互联网思维的核心是什么思维(互联网思维与创业思维区别)
互联网思维的核心是什么思维
如今，互联网思维充斥着我们的社会，火得发烫那么到底什么是互联网思维呢?
简单来说，互联网思维是“降低维度”，让互联网产业低姿态主动融合实体产业。具体一点来说，互联网思维，就是移动(互联网+、大数据、云计算)等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个生态进行重新审视的思考方式。
互联网思维九大模块
第一思维：用户思维
用户思维是互联网思维的核心，其它思维都是围绕用户思维在不同层面的展开。
第二思维：简约思维
在产品规划和品牌定位中，要力求专注和简单(越专注，越专业)。而对于产品的设计，则力求简洁和简约，简约，意味着人性化。
第三思维：极致思维
极致就是把产品和服务，超越用户预期的做到最好。只有极致思维，才有极致产品。打造让用户尖叫的产品，服务就是营销。
第四思维：迭代思维
迭代思维体现在两个层面：
一个是“微”，即小处着眼，微创新;
一个是“快”，天下武功，唯快不破
对于互联网而言，速度比质量更重要，客户需求快速变化，因此，不追求一次性满足客户的需求，而是通过一次次的迭代，让产品的功能更加丰满;传统企业需要一种迭代意识，即时乃至实时地把握用户的需求。
第五思维：流量思维
流量意味着体量，体量意味着分量。免费往往是获取流量的首要策略，免费是为了更好的收费(360最开始做杀毒软件的时候，采取了免费模式，积累了大量客户后，开拓了浏览器市场，实现盈利)。
量变才能引起质量，要坚持到质变的“临界点”(QQ从聊天工具变成社交平台，微信从聊天工具变成了互联网入口，成就了腾讯的商业帝国)。
第六思维：社会化思维
在社会化商业时代，利用社会化媒体(主要特征是，人们基于价值观、兴趣和社会关系，连接在一起，公司面对的用户是以网状结构的社群形式存在的)，可以重塑企业和用户之间的沟通关系;利用社会化网络，可以重塑组织管理和商业运作模式。
第七思维：大数据思维
大数据思维的核心是理解数据的价值，通过数据处理创造商业价值。数据资产成为核心竞争力，小企业也要有大数据。
大数据时代，企业将从“业务驱动”转向“数据驱动”。
大数据分析能获悉产品在各区域、各时间段、各消费群的库存和预售情况，进而进行市场判断，并以此为依据进行产品的运营和调整。
第八思维：平台思维
平台是互联网时代的驱动力。平台战略的的精髓，就是构建多方共赢的平台生态圈，把企业打造成员工平台。
第九思维：跨界思维
互联网企业的跨界思维，本质是高效率整合低效率，寻找低效点，打破利益格局。携“用户”以令诸侯，敢于自我创新，主动跨界。
什么是互联网思维
互联网思维主要包括以下八大类：
第一，用户思维。
互联网发展思维最重要的，就是一个用户思维。正如贝索斯所言：“在现实世界，如果你惹顾客不高兴，每个顾客都会告诉六位朋友；在互联网上，如果你惹顾客不高兴，每个顾客都会告诉6000个人。”所以我们应该以“用户为中心”来考虑问题。
用户不会关心产品是什么，只在乎自己的需求是否得到满足；
用户不关心你铺设了哪些渠道，只在乎自己买东西是否便利；
用户也不关心你怎么定价，只在乎能否节约自己的成本；
用户更不关心你怎么宣传，只在意沟通效率和信息有效性。
第二，简约思维。
互联网，信息爆炸的时代，越来越多的用户缺乏耐心，所以必须在短时间内捕获自己客户。要遵循以下两个法则:一是聚焦，聚焦集结力量，从而实现了极致。苹果公司就是一个典型的例子，1997年苹果已经接近企业破产，乔布斯回归，砍掉了70％产品线，重点研究开发4款产品，使得苹果在中国市场扭亏为盈，起死回生。第二个是简约。在产品设计上，做减法。外观要简洁，内在的操作系统流程要简化。谷歌的页面非常清爽，没有那些杂七杂八的广告，客户瞬间就可以打开页面，无需等待，苹果的外观，特斯拉汽车的外观，都是这样的设计。
第三，极致思维。
极致思维，就是把产品、服务和用户体验能够做到极致，超越用户心理预期。创造让用户尖叫的产品。尖叫，意味着产品必须做到极致，超越用户想象。三种研究方法:第一，“需求要抓得准”（痛点）;第二，“自己要逼得狠”（极限）;第三，“管理要盯得紧”（产品）。服务及营销，极致的产品为用户带来极致的服务体验。
第四，迭代思维。
这是一种以人为中心，反复不断，循序渐进的开发方法，允许不足，不断试错，在不断迭代中改进产品。主要有两个点，一个“微”，“快”。小处着眼，微创新。“微”，要从细微的用户信息需求分析入手，贴近用户心理进行验证，在用户可以参与和反馈中逐步发展改进。“也许你认为这是一个不起眼的点，但用户可能会认为是非常重要的。”二是精益创业，快速发展迭代。
第五，流量思维。
“目光聚焦之地，金钱必将追随”，流量即金钱，流量即入口，当流量与用户很好的绑定在一起的时候，流量就可以为你带来财富。要遵循两个原则：一是免费是为了更好的收费。二是坚持从量变到质变。任何互联网产品，只要用户活跃到一定程度，就会开始产生质变，从而带来商机或价值。
第六，社会化思维。
网是社会化商业的核心，企业面对的用户是以网的形式存在的，。要遵循以下两个法则:一是利用好社会化网络媒体，其次是众包的合作。利用社会化工具、社会化媒体和社会化网络，重塑企业和用户的沟通关系，以及组织管理和商业运作模式的思维方式。
第七，平台思维。
互联网平台思维是开放，共享，共赢的思维。平台模式是最有可能成就行业巨头。全球经济最大的100家企业里，有60家企业的主要业务收入来自网络平台进行商业发展模式，包括苹果、谷歌等。要遵循三个原则：第一，共创双赢的生态系统。二是善用现有网络平台。三是让企业发展成为一个员工的平台。 让员工成为真正的企业家，让每个人都成为自己的首席执行官。
第八，跨界思维。
随着互联网的发展，许多行业界限变得模糊，互联网公司的触角无孔不入，如零售，图书，金融，电信，娱乐，交通，媒体等。遵循以下两个基本法则:一是携“用户”以令诸侯。其次，大胆的颠覆式创新。一个真正有实力的公司，必须手持用户和数据资源，勇于跨界创新的组织。
拥有互联网发展思维，才能在我国互联网+时代纵横商海，无往不胜。 而所谓互联网思维的本质就是简单的这些：用户，体验，服务，平台至上。
什么是互联网思维
互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时，李彦宏提到“互联网思维”这个词。
他说，我们这些企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐从互联网的角度去想问题。这种观念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可了。但“互联网思维”这个词也演变成多个不同的解释。
互联网思维意义：
互联网思维营销，基于互联网思维基础上的颠覆性营销，集合品牌营销、网络营销、微营销的综合个性颠覆运用，达到营销的效果。
“很多人说核桃并不是一个新东西，别人也可以做这么好的核桃，为什么要买我的？因为我有品牌！”三只松鼠的创始人松鼠老爹是这么回答的，在互联网时代，也需要品牌。
网络营销是很多企业营销的主战场，包括雷军的小米，就是运用网络上的SNS与米粉互动，同时，百度搜索、分类网站、垂直型网站、社区营销、自媒体等等，还是互联网思维营销的一大阵地。微营销是用微博、微信、二维码串起来的一个链条，占据了移动端的主要营销阵地。
以上内容参考：百度百科- 互联网思维
什么是互联网思维
互联网思维，就是在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。
最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时，李彦宏首次提到“互联网思维”这个词。他说，我们这些企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题。现在几年过去了，这种观念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可了。但“互联网思维”这个词也演变成多个不同的解释。
互联网时代的思考方式，不局限在互联网产品、互联网企业；
这里指的互联网，不单指桌面互联网或者移动互联网，是泛互联网，因为未来的网络形态一定是跨越各种终端设备的，台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼镜，等等。
1）Web1.0，门户时代。典型特点是信息展示，基本上是一个单向的互动。从1997年中国互联网正式进入商业时代，到2002年这段时间，代表产品有新浪、搜狐、网易等门户网站。
2）Web2.0，搜索/社交时代。典型特点是UGC（用户生产内容），实现了人与人之间双向的互动。方兴东创造了博客中国，开启了用户生成内容的时代，典型产品如新浪微博、人人网等。
3）Web3.0，大互联时代。典型特点是多对多交互，不仅包括人与人，还包括人机交互以及多个终端的交互。由智能手机为代表的移动互联网开端，在真正的物联网时代将盛行。现在仅仅是大互联时代的初期，真正的3.0时代一定是基于物联网、大数据和云计算的智能生活时代，实现了“每个个体、时刻联网、各取所需、实时互动”的状态，也是一个“以人为本”的互联网思维指引下的新商业文明时代。
中国互联网元老、宽带资本田溯宁说：未来的企业要互联网化，每家企业都要有互联网的思维。在未来不用互联网方式来思考问题，就没办法在社会展开竞争。
这里说明一下：不是因为有了互联网，才有了这些思维，而是因为互联网的出现和发展，使得这些思维得以集中爆发。
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