第一章 市场分析1. 所处区域2. 市场现状3. 市场前景展望4. 市场潜力5. 市场增长预测6. 市场竞争及对策7.目标市场 第二章 竞争分析(SWOT)1. 优势2. 劣势3. 机会4. 威胁 第三章 营销策略1.发展目标2.发展策略3.实施步骤 第四章 消费者分析1. 消费者的总体消费态势2. 现有消费者分析3. 潜在消费者4. 消费者分析的总结5. 消费者目标群体 第五章 宣传团队1. 员工安排2. 薪金标准3. 团队优势4. 宣传部门职责 第六章 .广告策略1. 广告策略2. 广告目标3. 广告主题4. 广告诉求5. 广告时间6. 广告表现 第七章 宣传定位与策略1.宣传定位2.宣传策略 第八章 预算 第九章 预期效果 ★前言★ 天元名品-财满街于2008年12月31日开业,共一百余家店铺,是以经营时尚服饰为主的专业市场,它的服装服饰彰显个性,突出自我,为保定注入了新的时尚元素和时尚气息,通过对天元名品-财满街的市场分析,消费环境分析,广告调查,并通过本小组3人的销售经历,及对天元名品财满街内部环境的了解,作出本宣传策划。
只要您想到的,我们就做的到,直到您满意为止,本策划小组始终本着与客户求实创新,开拓进取,精诚合作的原则,谋发展,求进步,共创美好未来。________________________________________ 第一章 市场分析 №1. 所处区域:本店位于裕华路中段最繁华的市中心地带,过往客流较多,消费者集中程度高,但附近竞争对手较多,如裕华小商品商城,裕华金街商贸城,北国商城,保百,四通商城,华联等,如何在众多对手中脱颖而出,成为保定时尚一族的新宠,需要公司进行有效地宣传。
№2.市场现状:本店主营男女休闲服饰,鞋包,消费者定位于18—35岁青年男女,在当前经济形势下,公司销售总体态势很好,有巨大发展空间,鉴于保定高校众多,学生市场将更加扩大,学生的购买力也将带动整个公司发展.№3. 市场前景展望:服装市场近十年来虽竞争较激烈,但市场远远没有达到饱和,随着人们生活水平逐渐提高,服装市场不仅不会出现萎缩,反而会有更大的发展空间,未来市场趋势看好,因此,加强宣传可以使公司扩大市场份额,取得营销胜利。我们要建设一个高、中、低档并存的服装商场。
所要求达到的宗旨是:凡是有服装商品需求,来我商场,必能满意而归。№4.市场潜力:保定高校学生众多,且每年开学后都会涌入一批新的消费者,市场潜力巨大 №5.市场增长预测 :在经济稳定发展的前提下,在2010—2011年期间,保守的预测,服装商场的发展成30度角逐年上升式发展。
№6.市场竞争及对策 :市中心地区竞争激烈,附近有多家大型服装商场,近有裕华,北国,远有四通,搜购,华联。竞争对策:(1)加大广告宣传力度,利用报纸,传单,杂志,电台,电视台,网络等多种广告媒介进行宣传,提高公司知名度 ,从而扩大市场份额。
(2)投资公益事业,提高公司信誉度。 (3)定期举办服装展览会,和各种促销,抽奖活动,并向消费者赠送小礼品。
(4)举办一场全民参与的大型文艺活动,重点加强该活动在高校内的宣传。(附带活动策划) №7.目标市场:保定市及周边县城________________________________________ 第二章 竞争分析(SWOT分析) №1.优势:本商场位于市中心繁华地段,拥有固定消费群体,客流量大,消费水平高。
商场内部装饰装修符合年轻人审美观,拥有一流的服务团队,服务效率高,态度好,所卖商品有个性,性价比较高,吸引新顾客的同时也抓牢了老顾客。公司的核心竞争力在于差异性,本店服饰前卫,新潮,符合当前时尚理念和时尚潮流,并与其他商场货不重样。
因此得到大量年轻消费者尤其是学生的青睐。№2.劣势:本店开业于2008年12月31日,进军保定市场不足一年,知名度与其他开业多年的商场相比较弱。
№3.机会:服装市场的发展一直处于上升趋势,在当前我国政治,经济条件下服装市场会有更多新需求。单就保定市场来说,新产品、新市场、新需求不断冲击各服装商场,这既是机遇又是挑战,只要把握好这个机会,就能成功扩大市场占有率。
№4.威胁:新的竞争对手不断涌现,客户偏好容易改变,经济危机等。№5.对策:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。
________________________________________ 第三章 营销策略1.发展目标:在最短的时间内将公司知名度提高,争取在下一销售季度将销售量提高20%。、2.发展策略:◆广告策略:加强广告宣传,向社会投放大量广告。
◆品牌策略:与各驻保高校联合举办“天元盛世”校园之星选拔赛,提高知名度。◆促销策略:购物满一百元赠送打折卡,积分卡,节假日举行大型服饰展销,在不影响利润情况下降低价格,薄利多销。
商品定价 ◆价格策略:这其实是一种被动的防守,在受到强有力的竞争对手做出的价格攻击时才会使用,因此要密切注视竞争对手的价格策略并及时作出反应。降价的最低限是商品成本。
◆渠道策略:特许经营、专卖连锁。 3.实施步骤:(1) 明确广告的目标、产品定位、广告诉求、广告表现主题、广告媒介等。
(2)加强市场调研,及时调整企业的竞争策略。服装产业是典型的小批。
广告策划书,又称广告企划,是在市场调查研究基础上,对广告整体活动或某一方面活动的预先设想和策划。
广告策划书把在广告活动中所要采取的一切部署都列出来,指示相关人员在特定时间予以执行,它是广告活动的正式行动文件。 广告策划书有两种形式, 一种是表格式的。
这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。
一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值,它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。
这种广告策划书比较简单,使用的面不是很广。 另一种是以书面语言叙述的广告策划书,运用广泛。
这种把广告策划意见撰写成书而形式的广告计划,又称广告策划书。人们通常所说的广告策划书和广告策划书实际是一回事,没有什么大的差别。
一份完整的广告策划书至少应包括如下内容: 1、前言; 2、市场分析; 3、广告战略或广告重点; 4、广告对象或广告诉求; 5、广告地区或诉求地区; 6、广告策略; 7、广告预算及分配; 8、广告效果预测。 当然,广告策划书可能因撰写者个性或个案的不同而有所不同,但内容大体如此。
下面简述撰写时主意的问题。 1、前言部分,应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。
这是全部计划的搞要,它的目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解,使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节,这部分内容不宜太长,以数百字为佳,所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。 2、市场分析部分,一般包括四方面的内容: (1)企业经营情况分析; (2)产品分析; (3)市场分析; (4)消费者研究; 撰写时应根据产品分析的结果,说明广告产品自身所具备的特点和优点。
再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。
有的广告策划书称这部分为情况分析,简短地叙述广告主及广告产品的历史,对产品、消费者和竞争者进行评估。 3、广告战略或广告重点部分,一般应根据产品定位和市场研究结果,阐明广告策略的重点,说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象 。
用什么方法刺激消费者产生购买兴趣,用什么方法改变消费者的使用习惯,使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围 。
用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划,写明促销活动的目的、策略和设想。
也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。 4、广告对象或广告诉求部分,主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。
根据人口研究结果,列出有关人口的分析数据,概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。 5、广告地区或诉求地区部分,应确定目标市场,并说明选择此特定分布地区的理由。
6、广告策略部分,要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来,详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。
也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。
如果选用多种媒体,则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。 7、广告预算及分配部分,要根据广告策略的内容,详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格,最好能制成表格,列出调研、设计、制作等费用。
也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。 8、广告效果预测部分,主要说明经广告主认可,按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。
这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。 在实际撰写广告策划书时,上述八个部分可有增减或合并分列。
如可增加公关计划、广告建议等部分,也可将最后部分改为结束语.案例: 摩托罗拉在中国手机市场竞争状况分析: (一)现有市场竞争格局发展 中国手机市场竞争格局的演变可以分为两个阶段:第一阶段是1987年至1995年。这一时期,摩托罗拉在中国手机市场上独领风骚。
因为摩托罗拉是第一个进入中国移动通讯业的外国品牌。1987年,在广东省开通的移动通讯系统就是摩托罗拉的设备。
由于缺乏竞争者,中国手机市场基本上由摩托罗拉独占。第二阶段是1996年至今。
爱立信、诺基亚等后进者,抓住GSM数字网开通带来的机遇,市场份额急剧上升,直接挑战摩托罗拉,形成了摩托罗拉与爱立信、诺基亚三足鼎立的局面。除了这三大品牌外,飞力蒲、西门子、阿尔卡特、索尼等品牌也竞争激烈。
近两年来,随着国内厂商实力的上升,出现了不少的国产手机品牌,如科键、东方通信、中兴、TCL等,也开始与国际品牌竞争。(二)市场占。
媒介投放是企业的一种投资行为,需要最大的投入产出比。
既然是投资,就有其战略性与科学性。“用最少的成本达到最好的效果”是企业最大的愿望。
中国中小型企业数量最大,更具市场的成长性,但是媒介费用有限,广告投放量相对较小,媒介策略的制定就越发显得重要。 如何进行有效、科学的媒介投放呢? 一、使用CDI与BDI,了解市场 CDI是指品类发展指数。
是某一品类产品在一个地域市场的销售总量占全国同类商品的销售总量比例,除以地域市场的人口占总人口的比率,用以评估该品类产品在该地域市场的相对发展状况。BDI是指品牌发展指数。
是某一个品牌在一个区域市场的销售占总销售的比例,除以该地域市场的人口占总人口的比率,用以评估品牌在该地域市场的相对发展状况。 在四个不同的区域里,广告主应采取不同的策略: 1.高CDI高BDI——A象限。
成熟市场,强势品牌。 在这种市场投放广告需要的是:提醒消费者不要淡忘品牌,从竞争对手那里抢夺份额。
进一步打击 对手。 若企业品牌是领导品牌,目的只是提醒消费者,只做提示性广告即可,无须大量投放广告。
若其 他媒体正在播出广告,在此城市有GRP,如果够了,在本地甚至不用投放。 2.低CDI低BDI——D象限。
弱势市场,对手威胁 说明此地区消费者对广告主品牌还不够认可,消费能力还不够,可能有替代品出现。市场对品牌 不认可,可能其它品牌强势,或者市场无序也无领导者。
3.高CDI低BDI——C象限。弱势市场,大有潜力 弱势市场,但潜力巨大,只是消费者还不太认可广告主品牌。
这时你必须考虑品牌如何定位?确定竞争对手?找寻市场机会点?购买多少收视点才能满足传播 需要。这时,品牌投放预算就必须高于竞争对手,否则消费者转换品牌机率不大。
4.低CDI高BDI——B象限。有限市场 有限发展 企业品牌在有限的市场会更多选择你的品牌。
但投放意义不大,只须保持一定量投放,再多的广 告投放是浪费。 CDI与BDI是一个相对科学的区域市场分析工具,让广告主进行预算时看清市场的潜力和机会。
二、详细评估媒体 首先,不同的媒体对创意的承载能力不一,不同的创意策略需要不同的媒体。媒体评估有量化指标和质化指标。
量化指标包括收视率、千人成本、点成本、干扰度、质化指标包括媒体地位、媒体环境、广告环境、关注度、忠诚度、集中度等。 三、媒体预算 1. 全年销售额的一个固定百分比,这是最常用的方法。
2. 如果外在环境变化不大,广告主会维护往年预算,然后按通胀率调整。 3. 与竞争对手持平或更超前,意味着假设竞争对手是正确的。
4. 视利润状况而定,决定预算多少的焦点是资金的来源,而不是目标,但往往并不能达到效果。 5. 如客户有更多市场数据,如市场份额,通常亦以整体广告份额的等同为上限,算出预算。
6. 从传播角度先定目标,然后算出所需费用,如定出GRP(毛评点)额,按CPRP(每收视点成 本)算出整体费用所需。 结合以上几点作必要调整,检查可行性,最后,确定合理的预算区间。
四、竞争分析 确定自己的核心对手。寻找同质化的竞争品牌。
对他们的定位,价格及铺货,媒介策略进行综合分析。从调研公司那里可提供这方面的数据。
如竞争对手的声音份额(SOV),媒介费用,媒体组合,时段选择,广告版本等。 五、媒体行程 媒体行程。
它包括:广告投放的时机与模式,因为广告需要时间与次数累积才能产生记忆,广告停止,记忆并不会立即消失,所以应该采用合理的模式使广告投放更加合理和有效。媒体行程包括媒体应采取何种露出模式,何时上/何时下及露出数量等。
具体包括:广告讯息记忆与遗忘曲线;品类销售与消费的时间性、季节性;品牌与品类发展阶段行销目标与策略;竞争品牌行程模式;预算大小;广告活动类型;媒体环境; 六、媒体选择 要解决广告应在哪些地区出现,这些地区之间的媒介应如何分配。研究目标受群,明确他们的媒介基础习惯。
七、把握媒介适时转变 品牌若在同一类媒介长期投放,广告的“效应”则会不断地衰减, “刺激”的效果自然减弱,此时,若在其他类别媒介上进行广告投放,会增加销售的概率。其次是将“品牌”转化为“销售”。
媒体越接近受众,对消费者的推力越大。 八、媒介周期 品类的购买时期: 品类的消费周期: 品类的生命周期:品类尚处于导入期时,投放模式应该以低水平的连续式为主,主要起到教育品类使用的目的,而在成熟期,则可能要以较高水平的连续式或脉冲式为主,以集中力量与其他品牌竞争。
品牌的铺货进度:广告可以促进新产品铺货,铺货反过来又对媒体效果产生影响。铺货率高,是因为新产品产品的可获得性较高,效果当然明显。
因此,在铺货期,广告的主要目的是建立经销商信心及受众对品牌的认知而非促使产生购买决定,靠的是一种较长期的影响,应该以低水平的连续式为主,而不能用波动较大的脉冲式或栅栏式,以免浪费。
广告策划书,又称广告企划,是在市场调查研究基础上,对广告整体活动或某一方面活动的预先设想和策划。
广告策划书把在广告活动中所要采取的一切部署都列出来,指示相关人员在特定时间予以执行,它是广告活动的正式行动文件。 广告策划书有两种形式, 一种是表格式的。
这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。
一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值,它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。
这种广告策划书比较简单,使用的面不是很广。 另一种是以书面语言叙述的广告策划书,运用广泛。
这种把广告策划意见撰写成书而形式的广告计划,又称广告策划书。人们通常所说的广告策划书和广告策划书实际是一回事,没有什么大的差别。
一份完整的广告策划书至少应包括如下内容: 1、前言; 2、市场分析; 3、广告战略或广告重点; 4、广告对象或广告诉求; 5、广告地区或诉求地区; 6、广告策略; 7、广告预算及分配; 8、广告效果预测。 当然,广告策划书可能因撰写者个性或个案的不同而有所不同,但内容大体如此。
下面简述撰写时主意的问题。 1、前言部分,应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。
这是全部计划的搞要,它的目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解,使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节,这部分内容不宜太长,以数百字为佳,所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。 2、市场分析部分,一般包括四方面的内容: (1)企业经营情况分析; (2)产品分析; (3)市场分析; (4)消费者研究; 撰写时应根据产品分析的结果,说明广告产品自身所具备的特点和优点。
再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。
有的广告策划书称这部分为情况分析,简短地叙述广告主及广告产品的历史,对产品、消费者和竞争者进行评估。 3、广告战略或广告重点部分,一般应根据产品定位和市场研究结果,阐明广告策略的重点,说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象 。
用什么方法刺激消费者产生购买兴趣,用什么方法改变消费者的使用习惯,使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围 。
用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划,写明促销活动的目的、策略和设想。
也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。 4、广告对象或广告诉求部分,主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。
根据人口研究结果,列出有关人口的分析数据,概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。 5、广告地区或诉求地区部分,应确定目标市场,并说明选择此特定分布地区的理由。
6、广告策略部分,要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来,详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。
也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。
如果选用多种媒体,则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。 7、广告预算及分配部分,要根据广告策略的内容,详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格,最好能制成表格,列出调研、设计、制作等费用。
也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。 8、广告效果预测部分,主要说明经广告主认可,按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。
这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。 在实际撰写广告策划书时,上述八个部分可有增减或合并分列。
如可增加公关计划、广告建议等部分,也可将最后部分改为结束语.。
广告策划:
1、明确的目的性广告活动的广告目标、广告媒体、广告作品、广告宣传的时间、活动地点等必须明确。
2、严谨的科学性综合运用经济学、美学、新闻学、心理学、市场调查、统计学、文学等学科的研究成果。
3、完整的系统性广告策划从调研开始,根据目标市场的特点确定广告目标,在制定广告活动具体策略时,要以整体广告目标为出发点,各环节相互衔接,密切配合。
1. ·市场调查
2. ·发现消费者需求
3. ·根据需求进行产品设计
4. ·促销
5. ·观察消费者反映
6. ·信息反馈
7. ·产品革新或进行新产品设计
广告方案:
1.广告提案的主题。明确广告活动的主旨,也就是领会广告活动的内核,明确自己要干什么。是希望目标市场成员从广告提案中得到最重要的单一观点;还是打算突出产品的特征;还是说明用户可以从这些特征中得到好处。
2.相关背景及市场调研情况介绍。包括形势的分析与问题的界定;广告战略的调查;创意概念的调查等。这部分的关键是调查结果的解释与汇报。
3.广告策略的汇报。包括概念和过程,确定的广告目标,广告计划,广告战略与创意的组合。
4.媒介策划方案。其中包括受众目标;媒介分布目标;增强到达率、频次和持续性等媒介策划的艺术;媒介组合因素;在媒介决策中具有影响力的因素;媒介战略陈述;选择媒介载体的标准;媒介排期的方法以及媒介的排期。
5.广告效果的事前评估。广告事前测试的方法介绍和成果汇总。
6.相关费用的预算。包括市调费用,创意表现、制作的费用,媒介实施的费用等等。
封面:
一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美2113、要素齐备的封面,以给新闻记者者以良好的第一印象。
广告策5261划小组名单:
在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示 示一种对策划结果4102负责的态度。
目录:
在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划 文本显得正1653式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地内找到想要阅读的内容。
前言:
在前言中,应该概述广告策划的目的、进行容过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
1、广告提案的主题。
明确广告活动的主旨,也就是领会广告活动的内核,明确自己要干什么。是希望目标市场成员从广告提案中得到最重要的单一观点;还是打算突出产品的特征;还是说明用户可以从这些特征中得到好处。
2、相关背景及市场调研情况介绍。包括形势的分析与问题的界定;广告战略的调查;创意概念的调查等。
这部分的关键是调查结果的解释与汇报。3、媒介策划方案。
其中包括受众目标;媒介分布目标;增强到达率、频次和持续性等媒介策划的艺术;媒介组合因素;在媒介决策中具有影响力的因素;媒介战略陈述;媒介载体的标准;媒介排期的方法以及媒介的排期。4、在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以是阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
5、广告战略与活动进程,并预先推知和判断市场态势和消费群体定势的需求,以及未知状况的结果。策划的概念有五个要素:策划者、策划依据、策划方法、策划对象和策划效果的策定和评估。
扩展资料广告策划:1、明确的目的性广告活动的广告目标、广告媒体、广告作品、广告宣传的时间、活动地点等必须明确。2、严谨的科学性综合运用经济学、美学、新闻学、心理学、市场调查、统计学、文学等学科的研究成果。
3、完整的系统性广告策划从调研开始,根据目标市场的特点确定广告目标,在制定广告活动具体策略时,要以整体广告目标为出发点,各环节相互衔接,密切配合。
一份完整的广告策划书至少应包括如下内容: 1、前言; 2、市场分析; 3、广告战略或广告重点; 4、广告对象或广告诉求; 5、广告地区或诉求地区; 6、广告策略; 7、广告预算及分配; 8、广告效果预测。
广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估,并制定出相应的实施计划后,最后要形成一个纲领式的总结文件,我们通常称为广告策划书。广告策划书是根据广告策划结果而写的,是提供给广告主加以审核,认可的广告运动的策略性指导文件。
扩展资料:一、环境分析描述 1.市场成长率。对市场规模、市场动向发展变化做出近期和中长期预测;对季节因素引起的市场波动做出指数说明。
2.市场构成。以产品种类、价格、使用者,品牌为内容进行各区域市场的消费量构成分析及预测。
3.消费者分析。对购买者心理、社会理念、购买习惯及决定因素分析描述,消费者对同类产品品牌忠诚偏好分析。
4.竞争品牌分析。从优势、劣势两方面对竞争产品的品种、价格、品质、服务、渠道等做出分析。
二、整合营销传播策略描述 1.提出战略课题。从现状分析中寻找出问题点和机会点,提出企业要解决的战略课题,包括市场、竞争状况、购买者、商品特性、传播等项目内容。
2.产品地位。对产品的市场范围、差别化的关键点、技术水准、功能等,从竞争范围和特性差别两方面提出论述。
3.市场广告目标定位。对市场目标对象和传播目标受众的设定要与产品定位相关联。
要提出确定目标受众的理由,描述出使用的场所。 4.广告传播主题卖点。
从产品的客观属性、功能、价格,消费者精神、心理需求感觉等方面论述向消费者传播的主题和卖点,设定最主要的传播概念。 5.广告传播目标确定。
从认知目标、品牌偏好和购买行为目标等方面论述广告传播对认知、态度转变,行动阶段的目标值。企业状况不同对三阶段目标要求也不一样,要注意策划方案中提出的主要目标是否正确。
6.传播整合。广告策略、促销策略、公关策略等各传播策略的要点论述如何组合运用。
三、广告执行 1.表现方面和诉求内容。根据前期确定的各策略大方向,进行广告表现的方向及其理性或感性的诉求点论述。
审核其是否与前期的策略方向关联吻合。 2.创意策略。
围绕表现方向开发的多套创意方案论述,审核中注意其创意方案在媒介中如何相互运用和组合。 3.创意表现方式基调。
创意方案对表现形式、主题、视听觉等基调进行说明。此部分属感性内容,需要依赖讲解、演示等形式进行。
如有形象代表则应审视其是否具有权威性、亲和性、信赖、传播性等并与企业形象个性吻合。 4.创意表现作品草案。
完整的策划书中应包含创意表现作品的草案、效果稿。电视广告创意则应有脚本文案及画稿,审议时不应注意表现形式而应注意内容的准确。
5.媒介策略组合。媒介选择和组合运用及竞争说明。
明确传播目标主次对象,在月度、季节上如何分配投放预算,要细化的频次、段位、时间等,如何组合排期。 6.媒介选择。
从成本效益和企业产品适宜性两方面审议电视、报纸、广播等媒体的选择是否恰当,是否从收视率、阅读率及偏好度等指标向企业予以论述说明。 7.媒介发布时机及周期。
此内容为很复杂的专业问题。应结合其是否根据企业产品的上市时机、购买周期、广告作品风格、竞争态势等综合因素来考虑广告发布的分配密度、发布间隔、时间长短等。
8.效果预测评估。本部分内容许多广告公司从自身考虑,常不会主动提及或粗略带过。
应从产品知名度、广告认知度、产品偏好度、购买欲望、销售量等指标对广告活动实施前的情况做出分析。提出在一定阶段内的效果达成的目标预测,广告活动实施后进行对照评估。
在策划书中对其效果指标、评估时间、方法等应予以充分说明。 9.促销策略。
企业对短期实际销售成果重视,则可要求策划书中包含销售促进活动与促销广告的策划内容。 10.公关等其他传媒配合。
完成的策划方案中,还应包含公关、活动、新闻、直效营销、展览、展示等传播活动配合方案内容。评估的重点应为主题的统一性、内容可行性、执行落实性等。
11.费用预算分配。策划书的最后应对整体策划活动所要支出的费用,按项目与月份进行预算分配。
企业审议时应注重其合理性并与企止实际资金支付状况相吻合。 广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估,并制定出相应的实施计划后,最后要形成一个纲领式的总结文件,我们通常称为广告策划书。
广告策划书是根据广告策划结果而写的,是提供给广告主加以审核,认可的广告运动的策略性指导文件。 广告策划书有两种形式,一种是表格式的。
这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。
一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。 因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值,它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。
这种广告策划书比较简单,使用的面不是。
原发布者:在行传媒
广告宣传策划方案范本一、宣传目的:“盛世康颜”是一家集中西餐饮、豪华KTV、足浴、保健推拿、专业美容美发、棋牌娱乐、咖啡语茶等汇于一体,为娄底市独特的一家高档次、高品位的餐饮休闲娱乐行业,引领着湘中餐饮休闲娱乐新潮流。现开业在即,如何确保“首战必胜”是所有新生项目的首要问题,对于“盛世康颜”来说,开业时的兴衰决定了“盛世康颜”的命运。为了确保“首战必胜”,不同的项目遇到的症结也有所不同。“盛世康颜”开业成功所必须克服的症结问题是:既要有轰动的场面,又要有实实在在的营业额,而要使经常发生矛盾的两者兼具,就要求助于开业前期的广告渲染。对“盛世康颜”来讲,它的开业活动是否别致新颖即“首战是否能大获全胜”,给人以耳目一新并最终一炮打响,对于此餐饮休闲娱乐行业在娄底先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。如果正式开业留下种种缺憾,将对以后各项的开展会造成相当的被动。另外,任何一个餐饮休闲娱乐行业的生存,很重要的是看它的经营手段如何,营业业绩的好坏,这是我们都回避不了的问题。如何在“盛世康颜”开业庆典上成功的同时,同时也让“盛世康颜”有很好的营业佳绩,是摆在我们面前的不容忽视与回避的问题。因此,本次“盛世康颜”的开业前期广告宣传工作无论在广度和深度上都要形成浪潮之势,要达到以下几个方面:1、在湘中娄底乃至周边县市都要产生积极广泛的社会影响,有利的促进“盛世康颜”开业庆典的成功举办。2、完善和树立“盛
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