别以为叶茂中是神人,策划一个企业就成功一个,其实不是。
他说,“创意的80%,是靠脚走出来的,20%才是策划人的智慧”。这个非主流的营销大师,用一种带有狼性特征的营销战略、战术,帮助200多家中国企业成功的同时,诠释了一个简单的道理:任何一个企业危难之时,只要洞察需求,并拒绝平庸的竞争方式,总会有出路。
“不比稿,不议价,不主动找客户!不管你的企业规模是大还是小,策划费对谁都一样。附注,你还必须亲自到我办公室来谈。”
按照叶茂中的话说,他在做策划的时候,坚守两条底线:第一、拿人钱财,替人消灾;第二、没有好创意就去死。这大白话听起来,让人非常舒服,让那些出了策划费的老板,心里有了底。
事实上呢?经过被叶茂中策划过的公司,几乎都一飞冲天:小企业变大企业,大企业变超级企业。不过,只见叶茂中创意,却不见叶茂中如何创意。
就以好孩子、珀莱雅、三一重工等三个品牌的案例,看看叶茂中到底怎样搞营销策划? 策划的第一步:靠脚 本土著名的儿童品牌好孩子,在2010年香港上市后,旋即遇到了麻烦,这家公司的董事长宋郑还,找到叶茂中的时候,倾诉了自己的苦恼:“尽管好孩子有高达95%的品牌知名度,但并不能有效转换成销量,尤其是在童车产品上,好孩子只占整个市场份额的25%,和品牌知名度不相配。” “ 我很痛苦,找我的企业都是有问题的企业,不是业绩下滑,就是销量不涨。”
叶茂中就是给企业看病的“医生”,不仅收费看病,还要给企业药到病除。 首先,叶茂中颠覆了同类策划公司拿钱后,只讨好客户的做法,他认为一个好的营销策划,应该按照消费者需求第一,客户诉求第二的设计原则。
用叶茂中的话说,“创意的80%,是靠脚走出来的,20%才是策划人的智慧”。因此,在整个营销策划中,叶茂中及其团队的时间耗费,80%用在了市场调查。
对这个阶段,叶茂中称之为“从调查走向洞察”。为了和正统的市场营销学比对,《经理人》翻阅了知名营销大师、美国德州大学教授卡尔·麦克丹尼尔(Carl McDaniel)的论著,以及国内多位营销教授的论著,最后发现,在解释消费者行为上,理论专家们均没有把“需求从哪里来”这个问题摆在核心位置上。
这个问题,又恰恰是叶茂中给客户提供营销战略的首要前提。 在叶茂中看来,给企业做营销策划之前,最难、最耗时间的就是:要知道企业自己要干什么。
因为,有些企业可能连自己都没有弄清,叶茂中就必须为他找答案。而答案的路径就是让企业产品去匹配市场、用户的需求。
当然,在通过调查找答案过程中,叶茂中有一套自己多年实践中总结的工具组合,比如:二手资料法(收集现有的信息资料),包括电话、邮寄、人员、入户、拦截、座谈、电脑的访问组合法,实验法(测量数据信息变量对其他变量的影响)等等。 以好孩子为例,通过以上调查工具,费时2个多月后,最终对好孩子童车的需求调查数据出炉了。
在“购买童车关注的因素”这一子项的结果显示:“安全性”为72.6%,其次的“车子需用”和“性价比”分别为46.7%、46.3%,而一些舒适度等功能需求指数,均在20%以下。按常理,一般的营销策划公司,在下一步制定营销方案上,一定会选择“安全性”作为营销策划主攻方向。
但,叶茂中把眼光从一大堆数据转移出来后,提出一个“消费者圈套”的论点,他认为,消费者有时嘴巴说一套,行为上很可能是另一套。 当策划团队一致认定“安全性”指标的时候,叶茂中突然问:“童车真正的使用者是谁?”“当然是儿童!”“儿童要的是什么体验?”叶茂中向《经理人》打开这份好孩子童车问卷总结表的时候,指出其中的奥秘:去除所有来自父母的需求,剩下的是不会说话的儿童的需求,排列第一位的就是“舒适度”。
这就是叶茂中提到的“从调查走向洞察”。 接下来的创意就顺其自然。
叶茂中制作了这样的广告片:当一位妈妈把哭闹的小孩从原来的童车上,放在好孩子童车上时,小孩非但不哭,而且一脚还把原来的童车蹬掉。
《营销的16个关键词》
《广告人手记》
《创意就是权力》
《叶茂中策划.想卷》
《叶茂中策划.做卷》
《叶茂中的营销策划》
《谁的生意被策划照亮》
《圣象品牌整合》
《新策划理念之叶茂中谈策划》
《新策划理念之叶茂中谈创意》
《新策划理念之叶茂中谈品牌》
《新策划理念之叶茂中谈广告》
《新策划理念之叶茂中谈调研》
《新策划理念之叶茂中谈营销》
《吃功夫 七万亿的诱惑》
《转身看策划》
叶茂中策划 中国首部碎片式小说《媚惑方舟》
★真功夫快餐从东莞几家小店经过10年发展,全国直营店数量已超过530家,成为本土快餐第一品牌。
★八马铁观音从福建安溪排名第四,到连锁店超过1000家,内资茶企第一。2013年5月完成总投资额近1.5亿元的首轮私募股权融资,是茶叶行业迄今为止最大一笔,也是首笔过亿元的私募股权融资。
★2004年第一次与乌江榨菜合作,提出了“三榨”概念,帮助其成为酱腌菜行业国内第一,2012年第二次与乌江榨菜开始合作,帮助其股价大涨300%。推出乌江海带丝,实施从小乌江向大乌江发展的计划。
乌江榨菜从不到2亿销量成长为榨菜行业唯一上市企业; ★爱华仕箱包,从2008年时1400万销售700万库存发展到2013年销售额破10亿,发展为中国销量规模最大的箱包品牌,成为本土箱包第一品牌。 ★帮助贵州盘江集团启动全新“贵天下”茶叶项目,短短两年内实现7000万销售,成为贵州茶叶第一品牌、cctv中国年度品牌; ★红金龙年销量从17万箱发展到100万箱; ★柒牌从不足2亿的销售,两年销量超过了10亿; ★雅客糖果的销售额增长了7倍; ★361°两年从7亿销量增长到20多亿。
★珀莱雅5年时间销售额从1亿发展到40亿; ★叶茂中所策划撰写的广告语“地球人都知道”、“30岁的人60岁的心脏,60岁的人30岁的心脏”等都成为社会上的流行语。且“男人就应该对自己狠一点”被评为中国广告十大流行语。
★叶茂中曾策划的部分项目: 真功夫/雅客/好孩子/飘柔/汰渍/三一重工/蒙牛/伊利/圣象地板/爱华仕/金徽酒/八马/长城汽车/长城润滑油/361°/仁和药业/舒肤佳/银鹭/舒雅内衣/公牛安全插座/鸿兴源/美尔雅/七彩云南/赶集网/乌江榨菜/双汇/天下农庄/三全食品/燕京啤酒/红星美凯龙/健将/相宜本草/珀莱雅/爱尚非蛋糕/美的空调/保兰德/心相印/盘江集团/贵天下/红蜻蜓/N+a/安踏/稻花香/雨润/神舟电脑/金六福/WNQ/健威家具/钱江摩托/王守义/涌鑫集团 内容来源于叶茂中品牌课程。
推荐叶茂中营销策划的部分广告词案例
案例1:抓住机会,你就红
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继2005年春季糖酒会“飞儿”馍片“一飞冲天”之后,叶茂中营销策划机构策划的“红了网络饭饭”,在济南秋季糖酒会上,再次“红遍天下”!
案例2:“飞儿”馍片一飞冲天
作为休闲食品的新星,“飞儿”馍片一亮相便得了个满堂彩!
2005年3月的成都糖酒会,仿佛是专“飞儿”准备的舞台。会上“飞儿香馍片”一飞冲天,招商现场十分火爆。截止到3月23日,“飞儿香馍片”招商订货额已经从几千万迅速飙升到1.5亿,糖酒会期间,经销商预付到款达到一千多万元,创造了今年糖酒会上的一个奇迹。3月22日上午,飞儿香馍片的招商说明会由姜昆主持,叶茂中到场对“飞儿香馍片”市场前景进行分析演讲,形象代言人范冰冰参加互动,吸引了近2000名经销商到会…
案例3:好朋友,永远不氧化!
《燕京啤酒粤西攻略》
广东、作为中国最为富庶的地区之一,啤酒的产量仅占全国的6.l%,利润占全国啤酒行业利润总额的四分之一,名列全国第一。无疑所有有实力的啤酒品牌的必争之地!所以、啤酒业内甚至有这样的说法:得华南者,得啤酒天下!
案例4:“真功夫”是怎样练成的
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案例5:男人就应该对自己狠一点
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80年代以来,消费者成长的历史,就是中国男装一步步发展的历史。在传播层面,服装从卖“保暖、御寒”到卖“装饰”,最后到卖“品味和文化”,处处体现品牌的优越性;而同时,在其他竞争层面,价格战、渠道战、促销战此起彼伏,竞争环境越来越白热化,企业如何突破?如何建立持续发展的竞争力?都是服装企业想做大做强的关键点。
案例6:大红鹰--胜利之鹰
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从一堆的文字、意象中发掘一个最适合品牌的概念,是一个复杂又痛苦的过程。太多的诱惑,太多的干扰,太多的选择,太多的取舍,太多的深的或浅的、近的或远的测试,还有不得不冒的风险--创意本身就是尝试,就是勇敢地冒风险。想做安全分子,就只能永远循规蹈矩永远淹没在时间的沙砾里。
案例7:莹朴--你还想脱多久
莹朴防脱洗发水其实是中年人使用的一种产品,因为更多的“脱发”发生在中年人身上。但在推广传播的时候,我们却将传播对象定位在时尚前卫的年轻人。看起来是风马牛不相及,实际上是有理由的。
案例8:悄悄豆--不要悄悄吃
广告做得好不好,最简单可以用“三个一”来衡量:一句打动人心的广告词、一张简洁有力的平面、一支到位的TVC(影视广告)。因为消费者能到的只有这些,其他的做得再好,消费者看不到。
案例9:蒙牛随变冰淇淋--随心所欲,想变就变
喜新求变显然是小孩子最显著的特点之一,特别是十岁左右的孩子,对动漫的狂热充分显现了他们爱幻想的童心。甚至有许多孩子喜欢模仿著名的动漫人物,哈里·波特的帽子和扫帚流行一时就是一种印证。
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