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音乐会活动策划方案
篇一:专场音乐会策划书 第一届雅韵音乐会 策 划 书 长沙学院社团联合会 雅韵器乐社主办 2013年3月15日
目录 一.活动背景。。。。。。。。。。。。。。。 2
二.活动主题:。。。。。。。。。。。。。。. 2
三.活动目的。。。。。。。。。。。。。。。 2
四、活动意义。。。。。。。。。。。。。。。 2
五.活动安排。。。。。。。。。。。。。。。 2
六.部门工作安排。。。。。。。。。。。。。.. 4
七、音乐会表演现场大致流程:。。。。。。。。。.. 7
八.活动经费预算。。。。。。。。。。。。。.. 8
九.注意事项。。。。。。。。。。。。。。。 9
十.突发事件及解决方案:。。。。。。。。。。。 9
一.活动背景 长沙学院雅韵音乐会是雅韵器乐社第一次举办音乐会,表演包括民乐、西洋乐、唱歌等,倾力打造一场音乐盛典。音乐会作为高雅艺术传播的主要载体,也深受广大师生的欢迎。音乐会在引导学生文化品位和艺术修养上发挥着重要的作用。 二.活动主题: 演绎高雅,传递激情 三.活动目的 为丰富我校校园文化活动,以及各高校之间的文化友谊交流,展现我校大学生积极向上的精神面
去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:ys64444 音乐会活动策划方案 篇一:专场音乐会策划书 第一届雅韵音乐会 策 划 书 长沙学院社团联合会 雅韵器乐社主办 2013年3月15日 目录 一.活动背景。
2 二.活动主题:。
. 2 三.活动目的。
2 四、活动意义。
2 五.活动安排。
2 六.部门工作安排。
.. 4 七、音乐会表演现场大致流程:。
.. 7 八.活动经费预算。
.. 8 九.注意事项。
9 十.突发事件及解决方案:。
9 一.活动背景 长沙学院雅韵音乐会是雅韵器乐社第一次举办音乐会,表演包括民乐、西洋乐、唱歌等,倾力打造一场音乐盛典。音乐会作为高雅艺术传播的主要载体,也深受广大师生的欢迎。
音乐会在引导学生文化品位和艺术修养上发挥着重要的作用。 二.活动主题: 演绎高雅,传递激情 三.活动目的 为丰富我校校园文化活动,以及各高校之间的文化友谊交流,展现我校大学生积极向上的精神面。
一、整体情况 1、晚会主题名称:YOUTH 2、晚会目的: 通过此次活动,浓厚校园文化气氛,丰富同学的课余生活,,发掘文艺人才,给同学们创造一个锻炼自我的舞台,提高同学们的艺术欣赏水平,陶冶情操,让同学们在浓厚的艺术氛围中健康成长,将来为社会做贡献。
3、总 策 划:美大吉他协会 4、时间: 12月10日晚19:30 5、地点:学校礼堂 6、主办单位:湖南工艺美术职业学院校团委 7、承办单位:吉他协会 8、参加演出对象: 晴空乐队 Smile乐队 吉他协会 KOC街舞协会 9、演出方式:以乐队为主的演出形式,中间再加以吉他协会学员和其它协会的演出。 10、晚会筹备工作管理方式:阶段式管理和项目式管理相结合 二、工作人员和项目组 1、工作人员 : 吉他协会会员 顾问:吉他协会会长 统筹组:各部长 (负责人:协会会长) 2、各项目组: 第一项目组:节目组 组长: 蒋大千 组员:罗涛 刘元桢 张兴 李翔 李常恒 任务:a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作; b、负责节目的编排及晚会全流程的衔接; c、主持人的选择、形象设计及台词审核; d、提出晚会所需的一切服装、道具,由舞台组准备。
第二项目组:宣传组 组长:宣传部部长 组员:宣传部成员 其他部门协助 任务:a、利用海报(包括手绘和喷绘海报)、横幅、校报、校园广播、传单等方式开展宣传; b、联系(校内)记者及摄影人员。 第三项目组:外联组 组长: 会长 外联部部长 组员:外联部所有成员 任务:a、联系晚会前热场商家、校内商家等; b、负责联系商家,以及完成承诺给予赞助商的务工作。
第四项目组:舞台组 组长:蒋大千 张兴 组员:组织策划部成员 其他部门协助 任务:a、晚会期间化妆室、换衣间的选制; b、晚会期间,负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况。 第五项目组:技术组 组长:各乐队队长 组员:各乐队成员 任务:a、监督并确保舞台的搭建及时及质量; b、演出时的一切技术问题 c、舞台灯光设备、音箱设备的安装; 三、各阶段任务及工作分配 1、晚会前三个阶段: (1)晚会策划及准备期(11月20日—11月28日) 本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定及确定赞助商。
①节目收集:由节目组负责。由各个队提供节目,加入其他协会的节目;确定主持人。
②赞助商确定:由外联组负责。联系商家,并配合商家作好宣传工作。
③前期宣传:由宣传组负责。海报设计及张贴、横幅。
(2)晚会协调及进展期(11月30日—12月5日) 本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、舞台灯光音响确定、物品购买。 中期宣传:由宣传组负责。
该阶段展开宣传、校园广播宣传等。 ①舞台确定:由技术组、宣传组和舞台组负责。
请结合节目组对舞台的要求,联系制作公司。 ②增加气氛用具的购买,由外联组负责。
(3)晚会倒计时期 本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、媒体报道确定、工作证制作、费用收集。 ① 晚会全过程确定及彩排:由节目组负责。
节目单确定交由各队,加紧排练节目。并进行第一次彩排,时间:12月6日晚6点;第二次彩排,时间:12月8日晚6点 地点:学校礼堂 ② 末期宣传:由宣传组负责。
宣传单和节目单的设计和发放,广播宣传; ③ 领导邀请、工作证制作、场地确定及媒体报道确定(会长助理部) ④ 费用收集:由财务部负责。 务必收正规发票,若此期无法收齐务必于晚会结束时收齐。
⑤ 现场用品购买:由外联组负责购买荧光棒,口哨,广告气球,打气筒,矿泉水等演出用品。 11、晚会当日流程:详见晚会当日工作流程(另行组织) 四、节目单 13、由节目组负责。
节目未确定,所以节目单不能确定。 晚会要求 1 、本次晚会举办各环节必须遵纪守法,内容要健康向上,达到主题要求。
2 、参与者和参加活动企业必须接受活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,精心实施。 3 、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,保障晚会各环节顺利完成。
4 、遇各类突发问题,有关方面应本着相互理解的原则,友好协商解决。 5 、各晚会筹备组成员应认真对待自己所承担的每一项任务,耐心处理面临的工作,协助晚会筹备组其他部门的工作,主动帮助他们完成应该负责的项目。
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内容来自用户:欣雅网络科技
篇一:上海20XX草莓音乐节 20XX年西十区上海草莓音乐节门票信息及演出介绍 日期现价/票面价出售方 05月01日150/150机构出售 04月29日150/150机构出售 04月30日150/150机构出售 20XX草莓音乐节将于五一假期在上海如约回归!用音乐的狂欢庆祝春天的到来。自20XX年草莓音乐节创办以来,每年春天去草莓撒欢已经成为年轻人的首选。本次草莓音乐节将主题设置为“celebrate”,这也是草莓音乐节的第五个年头,以庆祝的名义传达来自草莓星球的信息:再见世界末日,这是我们的派对时间!草莓音乐节 自20XX年草莓音乐节首次进驻上海引发沪上青年参与热潮后,摩登天空再次联手上海smg新娱乐,打造“20XX新娱乐上海草莓音乐节”,依旧选址占地29公顷的上海世博公园,今年更新增加台湾舞台共五个舞台。本次草莓音乐节北京上海双城共设置13个舞台,260余组艺人的强大阵容,树立中国音乐节新的标杆。 20XX草莓音乐节作为摩登天空今年的开篇之作,揭开了草莓音乐节系列活动的序幕,接下来草莓星球将继续进驻西安等更多城市,为更多的年轻人带来独特的草莓生活方式! 20XX年4月29至5月1日,春天的庆祝派对即将开演! 演出时间:12:30-21:30 入场时间:12:00-20:30 详细情况点击:西十区票务网
一.经纪公司:即艺员合约所属公司,负责艺员的市场定位,包装风格,市场推广及宣 传等工作,对东方神起来讲就是SM。
二.演出机构:这个概念比较复杂,简单点儿说就是与各经纪公司合作,负责艺员在本地的宣传及推广工作,比如接盘艺人的签售会、歌友会、演唱会等等。某穆所属公司就是演出机构,其实就是大家口中的主办方。
(以后谁也不许再问俺是做什么的了!问就扁!) 经纪公司和演出机构看似互通,其实所属的行业并不完全一致。后面会细说! 三.上座率:一场演唱会入场人数与总座位数的比例。
四.票房:整场演唱会门票销售的总额。 很多人经常将这两个概念混淆,其实差别很大,票房是真金白银,最能反映一个歌手的市场号召力,上座率却可以有很大水份,如主办方赠票、赞助单位包场、买黄牛票入场等因素都可以造成上座率的虚假繁荣,所以主办方只会关注票房,不关心上座率,但媒体会非常关注上座率,因为这是他们炒作的原料,无论是捧还是踩,其实想让上座率看起来爆棚十分简单,只要买通媒体专挑人多的地方排摄就可以了,这个后面我会详细讲! 接下来是宣传的基本形式 一.软性宣传:泛指报刊、杂志、电台广播、电视台、网络等地方出现的非明确性广告宣传,可以做演唱会的相关节目,或在访谈、电视及广播中穿插演唱会的相关信息。
二.硬广告:包含明确的演出艺员、演出场地、演出时间及票价的广告信息。可以通过报刊杂志的版志,电视的滚动广告、电台广播的口播,街头广告牌及网络等方式。
三.通稿:由演出机构或经纪公司策划编缉关于艺人演唱会的消息,给媒体费用在多家平面媒体买版面或在多家电视台买时段发布该消息。 其实上硬广告有很大的约束,首先必须等到该演唱会的批文拿到手才可以上硬广告,才可以正式售票,再则硬广告价位非常高,结合两点,除非演唱会是板上钉钉,否则是不会轻易上的。
相较之下软性宣传的灵活性就大很多,因为不需要批文,只要把好关钻钻文字的空子就可以了。因为上软广告时消息还不确定,所以这种信息会写得相当隐蔽,用词也比较谨慎,会有“可能”“据称”这种模糊性词语出现,尤其是上海、北京等一些监管较严的地方上明确的软广告也需要批文,会更加模糊。
如果看到模糊的软广告要静观其变,有可能是洽谈进行到后半阶段或刚刚取得合约书,演出机构故意放水试探市场反应,更有甚者根本就没进入洽谈期,只是经纪公司放出消息来吸引有意向的演出机构来接盘!总之,没上硬广告证明批文没下来,批文没下来一切都有变数,你可以密切关注,可以配合他们做市场调研,但不可期望过高,否则只会徒增伤感。 如果看到硬广告则证明文化部报批已经通过,演唱会基本成定局,没特大意外都会如期举行,你可以做梦笑出声了,同时要准备好银子,眼疾手快去抢票,至于订票的一些技巧和注意事项,我下面会细说。
好了,下面理一下演唱会的整个流程 一. 演唱会洽谈阶段 首先经纪公司会将信息发给相关演出机构,寻找有意向接盘演唱会的演出机构 有意向的演出机构,就会联系经纪公司,了解具体细节,包括制作费用,带队人员的数量,接待标准等等,接着会计算整体成本,预测最终是否能取得利润,考虑是否接盘 当然,还有一种方法,就是经纪公司自行举办演出,为了可以确立歌手地位,或是独吞蛋糕。 但是这种做法经纪公司的风险极大,我前面说过经纪公司和演出机构其实所属的行业并不完全一致,由于不熟悉,经纪公司在操作中可能会有很多问题,加上演出市场的地头蛇现象很明显,不依靠当地演出机构的话,障碍会很多,所以很少有公司会这么做 当洽谈进行到后半阶段或是演出机构在取得合约书以后,演出机构都会在歌手官网和歌迷聚集地,透露相关信息,或是在报刊杂志软文中带上几笔。
如两个月前那个市场调查。 由于目前文化部对这些新闻的监管较严格,尤其是上海这种地方,这种信息会写的相当隐蔽,用词比较谨慎,会有可能据称这种用词出现。
这种小范围的宣传是为了让铁杆歌迷获得信息,保证开票初期票房的业绩。 不要小看开票初期的票房,这往往影响了演出机构对歌手市场号召力的判断,以及演唱会的造势及媒体口碑,这种造势是公司无能为力的,要靠歌迷来带,好的造势可以带起雪球效应。
开票初期的票房,其实就是和专辑的首月销量是一个道理的。二. 筹备阶段 确定场地,确定具体的时间,当然现在这些事情很多时候都会放在洽谈阶段都确定了 确定了这些相关事宜,就是报批工作,向当地的文化管理局提出申请。
如果是国内歌手,就不需要文化部这一关,会很快,没特殊情况的话,一个星期到10天左右,如果是涉外、港澳台,需要上报文化部,由文化部回复给当地文化管理局,这个过程通常需要一个月多。 只有在批文拿到手的情况下,才可以做硬广告,才可以出票。
在一些监管比较严的地方,甚至于某些比较明确的软性广告也需要批文,比如上海。 批文出来后,代表可以正式出票和正式的广告宣传 常规情况下,做个唱出票时间都在45天左右,出票时间越长演出操办的准备工作就会做的越充足,同时可以补救的机会也越多。
出票时间。
一.经纪公司:即艺员合约所属公司,负责艺员的市场定位,包装风格,市场推广及宣 传等工作,对东方神起来讲就是SM。
二.演出机构:这个概念比较复杂,简单点儿说就是与各经纪公司合作,负责艺员在本地的宣传及推广工作,比如接盘艺人的签售会、歌友会、演唱会等等。某穆所属公司就是演出机构,其实就是大家口中的主办方。
(以后谁也不许再问俺是做什么的了!问就扁!) 经纪公司和演出机构看似互通,其实所属的行业并不完全一致。后面会细说! 三.上座率:一场演唱会入场人数与总座位数的比例。
四.票房:整场演唱会门票销售的总额。 很多人经常将这两个概念混淆,其实差别很大,票房是真金白银,最能反映一个歌手的市场号召力,上座率却可以有很大水份,如主办方赠票、赞助单位包场、买黄牛票入场等因素都可以造成上座率的虚假繁荣,所以主办方只会关注票房,不关心上座率,但媒体会非常关注上座率,因为这是他们炒作的原料,无论是捧还是踩,其实想让上座率看起来爆棚十分简单,只要买通媒体专挑人多的地方排摄就可以了,这个后面我会详细讲! 接下来是宣传的基本形式 一.软性宣传:泛指报刊、杂志、电台广播、电视台、网络等地方出现的非明确性广告宣传,可以做演唱会的相关节目,或在访谈、电视及广播中穿插演唱会的相关信息。
二.硬广告:包含明确的演出艺员、演出场地、演出时间及票价的广告信息。可以通过报刊杂志的版志,电视的滚动广告、电台广播的口播,街头广告牌及网络等方式。
三.通稿:由演出机构或经纪公司策划编缉关于艺人演唱会的消息,给媒体费用在多家平面媒体买版面或在多家电视台买时段发布该消息。 其实上硬广告有很大的约束,首先必须等到该演唱会的批文拿到手才可以上硬广告,才可以正式售票,再则硬广告价位非常高,结合两点,除非演唱会是板上钉钉,否则是不会轻易上的。
相较之下软性宣传的灵活性就大很多,因为不需要批文,只要把好关钻钻文字的空子就可以了。因为上软广告时消息还不确定,所以这种信息会写得相当隐蔽,用词也比较谨慎,会有“可能”“据称”这种模糊性词语出现,尤其是上海、北京等一些监管较严的地方上明确的软广告也需要批文,会更加模糊。
如果看到模糊的软广告要静观其变,有可能是洽谈进行到后半阶段或刚刚取得合约书,演出机构故意放水试探市场反应,更有甚者根本就没进入洽谈期,只是经纪公司放出消息来吸引有意向的演出机构来接盘!总之,没上硬广告证明批文没下来,批文没下来一切都有变数,你可以密切关注,可以配合他们做市场调研,但不可期望过高,否则只会徒增伤感。 如果看到硬广告则证明文化部报批已经通过,演唱会基本成定局,没特大意外都会如期举行,你可以做梦笑出声了,同时要准备好银子,眼疾手快去抢票,至于订票的一些技巧和注意事项,我下面会细说。
好了,下面理一下演唱会的整个流程 一. 演唱会洽谈阶段 首先经纪公司会将信息发给相关演出机构,寻找有意向接盘演唱会的演出机构 有意向的演出机构,就会联系经纪公司,了解具体细节,包括制作费用,带队人员的数量,接待标准等等,接着会计算整体成本,预测最终是否能取得利润,考虑是否接盘 当然,还有一种方法,就是经纪公司自行举办演出,为了可以确立歌手地位,或是独吞蛋糕。 但是这种做法经纪公司的风险极大,我前面说过经纪公司和演出机构其实所属的行业并不完全一致,由于不熟悉,经纪公司在操作中可能会有很多问题,加上演出市场的地头蛇现象很明显,不依靠当地演出机构的话,障碍会很多,所以很少有公司会这么做 当洽谈进行到后半阶段或是演出机构在取得合约书以后,演出机构都会在歌手官网和歌迷聚集地,透露相关信息,或是在报刊杂志软文中带上几笔。
如两个月前那个市场调查。 由于目前文化部对这些新闻的监管较严格,尤其是上海这种地方,这种信息会写的相当隐蔽,用词比较谨慎,会有可能据称这种用词出现。
这种小范围的宣传是为了让铁杆歌迷获得信息,保证开票初期票房的业绩。 不要小看开票初期的票房,这往往影响了演出机构对歌手市场号召力的判断,以及演唱会的造势及媒体口碑,这种造势是公司无能为力的,要靠歌迷来带,好的造势可以带起雪球效应。
开票初期的票房,其实就是和专辑的首月销量是一个道理的。二. 筹备阶段 确定场地,确定具体的时间,当然现在这些事情很多时候都会放在洽谈阶段都确定了 确定了这些相关事宜,就是报批工作,向当地的文化管理局提出申请。
如果是国内歌手,就不需要文化部这一关,会很快,没特殊情况的话,一个星期到10天左右,如果是涉外、港澳台,需要上报文化部,由文化部回复给当地文化管理局,这个过程通常需要一个月多。 只有在批文拿到手的情况下,才可以做硬广告,才可以出票。
在一些监管比较严的地方,甚至于某些比较明确的软性广告也需要批文,比如上海。 批文出来后,代表可以正式出票和正式的广告宣传 常规情况下,做个唱出票时间都在45天左右,出票时间越长演出操办的准备工作就会做的越充足,同时可以补救的机会也越多。
出票时间。
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