投资人俱乐部(策划俱乐部项目这个策划案怎么写)
1.策划俱乐部项目、这个策划案怎么写
（一）：呈现。吸引投资方的主题，也就是你的卖点，并以此为核心。
（二）：市场分析。罗列市场状况，项目的竞争优势，市场份额情况，以及大背景下的发展趋势等等。
（三）：经营计划。主导的核心项目，以及辅助产品（项目）的运营方式。制定简单可行的经营目标。并且制定和完善有效的管理机制。
（四）：项目运营的保障措施。安全，消防，相关手续办理，与管理部门关系的建立与维护。
（五）：项目各个阶段所需时长，阐述细节以及具体步骤。
（六）：项目建设以及运营效果的跟进，并定期作出审核报告。
大概这几样吧，可以根据你自己的需求，对其进行增减。
希望可以帮到你。
2.公司现在让我做一个俱乐部的策划方案,由于什么经验都没有,感觉
我给你提供一些概念性的构思吧，你可以根据自己的掌握适度参考一二，商业策划题材应该很容易找范围也很广，就资源共享就比较适合来做主题，在现在的这个后工业时代中，商业的发展越发不可小视，在发达国家的商业地位早已经取代了工业时代的地位，更多的跨国企业的发展必将是走向战略合作之路，就像索尼和爱立信的资源合作，将自己独特的资源与合作伙伴的独特资源整合成一个新的优良合成体，这个合成体聚集了最精锐的力量，将产品提升了一个新的高度，以至于别的竞争者都不可忽视的，可见在竞争激烈的今天资源合作的重要性，由此为出发点策划一个商业资源共享活动，比如现在有项目希望创业的资源和有资金希望投资的资源，双方正缺少一些平台让他们双方沟通、交流、合作、共享的机会，而这个计会可能是 对很多人来说都是很有意义的，胜过一场华丽的走场秀的效果。
3.弄一个炒股俱乐部有没有什么好的策划方案
一、俱乐部主要目的
1、提供给大家一个操作股票的空间。目前很多人可以在家里上网操作股票。但仍然还有很多人去股市大厅看股票，到交易机上操作股票。只有大户（超过50万）才能享用大户室。因此，建立本俱乐部的第一目的，是提供给大家一个股票操作的集中地点。
2、为大家提供股票信息，为大家提供互相交流的信息的机会。目前提供的很多股票信息都是经过各渠道收集来，免费提供的。以后可能出钱购买最新的、最可靠的信息。
3、在以后实际成熟，我们会推荐即将启动的股票，并指导买入和卖出。
4、通过手机短信、电子邮件等方式，通知会员近期的行情，提醒会员做好跌或者涨的心理准备，以抵御未来的风险。
5、定期的股票沙龙活动，对股票知识和炒股技巧进行定期系统的培训，让会员们逐步自己掌握股票技术，提高炒股能力。
二、俱乐部性质
俱乐部从属于临沂赛迪信息技术有限公司，但是性质属于公益俱乐部。是一个具有相对独立性，自负盈亏的公共组织。临沂赛迪信息技术有限公司提供一切信息支持和信誉保障。
三、俱乐部组织形式
俱乐部成立初期，打算招收8-10名俱乐部核心会员，共同运作俱乐部。因为股票俱乐部和其它纯粹娱乐性的俱乐部不同，本俱乐部是为了提供更好的投资理财机会和方式而成立的，本身是为了团结散户，共同抵御风险，共同提高理财水平而设立的。因而坚决不会追求人员数量的发展。我们只是希望有志者在一起共同研究投资艺术与投资技巧，共同享受人生。
如果俱乐部在10名左右的会员下，可以良好运行发展。就已经达到了我们组建俱乐部的目的。至于还需不需要招收其他会员，将视俱乐部发展情况而定。
四、招收核心会员和普通会员
1、我们初期招收俱乐部核心会员的要求为：
(1) 核心会员是本地人，可以在一起讨论；
(2) 爱好股票研究，希望对股票有一定的研究而又愿意与大家一起玩股票的；
(3) 有一定的时间，可以在一起进行研究；
(4) 资金量在3-15万之间。由于我们水平有限，资金量太小或者太大，都不能很好的进行操作和控制风险。
2、普通会员的要求：
如果您愿意参加，而又不是很有时间经常来俱乐部，您可以选择加入我们俱乐部的群，获取股票信息和了解一些股票知识，或者直接报名参加普通会员，普通会员可以到俱乐部参加各种活动。也可以留手机号码，以接受我们俱乐部发出的一些关键信息。
因为我们的俱乐部正在建设中，强烈建议普通会员如果有上网条件不用先入会，而是先加入俱乐部的群，在群里和大家讨论。觉得合适后，再加入俱乐部。
四、俱乐部会员收费
由于俱乐部需要支付房屋、水电、管理费等支出，还有可能聘请老师进行授课。因此，需要会员缴纳一定的会费。初步定在每个核心会员每月300元。这样10人会员的俱乐部基本上可以自行运转。
对于普通会员，暂定收费100元/每月。
五、俱乐部声明
本俱乐部纯属公共性质，不以营利为目的。本俱乐部负责组织会员进行定期的俱乐部活动，并也可能指导股票买卖，但是对于交易过程出现的盈亏请自付，本俱乐部不承担任何因任何原因而引起的损失。望会员见谅。
本俱乐部会员进出自由。不受任何条件限制。但不退还当月会员费。
4.我想要一份健身俱乐部的经营策划方案
健身俱乐部策划书 健身俱乐部的现状和发展趋势 随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。
健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。
这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
健身俱乐部的筹建 团对管理与项目分析 组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建）、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。教练经理的人选是组织教练团对的关键 教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。
没有固定的教学内容，缺乏教学评价。没有有效的培训体制及培训教师团队。
从事教学人员素质参差不齐。高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。
（二）、选择开办俱乐部的合适场地1、位置 俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。
2、物业条件 ①场地面积 一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。②健身房的空间 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
③健身房的设计 在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。与物业合作的方式 租赁 注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。
流水分成 根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。合资经营 以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。
以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。三组织设计装修 俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：前台 休息区：阅读、商品销售。健美操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。
器械区 更衣区：有更衣柜、淋浴区、卫生间。俱乐部设备的设计 水、暖、电、空调、消防等专业设计。
3、俱乐部装修风格设计 第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。第二步、施工招标、装修。
第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛，并设置教练介绍栏，会员信息栏。
四、织购置健身设备 等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。
健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。电脑、电视、电话、音响等设备。
员工服装、会员礼品、宣传品等。五、国内健身俱乐部执照办理的程序 目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。
俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。计算机管理软件的应用。
俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。六员工招聘与培训1、健身俱乐部一般人事结构如下：场 馆 经 理 销 售 人 员 教 练 团 队 财 务 人员 行 政 人 员 运 营 人 员 招聘步骤：发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。签订相关合同。
招聘要求 一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。专业情况：可以分为专业。
5.我想要一份健身俱乐部的经营策划方案
我来。
先给你个初期的，还有需要随时和我联系，谢谢 《曹操之忧健身产业平台》 当前，中国健身行业大多数健身俱乐部经营惨淡，投资商对管理企业创收效益一筹莫展，金钥匙007（中国）健身策划管理有机构就这一现象，把多位成功管理者的经验与科学营销方法融为一体，将其对外公布和展开实施，包括健身俱乐部直接经营管理、健身行业从业人员教育培训、健身俱乐部委托管理、健身俱乐部器材以及相关产品销售方面，企业发展规划制定、咨询管理和市场开发人员培训、俱乐部经理培训、销售人员培训等业务。 我们的承诺： 我们的委托管理，不见利润分文不取 我们的筹建运营，您不满意分文不取 我们的技能培训，您不认同分文不取 俱乐部如何选址 俱乐部的选址主要有三个方向：一是繁华商业中心；二是高档社区集中地；三是高端地产内部会所。
前两者必须自己做充分的调查与分析，第三者是近两年流行起来的，需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息，而且必须对社区的入住人群进行分析。 找一个繁华商业中心或是高档社区集中地并不难，难的是判断其价值是否适合开健身俱乐部，而且我们经常会有多个选择，最终如何决策也是很头疼的一项事务。
根据笔者经验，选址的价值评价系数有以下几个指标： 1、周边环境： （1）500米以内写字楼/商务楼情况：商务楼等级，楼层数量，主要公司名称，主要劳工职业性质，可开发能力和潜力，有无配套； （2）3公里以内社区情况：社区大小，住户数及特征分析，可开发能力和潜力，有无配套。 注：能力是指进行市场开发的容易程度；潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。
（3）周边同等产品消费场所分析：例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。 2、交通情况： （1）四周道路分析 （2）公交数量分析 3、人流分析： 主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。
4、配套设施 （1）用水情况：冷、热水问题是否便利 （2）电网情况、通讯网络情况； （3）停车位情况； （4）店外广告位情况： 5、建筑硬件 （1）未来俱乐部所在楼层； （2）未来俱乐部简单规划：外部景观和内部功能区设置等； （3）如果不是底层，需要考虑楼层的承重问题； （4）建筑的防水、渗水能力； （5）建筑周边业态，开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响，将来的不可预测和可预测麻烦有多少。 6、竞争分析 （1）300米以内同类产品分析：健身俱乐部数量、规模、价格等，建立竞争系数分析表，找出主要的竞争对手并做重点分析，最好能有好的对策； （2）300米以内替代产品分析：其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析，如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆等。
7、地块前景 城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。 8、投资分析 （1）房屋租赁价格 （2）水、电、气价格 （3）其他优惠政策和条件 （4）投资回报周期 （5）投资风险预测 通过这些技术指标，可以对每个地块做一个投资价值分析，从而分别得出价值分数，这样就可以很容易选定健身俱乐部开设的地址了。
初期营销方案 1、将俱乐部三公里范围内人流量最大的繁华地段陈列出来，招收发卡员并分为若干组别、由每个组的主管带领到各相应地段发放免费一次健身卡。发卡员对感兴趣的潜在顾客可以立即带至俱乐部交于健身顾问进行咨询讲解，促使顾客当时办卡。
2、组织教练、顾问、发卡员到全市高档写字楼和住宅小区发放宣传单，还可进行小型宣传推广活动，对小区居住人员进行身体测试、健身咨询等，发掘潜在客户群。 3、由全职顾问联系政府相关部门、医院、外资企业等收入高、效益好的单位到俱乐部开展活动，并进行跟踪回访尽力签下团体单。
团体单的个人健身卡价格可以灵活制定，500—600元都可以。因为真正到俱乐部健身的人可能不到总人数的10%，而且很难坚持下去。
所以，团体卡的价格优势是最能够吸引企业或单位集体购买的原因。 4、利用本市各大报纸投递站做夹报广告，省力又省钱，达到的宣传效果奇佳。
在夹报的过程中必须要求俱乐部员工监督报纸投递员，防止弄虚作假，避免付了投递费而没有将宣传单投出去，造成浪费。 俱乐部正常经营阶段 1、逐步减小发卡的力度，只保留一部分优秀的发卡员在最好地段继续发卡；全职顾问的队伍逐步扩大，并象保险公司营销队伍一样形成一种庞大的气势，使俱乐部销售人员无处不在。
2、媒体方面：电视、杂志依然坚持做品牌宣传广告，并继续以抵卡或合作的形式进行，做到少花钱多办事。报纸则发布大量的硬广告（以价格为主的宣传广告），告诉受众俱乐部的价格优势。
那些宣传“怎样健身、健身的好处”等有益于整个健身行业的广告最好不做。我们始终不做市场的培养者和行业的“行善者”，一定要做市场的掠夺者和收获者。
所以当其它俱乐部在报纸上做软性宣传时，我们就在它的旁边推出硬性广告，“从别人的口里抢食” 。那么硬性广告该如何做呢——说白了就是做价格诉求广告，告诉受众XX俱乐部为庆祝XX节日，现在推出年卡为XXXX元，限100名。
在俱乐部开业初期至正常的运做至少需要8个月的时间，通过前期的宣传营销工作，俱乐部会有一定。
6.创业俱乐部的活动说明
RunandSpeak创业俱乐部 俱乐部的使命：
让大学生跑出（RUN）象牙塔，与社会对话（SPEAK），使行动（RUN）和口才（SPEAK）完美结合（&；），向社会输送外语交际，公关能力，商业头脑，学习能力的创业型人才。
俱乐部的文化：
脱颖而出，超越平凡，高尚尊贵，文化渊博的俱乐部文化。
俱乐部的发展远景：
将俱乐部发展为RUN&SPEAK创业培训有限责任公司（WWW.RUNANDSPEAK.CN）。
俱乐部的口号：
想创业，就来RUN&SPEK
俱乐部组织框架：
领导层（四个创始人：黄泽颖，陈贤平，邓育文，张帮贵）
管理层（组长，副组长）
会员层 （交了会费的大学生）
俱乐部部门设置： 学习部 英语部 商务部 公关部
学习部：部长：黄泽颖 （CEO） ANDY 13751884354 QQ : 921413238 短号：684354
品牌活动：RUN&SPEAK（一周一次大型的RUN&SPEAK疯狂英语集体跑步，之后还有就业和创业项目培训，包括交际能力，执行能力，兼职能力，面试技巧，职业规划，团队建设，商业策划，目标设定，领导管理。通过实操演练，小组讨论提高能力。口号：'提高综合能力，就来RUN&SPEK '。时间：单周星期三和双周星期二晚上9点10分在东区运动场正门口集中，并有礼品赠送。
英语部：部长：张帮贵 （CSO） JACK 13760767480 QQ : 464356909 短号：677480
品牌活动： MCE （山顶疯狂英语，统一的口语训练教材。情人坡凉亭，每天早上7点到7点半，中午12点半到2点，英语培训并有礼品赠送。每半个月会组织外国朋友过来俱乐部和会员面对面练习口语）
商务部：部长：邓育文 （CBO） GREDY 13760765370 QQ : 329269329 短号：665370
品牌活动：惠迈电脑培训 （每周六下午组织到百脑汇免费学习软件和硬件知识和实操）。另外提供兼职。
公关部：部长：陈贤平 （COO） XPBO 13760890876 QQ :148381795 短号：690876
品牌活动： 精英教育班（一周一次的精英访谈节目，近距离同学习工作高手面对面交流，拓展人脉的同时获取成功者的经验，我们的口号是‘会英雄，就来精英访谈’。单周一和双周星期四晚上9点30分教四钟楼集中，地点在东区运动场（夏）或教四钟楼架空层（冬），每次活动有礼品赠送）
俱乐部的网站：WWW.20080609.COM.CN（照片，精彩回顾，活动安排）
俱乐部发展历程：从2008年6月9号成立以来，从RUN&SPEAK一种品牌活动发展到四种品牌活动。现拥有700多个会员，包括四个外国朋友。会员可以自由参加四个部门的所有活动。24个QQ群，一个团队办公室，统一的会员卡（到指定商家消费打7到9折），会服，会旗，印章，工作证，通讯录。并与多家企业，商家强强合作。拜访了校内外多位名人，而且成功翻译了30多万字的《我的奋斗，希望大学》。
想创业，就来RUN&SPEAK!!!
7.艾彼国际投资人俱乐部是做什么的呀
艾彼国际投资人俱乐部是一个汇聚投资界精英的高端会员制俱乐部，艾彼管理顾问（深圳）有限公司的理念是希望能够助力中国投资人及投资机构走向国际化，提供会员奚知国际领先的投资部署战略的信息渠道，实现国际化投资圈的零距离互动，共同打造一个专业的项目投资资源共享平台。
艾彼国际投资人俱乐部是国内领先的私募GP和LP金融服务平台，针对高净值人士资产配置和私募基金管理机构的金融服务平台，通过集高端活动、专业信息、行业生态圈为一体的服务体系为相关行业及高净值人士提供有价值的服务，使之成为高端私人财富管理的第一服务平台，私募机构直销募资首选的品牌服务平台。
8.求一份社团联谊活动心得,在线等
开年以来，俱乐部活动上的一些变化悄然有序地展开。知识讲座更细了、理论与实践结合得更紧了、讨论与沟通增多了、俱乐部管理更人性化了……渐渐地，各部门会员都感受到了变化的方向——为了实现投资理财俱乐部的愿景，我们需要提升的一些核心能力正在一步步落实。
投资理财不是纸上文字，而是源自市场与经济发展变化的大背景。从市场环境看，证券越来越多地走进生活，东莞居民生活水平一步步提高，居民储蓄一年年增多，但理财意识尚待提升；从俱乐部内部看，拓展投资知识、树立经济观念、增强理财能力、科学分析和把握形势已成为当今大学生适应现代社会要求所必备的基本素质，对个人的发展有着举足轻重的影响和意义。
核心能力的提升问题不是一个能相互分开局部解决的问题，解决这一问题需要统筹思考俱乐部的各个方面。我们需要构建怎样的学习架构和会员队伍，需要建立怎样的研究模式，需要树立怎样的俱乐部特色和价值观……我们要思索的问题、要开展的研究、活动还很多很多。
通过招商银行的赞助和学校的支持，投资理财俱乐部07年第一期的活动顺利地开展起来，各项工作也在有条不紊地进行当中。
倾听经济的脚步，感受看似无序中的有序，坚信研究活动中孕育着的希望与生机，投资理财俱乐部必将走上一条持续稳定发展的辉煌之路！
