策划实施市场活动,研究分析各种推广手段的效果并不断提高市场推广的效率。负责撰写公司媒体广告、公关文章和服务产品宣传资料及相关文字性工作. 如果你想应聘的是体育用品行业,那么你事先就要对体育用品行业做个大概的了解喽.最好更详细点啊,比如:运动鞋,运动服或是运动器械之类的啊. 可能有的单位会要求你提供一些你自己的成功策划案例,多看看招聘公司的职位需求描述,在与自己的能力对比.准备充分点,胸有成竹的去应聘. 答案补充 营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为,营销策划是为了改变企业现状,达到理想目标,借助科学方法与创新思维,分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。
这是为实施营销目标而对营销策略进行实际运用的活动,是营销管理全过程的重要组成部分。 关于营销:营:指经营,销:指销售。
学营销、谈营销、做营销者甚众,但销售高手并不多,既懂销售又懂经营者更不多。营销是一个融合了诸多元素的系统工程。
关于策划:策:是指计策、谋略; 划:是指计划、安。
营销策划书说好写也好写,说难写也比较难,关键一个是要掌握市场,二是要制订具有当前针对性和战略前瞻性的营销计划,三是要根据财力、物力而准备采取的营销策略。
下面摘要一篇企业营销策划书作参考,可结合家具行业及4S的要求套用。 如何写好企业营销策划书 一、营销策划书的格式 一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。
三是效果预测即方案的可行性与操作性。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容: (1)整个产品在当前市场的规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。 (1)公司产品投入市场的政策 策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节; 1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
(2)企业的产品销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标 策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。
②策略 决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。 公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。 广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本) 促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 (4)市场调查计划 市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。
因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。
然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。 (5)销售管理计划 假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。
市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。
销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。 (6)财务损益预估 任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润。
首先我们要清楚,不管你是卖什么,营销策划是建立品牌与用户的关系,满足用户的需求,品牌获得相应的回报的一个过程,具体到策划方案,有三大部分:
一、大定位:基于你自身的优势,为那些人群服务?这部分你要考虑你的沙发目标人群是谁,他们又那些喜好,了解清楚之后再开始,
二、中布局:布局就是针对目标用户内容分布,你的目标人群喜欢什么内容,关注那些点,开始规划相应的内容;
三、小目标;小目标就是你写的内容定个小目标,销售、传播、加粉、互动不同的目标,比如你这次文章是为了销售,你就关注文章的转换率,想进办法增加文章的转换率;
希望对你有所帮助
影响媒体目标设定的因素
1目标消费群体 :接近目标消费群体,目标群体就是公共政策所针对的人群 是根据这个群体的经济能力,文化水平,地域因素和历史传统等等确定的目标群体分析就是要确定将信息传播给谁的问题。目标群体分析与项目前期的定位是相符的。在此基础上,要对所确定的目标群体进行个体分析及研究,研究的层面包括目标群体购买动机分析、购买决策影响人群分析、购买决策..
2销售地域
地域销售就销售策略一种
3营销力度
大力加大营销力度,
4广告预算
那家企业都想有数不尽的广告预算,这样可以一直做广告的投放,提高自己公司的品牌影响力和销售量。但实际是各个公司的广告预算的都是一定的,或者还处在困难的时期。在有限的广告预算中,怎样吧广告效果做到最好,就是我们广告策划的目标。
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