养老度假营销(养老院市场营销策划书)
1.养老院市场营销策划书
去百度文库，查看完整内容>内容来自用户：余佥养老院市场营销策划书 目录 一、前言 二、市场营销环境分析 三、整体规划 四、宣传方式 五、必要问题的解决 六、经费预算 一、前言 策划目的：众所周知，中国是一个强调孝的国家，百善孝为先。
但是快节奏的社会让许多家庭出现了"孤寡老人"的现象。很多年轻的家庭因为工作等的原因无法照顾到年迈的父母，因此她们往往选择将父母送至养老院修养。
中国的人口基数大，人口的老龄化正在日趋严重，因此养老院的需求量甚大。本次策划案的目的在于如何在有限的资金的情况下能够正常并且长期运营一个养老院。
进一步的在能够运营的前提下探索优质发展的道路，为众多的孤寡老人谋取自身的健康与欢乐，带来长期的社会利益与社会安定。 整体计划概念：从目前养老院的市场来看，想办成以及长期办成并且还要办好一家养老院，仅仅依靠目前这些资金是远远不够的。
因此目前所需要做的大体分成四步：第一，要加大初期的投资，包括养老院的硬件、人员、设备等方面，保证养老院能够有完善的生活以及娱乐设施，优质的服务条件，优美的生活环境。同时也要加大初期的宣传力度，提高知名度的同时能够吸引更多的市场；第二，要加强与校园之间的合作。
现如今校方很提倡对学生的志愿服务教育，校方学生开展的老人扶助活动对于养老院本身来说，不失为一种特色的服务方式。同时也是我院可以开辟的一个更好的宣传市场。
通过与校方之间的互动，间接的对我院。
2.养老休闲度假策划哪儿有经典案例
养老休闲度假策划哪儿有经典案例-绿维创景的网站有很多关于旅游策划设计方面的案例，对于养老休闲度假策划我认为需要结合"旅游、欢乐、健康"、"欢乐旅游、尽享健康"、"欢乐中国游、健康伴你行"，绿维创景旅游规划设计院认为，良好的旅游体验，需要建立在安全健康的基础之上。
养老休闲度假策划哪儿有经典案例-绿维创景的网站有很多关于旅游策划设计方面的案例，对于养老休闲度假策划我认为需要结合"旅游、欢乐、健康"、"欢乐旅游、尽享健康"、"欢乐中国游、健康伴你行"，绿维创景旅游规划设计院认为，良好的旅游体验，需要建立在安全健康的基础之上。
3.怎么制定度假村的年度营销方案
包括：前期方案，中期方案，后期方案（也可以分为季度。。。。）
前期： 1.人员的定位.确定各部门负责人以及各部门在各个阶段的预期绩效
2.根据度假村的实际情况，将采取何种宣传方式，对宣传的效果的成效进行估算
3.开业前的准备工作，如何督促各部门做好开业准备，并预测在开业前期的问题，做好应对方案
中期： 。。。。..
后期： 。。。。。。。。。。。..
（因经验有限或不同.此为本人对此的工作的提示，只作参考.）
4.如何做养老院市场营销
社村通智慧养老院服务管理平台是专门为养老机构、养老院、敬老院、养老福利院、老年公寓等养老服务机构量身定制开发的专业的养老管理软件产品；涵盖接待管理、老人管理、服务管理、人事管理、床位管理、费用管理、库存管理、评估管理、统计分析、系统管理等功能模块，涉及从接待到退房的所有流程。通过明确部门职能，精简业务流程，优化服务项目，科学规范管理，提高养老机构业务处理效率和管理效率，减少资源浪费，提升核心竞争力。
意义：合理增设床位，完善院内各项设施设备，完善敬老院服务管理人员工作责任追究制度、服务管理人员管理制度、膳食管理工作制度、财务管理制度、环境卫生管理制度等相关制度，落实工作人员考评及奖惩措施，使敬老院的管理服务工作逐步走上规范化、标准化的轨道。严格落实食品、消防等安全管理制度，坚持夜间巡查和请销假制度，有效杜绝火灾、食物和煤气中毒以及老人走失等安全事故发生，真正将其建成老人的“幸福院”。
政府补贴，向民政局、工信委、卫计局等各部委单位申请项目扶持资金。
通过引入服务机构、供应商等获取中间利润，抽取服务佣金、抽取商品销售利润或是提成。
整合服务项目，打包成服务套餐销售给会员，会员一定性或定期缴纳会员费。
平台涉及到智能硬件，在确保质量的基本上选择利润空间较大供应商进行合作。
定期做活动拉取相应供应商的做广告或是提供赞助。
。。。。。..
5.养老项目商业计划书怎么写
目前的社会是非常注重养老，养生的，开个养老院，也是个好商机，楼下的模板，我是在中哲咨询的网站上复制过来的，是一个 综合型养老服务平台项目商业计划书，你也可以去他们那看看别的案例。
第一章 执行摘要
1.1项目简介
1.2项目优势
1.3发展目标
1.4项目融资
第二章 发起人公司介绍
2.1公司基本情况
2.2治理结构
2.3公司组织架构
2.4企业文化
2.5核心管理团队
第三章 行业市场分析
3.1政策支持
3.2我国养老产业发展现状
3.2.1市场需求现状
3.2.2市场供给现状
3.3成都养老产业现状
3.3.1 成都养老市场现状
3.3.2 成都半失能养老市场现状
3.3.2 成都养老市场发展趋势
第四章 产品与服务
4.1主营产品与服务
4.2产品与服务市场
4.2.1 用户定位
4.2.2 服务模式
4.2.3 市场布局
4.2.4 市场机会
4.3竞争分析
4.3.1成都养老产业五力模型分析
4.3.2核心竞争优势
第五章 商业模式和战略规划
5.1商业模式
5.2盈利模式
5.3战略规划
5.3.1 SWOT分析
5.3.2战略实施途径
第六章 营销策略
6.1品牌建设策略
6.2渠道策略
6.3推广策略
第七章 融资计划
7.1 A轮融资方案
7.2 A轮融资资金使用计划
7.3退出机制
7.3.1公司回购
7.3.2持续经营获利
7.3.3股权转让
7.3.4公开上市
第八章 财务预测
8.1基本假设
8.2财务预测
8.2.1毛利润营业收入预测
8.2.2成本费用预测
8.2.3利润预测
8.2.4现金流量预测
8.2.5盈亏平衡分析
8.2.6资产负债分析
第九章 风险及控制
9.1质量风险及控制
9.2财务风险及控制
9.3经营风险及控制
9.4政策风险及控制
6.怎么制定度假村的年度营销方案
包括：前期方案，中期方案，后期方案（也可以分为季度。
） 前期： 1.人员的定位.确定各部门负责人以及各部门在各个阶段的预期绩效 2.根据度假村的实际情况，将采取何种宣传方式，对宣传的效果的成效进行估算 3.开业前的准备工作，如何督促各部门做好开业准备，并预测在开业前期的问题，做好应对方案 中期： 。
.. 后期： 。
.. （因经验有限或不同.此为本人对此的工作的提示，只作参考.）。
7.养老度假地产规划的案例或生态度假区方面的案例绿维创景有吗
非常感谢您对绿维的关注。养老度假地产规划中，生态元素是非常重要的组成部分。在潭头镇产业集聚区及潭头镇区旅游综合开发总体策划案例中，就涉及到养老度假地产和生态旅游。
栾川县产业集聚区（包括潭头镇区）是一个以钼钨等矿产资源加工为主的产业园区，随着形势变化，市、县领导针对潭头镇的资源环境特点，决定将旅游产业作为推进镇域经济持续、稳定发展的关键手段，使本产业集聚区由黑色经济向绿色经济转变。为此，需要编制一个方向性、框架性并对后续规划设计具有指导作用的方案，我院有幸承接了此项任务。
经过对当地地形地貌、旅游要素、市场及旅游资源的调查，绿维跳出项目、行业和市场的局限，认为集生态农业、休闲度假、旅游地产和贵族身份四合一的庄园模式，是适应本项目的发展思路。在此思路指导下，项目组挖掘提炼庄园文脉，打破传统的农庄或庄园开发模式，以资源为基础、生态为本底、文化为灵魂，围绕“牧歌田园，百年庄园”的核心概念，按文化主题策划庄园，形成时尚浪漫庄园区、商务精英庄园区、养老养生庄园区三大主题庄园区。每个主题区建立统一的管理、服务、营销体系，形成独特的产业模式，同时配套飞行俱乐部、山地运动俱乐部、健康俱乐部、婚纱摄影基地等项目，丰富度假生活，形成特色鲜明的庄园旅游度假区。
潭头镇人民政府已经高度认同此理念，提出在广泛吸引投资的基础上，力争于“十二五”末，以一镇（风情旅游小镇）、一村（温泉度假村）、五部（飞行、马术、房车、垂钓、养身俱乐部）、五基地（文化创意、旅游论坛、婚庆摄影、花卉观赏、采摘体验）为主要内容，使旅游小城镇初具规模，实现栾川休闲度假主阵地的目标。
8.谁有风景区的度假别墅的策划方案和营销方案
龙峪湾整体策划方案 来源： 作者： 编辑 ： 进入论坛 龙峪湾是国家森林公园，又是四A级旅游风景区。
得天独厚的地理环境和丰厚奇特的山水林木资源，使龙峪湾成为当今时尚旅游的一块风水宝地，成为时髦的生态度假旅游最佳目的地。现在，人类生活环境质量面临日趋恶化的威胁，城市里空气不洁，水质不净，食品不“绿”，噪音升级，垃圾围城，现代城市病与日俱增。
居住在城市里的人们纷纷走出“围城”，到大自然中寻找健康和自由。龙峪湾正是他们寻求健康和自由的理想地方。
遗憾的是，龙峪湾的知名度不大，许多城里人还不知道；知道的人也多是听说过，很少去过；去过的人在那里找不到企盼的感觉和享受，住不下来；住下来的人在那里呆不住，住不长。这说明龙峪湾虽然在业内是个四A级景区，但在市场上尚未成为一个知名的旅游品牌，幅射力和影响力不大。
何谓知名旅游品牌？我们认为知名品牌=特色+精品+成功策划+科学营销。这正是制定本方案的动因，也是本方案致力追求的目标。
现在让我们对照知名品牌的上述4要素，对龙峪湾风景区的现状作一简要评估。 一、得天独厚的地理环境和资源最适宜发展休闲度假旅游： （1）：奇山秀水和林木花卉使这里有看头，有玩头。
龙峪湾，山有峭壁奇峰，水有瀑布潭溪。这里有连绵群山，深峡幽谷；这里有万亩落叶松林、各种野生药材和动物。
这里的四季是四色世界：春天花世界，夏季绿世界，秋季红世界，冬季银世界。如果在这里住下来，天天都有看的地方，玩的地方。
（2）：优良的空气和气候以及天然矿泉水使这里有住头，有吃头。龙峪湾的空气质量和水质量在河南省乃至全国堪称一流。
空气中负离子含量平均在5万个/立方厘米，属于洁净的优质空气，人称“天然大氧吧”一点也不过份。经过高山林木和地下有机物涵养，天然的矿泉水，矿物质含量优质而丰富。
这里的年平均气温12摄氏度，年均相对湿度68%,7、8、9三个月中午休息也要盖被子，最适宜避暑，被人称为“山里的北戴河”。这里还有野菜、野果和可食用的中药材，是标准的纯天然、无污染，食用对人的身体好处多多。
（3）：天然的“生物宝库”使这里有说头，有学头。龙峪湾的森林覆盖率在95%以上，野生植物156科、667属、1961种，占河南省植物总数的81%。
草本植物及药材类植物十分丰富，查明的中药材800余种，人称“移步三棵药”。野生动物有100余种，走进龙峪湾如同走进了“动物园”和“植物园”，可以听到、学到许多科学自然知识。
二、旅游基础设施初具规模 经过10年努力，龙峪湾已开发出12个景区，218个景点，有中、低档客房500个床位。景区道路状况良好，电力、电讯等同步发展。
应该说，龙峪湾已具备接待游客的必要条件。 三、按照发展生态型休闲度假旅游要求，龙峪湾森林公园存在明显的差距。
什么叫生态旅游？生态旅游就是“回归大自然”的“绿色旅游”，又是“保护性旅游”和“可持续发展旅游”。生态旅游具有“三大功能”：一是“求乐”功能；二是“求知”功能；三是“环保教育”功能。
因此生态旅游产品的开发设计除注重美学外，更要重视产品的科技和哲理含量，让产品向游客展示大自然深层生存的奥秘，人与自然和谐相处，思考人与自然生存的辨论关系，学会如何善待大自然。 按照这一标准，让我们来看龙峪湾 （1）主题形象定位不明确，不突出，缺乏响亮的主题口号 一个旅游景区（点）的主题形象和旅游市场定位至关重要，甚至说是首要的。
市场定位确定后才能有主题形象；主题形象确定后，才能去规划、设计、开发景区、景点，并依据主题形象进行包装宣传，打到市场上去。龙峪湾究竞是自然风景区还是生态度假区？是以自然山水游为目的还是以生态度假游为目的？她的市场主要对象是谁？主要客源地在哪里？这些问题弄不清楚，景区的规划、设计和市场营销管理等等问题便无从解决。
在过去的10年中，龙峪湾森林公园的主题形象和旅游市场定位一直没有被确定下来，更没有站在生态旅游的高度去 探讨龙峪湾的发展目标，因此影响了自身的品牌塑造。 （2）旅游文化内容不丰，品位较低。
旅游既是经济性很强的文化产业，又是文化性很强的经济产业。所有旅游产品，都应该具有较高的文化含量，这是旅游业的生命和灵魂。
龙峪湾是国家自然保护区，是森林公园，是生态型度假旅游区，这本身就具有相当高的文化含量和科技含量，只是我们不注意发现开拓罢了。过去我们抓旅游把过多的注意力放在“求乐”上，很少让游客去体会到旅游景区景点的文化氛围和含量。
以饮食为例，龙峪湾宾馆餐厅里的菜单，就没有特色可言，更体会不到饮食文化。许多菜在城市里的餐馆里都能看到、吃到，而在城里看不到、吃不到的山珍野味却不多。
再以住宿为例，住腻了钢筋水泥结构的城里人到了龙峪湾，很想住一住城里没有的木屋、石屋，应该在内外装修上显示出高山林石的特色，而龙峪湾恰恰没有。忽视景区文化内涵的挖掘、设计和包装，由此可见一斑。
（3）配套基础设施不足，特别是休闲度假基础设施严重（略）。 （4）营销推介缺乏市场调查，针对性差，缺乏强有力的推介手段。
