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房地产销售经理岗位的主要工作职责
房地产销售经理负责为客户提供买卖服务,帮助客户选择合适的房子,为客户提供房屋买卖咨询服务,与开发商保持良好的合作关系。以下是小编整理的房地产销售经理岗位的主要工作职责。
篇一
1、参与制定销售管理、销售目标、销售策略、销售计划。
2、负责销售现场的日常管理及销售制度的贯彻执行;
3、负责商业销售人员及行销人员的招聘培训和管理
4、负责区域市场的调查和监控,项目推广计划的制定和实施
5、销售各时间节点广告内容的审核
6、负责价格体系的制定;
7、销售时间节点的统筹安排,确保销售计划的按时完成;
8、统计制定数据报表、定期对销售信息和客户反馈信息及市场做分析;
9、协调其他部门与销售部的相关工作;随时与领导衔接好销售中的重要事项。
篇二
1、负责完成、执行策划总监布置年度销售目标,案场所有人员的管理工作。
2、负责本案的各个环节、标准操作流程、业务动作的品控、监督和修正。
3、负责本案业主的高层、中层的全方位、日常维护。
4、负责所属个案的请佣结算,尾款结算,以及催款工作,做好本案的财务成本日常控制与预算。
1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。
2、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。
3、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送经理。
1、区域销售计划的制定与执行:根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划,分解并制定本区域销售人员具体的销售目标。
2、组织下属执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现本区域的市场占有率和销售目标。
3、销售回款:指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度,审批客户资信额度,并随时跟踪资信使用情况,确保其处于正常范围。
4、每月分析下属的应收帐反馈信息,指导下属提高回款技能,确保货款顺利回收;
房地产销售经理岗位职责 1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。
2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。 3、协助和参与项目销售策划。
4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。 5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
6、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。 7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
8、对销售现场的整体监督、管理与控制。 9、制定售楼中心员工的具体管理规章。
10、提请聘任或者解聘本部门员工。 11、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。
12、制定员工的招聘、教育与培训计划。 13、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。 15、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。
16、负责售出单位认购书的签收与审核。 17。
参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。 18、行使公司和上级授予的其他权利。
房地产销售经理岗位职责 1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。
2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。 3、协助和参与项目销售策划。
4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。 5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
6、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。 7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
8、对销售现场的整体监督、管理与控制。 9、制定售楼中心员工的具体管理规章。
10、提请聘任或者解聘本部门员工。 11、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。
12、制定员工的招聘、教育与培训计划。 13、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。 15、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。
16、负责售出单位认购书的签收与审核。 17.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
18、行使公司和上级授予的其他权利。
1、负责房产开发项目的销售运作,包括计划、组织、进度控制等;
2、协助销售总监制订组织销售计划、销售政策;
3、负责与其他部门合作,执行销售计划;
4、能强有力的的将计划转变成结果;
5、配合销售总监制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖惩计划;
6、建立和管理销售队伍;做好客户的开拓和维护;
7、做好销售人员的销售指导和培训。
销售代表是一种职位,代表企业进行产品销售的销售人员叫做销售代表。其名称一般有:销售员、推销员、业务员、销售代表、业务代表等。主要职责:.销售产品,传承制造、经销与消费的纽带。
您好!
其实怎么讲呢,作为一个销售经理,工作面是非常的广的,不但要处理公司有关销售的任何事宜,而且还要跟做“保姆”一样(就像销售经理经常找你聊天),要把销售团队带领好,不单单业务上的一些事情,包括销售人员的情绪问题、工作状态等等的问题调节清楚,以下的回答,只能说是笼统的概述一下一名销售经理,从项目开始至结束所要做的工作内容:
1、负责房产开发项目的销售运作,包括计划、组织、进度控制等;
2、协助销售总监制订组织销售计划、销售政策;
3、负责与其他部门合作,执行销售计划;
4、能强有力的的将计划转变成结果;
5、配合销售总监制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖惩计划;
6、建立和管理销售队伍;做好客户的开拓和维护;
7、做好销售人员的销售指导和培训。
希望我的回答能够给您带来帮助,谢谢!个人建议,不妥之处,请见谅!!!
一、职权销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行;销售代表的入职培训和日常业务培训;销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度;销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议;定期向领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织市场调研;定期向领导提交工作计划和总结;负责销售资料的监控和准备;对销售部置业顾问负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平,提供业务员的公平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象;严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排;二、职责1.参与制定项目营销方案和销售计划,并负责实施。
2.负责指导建立销售体系、组织机构和销售队伍。3.负责营销人员的管理、培训、考核工作。
4.负责商品房销售合同的签约与管理。5.负责管理和配合与商品房销售相关的广告宣传等市场营销活动。
6.负责配合财务部办理银行按揭贷款业务。7.负责组织、领带销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题。
8.负责完成与销售相关联的其它工作。 前两天刚写了一份,供你参考,希望能帮到你。
房地产销售主管岗位职责:
1、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作;
2、负责监督、协调销售人员之间的关系,并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;
3、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;
4、对部门的市调结果进行汇总分析,及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案,协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;
5、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、“三证”的办理等);
6、协助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息,认真做好售前、售后的各项服务工作;
7、负责客户关系渠道的建立和维护的工作;
8、负责对销售上碰到的疑难问题,提出建设性的意见,及时整理上报部门经理并尽快研究处理;
9、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标;
10、负责销售部销售人员晨会的主持工作;
11、负责组织客户资料和信函发送的工作;
12、负责全面了解工程的施工进度的工作;
13、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作;
14、负责完成销售部经理交办的其它任务的工作。
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