安排讲座的工作人员(如果安排一个讲座注意什么?)
1.如果安排一个讲座注意什么?
1/前期准备工作，包括人员职责分配（策划，组织，财务，后勤，资料），宣传工作（包括海报，横幅等等）
2/活动参加人员：某某专家，某某局长，总经理，以及讲座活动的参加人员
3/制定讲座时间及地点，联系具体会议场所；发放通知单，制定会议表格，会议布置；准备小礼品，住宿场所；会场布置；会场设备的准备（投影，MIC，标语，座位排定，资料，光盘，吃喝的饮料，饼干等）
4/会议签到，人员吃住安排；
5/讲座其间的司仪，发言稿，发言人，
6/安排讲座期间的活动，比赛，户外参观，卡拉OK等；
7/讲座结束，效果反馈
2.如果安排一个讲座注意什么?
1/前期准备工作，包括人员职责分配（策划，组织，财务，后勤，资料），宣传工作（包括海报，横幅等等） 2/活动参加人员：某某专家，某某局长，总经理，以及讲座活动的参加人员 3/制定讲座时间及地点，联系具体会议场所；发放通知单，制定会议表格，会议布置；准备小礼品，住宿场所；会场布置；会场设备的准备（投影，MIC，标语，座位排定，资料，光盘，吃喝的饮料，饼干等） 4/会议签到，人员吃住安排； 5/讲座其间的司仪，发言稿，发言人， 6/安排讲座期间的活动，比赛，户外参观，卡拉OK等； 7/讲座结束，效果反馈。
3.讲座注意事项
1. 提前1-2周确定讲座时间、地点、内容和参加对象等重要信息，这些都需要组织者提前沟通和协商，最好有A、B两套方案。
2. 草拟通知，请嘉宾和领导阅读，确认无误，提前3-4天进行通知公告，可以是多种形式，例如网站、海报、通知等。
3. 提前1-2天按需求布置场地、调试设备，依据有参加人数、互动要求等。
4. 做好嘉宾的招待服务工作，包括其食宿、接送、讲课费等。
5. 认真听讲座，快速记录讲座内容，如有必要可进行录音或摄像，及时发布新闻稿，对讲座进行整理和反馈。
4.培训策划~~高手进~~
以下培训计划，可供参考 为加强建筑学院社团联合会干事的工作能力，提高干事领导、管理社团的能力，经商讨，特制定本培训计划。
培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。 培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施干事培养计划，希望每个干事都会写策划和总结并且会与商家说话，让他们“会”做事且能自己“找”事做。
具体计划： 一、对于干事的管理能力，把所有干事分成两组，在社联副主任的带领下（前期阶段），以助手和监督的身份深入到社团内部工作，负责协调好社团的活动，总结社团的活动，并提出建设性意见。 二、干事的领导能力，社联会安排每个干事至少独立组织完成一项社团活动。
三、干事的交际能力，主要是针对社团举办大型活动时的外联，首先让干事学习一下什么是拉外联、怎样拉外联和拉外联时应注意的问题，然后由社联主任、副主任带领干事出去熟悉一下拉赞助的流程并进行现场指导，待时机成熟以后，分派干事自己出去找商家拉赞助，以使社团活动办的更精彩。 四、对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和总结（发给干事一些策划书和总结），然后对于拉外联时的外联策划主张由干事自己写（针对于商家的策划），并且以后干事每人每月写一份工作总结和每次社团活动总结交于主任，包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会。
五、培养主要方式是以实践为主，在实践中提高干事的各方面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。 六、增强干事的团结合作精神，适当的让干事与团委学生会的其他部门合作，培养其全局性观念。
社联干事培训主要遵循两个原则： 1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。 2、全体培训与特殊培训相结合，对于干事全体培训不分门别类，所有培训针对于全体干事，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应社联的工作。
一般都是以下这种形式： 策划书一般如下： 启迪与起飞——新生系列讲座 新老生经验交流会策划书 【活动主题】： 启迪与起飞—新生系列讲座 【活动目的（宗旨） 】： 通过本场交流会，进一步加深新生对X学院，对XX学院的了解，尽快认识到自己角色改变后的位置，明确学校生活的目标，积极调整自身，处理好工作，学习，生活之间的关系，从而达到尽情投身学习和展现自己的才华，更好地发展自己的目的。 【主办单位】： XX大学法学院学生会 【承办单位】： XX大学法学院学生会学术部 【协办单位】： XX大学法学院学生会秘书处 XX大学X学院学生会宣传部 XX大学X学院学生会新闻信息部 【活动对象】： XX学院大一新生 【人员安排】： 学生会学术部 【讲座时间】： 待定 持续时间：1小时40分—2小时 【讲座地点】： 文科楼H4-303 【活动计划流程】： 早期：A。
联系嘉宾，收集嘉宾个人资料。 B。
主持人事先与嘉宾交流沟通，熟悉嘉宾。 C。
确定讲座的具体时间 D。制作幻灯片，宣传单（新闻信息部协作） E。
派发传单，联系通知大一各班班长和负责人（宣传部） F。租借场地H4-201 G。
考虑位置有可能不足，所以需借用凳子 中期：A。工作人员提前约2小时到场布置会场和调试设备。
B。购买水一箱 C。
嘉宾入场—主持人介绍—嘉宾讲话—现场互动—老生寄语。 D。
干事协调会场和作好后勤工作 晚期： 整理会场，书面工作总结，归还椅子。 【经费预算】： 宣传单：0。
3*500=150 水：24*1=24 合计：174元 【注意事项】：主持人注意时间的掌握及活动现场的气氛控制。 落实策划书中几点尚未确定的事宜。
策划人：XXX 但也可以再加入些其它较创新的元素啊！列入歌咏会，经验纪念会等！！ 。
5.领导安排你负责一个讲座,你怎么办
领导安排你负责一个讲座，你怎么办？现在开始答题：领导把这个工作交给我来做，是对我能力的充分信任！我一定会不辜负领导的厚望，努力完成任务！我会从以下几个方面来开展工作：1、计划阶段：确定讲座的主题，根据主题去搜集资料，整理资料！确定主讲人！安排好讲座的时间、地点、音响等，把这一系列形成方案文字，和同事一起探讨，把同事补充的内容加上去。
把方案交领导审批！2、落实计划，准备阶段：把计划落实，责任到人。如贴公告，希望大家到时候能参加！在讲座现场拉横幅，搞好宣传工作，必要时联系电视台！邀请相关领导嘉宾参加！3、实施阶段：讲座开始，按程序进行！注意协调在整个过程中，多方面的协调！一旦有突发事件发生，立即启动应急预案，确保讲座顺利完成！4、结束总结阶段：讲座结束后，收拾会场！把资料归档！对这次讲座进行总结，并反思自己在这次活动中的经验得失，形成文字，给领导汇报！回答完毕。
6.举办公益性讲座需做什么准备工作
一、工作安排： 活动前期工作：
1.确定讲座的主题（联系讲座人，并与其协商、确定好讲座的具体事项，正式开始讲座的准备工作。
2.时间确定后，向学校申请举办此次活动，向学校确定场所，借好设备。
3.与部门的成员协商，分配好任务。
4. 与外联部和宣传部沟通，制作好所需的海报（至少两张，）。
（二） 活动当天流程：
1、组织与会人员进场。
2、XX山峰老师进行“立足社会，开创未来”的演讲。 3、活动结束后，先请演讲者离开。 4、组织与会人员离开。
（三） 活动后期工作：
1、收拾、整理会场。
2、对讲座进行总结，写一份总结报告，交给相关老师或部门。
一、经费预算
1、矿泉水：1瓶=1.5元
2、海报制作： 总计：
二、其他：
1、可选择的主题：目前社会的环境；大学生的责任感；社会对企业的需求；如何正确的看待就业与创业等。
2、通知、组织学习部干事关于召开讲座的相关事宜，并分配好各自的任务。
3、海报必须在？？？？展出，都需要。
4、在演讲前，提醒学生将手机调成静音或关机。
5、如果演讲中多媒体设备出现故障，要及时找到多媒体管理员，马上调试。
6、在整个过程中，要维持好秩序，做到有序进出场，演讲时纪律良好
