你这个问题没办法给到标准答案,因为何谓有创意?你能定义吗?
但可以给一些建议:1、既然叫文化节,那么活动类目上至少也得三个以上、时间上怎么也得整个三天以上吧,否则就叫单一主题的活动得了,比方某某比赛、某某活动;2、一般来说文件节活动可以有拔河、篮球、乒乓球、书法、歌唱、比舞等这些赛事或者展出,你要有创意,估计就是要与这些稍有不同吧?那你可以从两方面考虑:1、内容。就是在节日内策划一些与企业相关的活动(如:技能PK、产品展示,甚至如果功力到位,可以类似电视上真人戏那样,任务形式把几个活动串起来);2、游戏规则上。比方说在做篮球比赛时,肯定会有个国际标准规则,但在这基础上,可以根据企业的状况(主要是参考理念系统),把企业提倡的东西融到规则中,使得这个活动更具企业特色。
补充:回答后才发现你的细文,这里稍作补充,如果你希望与员工互动,那么两个方面:1、不要把所有的活动都压在你所谓的演艺部门上,因为那样会让员工被边缘化,结果就是员工觉得“事不关已高高挂起”,记住--成年人只对自己参与的事情感兴趣;2、所有的活动策划,首先要确定活动的定位,我不清楚你活动的目的是什么,但如果是文化节、又希望员工参与,建议定位的基调是:给员工搭建一个展现自我的平台。这句话的理解就是:天生我才必有用,只要是人(哪怕是清洁工),都会有自己的长处。而这些长处有时候因为工作关系,不得不被埋没,那么作为企业文化主导者,就应该给他们提供这样的机会。一方面体现出企业的人性化,另一方面也提升员工自己的存在感、进而提升其对企业的认同感。所以切记别把文化节变成是自己的独角戏,那样很快你就会没戏了
XX大学校园文化节策划书
一、活动目的:活跃学校文化气氛,丰富同学们的精神文化生活,开阔视野,增强集体意识。
二、主办单位:XX大学学生会
三、活动准备:
1、由各班文艺委员收集本班节目,把节目单交于文艺部。内容包括:节目名称、节目类别、参演人数、参演人姓名、所在系班级、节目时间及主张唱歌以外的节目形式,鼓励大家创新。节目内容要求积极向上。音乐、服装及相关道具自行准备。
2、文艺部整理材料后分两天进行节目审查,审查团由文艺部和学工部部分老师组成。最终节目数额定为20个到25个之间。
3、审查通过的节目再进行彩排一次,审查团同上。
4、节目按同一类型不相邻的原则排序。
四、活动过程:
注:选择两名节目主持人,一男一女。活动晚上7点进行,大约进行两个小时。
1、领导讲话。
2、由文艺部代表宣读校园文化节的活动目的及倡议。
3、节目依次进行。
五、后勤工作:
1、由学校准备活动场地、音箱、灯光、话筒等设备。
2、活动内容由文艺部策划。
3、会场桌椅布置、秩序等由其他部门派部分人负责。
4、各班文艺委员向各班做宣传。
5、向校内张贴海报。
6、希望其他部门可以帮助文艺部把本次活动办好。
六、后期工作:
1、活动会场、活动器材等由学生会整理。
2、由学生会相关部门进行活动总结,将书面稿件在活动后一周之内交于学工部。
3、对部分学生进行调查,对活动进行反馈,文艺部对其进行总结,积累经验。
备注:活动经费包括会场布置,主持人服装。预计200元。若学校允许,我将联系其他学校的文艺部,在文化、艺术等方面进行沟通交流。
策划人:XX
企业文化策划案的内容 1.提炼价值观是企业文化建设的重点 价值观反映了一个企业的社会追求和远大理想, 代表着企业对事物是非曲折的判断标准和原则。
比如联想集团的核心价值观是“服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新”。提炼价值观必须从企业的实际出发,具有时代特征, 既有很高境界,又符合行业特性与企业定位, 真正能在员工中引起共鸣。
核心价值观是经营理念、行为准则的基础。 2.提炼经营理念,主要阐明企业愿景、企业使命和企业精神 企业愿景是企业未来可以成就的具有挑战性的远景描绘, 是一个可能和希望实现的未来蓝图。
企业使命是企业业务、服务目标或企业存在的目的和意义, 有些企业的使命陈述还包括对企业优势的说明。 企业精神是企业的灵魂和精神支柱, 是根据核心价值观营造的企业员工共同的内心态度、意志状况、思想境界和理想追求,及相应的精神氛围。
例如:联想的远景( 愿景)———高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。 联想的使命———为客户,提供信息技术、工具和服务, 使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩;为社会, 服务社会文明进步;为股东,回报股东长远利益;为员工, 创造发展空间,提升员工价值,提高工作生活质量。
3.明确自己的企业道德、企业作风等 企业道德是企业对自身理念、行为和形象的善与恶、是与非、美与丑、荣与耻的内在评价。比如双鹤药业的企业道德———“ 诚实守信,忠善亲和”。
企业作风是企业在长期生产经营过程中形成的独特风格。 比如双鹤药业的企业作风———“雷厉风行,敢为人先”。
4.设计行为准则,体现企业员工共同的行为方式和特征 行为准则设计是以价值观体系为基础,结合经营理念的提炼设计、描述、界定企业成员基本行为的规范。 员工的行为方式具有行业和企业的特点, 也代表着一个企业的精神面貌。
规范的员工行为不仅有助于协调企业上下的步伐, 更有助于贯彻企业领导层的意旨,强化企业管理。设计行为准则, 要充分考虑行业和企业的特点,也要按不同岗位进行划分, 最忌千篇一律。
比如,决策层、经理层、科研开发、市场营销、生产、财务人员等,这些岗位的职能特点各不相同, 设计行为准则时都要考虑到。 5.企业形象与CI设计 企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象, 由MI、BI、VI组成。
MI是企业理念形象, 主要包括企业愿景、使命、精神、道德、作风以及经营战略、发展目标等要素。BI是企业行为形象,主要包括企业行为规范、基本政策和制度等。
VI是企业视觉形象,主要包括企业标志、标准字、标准色等基本要素以及办公、交通、制服、环境、包装设计等应用要素。MI是企业识别的核心,BI、VI是MI的具体体现。
近几年来,随着企业改革的深入,企业参与国内外市场竞争的频繁, 企业形象受到了企业内外的普遍关注, 一个良好的形象是企业的无形资产,是企业竞争取胜的利器。 但是企业形象的塑造不是一朝一夕的事,涉及到企业的许多方面。
因此在进行企业的CI策划时,一定要全面考虑,精心设计, 为企业形象的具体塑造打下一个好的基础。 CI设计特别是VI带有一定的专业性, 有条件的企业请专业咨询公司帮助支持,会取得更好的效果。
企业文化策划四原则 1、整体竞争实力提升原则 追求企业整体竞争实力的增强, 已经成为企业文化策划的基本原则和基本目标。 激烈的竞争将使企业再也不能简单地或 盲目地跟随市场、应和市场,而必须把握市场经深层次规律, 进行开拓市场、创造市场、培育市场的竞争。
创造市场的竞争, 不再是单纯质的竞争与量的竞争,也不再是“一招一式”的较量, 而是企业整体实力的竞争。企业的实力, 不再是单纯表现在企业规模和拥有“硬”资源上, 也不再是单纯的产品销量的较量,而是企业整体的系统性、科学性和应变性,以及企业整体的创新能力。
企业的创新能力是指企业在一定条件下产生新思想、新方案、新组合、新方法的能力,它是企业内部综合素质的体现。 随着世界经济一体化和国际市场竞争的加剧, 一般意义上的科学管理,已经不能给企业带来超额利润。
企业必须要有新的突破, 不断创造出比别人更新的管理方式和创新技术, 才能在竞争中取得优势。因此,进行企业文化策划, 必须确立整体性谋略思想,以提高企业整体竞争实力为目标。
2004年,百年老店双合成, 在进行以双合成月饼为内容的企业产品文化建设策划中, 就是按照追求企业整体竞争实力增强的文化战略要求, 将构筑食品安全信用体系建设作为整体工作的切入点, 深刻地认识到双合成文化必须是立足长远的整体质量文化为依托的, 通过文化建设也是要不断增强双合成的企业整体竞争实力。为此, 双合成将每年的8月15日定位企业食品安全信用宣传日, 形成了双合成企业文化中行为文化的一个重要内容, 同时向社会公开发表《双合成食品安全信用宣言》。
《宣言》 向公众庄严承诺:双合成坚持以技术创新为先导的产品开发原则, 大力推进“三绿工程”(即绿色食品工程、绿色包装工程、绿色环境工程);在企业内部坚持将食品安全信用教育长期化、常规化、制度。
写艺术节策划最重要的是要突出此次艺术节的“主题”,然后围绕这个主题来安排。因为艺术节的节目可能会比较多,你最好在策划中提出将整个节目分成几部分,说清楚点其实就是这个主题的各个分支,这样会显得很有条理。
其次是要有创意,能在整个艺术节中的一两处给别人留下印象就好。
我也不知道你们的艺术节是分工细呢还是策划者一人包揽所有的活,如果是后者,那你还得在策划中落实地点、节目的选择途径、赞助等相关问题。
以上是个人的一些小经验,希望对你有所帮助。
XXXX团日活动的策划方案
活动时间:XXX
活动地点:XXX
活动人物:XXX
活动主题:明责任 找差距
活动内容:
1、主持人(班委)开场
介绍本团日活动的意义及大概环节。
2、XXX节目表演
吉他弹奏、唱歌、跳舞等节奏感强的节目,以调动全场氛围以及全体人员对活动的关注和参与性。
3、集体之星评选
如学习时间之星(名字可以再想,就是指上课不迟到早退、珍惜学习时间的优秀学生),现场同学主动报名,如果报名人数过多,进行相应筛选后,再现场全体人员举手投票,票数最高的为最终得主。得主上台发言并获得相应奖品。
同样的方法,选出责任之星(班委责任心最强的人)、关爱之星(热心帮助他人的人)等等。
此形式,呼应了主题“明责任 找差距”,参与性也极高
4、XXX节目表演
小品、话剧等时间稍长的节目
5、抽奖环节
准备小礼品
6、集体唱歌
全体一起唱歌,加强团体凝聚度,在歌声中,活动也画上句号。
形式如此,内容可以灵活调整。祝团日活动成功哦。
首先要有明确的企业文化的核心。
然后围绕核心,开展相应的活动。比如尊重员工这一点,人力部门可以考虑问卷调查,面谈等活动,与每个人沟通,尊重每个人,公平对待每个人…一、背景企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。
二、方案宗旨:提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象公司全体员工。
四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。五、时间除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。企业精神:激情、创新、致远、责任。
核心价值观:共享财富成长。经营理念:以人为本六、企业文化的系统建设方案:编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:a)员工日常行为规范;b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);c)企业公关策划与规范;。
人民大会堂活动策划 大型活动策划 公益活动策划 新品上市策划 产品市场定位 企业宣传片制作 公关策划 产品专题片制作 企业专题片制作 广播广告策划 医药营销策划 保健品营销策划
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