世界中型房地产价格策划经典方案(最经典房地产开盘策划方案)
1.最经典房地产开盘策划方案
最经典房地产开盘策划方案 - 放飞蝴蝶、放飞希望、或者 破茧成蝶 代表公司新的开始和美好的未来。当然，需要加上活的蝴蝶才可以。
现在已经有庆典活动放飞活蝴蝶的服务，希望这个创意能帮到你。
蝴蝶被人们视为吉祥美好的象征，放飞蝴蝶，放飞希望，象征着给人们带来更快乐的生活模式和梦想。
详情请看百度里庆典活动放飞活蝴蝶经典案例详细描述：
/%C7%EC%B5%E4%BA%FB%B5%FB%D1%F8%D6%B3
不过值得注意的是，放飞蝴蝶常见的几个问题：
1、蝴蝶在酒店室内放飞是否可以？
答：通过近一年多国内多个城市放飞的经验总结，蝴蝶属于追光的昆虫，放飞后的蝴蝶多数会停留在舞台灯光比较强烈周围（但不会扑往灯光，毕竟蝴蝶也怕被烫）以及舞台上鲜艳的鲜花上面，不会满场乱飞。举行完典礼后，可将酒店窗户打开，通过蝴蝶追光的习性，蝴蝶会自行飞出窗外。
2、放飞后的蝴蝶如何处理？
答：由于绝大部分人喜欢彩蝶，以及很多人对喧闹城市里能放飞彩蝶的这种罕见的现象非常感兴趣，所以很多人，特别是小朋友以及包括酒店内的工作人员等等都会在蝴蝶放飞后去捕捉（人工养殖的蝴蝶不怕人，很轻易的就能抓到，而且都是几乎没有粉末状的蝴蝶），因此，大可不必考虑蝴蝶放飞后的处理工作。如果是在一个封闭式的地方放飞，建议你可以采用一个很有效得办法，就是在放飞后把其它灯光关掉，唯独只亮一盏灯把蝴蝶吸引过来，然后回收。
3、专家建议如何通过蝴蝶放飞增加婚礼喜气氛围：
蝴蝶属于追光的昆虫，可通过专业蝴蝶放飞技术，使得蝴蝶在舞台停留或者盘旋飞行。蝴蝶放飞后可提供一些透气带盖透明塑料杯给一些婚礼嘉宾，婚礼结束后可以抓一两只好看的蝴蝶回去（可养两三天）
4、蝴蝶放飞后有不飞的现象吗？
答：因为蝴蝶不适应养殖场以外的环境（温度、湿度、环境、气候等等问题），经常发生有不飞的现象，专家建议可使用助飞器或放飞技术。
2.房地产项目全程策划30步骤
房地产项目全程策划30步骤 步骤1：房地产项目所在地市场情况初步调查 【主要任务】从宏观上整体把握项目所在地房地产市场情况，从区域环境、区域房地产市场情况、项目所在地板块竞争项目分析，对项目情况作初步了解，为项目可行性研究提供依据。
阶段A：房地产宏观环境分析 第一、区域环境。 研究区域环境要注重这几个方面：区域概况、面积、人口、交通、通信、旅游等。
第二、经济环境。经济环境研究通常包含国民经济情况、财政收支、产业结构和主导产业、家庭收入和支出、消费结构和消费水平、对外贸易，以及经济发展规模、趋势、速度和效益等等。
第三、政策环境。即与地产市场相关的房改政策、房地产价格政策、房地产金融政策、土地制度和土地政策、税收政策等。
第四、行业环境。有关国民经济社会发展计划、发展规划、土地利用总体规划、城市建设规划和区域规划、城市发展战略等。
与此同时，在地产开发过程中，资本流动量、项目的分析和评估手段、投资价值与决策、交易规模和交易过程、货币信贷情况等方面也应该做出系统的研究。 阶段B：房地产项目所在地房地产市场状况分析 第一、城市房地产市场发展描述。
主要通过数据的统计，进而对供应量与需求量、价格走势进行客观、到位的描述。 第二、市场现状剖析。
通常通过对比近3-5年的成交量、供应量及成交价格，结合当地居民的居住观念及开发商的开发模式，对当地市场现状进行深层次的剖析。 第三、未来走势预测。
在现状剖析的基础上，就与项目相关的方面，如郊区住宅发展趋势等，做出预测（约3-5年）。 阶段C：房地产项目所在地板块市场分析 第一、板块总体规划。
主要包括其住宅规划、配套规划、道路规划、绿地规划等。 参考资料： 。
3.求房地产营销策划方案
1，。
项目提出--搞什么性质的房地产项目，是住宅，或商业，要确定。2.在什么地方搞--是繁华商业区或是开发区3.如何拿到地皮--参加招拍，或摘牌4.资金来源--自有资金可占多少？贷款可解决多少？5.规模大小---是一期可完成或分若干期完成？每期时间长短，是12个月或18个月？6.前期是否顺利---与有关部门的关系如何？7.预期前期投资---预交各种费用及取得土地使用权的费用和开工前的所有费用。
8项目预期收益---按现有周边价格，预期价格走势。等等这些要首先考虑，其次才是具体策划。
4.您收集的房产策划方案
我也是做房产策划的。
我们这边资料就是多的可怕。
看都看不完。
我们老总 搞了 几百G的 资料过来。
我就随便发一个给你吧 1、例 外 小户型没有复式是惯例， 方庄小日子复式设计是例外， 阳光与新鲜空气双倍计算， 情趣N次方。
2、小，非常棒！（想想，还是小的好） 在老爸前读书，“求上进” 在朋友前读书，“玩深沉” 在他前读书，嘻嘻“装淑女” 只有在我一个人的世界， 阅读，才是一次畅快的心灵之旅 自己的空间，自我自在 3、来北京二年了，在地铁边上安个窝 这里有我享受得到得繁华，和看得到的前景。 我要一个安定的窝，它不需要太大，不需要奢华， 因为房子不是我的名片，它是我得简历。
4、投资客 股海涨跌不定， 要赚钱就买牛市股 只涨不跌 月付880元，买方庄小日子精装修准现房 无论自己住，还是出租都划算！ 总价8.8万，租金抵月付还有剩 爱情社区里有黄金 5、租屋族 要养就养自己的房子， 月付880元，买方庄小日子， 比租房还轻松， 而且再也不必东搬西挪看房东脸色！ 总价8.8万，租金抵月付还有剩 该买房子了吧！ 6、越少越好 面积越少越好 装修越少越好 购屋预算越少越好 国际建筑大师密斯.凡德诺说：少即是多 因为装饰越少 心才能越自在 生活空间才能越自由 因为浪费得越少 越能为你创造更大经济利益！ 总价8.8万，租金抵月付还有剩 轻松拥有你的爱情社区 7、谁说小户型没有好位置？ 方庄小日子位于……出行便捷无忧；成熟的方庄生活圈……等大型购物场所近在咫尺；地铁枢纽……环绕四周，生活工作很方便。 如此尊贵位置，岂是一般地段所能企及？ 8、谁说年轻人没有独到的投资眼光？ 选择方庄小日子的年轻业主他们有着非常的见解。
方庄小日子无论于地段、规划设计、物业指数都有其过人之处，且售价便宜，不会给年轻的你太大的经济压力，也不会有拾遗边角余料的顾虑，30--70平米多样小户型精彩纷呈，适合年轻的您。小资金投入，独享最有效的空间！ 无论作为居家还是商务投资，发展空间无限。
品味与金钱无关 内文： 即使在镶金饰银盛行的时代 品味也没有失去它的光辉 我们深信不加雕饰的自然之美 是永远不会过时的气质 也是根植你内心的永恒价值 多年来 我们努力与世俗的趣味保持距离 把别人追逐浮华的时间 用来营造品味和格调 正如你之所见 珍视生活本质 万科 建筑无限生活 卸下你心里的围墙 你会发现生活的原味 不管竞争和戒备在那里蔓延 你也无需把自己关闭 我们深知和谐的人际环境将改变你的生活 唤醒你深藏内心的美好向往 多年来 我们精心构筑和谐互动的人际交往平台 潜移默化地塑了一个个情感浓郁 氛围亲和的社区 正如你之所见 万科： 1.潮来潮去，生活的本质永恒 时至今日，朴实无华的自然情趣也没有半点贬值的迹象，我们深信那是让人内心宁静的永恒之美，而怎样的喧嚣浮华都归于平常。 多年来，万科珍视自然给予的每一份馈赠，努力营造充满本质美好的社区环境和人文氛围，正如你之所见。
2.再名贵的树，也不及你记忆中的那一棵 越是现代，生命的原本美好越值得珍惜，我们深信，虽然不断粉饰翻新的名贵和虚华更容易成为时尚的标签，但令我们恒久眷恋和无限回味的一定是心中最初的那一片风景。 多年来，万科珍视和努力保留每一片土地上既有的人文财富，以纯粹的审美趣味引领时代潮流，正如你之所见。
3.最温馨的灯，一定在你回家的路上 如果人居的现代化只能换来淡漠和冰冷，那么它将一文不值，我们深信家的本质是内心的归宿，而真诚的关怀和亲近则是最好的人际原则。 多年来，我们努力营造充满人情味的服务气质和社区氛围，赢得有口皆碑的赞誉，正如你之所见。
还差两篇，谁能帮忙补上？。
5.求一份房地产方案
策划案例一 本项目的经营业态定位——高档品牌家居装饰商业区 本项目位于当涂县新的规划中心——姑孰路的中间地段，从八六医院西门到玉带河，直面机械厂。
从地理位置这一角度来看，目前此地段繁华程度不够，而且一期已建成商铺还未形成市场规模。因此针对该项目进行细致准确的市场定位——高档品牌家居装饰材料商业区。
并针对商铺的经营主题和商铺未来的经营前景进行细致和适当的宣传，从而促进和带动商铺更好、更有利的销售。（一）项目定位的SWOT分析项目优势：1） 区位：本项目位于当涂未来的城市商业中心，南北贯通，交通便捷。
2） 规划：是目前当涂县域内，唯一的高档品牌家居装饰市场，并能够形成很强的市场聚集效应；在新旧的消费观念转换上，本项目更倍受现代消费者的关注。3） 硬件：项目所在的姑孰路宽度将达25米，完全超出家居装饰业必备硬件要求的20米。
4） 理念：营造出与当涂县原有的消费观念不同的高档次高品质的现代消费经营理念。5） 人气：本项目的周围存在大量的显性消费者和隐性消费者，这些利于未来市场的蓬勃发展项目劣势：1） 项目在当涂县域内及周边城镇的影响力不够，没有形成一种感召力。
稍有了解的大多数经营者和投资者对本项目的认知度不够，对商铺未来的价值很迷茫，多数都抱着持币观望的心理。2） 项目的对面是机械厂，对专营市场的形成起了一定的冲淡作用。
3） 对于中低档产品的商户来说，本项目的销售和租赁价格相对老城过高，使这些商户在投资上形成一些困难。4） 在地理位置上，老城的装饰市场辐射区域占县域的南部大部分，截断了项目市场的部分终端客户。
市场机会：1） 目前，当涂县城内没有一个完善的高档品牌家居装饰市场，并且一些经营商户规模较小，分布零散，不易形成市场规模。2） 县域内的房地产业正在蓬勃发展，在建项目的市场容量大，而且待建的项目将陆续上演，从而形成了一个深厚的市场容量。
3） 现有当涂市场的家居装饰商品，已有多数品质已不能满足现代人的消费需求。4） 老城经营家居装饰产品，在终端消费者心目中定位为中低档产品。
5） 对于家居装饰的品牌商户，在租赁和出售的价格上相对于周边的城市具有很强的合理性。 6） 现在当涂市场上的多数商户为追随性经营，追随的对象多数为品牌商户和有感召力的商户。
7） 现在当涂县域内原有商铺经营的灵活性导致商业的经营缺乏统一性，商业氛围的形成仅依靠市场的调节由经营者自发形成，商铺的换租率表现频繁。 市场威胁： 1） 马鞍山家居装饰市场对本项目的直接威胁。
主要表现在终端产品的档次和市场的规模。 2） 未来规划的家居装饰业，对本项目的潜在威胁，威胁的大小直接取决于定位是否同质化。
3） 现当涂老城的一些有影响力的经营户，对于我们市场的形成具有一定的冲淡影响。 4） 国家宏观政策的调控对相关行业的影响在今后一年也会对本项目造成一定的不利因素。
（二）定位的优势 a、可以使客户规避市场风险，坚定投资信心，增加销售热度。因为这样定位，可以减少与直接竞争对手的接触面。
通过市场调查分析，我们发现在周边的群楼商铺，都以满足消费者的日常生活需求为突破口。如果本项目商铺雷同于它们，必将增加市场压力，加剧市场竞争，在这方面，本项目明显处于不利地位； b、有深厚的市场容量：我们的这个定位就目前情况，当涂的房地产蓬勃发展将带动装饰业的发展，并且本项目周边在建或在售的楼盘较多，这些楼盘入伙后对家居装饰的需求量较大； c、目前在该区域集中的家居装饰材料区（城）相对较少，且高档品牌家居装饰区更少，因此本项目有着很大的发展空间； d、项目现在虽人气不旺，但交通条件十分理想，且商铺前面步行道空间较大，满足发展家居装饰业的硬件需要； e、为以后在区域市场上发展树立一个品牌效应，避免了定位的同质化； f、良好的市场操作性：我们这一定位，是基于详细的市场调查和商战实例整合出来的，有良好的前瞻性。
同时，我们在定位的过程中，逐渐赋予和加深了它所包容的内涵，并准备一套有逻辑、有秩序的销售、促销准备活动。 （三）目标客户群的定位 根据市场调查，初步把这次销售宣传的对象定位为隐性目标客户和显性目标客户。
A、隐性客户群：被本项目本身的氛围与定位的独特性吸引而来的商户，主要表现为转换行业的商户。 B、显性客户群：可分为投资者和经营者 a、投资者： 1、本区域的商铺投资者； 2、看好本区域家居装饰业发展前景的其他地区的投资者； b、经营者： 1、经营知名家居装饰品牌的加盟者或连锁店； 2、一些准备设立办事处的装饰公司 3、本区域的高档品牌装饰经营者 4、看好本区域家居装饰材料业发展前景的其他地区经营者 二 本项目商铺的销售方案 此次本项目商铺销售的主要目的是为尽快回笼资金，回笼资金越多越好，最低控制在500万元左右。
商铺现余47户，每户按60㎡计算，销售均价以3900元/㎡计算，则此次商铺应回笼金额为1099.8万元。 根据市场分析，销售方式主要采取以租代售和直接销售两种方式。
（一）以租代售。（主要是针对经营户的销售方式，降低其经营门。
6.房地产营销方案
由于房地产与一般商品具有异质性，如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。
随着房地产竞争的日趋激烈，相应的营销策划也十分火暴，因此策划创新成为制胜之道。对于房地产的营销策划，主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新，激发潜在消费需求或争夺现有顾客，其创新可以体现在创造一种新产品（如规划设计方面的独特性）；提供一种服务模式（如管家式的物业服务）；倡导一种生活方式（如运动、健康、休闲、品位等）；营造一种文化等等。
一、未来发展趋势 一方面是房地产已经进入品牌竞争时代，房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段，企业更注重对品牌的培养与利用。因此应注重对品牌的不断强化，输出品牌核心价值，进行统一品牌之下的分品牌战略；同时广告意识要超前，推广手段整合性强，利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念。
另一方面是消费市场日趋理性和个性化，近年经济持续放缓，居民收入（包括预期收入）持续下降，实惠性的心理占据主导地位；消费者经过长期的广告浸yin，偶然性、冲动性购买行为减弱，理性购买行为增强；各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好，消费者对商品房的选择会更趋“个性化”，会更加考虑自己的心理需求，寻找更加适合自己的楼盘。随着房地产市场竞争的加剧，大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点；针对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗，以满足不同类型消费需求的消费群；“设计时代”开始回归，发展商更加重视产品的开发，对楼盘的前期规划和设计将更加重视。
竞争手段将会全方位、多元化，如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势，而中小型盘就必须以其个性化和特色需求也在市场占据一席之地。在未来的发展过程中，将进一步追求境界（如历史、人文、文化等）；追求近距离（如与商务区、高效、车站等接近）；追求洁净（对光线、绿化、天然气配备等）；追求宁静（密度低、生态景观台等）等等，不仅对配套设施的需求提高，而且对房地产开发商的品牌高要求；不仅对设计有相应要求，可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求；不仅对楼盘的品牌有要求，可能对设计和制造过程中的环节比较关注。
在市场竞争形势进一步白热化的情况下，如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值，稳定价格、吸引客 源？如何根据目标消费群的理性购买需求，进一步深化自身楼盘的优点，使目标消费群产生“物有所值”的感觉？如何继续建立自己独特的品牌个性，突破强劲对手的包围，在市场上继续掀起一股新的旋风？如何适应“个人置业时代”的新趋势？这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划。 二、房地产全程营销策划 一是策划为先。
在整个项目开发过程中，从思维上应该策划在先，包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划，策划是建立在相应的市场调查的基础上，调查既可以是一手的资料，也可是二手的，如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴，了解和分析市场购买力及消费趋势等等。根据不同的环节有针对性的展开调查，如围绕消费者的生活形态，围绕区域的楼盘情况，围绕促销策略等等。
二是创新为赢。在整个策划过程中均应该进行营销策划创新，包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等，如在支付方式上，与金融有效结合；在价格制定上，有效利用消费者的心理；在宣传和定位上，利用消费者好奇、虚伪等心理。
如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合：丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。同时要全程为握，房地产开发的全程策划，每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。
如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。 三是塑造差异。
差异化能够创造竞争优势，在房地产策划过程中，应在不同层面塑造差异，如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等。在差异的塑造过程中，应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成本方面权衡考虑，因为企业的目的是营利为本。
四是整合营销。一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识，关注企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式等等，另一方面要善于整合，在定价方式、开盘起价、价格策略、付款方式、营销主题、广告创意、投放媒体、投放时间、媒体选择、卖点营造、物管承诺等方面都应该组合和整合。
如引进组合家电、组合厨房；社区综合配套，整合内外部资源等等。在传播方面，从炒地段到炒升值潜力，从炒概念到炒。
