青秀山风景区市场推广暨客源组织 策划方案 一、前言 随着社会工作节奏的加快,国民的压力不断增加。
对旅游的需求欲望日益渐增旅游热不断升温,并逐渐成为人民的新宠。国家经济的快速发展,人民群众拥有更多可以支配的金钱,加上国家实行利民的休假制度,使人们有更多休假时间去旅行,并为旅游业的发展创造良好的空间。
南宁市青秀山风景区作为南宁市首批4A级的风景区,前身是青山林场,每年接待大约120万人次,并接待了首府南宁的重要领导要人,总规划面积为19.4平方公里,现在开发5.3公里。被人们称为是南宁东南方的城市风景区。
为了让风景区发展得更加出色,必须要对现有市场进行新的策划。从而使青秀山风景区客源有更大的提升空间。
必须从几方面进行策划: 产品策划:增加娱乐措施、主题项目开展。 促销策略:采用促销组合来进行促销活动。
客源市场:开发淡季市场,增加主题活动。 二、青秀山风景区的优劣势分析 (一)、青秀山风景区的优势与市场“卖点” 1、知名度高,首批国家4A级旅游区 青秀山是国家4A级旅游区,每年都举行盛大的“桃花节”和“美食节”。
每年五一和十一黄金周来景区旅游的人超过40万人次,而在两大节庆来景区旅游的游人已达80万人次以上。曾经在青秀山风景区内举行过“区四十周年大庆”、“99年民族节”、“2000年中国金鸡百花电影节开幕式晚会”、“央视3台综艺大观”、《生活》等一系列的综艺大型节目,并成为人们游览憩息的场所。
不仅是国内游客到南宁旅游的必到之地,而且是来邕的重要的领导要人的接待场所。 2、地理位置优越,地处广西首府南宁市中心 青秀山风景区位于南宁市东南方向,距离南宁市中心约10公里,交通枢纽便利,有4路公交车到达景区内,而景区主要客源是南宁市民,更便于他们出行和景区主题活动的开展。
能更好更有效果地进行各种促销活动的举行。 3、景区资源、景观丰富(山、水、人文、园林) 青秀山景区现开发5.3平方公里,规划面积为19.4平方公里。
绿地面积25000平方米,主峰海拔为289米。山——青山(棕榈园、高尔夫球场、东盟友谊圆、山水长廊等);水——秀水(天池、瑶池等);人文(龙象塔、凤凰塔、董泉、萧台等);园林(苏铁园、桃花岛);以及许多的景观须待游人慢慢观赏。
4、政府重视与大力投入建设 青秀山属于国营企业,从1986年起,南宁市人民政府拨款开始重建青秀山风景区。对青秀山风景区投入巨资来帮助景区的重建,特别是近年来,青秀山进行了“三波”大建设。
第一波 2000年建设西大门、雨林大观;第二波 2002—2003建设中国东盟友谊园以及美食节的首届举行;第三波 2007年正筹备建设被大门区、琅东大门、青年户外活动区等;并且对景区里面的公共措施进行更新、维护等。 5、有较高品牌效应的主题活动(桃花节和美食节举办) 桃花节是青秀山风景区的一个特色“卖点”品牌,每年一到桃花的盛开时节,周边的人民及游客都络绎不绝地来观看桃花的开放。
平均每天都有2万人次(桃花盛开30天计),一共就有60万游人来景区内,从而拉动了景区其他市场的发展;而美食节是一个结合了各个国家各个地方的不同特色食物和菜肴聚集地。每天也有2万人次来品尝和游玩(按10天计),一共有20万人;两大节庆吸引游客一共有80万人次,已经占了总收入的3/4。
两大节庆几乎都成了风景区的主要收入来源。 6、有比较稳定的消费群体 青秀山风景区地处南宁市中心,市民就成了景区的主要和稳定的消费者。
由于都市的生活的压力致使他们需要找个具有游览憩息、观光的场所。而在消费者结构中,散客居多,占了90%。
交通的便利、环境的优美,从而吸引着市内大量的散客。只要他们一有时间他们就会去景区轻松一下,放纵自己的心情。
(二)、青秀山风景区的劣势与不足 1、景区资源相对单一,不利于游客互动 旅游必须要形成行、游、住、吃、购、娱六要素,而景区目前还处于原始的游乐和观赏上。并没有其他活动项目,而娱乐、进餐、住宿以及购物方面都没有进行合理的开发。
景区资源相对单一,并没有供游客互动的平台,以至游客没有完全的达到意想的境界。 2、观念相对落后,市场开发意识欠缺,仍处于等客上门的状态 青秀山风景区作为国营企业,思想上多多少少还保留了国营的经营理念;市场讲究速度与效率而目前经营者的经营理念比较前卫,但相对市场的经济,景区的经营理念就显得比较保守。
只有两大品牌节日主题活动,游客结构基本上是散客为主,并没有与旅行团有过多的合作,都是在等着游客来游玩。这样对以后的市场长期开发非常不利,缺乏长远性的目光。
3、主题活动设置过少 青秀山风景区具有影响力的两大品牌主题活动(桃花节和美食节),这两大节庆成为了景区的主要卖点。而除了这两大主题活动外几乎没有其他的大型主题活动,从而流失的一部分的客源,也没有对这些客源进行重点开发,这些都导致淡旺季的差距。
4、严重缺乏可参与的娱乐项目 景区内主要是在景点供游人观赏,而娱乐和其他的项目比较少,只有一些没有特色的项目,缺乏吸引力度。
青秀山风景区市场推广暨客源组织策划方案 一、前言 (一)在何种背景下进行策划 1、简单的行业背景介绍与描述 (二)青秀山风景区为什么要导入策划 1、简单介绍现状 2、青秀山风景区导入策划的意义 (三)青秀山风景区景区策划的大致思路及预期效果 1、策划重点方向及方式、手段 2、导入策划后的预期效果(知名度、美誉度、市场销售情况等) 二、青秀山风景区景区的优劣势分析 (一)青秀山风景区景区的优势与市场“卖点” 1、知名度高,首批国家4A景区 2、地理位置优越,地处广西首府南宁市场中心 3、景区资源、景观丰富(山•水•人文•园林) 4、政府重视与大力投入建设 5、有较高品牌效应的主题活动(桃花节和美食节举办) 6、有比较稳固的消费群体 (二)青秀山风景区的劣势与不足 1、景区资源相对单一,不利于游客互动 2、观念相对落后,市场开发意识欠缺,仍处于等客上门状态 3、主题活动设置过少 4、严重缺乏可参与的娱乐项目 5、对现有产品深度推广与开发不够 6、淡季市场开发不够 优、劣势策划评析 (该部分详情请参阅《景区开发急需解决问题部分》) 三、竞争对手分析 (一)主要竞争对手的构成情况 (二)与主要竞争对手的主要优劣势比较分析 1、***景区 主要优势比较 主题活动设置丰富,吸引力度强 可供游客参与互动活动多 宣传力度更大 滑草、野战、卡丁车、烧烤、垂钓 主要劣势比较 知名度相对较低 离市区相对较远 资源与景观相对较弱 2、***景区 主要优势比较 主要劣势比较 3、***景区 主要优势比较 主要劣势比较 (三)竞争对手分析总结与评析 三、青秀山风景区景区的定位 (一)青秀山风景区景区的功能、特色定位 1、南宁人的绿肺——巨肺 2、旅游观光的名胜景点 3、休闲娱乐风景区 4、科研科普基地 5、佛教(宗教)人士的聚集地 6、广西民族特色大型活动的举办地 (二)青秀山风景区景区的目标客源及市场定位 1、一级市场 南宁市 2、二级市场 除南宁外的区内各县市 3、三级市场 区外及东南亚政务及游客 南宁市——青秀山风景区的核心客源市场 ◆人口多,经济条件好,消费能力强 ◆到景区交通便利 ◆相对独特的休闲资源,易于吸引消费者 ◆作为广西的首府,科研机构众多及企事业单位林立 ◆比较固定的休闲群体 区内——客源市场的重要组成部分 ◆来南宁进行商务及旅游的客源 ◆各大旅行社及单位团体组织的客源 ◆提供科研场所进行交流 区外及东南亚各地——重要客源补充市场 ◆来邕旅游游客 ◆来邕进行科研(动植物)考查、实习的团队 ◆进行交流访问的东南亚旅游客 (三)按消费群体划分,锁定城市休闲观光群体 1、家庭群体 2、青年(情侣)群体 3、旅行社及单位群体 4、大中专学生 5、中老年人群体(淡季开发重点——广西最大天然棋牌场所) (四)青秀山风景区的季节市场定位 1、青秀山风景区季节市场定位的重要意义 ◆有利于形成鲜明的季节特征,更好地吸引客源 ◆有利于避免客源枯竭现象产生,更好地吸引回头客 ◆有利打造景区品牌的亲合力度,改变景区景点单一现象 2、青秀山风景区四季的特色定位与“亮点”打造 ◆景区的春季市场运作 (1)景区春季市场的定位 (2)景区主题活动的设置 ◆景区的夏季市场运作 (1)景区夏季市场的定位 (2)景区夏季主题活动的设置 ◆景区的秋季市场运作 (1)景区秋季市场的定位 (2)景区秋季主题活动的设置 ◆景区的冬季市场运作 (1)景区冬季市场的定位 (2)景区冬季主题活动的设置 四、景区运作急需解决问题 (按游、购、娱、吃等旅游的四要素来进行考虑和实施构建解决方案) (一)尽快开发青秀山夜市 1、开发青秀山夜市的可行性 2、开发夜市场的具体措施 3、对夜市开发进行宣传造势 (二)佛教文化节的运作 1、运作佛教文化节的可行性 2、运作佛教文化节的具体措施 3、运作佛教文化节进行宣传造势 (二)丰富景区内的娱乐项目,大力吸引回头客 1、对娱乐功能区界定的意义 2、主要娱乐项目的设置可行性分析 ◆ ◆ ◆ ◆ 3、娱乐项目设置的注意事项 ◆ ◆ ◆ ◆ (三)尽快增加特色购物及消费场所(解决吃与购的问题) 1、特色购物场所引进论证 2、对购物场所的管理注意事项 (四)淡季市场的开发思路及对策 1、景区与旅行社与单位团体合作问题 原因分析 解决办法 2、淡季(含周一至周五)客源组织与措施引进 ◆原因分析(客源消费的反差大(节假日与周末与工作日)) ◆解决办法 五、游客心理障碍消除与实施方案 (一)游客心理障碍消除及应对措施 1、游客存有的主要心理障碍及表现 ◆景区景点过于分散 ◆天气制约游客游玩 ◆可供游客参与的娱乐项目少(见•••••章节) ◆游玩景区过于劳累 2、游客主要心理障碍消除对应措施 ◆ ◆ ◆ 3、南宁市场客源重复消费问题探讨 ◆消费者重复消费心理障碍消费 ◆门票价格问题引导 六、市场启动及客源组织方案 (一)客源的组织方案构想 1、近期客源组织的总体计划 ◆以青秀山风景区周边的常规客源市场为主导,重点开发••••• ◆以•••••休闲观光团体消费群体为主体 ◆大。
给你介绍全面一点,南宁旅游、南宁风俗
南宁是座美丽的城市,全市绿化覆盖率近40%,被形容为“半城绿树半城楼”。这里世代聚居着壮、汉、苗、瑶、侗、仫佬族,有着多姿多彩的民族文化风情。南宁一年到头总有着接连不断的传统民俗活动,民歌的悠扬旋律和抛绣球、板鞋舞、抢花炮、踩风车等民间活动使你会跟着情不自禁地快乐起来。绿都南宁的旅游资源十分丰富,这里山、河、湖、溪与绿树鲜花交相辉映,南亚热带自然风光与现代园林城市的风貌融为一体,以南宁为中心的桂南旅游区是广西三大旅游区之一,清冽恒温的灵水、神秘的花山壁画、雄伟的德天瀑布、宁静的杨美古镇与壮族人娓娓动听的山歌构成了南宁古朴的山水人情画卷。
【南宁主要旅游景点】:青秀山 德天瀑布 南宁人民公园 明仕田园 大明山 凤凰湖 南湖公园 良凤江国家森林公园 龙虎山 花山壁画 左江石景林 广西药用植物园 沙屯叠瀑 小连城 明秀园 弄岗自然保护区 起凤山 金伦洞 崇左文羊岩 虾泉 花山 六景泥盆系剖面自然保护区 绿水江漂流 板壁 三里洋渡 大龙湖 昆仑关 扬美古镇 广西民族文物苑 凭祥友谊关 龙州花山岩 板麦石塔 顶蛳山遗址 镇南关起义遗址 芦圩古镇 左江斜塔 南宁动物园 广西大学。
【到南宁旅游应该注意的】:冬天和春天的南宁特别美丽,夏天有点晒。
南宁属亚热带季风区,阳光充足,雨量充沛,气候温和。年均气温21.7℃左右,冬季最冷的1月平均12.8℃,夏季最热的七八月份平均28.2℃。
优越的气候条件使得这里终年常绿,四季花开,所以南宁一年四季皆宜旅游。因而所谓的“草经冬而不枯,花非春而常开”倒并不夸张。需要注意的是,南宁的夏季炎热潮湿,尤其是七、八月份,平均最高温度达到30~38℃,且降雨量大,此时在南宁游览一定要备好太阳镜、遮阳帽和相应的雨具等。
另外,每年10月末11月初,南宁会举办旅游节、民歌节等大型旅游活动,游客届时可以参与到南宁最具地方特色的节日中,此时应该是到南宁旅游的最佳时节。
南宁市区内有青秀山,美丽南方、民歌湖这几个景区,美食有中山路小吃一条街,晚上可以去民歌湖看一下。
民生广场那一带也可以小逛。这是市区内的。
这个就可以安排一天了。 然后就是稍远一些的有如下景点,你可以选择一个,然后玩一天 1。
上林县,这个县的风景不错,有百里洋渡(号称原来徐霞客来过的),上水源,这个县值得来玩两天,可以住在上水源的民宿里,风景很好,缺点是最好夏天去,天冷了不能玩水就没意思; 2。 大明山,离南宁也有1个半小时车程,海拔挺高的,山上的环境保护得不错,可以考虑一日游 ,然后在大明山附近有一个金伦洞,可以用个一日游一起玩 了,如果喜欢休闲的,也可以住在大明山上一晚,条件还可以。
3。 横县,离南宁1小时多一点车程,主要景点有一个叫九龙瀑布,风景不错,但路比较难走,而且最好也是夏天来,可以在山里游泳,县城里有茉莉花市场,是全国最大的茉莉花茶生产基地,品尝一下茶叶不错的。
在县城不远有一个叫西津电厂的地方,那边的水库环境保持得不错,在大坝附近还有一个不错的饭店,特色是水库里的野生河鱼,有很多种做法,味道都很好,饭店的风景也很不错,可以考虑。 欢迎点“采纳”,不是点“有用”哦。
原发布者:微力试卷
旅游景区活动策划方案篇一:如何做好旅游景区策划、规划和营销?如何做好旅游景区策划、规划和营销?熊大寻旅游景区规划公司/文熊大寻旅游景区规划公司认为:要成功开发一个旅游景区一定要走好前三步,第一步是旅游景区策划、第二步是旅游规划、第三步是旅游营销。旅游景区策划简单说就是:一句话就能招来十三亿人!没有策划指导的规划是乱划,没有规划指导的建设是乱建。所有商业项目必须策划先行,策划是万里长征第一步,策划是方向、策划是灵魂。旅游景区策划就是要让景区成为与众不同的景区,中国已进入全面旅游开发阶段,全国一年要上马六七百个景区,面对前所未有的竞争和消费者选择困难,与众不同已显不足,独一无二才是王道!因为,唯一才显价值、第一才被记住!因此,旅游景区策划就是要策划出景区独一无二的定位、独一无二的产品、独一无二的营销,才能保证成功!简单地说就是要能做到一句话就能吸引来十三亿人!“风花雪月,逍遥大理”能做到!”桂平十八奇”能做到!“云南十八怪”能做到!旅游景区规划简单说就是:每一块钱投资都能做出利润来!第二步是旅游景区规划,规划就是结合景区地形把策划的创意变成点线面,策划是战略策略,规划是战术执行。但旅游规划也要讲创意,一个大门、一个景观、一个建筑都是投资百万千万,能不能有震撼性的创意,把大门和建筑变成震撼性的景点?让每一块钱的投资都产生收益!试想按这些充满了五星级酒店、spA温泉、游艇码头、真人cs、国际挑战
成都温江万春田园新城旅游产业策划
项目名称:成都温江万春田园新城旅游产业策划
项目地址:成都温江区万春镇
项目背景:
国家战略西部大开发已进入第二个十年,在风云变幻的当今年代,只有高瞻远瞩、把握先机才能脱颖而出。万春地处历史悠久、资源丰富的天府之国,气候属亚热带湿润季风气候,四季分明,夏无酷暑,冬无严寒。平均气温15.9℃。境内公路四通八达:高速公路贯穿全境。本项目区位于杨柳河以东,三支渠以南,成温邛高速公路以北的万春镇域,总占地面积约39.37平方公里。
智汇旅游在充分调查了解当地人文地理后,结合置信集团和当地政府的意见,把万春定位为以“主题乐园集群”为核心,以休闲度假,文化产业,生态农业,综合商住为支柱的现代娱乐文化旅游城市,着力打造中国版“奥兰多”,成为大西南旅游的门户窗口。
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青秀山风景区市场推广暨客源组织策划方案一、前言随着社会工作节奏的加快,国民的压力不断增加。
对旅游的需求欲望日益渐增旅游热不断升温,并逐渐成为人民的新宠。国家经济的快速发展,人民群众拥有更多可以支配的金钱,加上国家实行利民的休假制度,使人们有更多休假时间去旅行,并为旅游业的发展创造良好的空间。
南宁市青秀山风景区作为南宁市首批4A级的风景区,前身是青山林场,每年接待大约120万人次,并接待了首府南宁的重要领导要人,总规划面积为19.4平方公里,现在开发5.3公里。被人们称为是南宁东南方的城市风景区。
为了让风景区发展得更加出色,必须要对现有市场进行新的策划。从而使青秀山风景区客源有更大的提升空间。
必须从几方面进行策划:产品策划:增加娱乐措施、主题项目开展。促销策略:采用促销组合来进行促销活动。
客源市场:开发淡季市场,增加主题活动。 二、青秀山风景区的优劣势分析(一)、青秀山风景区的优势与市场“卖点” 1、知名度高,首批国家4A级旅游区青秀山是国家4A级旅游区,每年都举行盛大的“桃花节”和“美食节”。
每年五一和十一黄金周来景区旅游的人超过40万人次,而在两大节庆来景区旅游的游人已达80万人次以上。曾经在青秀山风景区内举行过“区四十周年大庆”、“99年民族节”、“2000年中国金鸡百花电影节开幕式晚会”、“央视3台综艺大观”、《生活》等一系列的综艺大型节目,并成为人们游览憩息的场所。
不仅是国内游客到南宁旅游的必到之地,而且是来邕的重要的领导要人的接待场所。 2、地理位置优越,地处广西首府南宁市中心青秀山风景区位于南宁市东南方向,距离南宁市中心约10公里,交通枢纽便利,有4路公交车到达景区内,而景区主要客源是南宁市民,更便于他们出行和景区主题活动的开展。
能更好更有效果地进行各种促销活动的举行。 3、景区资源、景观丰富(山、水、人文、园林)青秀山景区现开发5.3平方公里,规划面积为19.4平方公里。
绿地面积25000平方米,主峰海拔为289米。山——青山(棕榈园、高尔夫球场、东盟友谊圆、山水长廊等);水——秀水(天池、瑶池等);人文(龙象塔、凤凰塔、董泉、萧台等);园林(苏铁园、桃花岛);以及许多的景观须待游人慢慢观赏。
4、政府重视与大力投入建设 青秀山属于国营企业,从1986年起,南宁市人民政府拨款开始重建青秀山风景区。对青秀山风景区投入巨资来帮助景区的重建,特别是近年来,青秀山进行了“三波”大建设。
第一波 2000年建设西大门、雨林大观;第二波 2002—2003建设中国东盟友谊园以及美食节的首届举行;第三波 2007年正筹备建设被大门区、琅东大门、青年户外活动区等;并且对景区里面的公共措施进行更新、维护等。 5、有较高品牌效应的主题活动(桃花节和美食节举办)桃花节是青秀山风景区的一个特色“卖点”品牌,每年一到桃花的盛开时节,周边的人民及游客都络绎不绝地来观看桃花的开放。
平均每天都有2万人次(桃花盛开30天计),一共就有60万游人来景区内,从而拉动了景区其他市场的发展;而美食节是一个结合了各个国家各个地方的不同特色食物和菜肴聚集地。每天也有2万人次来品尝和游玩(按10天计),一共有20万人;两大节庆吸引游客一共有80万人次,已经占了总收入的3/4。
两大节庆几乎都成了风景区的主要收入来源。 6、有比较稳定的消费群体青秀山风景区地处南宁市中心,市民就成了景区的主要和稳定的消费者。
由于都市的生活的压力致使他们需要找个具有游览憩息、观光的场所。而在消费者结构中,散客居多,占了90%。
交通的便利、环境的优美,从而吸引着市内大量的散客。只要他们一有时间他们就会去景区轻松一下,放纵自己的心情。
(二)、青秀山风景区的劣势与不足 1、景区资源相对单一,不利于游客互动旅游必须要形成行、游、住、吃、购、娱六要素,而景区目前还处于原始的游乐和观赏上。并没有其他活动项目,而娱乐、进餐、住宿以及购物方面都没有进行合理的开发。
景区资源相对单一,并没有供游客互动的平台,以至游客没有完全的达到意想的境界。 2、观念相对落后,市场开发意识欠缺,仍处于等客上门的状态青秀山风景区作为国营企业,思想上多多少少还保留了国营的经营理念;市场讲究速度与效率而目前经营者的经营理念比较前卫,但相对市场的经济,景区的经营理念就显得比较保守。
只有两大品牌节日主题活动,游客结构基本上是散客为主,并没有与旅行团有过多的合作,都是在等着游客来游玩。这样对以后的市场长期开发非常不利,缺乏长远性的目光。
3、主题活动设置过少青秀山风景区具有影响力的两大品牌主题活动(桃花节和美食节),这两大节庆成为了景区的主要卖点。而除了这两大主题活动外几乎没有其他的大型主题活动,从而流失的一部分的客源,也没有对这些客源进行重点开发,这些都导致淡旺季的差距。
4、严重缺乏可参与的娱乐项目景区内主要是在景点供游人观赏,而娱乐和其他的项目比较少,只有一些没有特色的项目,缺乏吸引力度,还有可参与性的娱乐项目更是严重的缺乏。
青秀山风景区市场推广暨客源组织策划方案一、前言随着社会工作节奏的加快,国民的压力不断增加。
对旅游的需求欲望日益渐增旅游热不断升温,并逐渐成为人民的新宠。国家经济的快速发展,人民群众拥有更多可以支配的金钱,加上国家实行利民的休假制度,使人们有更多休假时间去旅行,并为旅游业的发展创造良好的空间。
南宁市青秀山风景区作为南宁市首批4A级的风景区,前身是青山林场,每年接待大约120万人次,并接待了首府南宁的重要领导要人,总规划面积为19.4平方公里,现在开发5.3公里。被人们称为是南宁东南方的城市风景区。
为了让风景区发展得更加出色,必须要对现有市场进行新的策划。从而使青秀山风景区客源有更大的提升空间。
必须从几方面进行策划:产品策划:增加娱乐措施、主题项目开展。促销策略:采用促销组合来进行促销活动。
客源市场:开发淡季市场,增加主题活动。 二、青秀山风景区的优劣势分析(一)、青秀山风景区的优势与市场“卖点” 1、知名度高,首批国家4A级旅游区青秀山是国家4A级旅游区,每年都举行盛大的“桃花节”和“美食节”。
每年五一和十一黄金周来景区旅游的人超过40万人次,而在两大节庆来景区旅游的游人已达80万人次以上。曾经在青秀山风景区内举行过“区四十周年大庆”、“99年民族节”、“2000年中国金鸡百花电影节开幕式晚会”、“央视3台综艺大观”、《生活》等一系列的综艺大型节目,并成为人们游览憩息的场所。
不仅是国内游客到南宁旅游的必到之地,而且是来邕的重要的领导要人的接待场所。 2、地理位置优越,地处广西首府南宁市中心青秀山风景区位于南宁市东南方向,距离南宁市中心约10公里,交通枢纽便利,有4路公交车到达景区内,而景区主要客源是南宁市民,更便于他们出行和景区主题活动的开展。
能更好更有效果地进行各种促销活动的举行。 3、景区资源、景观丰富(山、水、人文、园林)青秀山景区现开发5.3平方公里,规划面积为19.4平方公里。
绿地面积25000平方米,主峰海拔为289米。山——青山(棕榈园、高尔夫球场、东盟友谊圆、山水长廊等);水——秀水(天池、瑶池等);人文(龙象塔、凤凰塔、董泉、萧台等);园林(苏铁园、桃花岛);以及许多的景观须待游人慢慢观赏。
4、政府重视与大力投入建设 青秀山属于国营企业,从1986年起,南宁市人民政府拨款开始重建青秀山风景区。对青秀山风景区投入巨资来帮助景区的重建,特别是近年来,青秀山进行了“三波”大建设。
第一波 2000年建设西大门、雨林大观;第二波 2002—2003建设中国东盟友谊园以及美食节的首届举行;第三波 2007年正筹备建设被大门区、琅东大门、青年户外活动区等;并且对景区里面的公共措施进行更新、维护等。 5、有较高品牌效应的主题活动(桃花节和美食节举办)桃花节是青秀山风景区的一个特色“卖点”品牌,每年一到桃花的盛开时节,周边的人民及游客都络绎不绝地来观看桃花的开放。
平均每天都有2万人次(桃花盛开30天计),一共就有60万游人来景区内,从而拉动了景区其他市场的发展;而美食节是一个结合了各个国家各个地方的不同特色食物和菜肴聚集地。每天也有2万人次来品尝和游玩(按10天计),一共有20万人;两大节庆吸引游客一共有80万人次,已经占了总收入的3/4。
两大节庆几乎都成了风景区的主要收入来源。 6、有比较稳定的消费群体青秀山风景区地处南宁市中心,市民就成了景区的主要和稳定的消费者。
由于都市的生活的压力致使他们需要找个具有游览憩息、观光的场所。而在消费者结构中,散客居多,占了90%。
交通的便利、环境的优美,从而吸引着市内大量的散客。只要他们一有时间他们就会去景区轻松一下,放纵自己的心情。
(二)、青秀山风景区的劣势与不足 1、景区资源相对单一,不利于游客互动旅游必须要形成行、游、住、吃、购、娱六要素,而景区目前还处于原始的游乐和观赏上。并没有其他活动项目,而娱乐、进餐、住宿以及购物方面都没有进行合理的开发。
景区资源相对单一,并没有供游客互动的平台,以至游客没有完全的达到意想的境界。 2、观念相对落后,市场开发意识欠缺,仍处于等客上门的状态青秀山风景区作为国营企业,思想上多多少少还保留了国营的经营理念;市场讲究速度与效率而目前经营者的经营理念比较前卫,但相对市场的经济,景区的经营理念就显得比较保守。
只有两大品牌节日主题活动,游客结构基本上是散客为主,并没有与旅行团有过多的合作,都是在等着游客来游玩。这样对以后的市场长期开发非常不利,缺乏长远性的目光。
3、主题活动设置过少青秀山风景区具有影响力的两大品牌主题活动(桃花节和美食节),这两大节庆成为了景区的主要卖点。而除了这两大主题活动外几乎没有其他的大型主题活动,从而流失的一部分的客源,也没有对这些客源进行重点开发,这些都导致淡旺季的差距。
4、严重缺乏可参与的娱乐项目景区内主要是在景点供游人观赏,而娱乐和其他的项目比较少,只有一些没有特色的项目,缺乏吸引力度,还有可参与性的娱乐项目更是严重的缺乏。
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