关于市政半年总结报告
20xx年,是贯彻市委第十二次党代会精神,实现“乘势而上,大干五年,再振莱州雄风”目标的第一年,是局城市建设提档升级的一年,市政半年总结。市政处在建设局党委的正确领导下,以创建“美化环境、服务市民”品牌和大力开展“三德工程”建设为主线,紧紧围绕发展、稳定、队伍建设三件大事,内强素质、外树形象、团结一心、加压奋进,全力搞好市政基础设施建设。同时,不断强化市政管理力度,克服种种困难,以饱满的工作热情和良好的工作业绩圆满完成了上半年的各项工作任务,为更好的总结经验、查找不足,现将我处上半年工作总结如下:
一、大力开展“三德工程”建设,优化招商引资环境。
根据局党委确定的“一年扩规模,二年提档次,三年大变样”的工作思路全力搞好城市建设重点工程和市政基础设施建设,为开展“三德工程”建设创造了良好的城市环境,大大提高了城市文化品位。继续贯彻“以人为本”的城建理念,把市政建设与美化环境和文化建设紧密结合起来,上规模,上档次,为社会提供优美的城市招商环境。
二、行风队伍建设情况
一是狠抓队伍建设不放松。开展机关作风集中教育整顿,整出了好作风,达到了预期的目的。在队伍建设上坚持以科学发展观为指导,通过学习型机关创建,以“三德工程”建设为切入点,狠抓教育学习并制订了学习计划,把每周的星期五下午定为集中学习时间,使机关人员拓宽了知识面,提高了业务水平及政治素质。同时,狠抓了机关考勤、车辆管理、环境卫生,并对结果进行通报,年终累计,奖勤罚懒,作为年终考核的依据。
三、城市建设重点工程
一是为进一步提升我市的城市品位,我处认真进行了测量设计,完成了预定计划中的重点工程。完成了金广场西北角广场铺装;云峰路、北苑路和文化西路人行道铺装及道边石安装;文昌路、文化西路分车隔离带花坛石安装;文昌南路道路建设完成50%以及大量绿化带土方工程。
二是围绕“丰富城市内涵,提升城市品位,增加城市亮点,完善城市功能”的城市发展要求,加强了对背街小巷的整治,铺平了居民门前路,点亮百姓窗外灯,绿化居民公共生活区,先后对昌学街、府前东街、建新路、莱特路、交通巷等12条小街小巷的市政基础设施,实施了改造整治,原来污水横流,寒夜无光的现象已不复存在,取而代之的是日益繁华、郁郁葱葱、卫生整洁的新面貌,为市民创造了清爽优美的生活环境。“小街小巷”的成功改造,在充分体现市委、市政府情系百姓真情实意的同时,为我市新一轮城市建设再添了和谐旋律。
四、市政设施养护管理工程
进一步强化大环境整治工作。加大市政管理力度、杜绝乱开乱挖。在道路挖掘审批中,严格审批程序,依法办事,大力提升市政工作制度化管理水平,专人检修路面,对道路公共设施和街道卫生,制定路段巡查责任制,责任落实到人,谁的路段发生情况谁负责,处理不了的要及时反馈给处领导,以便解决,生活垃圾及时清运,保证街道保持清洁卫生,工作总结《市政半年总结》。确保各路段的公共设施正常、有效发挥其应有的作用。不断加大对市政设施养护、环境卫生、园林绿化、灯亮工程等工作的检查考核力度,成立了市政管理工作考核领导小组,每月对处属各单位、科室进行检查考核,发现问题及时督导整改,促进了城市环境的改善。结合创建卫生城市、五一、花节等重大活动,对道路进行了全面养护,卓有成效。先后安排专业队伍对广尝公园及主要道路的人行道板和歪斜的道边石、花坛石进行维修更换。先后修补人行道板2000多平方米,维修更换歪斜的道边石、花坛石200余米。并对路灯杆上的野广告做到了随时清理。对市区内高出路面的污水、广电、通讯、自来水、燃气、热力等30余处检查井井盖全部进行整修下落,确保了路面平整,排除了安全隐患。
五是认真抓好城区防汛工作。
汛期来临前,组织专业技术人员对城区主要道路雨水井积淤情况及桥梁、沟渠、排水沟等进行了仔细排查,重点接通了府前东街的雨、污水管道,并对损坏的排水设施进行了修复;完成了10多条主干道雨、污水井疏通工作。城市排水设施运行基本正常,防汛抗洪能力明显提高,先后制定了城区防汛预案、城区防汛应急救援预案等多份文件;此外,协调、督导各责任单位对各自管辖区域内的'水毁设施进行全面维护、维修,确保安全渡汛。
六、拆迁工作。
继续发扬啃硬骨头的劲头,严格拆迁制度,制订拆迁表,内容明确详细,补偿合法合情合理,圆满完成各项拆迁任务,为各项工程的建设当好开路先锋。督导和协调相关镇街、部门加大拆迁力度,对北苑路、云峰北路、莱州路、永安路、南阳河沿线、三城线、掖县路、文化东路、光州东路、东苑路段进行了房屋拆迁及提供道路绿化用地工作。截止目前,共完成拆迁的单位和个人48家,迁移坟丘140个,树木14万株,提供用地面积35万平方米。特别是莱州广场西北角地段王仁虎所建厂房、供销宾馆地段、摇臂厂西厂地段、食圣地段拆迁,经过我们的耐心工作和协调,这些自1999年来的拆迁难点问题目前得到了圆满解决,取得了较好的社会效果,为各项工程的顺利开展奠定了基矗
七、安全生产工作
安全生产常提常抓,不容忽视。为加强重点工程项目、市政基础设施的安全生产、文明施工,我们在工程开工时都与施工单位签定安全生产责任状,明确双方的责、权、利,对工作人员进行安全培训和教育,确保了没有出现任何安全事故。在完成安全生产月报总结和计划的同时,根据实际情况,配合上级主管部门搞好有关安全生产的各项工作。所有车辆驾驶室内张贴警示标语,定期检查、维护车辆,制定“五一”长假安全生产值班表,切实把安全生产落实到日常工作中,不走过常
八、主要做法
1、规范程序,加强工程管理。
随着城市建设工程的不断开工建设,工程管理显得尤为重要,为保证各项工程的顺利进行,我们始终坚持五个必须即城市建设工程必须政府采购、必须进行监理、必须按程序变更、必须由相关部门验收、必须进行审计。同时,始终把廉政建设贯穿于每项工作中。
2、互相配合、无私奉献、埋头苦干。
今春以来,参与城市重点工程建设的单位和全体人员通力配合、互相支持工作,从没休过星期六、节假日。“五一”七天长假一天没休,月季花节前天天加班到深夜,有时甚至到第2天凌晨,白天再继续上班,表现了很强的吃苦精神和奉献精神。正是这种精神,激励了我们城建人圆满完成了各项工作。
九、存在问题
1、工作督导力度不够,有时虽然对有关工作进行了安排,但督导不及时,而导致了掉链子,从而延误了工作的进展。
2、统筹协调不到位,作为一个重点工程的总协调单位,应把所有的工程进行综合的考虑,以便统筹安排有关事宜,而在实际工作中缺乏统筹性,这个工作干了些时候,才想起是否还应该再增加别的东西或那个单位还应该干点啥,而导致工程进度的迟缓和工程资金的浪费。
3、创新意识不够强,在市政管理中缺少新举措;
4、市政管理水平不高,对所属管辖单位考核有时力度不够,监察有时不到边、不到角,应进一步加强考核和管理。
十、下半年年工作计划
1、科学规划,整体推进,继续加快重点工程步伐;
2、继续抓好安全生产及防汛工作;
3、修订完善市政管理、考核、监察机制;
4、继续推进城区道路配套市政设施建设和城区道路建设。
5、延伸城区主要路段雨污分流改造工程;
6、加大拆迁力度,为重点工程建设扫除障碍;
7、进一步加强市政监察及大环境整治工作;
8、增强创新意识,调动干部职工的工作积极性和主动性。
对下半年各项工作成立专门工作班子,高标准要求,落实责任,严格考核,确保圆满完成全年各项工作任务。
市政总结报告
2011年XX公司在市政处的正确带领和指导下,以***理论、***同志“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十六大和十六届六中全会精神,圆满完成了各项生产、施工任务,取得了物质文明与精神文明双丰收,市政总结。06年XX公司完成工程产值xx余万元,并荣获山东省“守合同重信用”企业称号。回顾一年来的工作情况简要回报如下:
一、优化公司组合,全面实行市场化运作。06年初根据市场变化的新形势,市政处领导班子审时度势及时对XX公司进行调整,使之与市政处完全剥离,全面实行市场化运作。选拔4位年富力强、经验丰富、具有开拓创新意识的中层干部组成公司新一届领导班子。新班子上任伊始,便从公司人力资源优化、组织机构设立、公司各项规章制度建立健全等重点环节入手。一批有知识、有能力、有竞争意识的青年人员充实到公司中层干部队伍中来。设立了办公室、财务部、市场经营部、施工管理部及6个工程项目部和与之相配套的工程材料公司、水泥制品公司、机械租赁施工公司。建立健全了《行政管理制度》、《财务管理制度》、《施工管理制度》、《市场经营管理制度》、《***决策制度》等一系列规此文章来自于公务员资料网 章制度。通过以上措施的实施,使公司成为一个运作高效、团结奋进的战斗集体,为公司发展打下了坚实的基础。
二、工程效益显著,为完善配套提升城市功能谱写新篇章。06年XX公司在城区河湖水系综合治理改造工程中,通过招投标一举承揽了xx桥、xx桥、xx桥、xx桥、xx桥、xx桥等6座桥梁的新建(翻建)工程、xx桥装修以及xx路、洸河西路、xx路3条道路、排水工程的新建任务。06年圆满完成了xx座桥梁工程主体施工任务,共浇筑桩基xx棵,爆破拆除旧桥x座。顺利完成x条道路施工任务,共建道路xx余米、排水管道***余米,铺筑沥青砼面层xx万余平方米。对完善城区基础设施,促进城区经济发展做出应有的贡献。
三、改进施工工艺,完善检测手段,稳步提高工程质量。工程质量是企业赖以生存的资本,为此XX公司的主要做法如下:在施工工艺,公司首次采用机械摊铺道路二灰碎石基础,路面沥青砼铺设碾过程中首次使胶轮压路机,从而大大提高了道路的平整度、均匀度、密实度及延长了道路使用期限。在工程质量检测手段上,为提高道路基础强度,首次对石灰粉中钙、镁含量进行分析检测,对桥梁桩基进行了大硬变试验。在工程材料的使用上,公文写作首选网站--公务员资料网 桥梁施工中摒弃以往现场拌和混凝土的做法,首次采用外购商混。在施工技术上,聘请xx市政监理公司进行桥梁建工程监理,同时聘请了两位桥梁建设资深专家进行现场技术指导,从而大大提高了工程施工质量。以上措施的实施,受到上级领导的调度评价及市民群众的调度赞扬。
四、合理调度,科学安排,施工作业张弛有度。06XX公司所承担的工程创造了市政工程施工史上的多项第一:首次一次承担了6了座桥梁的新建(翻建)施工任务,首次承担单项工程投资达xx余万元——红星东路道路排水工程。桥梁工程建设方面:从施工工艺上来讲有现浇、有预制,初次采用后张法预应力工艺;从造型上讲有拱桥、有梁桥、有廊桥、有亭桥等。在道路施工上仅xx路排水工程顶管一项就达1600余米。
上述工程普遍存在施工环境复杂、作业场地狭小、地下管网众多、交通流量大,加之工期紧、任务重等。因此就如何搞好施工,在计划工期内顺得拿下诸多工程,上摆有公司领导班子及全体员工面前的一道难题。对此公司上下团结协作、密切配合,对工程机械统一调度,统一安排,有充分利用工程施工间隙,打时间差,使各项工程建设得以有条不紊地进行。
以公司施工的xx桥引道工程为例:由于该桥标高比现有路面高出1.1米,给引道工程施工带来一定难度。引道工程东连xx路、xx路、xx路,西接xx桥、xx北路、xx西街,共涉及6个平交道口,总长度约900米,工程量较大,工作总结《市政总结》。由于该路段位于市区南北向交通要冲,车流量大,有6条线路公交车通行,沿线商埠林立,无法封闭交通施工。为减少对周边单位、居民生产生活的影响,保证白天正常通车的前提下。XX公司决定,避开白天交通高峰期,采取夜间施工(主要集中在晚8:00时至第二天早6:00时,这个时间段)。为确保施工质量和施工安全,市政处组织召开了相关单位协调会,明确各自分工。工程施工前一天,XX公司针对工程特点及夜间施工的难点,就施工环境、施工安全、施工步骤、工程材料等进行了充分论证,制定了切实可行的施工方案。10月15日晚8时,挖掘机、装载机、推土机、翻斗车、压路机、平地机等几十部工程机械和三个项目部100余名施工人员进入工地,连续奋战3昼夜,全长900余米的引道工程基础部分全部铺设完毕。共铺设二灰碎石10000余吨,抬高各类管线井盖59座,雨水井18个。使此次引道工程施工比原定计划提前3天完工,各项指标均达到了标准要求,为解放桥的正式通车奠定了基础。充分发扬了XX人吃苦耐劳、敢拼敢打、团结协作精神。
五、加强防范技术措施,杜绝安全隐患事故发生。坚持落实安全生产责任制,把目标量化分解,层层落实责任,是公司安全生产的首要任务。年初公司与下属项目部、分公司签订了《工程安全生产目标责任书》,严格了安全生产责任追究。组织有关人员对在建工程施工现场进行了安全生产大检查和安全督导。深入开展创建文明工地活动,抓好施工现场管理,确保安全生产条件达标。由于工作抓紧,防范措施到位,在xx桥大型桥梁吊装(每根长22米、宽高各1米的空心桥梁重达35T以上,共计9根),红星东路顶管工程施工工程(顶管作业坑深达米,顶管长度长达1500余米)、解放桥引道交叉作业施工等重点工程施工作业过程中均未发现发生任何施工安全事故。公司全年安全生产各项指标达标,未发生一例安全生产责任事故。
六、加强工程款项监管力度,有效防止农民工工资拖欠。为加强工程款项监管力度,有效防止农民工工资拖欠问题的发生。一方面公司成立了农民工工资清欠小组,并设立了清欠办公室,公司部经理手直接抓,全面推动了清欠工作,按时向上级进行周报、月报,使上级及时掌握清欠工作动态的进展。另一方面公司要求各工地项目部,定制公示栏,公布农民工维权须知及维权监督电话,清欠小组定期或不定其对对农民工领工资情况进行调查,及时了解农民工工资支付情况。由于对清欠工作的高度重视,公司通过了06年全省农民工工资支付监控查,并受到省级领导的好评。
七、制定防汛实施计划,确保城区安全渡汛。城市防汛工作也是今年XX公司工作之中的重头戏,早在2006年汛期到来之前,公司根据市政处所下达的任务,制订出了具体可行的防汛措施:一是,健全、完善防汛管理组织,成立了以公司总经理任组长,其他班子为成员的防汛领导小组;二是将分配任务落实到公司机关及下属项目部、分公司,并提前对所包中段进行摸底,完善排水管道的防汛功能,保证设施齐全完好、正常运行;三是成立抗洪抢险突击队,负责应对汛期的突发状况,做到遇到险情一呼即应; 四是做好汛期上级有关部门下达的防汛工作任务; 五是制定汛期24小时值班制度,确保汛期安全,保证了城区居民的`生命财产安全。由于公司今年的防汛工作领导有力,布置周密,组织严密,各项措施落实及时到位,为做好今年的城市防汛工作争取了主动,较好的完成了2006年的城市防汛工作任务,受到了各级领导和人民群众的一致好评
八、重视教育培训工作,促进员工业务素质提高。为加强职工继续教育和技术力量培训,公司鼓励员工参加建造师、安全师、造价师等方面的培训,06年XX公司有3人通过了国家一级建造师考试,3人通过正常晋升被评为国家一级建造师,6人通过二级建造师考试,2人通过国家注册安全师考试,1人通过造价师考试,1人通过审计师考试。先后曾有7人参加了省市政协会组织的施工员、材料员、试验员的岗位培训,3人参加了市政基础设施工程技术文件管理规定的培训,2人参加了市政工程微机上报统计管理系统的培训。同时派19名中层技术骨干赴上海、苏州、杭州、南京等四地市考察学习,主要考察苏州市政工程有限公司、浙江中天集团两施工企业改革改制情况,及企业经营理念,取得良好的效果。
九、积极开展创优树先活动,外树XX市政施工企业新形象。XX公司一直重视公司品牌效应,以及争先创先意识。一份耕耘一份收获,06年XX公司顺利通过了ISO9001质量认证管理体系的三年一次的重新审核,进一步完善了管理机制。荣获山东省“守合同重信用”优秀企业称号,同时获得《市政施工工程安全生产许可证》,火炬南路排水工程获山东省市金杯示范奖,1名同志获省优秀施工项目经理。这些成绩的取得树立了公司良好的外部形象,极大地鼓舞了员工士气。
回顾一年来的工作,我们取得了一定的成绩。但是还应该清醒认识到,工作中还存在一些不足和问题,主要表现在:员工思想教育不工作不扎实,部分员工思想转变不及时,工程建设管理水平还有待进一步提高等问题,因此在今后的工作中还需进一步加强,以促进XX公司整体工作的提高。
2007年的工作安排和打算
一、统一思想认识,继续以市区xx工作为突破口,向社会承揽更多的工程施工任务,争取实现XX公司跨越式发展。
二、坚持两手抓,加强精神文明建设。要进一步强调思想政治工作的重要性,继续加强职业思想、职业道德、职业技能、职业纪律的教育。强化创新意识、竞争意识、质量意识和服务意识。
三、树立质量第一、安全第一的思想。对质量安全的管理决不能掉以轻心,一定要做到认识到位、技术力量到位、检测手段到位、方针措施到位。
四、全面落实党风廉政建设责任制,把党风廉政建设和保持党员先进性教育有机结合起来,深入开展治理商业贿赂的专项斗争,进一步统一思想,明确要求并融入到工作生活当中。
总之,在新的一年里,XX公司领导班了带领公司上下、各级单位认真贯彻落实“三个代表”重要思想、十六大及十六届六中全会精神,牢固树立科学发展观,努力构建***公司、***社会,继续保持***先进
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