大米杭州市场推广(大米销售策划方案)
1.大米销售策划方案
去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户：李鹏亚 大米销售策划方案【篇一：有机大米品牌策划全案】有机大米牌推广全案品策划是？顾客买的是什么？xx卖的是什么？xx大米是高端大米，那包装是否高档？xx大米要做品牌大米，那品牌价值是什么？顾客消费需求很多，那品牌产品线是否能满足顾客的需求？xx大米怎么卖，在哪里卖，我们是否有计划？xx有机大米的营销症结在哪里？●自身分析：经初调查研究了解xx有机大米目前所面临的问题主要有：1、品牌无明确定位：xx有机大米品牌定位不清晰，没有提炼品牌核心价值，品牌的定位及建立牵系着以后公司及其商品的发展，缺乏独特的销售卖点（usp），产品形象模糊。
没有给消费者明确的利益点。2、品牌文化不厚重xx有机大米没有清晰的品牌文化，品牌文化是企业与顾客沟通的情感共鸣。
3、产品包装不够高档目前，xx有机大米的包装形象上没有视觉冲击力，显现不出高档的品位。4、商品线单一xx有机大米在市场上仅推出了很少的几款包装商品，没有全面辐射到顾客的需求。
5、营销策略不统一xx有机大米没有规划清晰的统一营销策略，各营销点形成不了合力，在宣传上也缺少明确的主题和重点。小结：xx有机大米品牌营销要有独特的销售卖点（usp），即差异化卖点，才能标新立异，一鸣惊人。
在确立米业公司生产。属于盗用企业品牌，但是一直以来的消费者习惯对产于这一地区的大米称为响水大米。
（。
2.销售大米的营销策略
这样操作，需要你有南方的朋友，要不然的话
1网络搜索-电话沟通-出差维护-实地考察。
2找好预先要发展的城市，去当地的城市找大超，进去返找供货商，然后挖过来
3粮油批发市场谈。
4挖其他公司的销售人员，他们手里有些原来的客户。
说起来也就这几样方法，但是做起来不是太容易，要经得起拒绝，哎！销售，第一大问题，不过看你的问题你存在一个误区，你说找大客户，这是个误区，大客户一般手里都有自己的代加工米厂，不太容易挖过来，即使挖过来，他们的帐算的比你还细呢，你怎么从他手里赚钱？不赚钱你挖他干什么？大小客户都要找，但是要赚钱，也许一个小客户做好了，以后就变成你的大客户了，前期你要帮助他，如果通过和你合作，他赚到钱了，他会非常忠诚的销售你公司的大米，其他的客户你能挖过来，也能被别人挖走。你想做销售，心态要放好，1分钱也是钱，不断的积累，不断的淘汰和被淘汰，没有什么捷径。
3.送大米活动方案
去百度文库，查看完整内容>
内容来自用户：微力课件库
送大米活动方案
篇一：房产展销汇——万斤大米营销活动方案
房产展销“惠“不停万斤大米免费送——房产展销汇上市活动方案之一
十堰楼市即将面临一个全新的销售模式——房产展销汇，它的横空出世必将为目前疲软的房产销售市场带来一片新风，也必会引起开发商、代理商、消费者等各方面的怀疑、观望，如何在最短时间内打响房产展销汇的知名度，是其成功上市的第一步。
活动目的：1、（主）快速打响房产展销汇知名度，最短时间内聚集人气，弱化较偏僻位置为
销售带来的不利因素；
2、（次）通过免费赠送+公益的模式增加市民对房产展销汇的好感度，塑造一个
站在百姓角度，为百姓谋利的良好品牌形象，拉近与市民的心理距离，为以后的销售行为奠定好的情感基础。
3、（辅）收集客户信息，为后期销售筛选潜在顾客。
活动主题：万斤大米免费送活动核心内容：
通过电视开机广告、dm单页宣传、网站、户外广告等媒介宣传：1万斤大米免费送给市民，每人5斤，持续一周左右，每天发放1000斤。微信每转发一次该信息，房产展销汇再免费多送一斤大米给市内及山区困难家庭。
活动主办单位：十堰市大展房产展销汇十堰网秦楚网东风热线活动承办单位：十堰市大展房产展销汇
活动时间：2小结：建议稻香有机大米在市场上确定独特的卖点5行驶用；仓库无故逗留。发生食物中毒或食源性疾病的发生，切实保障广大学生和教职员工的身体健康和生命安全，农产品质量安全监管站进行农药
4.销售大米的营销策略
这样操作，需要你有南方的朋友，要不然的话1网络搜索-电话沟通-出差维护-实地考察。
2找好预先要发展的城市，去当地的城市找大超，进去返找供货商，然后挖过来3粮油批发市场谈。4挖其他公司的销售人员，他们手里有些原来的客户。
说起来也就这几样方法，但是做起来不是太容易，要经得起拒绝，哎！销售，第一大问题，不过看你的问题你存在一个误区，你说找大客户，这是个误区，大客户一般手里都有自己的代加工米厂，不太容易挖过来，即使挖过来，他们的帐算的比你还细呢，你怎么从他手里赚钱？不赚钱你挖他干什么？大小客户都要找，但是要赚钱，也许一个小客户做好了，以后就变成你的大客户了，前期你要帮助他，如果通过和你合作，他赚到钱了，他会非常忠诚的销售你公司的大米，其他的客户你能挖过来，也能被别人挖走。你想做销售，心态要放好，1分钱也是钱，不断的积累，不断的淘汰和被淘汰，没有什么捷径。
5.为校园5000人建立一个采购大米的策划方案
考虑到学生正在长身体、活泼好动及现行的生活水平，按每人每天需要大米0.5千克计算，5000人的校园每天需要2.5吨大米；按每袋25千克计算，有100袋；按每袋包装尺寸04m*0.6m，五五堆码计算，百袋大米需占地面积4.8平方米；按现行平均价格5元/千克计算，每天需开支大米款12500元。
方案一：从学校的流动资金使用及库房使用角度考虑，每10天采购一次，即每月采购三次；采购方式采用集中招标采购，邀请多个大米经销商竞卖，从中选择产品质量高、销售价格低、服务态度好、市场信誉佳的1-2个经销商作为合格供方，同时选择1-2个备选供方，其目的是让选中的供方有适度的紧迫感，从而努力保证产品质量和食品安全，不断改善服务质量且价格合理。
采购的品种建议以粳米为主（口感较籼米好），建议选择东北产粳米，当前价格约5-5.5元/千克左右，由经销商负责送货。
存放大米应有专门的仓库，仓库应具有防潮、防漏、防鼠等条件，无防潮地板的可采用铺设塑料薄膜、油毛毡或木板垫高于地面10cm等方法防潮，面积约10平方米，并具有通风门窗（但门窗应能紧闭防鼠雀及蚊蝇）。
与经销商保持良好合作关系的措施主要是：一要及时付款，不能拖欠；二要经常沟通，及时把学习的需要通知经销商，同时及时了解经销商的库存数量、供货能力及行情变化。
方案二：从成本角度考虑，可选择江苏、浙江、湖南、湖北、安徽等地生产的晚籼米（不能要早籼米），当前价格约4.5-5元/千克左右，其他内容同方案一。
希望能够对你有所帮助。
6.求一份商业计划书的模板,就以大米为例吧
《大米商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。
该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。
【成都中哲企业管理咨询有限公司】长期从事投融资领域的相关咨询服务工作，拥有一定的PE/VC/银行/基金等金融机构资源，同时拥有国家发改委颁发的各个专业的甲级、乙级、丙级工程咨询资质证书，可协助客户出具针对立项、备案、审批、核准、融资、贷款、合作等项目所需的各类专业报告。公司具有丰富的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告、资金申请报告、节能评估报告及商业计划书等项目编制经验和优秀的的专家技术团队，为广大客户提供最优质的咨询服务。
【大米商业计划书大纲】第一章 执行摘要1.1公司基本信息1.2产品及业务概述1.3公司核心优势1.4公司战略概述1.5近一年财务情况1.6融资方案第二章 公司基本情况2.1公司介绍2.2历史沿革2.3战略合作与外部支持2.4团队介绍2.5股权结构第三章 项目产品3.1项目产品描述3.2项目产品特点和优势3.3项目产品规划第四章 行业与市场分析4.1政策环境分析4.2行业分析4.3市场分析4.4竞争分析第五章 公司战略5.1SWOT分析5.2公司战略规划第六章 运营策略6.1运营策略6.2销售网络与渠道策略6.3市场推广策略第七章 公司管理7.1组织结构7.2团队建设7.3人力资源策略7.4企业文化7.5其他说明第八章 融资计划8.1融资方案8.2资金使用计划8.3退出机制第九章 财务预测与分析9.1财务基本假设9.2财务预测9.2.1收入预测9.2.2成本与费用预测9.2.3利润预测9.2.4现金流量预测9.3财务分析9.3.1净现值、内部收益率9.3.2投资回收期、投资收益分析9.3.3盈亏平衡分析、敏感性分析第十章 风险及控制10.1经营管理风险及控制10.2财务风险及控制10.3技术风险及控制10.4市场风险及控制10.5竞争风险及控制10.6政策风险及控制。
