原发布者:弘利教育 法律资格类
bobo20XX年品牌活动策划方案上次会议中已达成的共识•以“成长小英雄”为重点宣传内容,直接告诉消费者品牌所带来的益处;•“为成长bo一个”可以作为副标题或slogan出现(根据实际情况而定);“bo”亲吻行为可作为启动仪式或者庆贺仪式出现,是基于对“成长力”的奖励,仅作为点缀作用,不需要过度强化;•该项目定性为“活动”性质,而并非“品牌宣传”,应注重活动的吸引力,即设立激励和互动机制,号召消费者积极参与;•20XX年仍然主推整体“自然养育理念”,由于“自然养育理念”过于庞杂,可以同一个活动中分阶段推出,如“第一季:进食能力”、“第二季:活动能力”等,但整个项目中推出的“自然养育理念”必须是完整的;•在活动内容中将理念角色表现为“跟随孩子,伴随妈妈,并给与妈妈的育儿行为以佐证”20XX年bobo传播目标目标一:通过有趣的活动形式,向妈妈们清楚地传达传播主题及品牌理念,并获悉妈妈们是否能理解和同意品牌理念;目标二:让妈妈感受到bobo与其他竞品的不同之处在于bobo是有理念的、独特的;目标三:与三大销售系统合作活动,促进线下销售卖进让我们先来回顾一下bobo的品牌理念……•Position:bobo和妈妈一起发现宝宝的成长信号,提供适时的喂哺工具和方法,将成长潜力转变为现实的能力,开启宝宝成长力!•Value&Personality:有爱、鼓舞、创新、洞察力、同理心Essence:为宝宝的成长而庆祝Essence:为宝
你是站在什么角度介绍呢?活动主办方?还是宣传媒体或者一般受众消费者?不同立场侧重点不同~~
主办方的话,活动的介绍可以围绕挖掘和展示雅戈尔西服的文化内涵,赋予产品以文化意义,将产品塑造成品味,身份,地位和品牌的文化象征品的目标介绍~~主办方的活动介绍是给公众看的,除了说明活动的时间地点,活动主要流程等基本要素外,在活动目的中要注意体现社会效益媒体方面,主要是为活动宣传造势,简单向消费者传达活动的基本信息外重点强调具有吸引力的部分,比如说活动出席的重量级嘉宾,代言人;或者活动中有哪些有意思的环节或细节;或者活动选址和目的有什么特别之处等等。。。还要注重宣传品牌
消费者受众相对可以先简短介绍一下自身对这个品牌,产品的了解(不是主体,要求精炼),然后传递这次活动的基本信息,再从文化的角度结合产品畅想延伸一下,提出自己的想法和希冀(这部分是主体),最后表达一下你对本次活动的期待~~这是假设活动未开始,如果活动已结束,将畅想部分换成感受~~
以上只是个人的扯淡,仅供参考~~
2010年服装促销活动方案 相关专题: 服装店 时间:2010-02-01 17:54 来源: 中国童装网 一年之季在于春,春节对于服装销售的重要性也可用此形容。
业内人士说,做好春节期间的销售,不仅能为一年的销售博得头彩,还可让全年的销售任务有了保底的本钱。 所以,每逢春节,厂家、代理商、加盟店铺便早早拉开阵势,策划各种形形色色的春节促销。
但如何在春节促销大战中取胜,营造出服装销售旺季中的旺季,还是需要费上一番“功夫”。 厂家和加盟商协调是关键 为了争夺这块全年最大的“蛋糕”,各地服装加盟店铺之间展开了如火如荼的竞争。
在北京王府井步行街,街头两边专卖店里悬挂着各种显眼的促销POP海报,各种象征春节喜庆的装饰品摆设在货架上,让店铺的购物环境充满了节日的气氛。 营销人士认为,做好这一时期的促销工作,在很大程度上取决于厂商或代理商对节日促销的策划和执行,需要品牌商与加盟商之间的相互配合。
他们认为,一个节日营销活动要包容整个通路环节十分困难,因此节日营销必须有针对性,分清主次,重点要解决终端店铺之间的竞争,厂家、代理商应该在人员、物力、配送等各个方面做好充分的准备。 在厂家的角度来看,首先要提前策划,制定具体促销方案,合理安排生产,积极配合经销商,防止出现断货或运力不足,以免影响销量。
作为加盟商则要积极配合厂家把促销计划执行,集中资金,合理安排库存,只有这样,才能让资金运转最快,实现节日期间冲销量。 正确把握促销方向 春节是家庭消费的高峰,在节日期间,从“全场大折扣”到“隆重特价推出”,从“买一送一”到“返券销售”,花样翻新,招数颇多,消费者往往被淹没在促销的海洋中。
春节市场各个服装品牌的投入力度都很大,但是怎么样的促销是合理的,节日促销的方向是什么? 北京天雅大厦一位李姓代理商透露,目前按照服装进价来说,商家的季末清仓基本还能维持成本线之上。因此春节促销大战,对于加盟商来说,更重要的是回笼资金,以备来年购置新货。
所以,各商家亮出的促销力度一家比一家大,许多商家打出3-5折的横幅来吸引顾客。 一位商场营销经理表示,在商场中每逢大型节日,各大商家的促销活动比比皆是,消费者大脑中枢的刺激程度达到饱和,趋于麻木,在此时投入较大的人力和物力进行促销,肯定是得不偿失的,况且大型节日纵使没有促销,销售额也会有所提高。
所以,倒不如反其道而行之,实行“大节日小促销,小节日大促销”的逆向思维,在各大商家不太重视的小节日,针对不同的细分消费人群进行大规模促销,将有限的人力物力花到实处。 他说,再加上北京市零售业促销行为规范的出台,打折销售也走进了死胡同,促销需要有新亮点,除了传统的返券活动外,还要采取了其他的方式招揽顾客,比如,提升店面形象和加强客户关系管理比返券促销更能吸引高端顾客。
营销人士认为,春节促销固然重要,但要把握一个度的问题,要采取“短、平、快”的促销方式,首先时间不可以太长,时间太长会对价格有影响,促销的力度也不可以过于大。促销要面向消费者而不是渠道,促销在终端而不是流通市场。
服装品牌商要研究节日消费心理行为、节日市场的现实需求和每种产品文化,制定出行之有效、颇具节日特色、适应节日营销的产品组合,另辟蹊径抢占先机,这才是顺利打开节日市场通路,迅速抢占节日广阔市场的根本所在。淡化价格效用,增强消费者与商家之间的沟通互动,营造春节欢乐喜庆而不失宽松和谐的消费环境,才会开发和培养出新的消费需求。
设计细节传神之笔定成败 春节来到,服装加盟商经营者纷纷进入状态,又一次开始为其节庆促销的创新而殚精竭虑。 早些年,节庆促销原本是很多商家青睐的一把利器,但现在很多服装店铺的经营者却将其视为“鸡肋”,不促销又不甘心,实施又感觉没有新意,味同嚼蜡,看着别人红红火火,自己却是冷冷清清,门可罗雀,为此常常苦恼不已。
细细分析 就会发现这些失利的商家虽然也和别人一样做了相同形式的促销计划 但由于其缺乏“传神之笔” 因为“形备而神不备”的缘故 最后才落到“门前冷落鞍马稀”的境地。 那么,“传神之笔”在哪?在这个细节决定成败呼声越来越高的今天,还是让我们来回顾一下细节的问题吧。
预热要有针对性 由于店铺的目标顾客大都有地域性限制 所以选择媒体要针对这些目标顾客 争取一网打尽。一般不建议用电视等覆盖面广,且针对性散乱的大众媒体。
最好是采用廉价的和有针对性的传单、海报 甚至是对会员的一对一沟通 这样即节省了成本又能确保其有效性。 预热媒体的信息内容的编撰要能撩起目标顾客的欲望,要符合其需求,并且文字要有吸引力。
以传单为例 首先内容的标题从字型、色彩和文字上要强烈地撩起受众的兴趣和欲望,然后吸引其仔细看下去。 另外,在采用促销刺激物上要有所选择:有些商家搞活动时选择赠品刺激或者特价商品时往往是凭感觉粗枝大叶地随手拈来,其实这些物品的选择是很有学问的。
特价商品的选择要是大众化的普及性商品这些商品往往是无利润或负利润的设置的目的只是想以此为诱饵。
七夕,中国人的情人节,是中国传统最具浪漫色彩的节日,正在被越来越多的年轻人推崇。相传在每年的这一天夜晚人间的喜鹊就会飞上天去,在银河为牛郎织女搭鹊桥相会。对于服装店的老板们来说,抓住这天做好活动对于这一整年来说可以起到承上启下的作用,既能很好的清理夏款的库存也可以为推出的秋款新品做宣传。
节日是促进消费的神奇力量,尤其是在七夕,不论是情侣、夫妻、家人甚至朋友,大家都在准备礼物和等待礼物的浪漫氛围中,很容易被诱导促发消费的欲望。虽然七夕会如期而至,但是生意可不会自己找上门来,老板们一定要精心的策划,这样才能牢牢地抓住女人们的口袋。
那么一个优秀的七夕活动是如何诞生的呢?
前期的合理宣传
新颖的活动亮点
期待的活动奖品
看到这里服装店老板心里一定暗暗想到让我卖件衣服是小菜一碟,但活动策划我可是外行,弄得不好会不会反而给我的店铺带来不好的影响。放心吧,服子君已经为各位大佬整理了,关于开展七夕活动的方案是五花八门的,但是一定要结合自己的门店,找到适合自己的才是最好的。
购物抽奖活动:
首先推出的这款活动方案可以称得上老掉牙的方式,但是想要做好还是有很多细节的地方需要打磨,毕竟现在顾客对于用户体验的要求是越来越高了。听到这个活动的名称,大家就可以想象得出来整个活动的形式。节日抽奖活动是可以提高人们的热情的,对于概率事件每个人都是好奇心宝宝。
对于这么一场活动并不需要华丽的开场,商家只需要在某宝上买一个简单设计能够突出七夕活动主题的易拉宝提前几天放置在店铺门口即可(易拉宝价格在30元左右),接下去要准备一些活动的奖品,可以设置成电饭煲、食用油、夏季饮品等日用品,当然还有必不可少的玫瑰花(建议设置成必中选项),在七夕当天的玫瑰花价格普遍偏高,老板可以提前几日买好,平均一朵玫瑰花6元左右。至于购买满多少可以参与活动以及活动具体奖品和中奖概率的设置,还是需要老板综合考虑后决定,服子君只是给出参考。抽奖的方式可以采取轮盘或者抓阄的方式,这样整场活动下来花销大概在500元左右,可是做得好的话,获得的收益肯定是超出你的想象,你的能量超乎你想象。
情侣购买价格减半:
活动这几天内,在你的门店打出“情侣购买价格减半”的口号,我相信对于半价的诱惑,不少人还是会心动的。当然老板不是傻子,并可能将所有的商品半折,肯定是要趁着做活动将夏季积压的库存进行清理,对于顾客我们要说这些都是今年的夏季新品。
老板们肯定是知道虽然说把衣服打半折了,那也是基于原价的基础上,不赚也是不亏的,好的导购可以顺带向顾客推销一些秋季新款,这样综合下来既做到了清理夏季库存的目的也能很好的为店铺新上的秋款做宣传。这个活动方案并不像第一个介绍的活动需要准备很多的礼物,商家只要买一个易拉宝和一些玫瑰花来刺激活动宣传即可。至于活动的效果有很大一部分是和导购的能力是息息相关的。
买一送一,真情回馈:
买一送一,这种实实在在的优惠是最容易打动顾客的,和活动方案二的区别在于数量上取得了压倒式的优势,当然这只是一句玩笑话,其实这个活动和方案二的可以很好的进行结合,减半和赠送都能很容易到达刺激消费者购买的欲望。
这里申明一点,绝对不要做坑爹的商家,打着买一送一的旗号,人家买的是一件衣服,你却送了一包餐巾纸,确实是买一送一了,你觉得这样合适吗?我们应该这么做,顾客买一件短袖,导购为顾客进行搭配一条合身的短裤;或者说顾客买一件秋款外套,送顾客一件舒适的内搭,这样才合适嘛,具体的方式还需要老板自己做决定,这样才能更好的解决店铺的问题。
以上就是服子君为各位大佬精心准备的七夕节三大活动方案,可能并不适合所有服装实体店,真正开展活动时可以相互进行结合,现在朋友圈那么火,也要很好的利用好微信这个营销工具,希望老板们能在七夕节赚到昏过去,下期再见。
你是站在什么角度介绍呢?活动主办方?还是宣传媒体或者一般受众消费者?不同立场侧重点不同~~主办方的话,活动的介绍可以围绕挖掘和展示雅戈尔西服的文化内涵,赋予产品以文化意义,将产品塑造成品味,身份,地位和品牌的文化象征品的目标介绍~~主办方的活动介绍是给公众看的,除了说明活动的时间地点,活动主要流程等基本要素外,在活动目的中要注意体现社会效益媒体方面,主要是为活动宣传造势,简单向消费者传达活动的基本信息外重点强调具有吸引力的部分,比如说活动出席的重量级嘉宾,代言人;或者活动中有哪些有意思的环节或细节;或者活动选址和目的有什么特别之处等等。
还要注重宣传品牌消费者受众相对可以先简短介绍一下自身对这个品牌,产品的了解(不是主体,要求精炼),然后传递这次活动的基本信息,再从文化的角度结合产品畅想延伸一下,提出自己的想法和希冀(这部分是主体),最后表达一下你对本次活动的期待~~这是假设活动未开始,如果活动已结束,将畅想部分换成感受~~以上只是个人的扯淡,仅供参考~~。
下面这个网站有N多促销活动范文。
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一、三天抢购(阶梯打折 即第一天9折 第二天8折 第三天7折),这种形式给消费者以危机感, 如果今天我不买,明天就很可能被别人买走
二、开启糕富帅模式 活动期间,凡在本店购买任何一款男装,均赠高富帅身份象征的“切糕”一块,先到先得,先买先尝,另所有购买男西装顾客均获赠时尚领带一条,让您立即化身时尚界小王子,美女心中的大帅哥~
三、免费造型(在店门口请一位专业造型师)为热爱时尚的男性免费造型,一是吸引人气,二是通过新发型的改变,诱导顾客购买新衣服的冲动,这就需要造型师敏锐的眼光和很强的沟通技巧啦,在造型的过程中就交代了该顾客适合你店里面哪件衣服~~一定要有说服力,如果找不到这样的造型师,此项方案慎用~
四、现场抽奖 所有进店顾客均可参加,奖品有领带(只有领带要了何用?还得买衣服)打火机(哪个抽烟男士能拒绝)本店代金券(还得花钱消费)折扣劵(同样的道理)。
马上就要到五一假期了,此时正是服装店做促销的好时机,很多服装老板们都在忙着做促销活动方案,那么五一假期服装店促销活动方案该怎么做呢?服装店如何做促销才能让业绩翻倍呢?今天小编就来分享五一服装店促销活动方案大全,供大家参考。
一、服装促销计划的种类 随着服装促销目的的不同,服装促销计划有下列不同的种类:(一)年度服装促销计划 一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为计划基准,规划年度服装促销计划时程,并且以下列为主要重点:1、与当年度的营销策略结合 专卖店与消费者接触最为亲密,公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现,每年推出不同主题的营销策略,可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定,因此年度服装促销计划结合营销策略,将可以使得品牌形象更加强烈,消费者对品牌好感度增加,同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中,具有延续效益。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”,举办的服装促销活动以社区为主要目标群体,表现出对社区的关怀与共同生活的信念,因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动,以凝聚社区情感,并且增加社区消费者对本店的好感度。
2、考虑淡旺季业绩差距 任何品牌几乎都会有季节趋势的特性,对于业绩会有不同比率的变化,因此在年度经营计划应已考虑此特性,当然服装促销活动的规划必须要考虑淡旺季的影响,淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外,并可以尝试以形象类服装促销活动,来增加品牌形象的认知,旺季的服装促销活动因竞争较为激烈,通常以业绩达成为主要目标。3、节令特性的融合 节令包括国定假日与非国定假日,国定假日型例如国庆日等,非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等,另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。
4、年度服装促销行事历 年度服装促销行事历是以年度营销计划为策略始点,将整年度的服装促销活动,以行事历的方式表达,目的在使得品牌以策略的观点充分掌握年度服装促销活动的重点,同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。(二)主题式服装促销计划 所谓主题式服装促销计划是指具有特定目的或是专案性服装促销计划,最常使用在店铺开业、周年庆、社会特定事件以及商圈活动。
1、店铺开业 店铺开业代表新通路点的开发以及服务地区的延伸,为专卖店的一大要事,开业期间能吸引多少顾客,会影响未来店铺营运的业绩,因此通常店铺开业期间会搭配服装促销活动,以吸引人潮并且刺激购买欲望。店铺的经营有赖顾客的维系,因而顾客资料相当重要,所以在开业期间的服装促销活动就得在此多费心思,不妨利用开业服装促销留下顾客资料,作为未来商圈耕耘的基础。
2、周年庆 店铺既然有开业,当然也有周年纪念,因此周年庆的服装促销活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有,若是能多加一点创意,多用点心,仍然可以走出刻板的模式,创造出新鲜感的话题。
3、社会特定事件 专卖店除了销售外,就另一种层面而言,也是资讯信息流通中心,是以专卖店对于社会发生的事件,必须时时保持敏感度,平时与顾客接触时可当作闲聊话题,拉近彼此距离建立情感,遇某一事件发生时,也可以举办服装促销活动,一则表示企业关怀社会,一则刺激购买提高业绩。4、商圈活动 零售店的经营具有区域性,商圈顾客的掌握为最根本之道,连锁店虽然拥有多家店经营的规模利益,仍不能脱离商圈耕耘的基本动作,因此商圈活动必然成为未来区域经营的重点。
(三)弥补业绩缺口的服装促销计划 业绩是专卖店维持利润来源最主要的管道,也是代表品牌在竞争下市场占有的态势,营业人员每日所为即是在确保业绩的达成,因此以月为单位,以周为单位或以日为单位,都应设立预警点,若发现到达预警点即以服装促销活动来弥补业绩的缺口,为了能有效而准确地达到目的,平日应建立“服装促销题库”,遇有状况即能派上用场。至于预警点的设立标准,则会因各业态及专卖店特性而有差异,不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店铺在当日下午六点累积业绩通常为该日业绩的60%。
诸如此类,以专卖店特性,建立预警点的参考值,对业绩的达成有相当大的帮助。当然设立预警点不能一成不变,必须随时参酌每一个时点的各种因素,才能符合当时的效益。
(四)对抗性服装促销计划 经营本身是动态的,在市场的激烈竞争之下,专卖店随时要有接受挑战的准备,由于连锁店的蓬勃,竞争的加速化是可以预期的,消费者长期地笼罩在服装促销的诱惑,竞争对手的服装促销活动很可能使得我们的顾客流失,造成业绩的减少,必要的对抗性服装促销活动因此而产生,由于对抗性的服装促销活动通常较为紧急,可运用的时间较短,若能平日建立“服装促销题库”,在面对应变时,将可以立即运用。二、服装促销方案计划 经过上述阶段的策略思考之后,接下来便是拟定服装促销方案,服装促销方案的内容包括以下的项目:(一)目标对象 只针对某一群消费者举办的服装促销活动,以便拟定最适合的服装促销手法。
(二)主题 主题的设定必须具有创意性、话题性,若能创造出口语。
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