工程质量考核方法(工程质量评分方法呢)

1.工程质量评分方法有哪些呢

( 1 )工程质量检验评分以分项工程为单元，采用 100分制进行。

在分项工程评分的基础上，逐级计算各相应分部工程、单位工程、合同段和建设项目评分值。 （2）工程质量评定等级分为合格与不合格，应按分项、分部、单位工程、合同段和建设项目逐级评定。

招）施工单位应对各分项工程按《 公路工程质量检验评定标准 》JTGF80/1一 2004 所列基本要求、实测项目和外观鉴定进行自检，按该标准附录 J中“分项工程质量检验评定表”及相关施工技术规范提交真实、完整的自检资料，对工程质量进行自我评定。 （ 4 ）工程监理单位应按规定要求对工程质量进行独立抽检，对施工单位检评资料进行签认，对工程质量进行评定。

（ 5 ）建设单位根据对工程质量的检查及平时掌握的情况，对工程监理单位所做的工程质量评分及等级进行审定。 （ 6 ）质量监督部门、质量检测机构依据 《 公路工程质量检验评定标准 》 J TG F80 / l 一 2004 对公路工程质量进行检测评定。

2.建筑工程质量管理办法有哪些

一般建筑工程质量问题的分类：安全性能：地基沉降：主要表现为房子的四周墙体出现45度裂缝，阳台悬挑梁、悬挑板因钢筋设计不合理或表面钢筋下沉； 建筑工程电气系统不合格，电线接触不良引起火灾，接地不良好存在安全隐患；高层排水管未安装防火圈，一旦楼下起火存在安全隐患。

栏杆安装不合格，栏杆玻璃、窗户玻璃质量不合格使用功能：电器不能正常使用，如设计不合理，材料不合格，安装不规范。给水管水压不足，排水不畅通，给排水管渗水、漏水。

屋面、窗户、卫生间、厨房、外墙渗水、漏水。房间大面积空鼓开裂，门窗开启不灵活。

外观质量：阴阳角不顺直，墙面不平整，地面不平整、起沙，垂直度偏差，墙地面细微裂缝。开关插座排列不整齐，给排水管未横平竖直。

卫生清理不干净。

3.质量管理考核办法

1、目的

保证公司质量管理体系的有效运行，以推动体系的实施并达到预定的目标。

2、范围

适用于公司质量管理体系内部审核、跟踪审核、管理评审、外部质量管理体系审核及复审的所有受审核的工程处、项目部、科室和分管领导。

3、职责

3.1管代全面负责本考核办法的审批及领导工作。

3.2办公室负责考核资料收集汇总、申报与考核组织协调、实施工作。

4、考核内容和要求

4.1考核时机

4.1.1按照质量管理体系内部审核年度计划（包括预评审、正式评审及复审）对受审核部门进行审核活动后。

4.1.2为纠正不合格项而开展的跟踪审核活动后。

4.1.3管理评审后

4.1.4总经理或管理者代表为推动内部质量改进要求而开展内部审核活动后。

4.2考核依据

4.2.1质量管理体系内部审核报告（包括评审报告）

4.2.2跟踪审核报告

4.2.3管理评审报告

4.2.4不合格项报告

4.3考核步骤

4.3.1本公司质量管理体系实施计划中对换版后第一次质量体系内部审核的结果暂不作考核，之后的所有审核，按本考核办法执行。

4.3.2质量管理体系内部审核的考核

4.3.2.1根据质量管理体系内部审核报告所出具的不合格分布情况表，进行具体量化考核

a.一个严重不合格项，扣受审核部门50元/人（具体由部门负责人分配）扣分管领导100元。

b.二个以上（含二个）一般不合格项，扣受审核部门40元/人（具体由部门负责人分配）。

c.凡有三个一般不合格项则按一个严重不合格项考核，以此类推。

d.凡未发现不合格项的受审核部门奖40元/人（具体由部门负责分配），分管领导奖400元。

e.质量管理体系内部审核（包括正式评审、复审）中的考核奖惩实行数条并罚。

4.3.3跟踪审核的考核

4.3.3.1根据跟踪审核报告，对上一次的内部质量管理体系审核结果所提出的纠正预防措施的落实情况进行分类考核。

a. 在跟踪审核中，未落实一项，按4.3.2.1条款所述对应条款作200%考核。

b. 在跟踪审核中，所发现的不合格项，按4.3.2.1条所述对应条款作150%考核。

c. 在纠正预防措施的规定期限内仍未纠正者（包括部门）按4.3.2.1.a条的200%考核，并对未纠正部门负责人通报其未纠正落实的情况，接受职工监督。

d. 对抵触，妨碍内审工作顺利进行的责任者，对二次以上（含二次）在跟踪审核中仍未采取纠正措施的受审核部门负责人，将公开批评和经济制裁，仍无动于衷者，调离岗位。

4.3.4管理评审的考核

根据管理评审报告，对存在的问题提出调整和改进措施要求，凡未落实一项，参照4.3.2.1.a条考核。

4.4换版评审通过后，根据公司年度内审计划召开的质量管理体系审核（含内审、复审、跟踪审核、管理评审）的考核，按本考核办法执行。

4.5本考核办法于xxxx年xx月xx日生效。

以上参考百度

4.建筑工程质量管理的基本方法是哪些

建设单位工程质量管理规定：

第一条为了加强对建设工程质量的监督管理，明确建设工程质量责任，保护建设工程各方的合法权益，维护建筑市场秩序，制定本办法。

第二条凡在中华人民共和国境内进行建设工程活动，必须遵守本办法。

第三条本办法所称建设工程是指房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等工程。本办法所称建设工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。

第四条建设、勘察设计、施工、建筑材料、构配件生产及设备供应单位，依照本办法的规定承担工程质量责任。

第五条国家鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业健全质量保证体系，积极采用优于国家标准、行业标准的企业标准建造优质工程。地方、部门和企业可奖励对提高工程（产品）质量有贡献的单位和人员。

第六条国务院建设行政主管部门负责全国建设工程质量的监督管理工作。县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内的建设工程质量监督管理工作。国务院工业、交通行政主管部门负责所属的专业技术强的大中型建设项目的质量监督管理工作。

扩展资料：

长期以来我国对建筑工程的质量有折更为严格的要求，在建筑工程建设中，每一个环节都需要相关部门的鉴定和验收，所有合格之后，程才能投入使用，而对于工程质量的管理有着严格的规定，保证工程质量不出问题。

建设工程质量监督站必须经自治区以上建设行政主管部门进行资质审查。工程质量监督人员应具备相应的业务技术和法律知识，经考核合格后发给执法证书，凭证进入现场监督检查，有关单位应当协助和配合。

参考资料来源：搜狗百科—建设工程质量管理办法

5.工程质量检验方法有哪些

一、根据产品的不同特点和要求分类：

1、按检验工作的顺序分，有预先检验，中间检验和最后检验。

2、按检验地点不同，分为固定检验和流动检验。

3、按检验的预防性可分为首件检验和统计检验。

二、质量检验的方式可以按不同的标志进行分类：

1、按检验的数量划分为全数检验；抽样检验。

2、按质量特性值划分为计数检验；计量检验。

3、按检验性质划分为理化检验；功能检验。

4、按检验后检验对象的完整性划分为破坏性检验；非破坏性检验。

5.、按检验的地点划分为固定检验；流动检验。

扩展资料

伴随着我国制造业、建筑业和水利、环境等行业的快速发展以及对外贸易持续增长，我国质量检验检测行业也迎来了快速发展。

从广义上来说，质量检验检测是指质量检验检测机构接受产品生产商或产品用户的委托，综合运用科学方法及专业技术对某种产品的质量、安全、性能、环保等方面进行质量检验检测，出具质量检验检测报告。

从而评定该种产品是否达到政府、行业和用户要求的质量、安全、性能及法规等方面的标准。质量检验检测机构根据检测工作量向委托者收取检测费用。

参考资料来源：搜狗百科-质量检验

6.工程质量管理的手段有哪些

原发布者：三一图表

工程质量管理手段有哪些？

各工程责任主体，必须采取适当的措施，对会影响工程质量的因素进行防范，在采取措施之后，还需要实施一定的管理手段，从法律层面分析，工程质量管理不仅能满足社会的需要，同时也能使人们的生命安全得到保障。那么根据实际情况，工程质量管理手段有哪些？|

各工程责任主体，必须采取适当的措施，对会影响工程质量的因素进行防范，在采取措施之后，还需要实施一定的管理手段，从法律层面分析，工程质量管理不仅能满足社会的需要，同时也能使人们的生命安全得到保障。那么根据实际情况，工程质量管理手段有哪些？ ▲一、工程质量管理指的是什么？ 工程质量管理是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。 工程质量好与坏，是一个根本性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要。世界上许多国家对工程质量的要求，都有一套严密的监督检查办法 ▲二、工程质量管理的手段有哪些？ ▲1、工序质量控制 包括施工操作质量和施工技术管理质量。 （1）确定工程质量控制的流程；

7.施工现场质量检查的方法有哪些

去百度文库，查看完整内容>

内容来自用户：菊香秋

施工现场质量检查的方法

施工现场质量检查的方法有哪些？（1）目测法，其手段有：看、摸、敲、照。

(2)实测法，其手段有：靠、吊、量、套。

(3)试验法。看，就是根据质量标准进行外观目测，如墙面粉刷质量应是：表面无压痕、空鼓，大面及口角是否平直，地面是否平整，施工顺序是否合理，工人操作是否正确等，均是通过目测、评价。

摸，就是手感检查，主要用于装饰工程的某些检查项目，如水刷石、干粘石粘接牢固程度，地面有无起砂等，均通过摸加以鉴别。敲，是应用工具进行音感检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，根据声音的清脆和沉闷，判断属于面层空鼓或底层空鼓。此外，用手敲如发出颤动声响，一般是底灰不满。

照，对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。如门框顶和底面的油漆质量等，均可用照来评估。

靠，是用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度。

吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。

量，是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。

套，是用方尺套方，辅以塞尺检查。如对阴阳角的方正、踢角线的垂直度、预制构件的方正等项目的检查，对门窗口及构配件的对角线（窜角）检查，也是套方的特殊手段。

8.工程项目部绩效考核方案有哪些

分为日常绩效考核和项目周期考核。

不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；不断提高公司员工的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；

项目部绩效考核办法：

1：项目经理，序号考核内容权重目标值备注。制定项目工作职责及总体计划（每月、每周）10分职责、总体计划指标仅限第一个季度，报项目管理部批准。

2：组织每周的生产计划会10分，3、组织每月的计量、签证（落实到周）并签字10分。

3：组织每月的进度申报及上月的收款10分进度申报5分，收款5分。

4：每季度的进度计划完成率40分完成率达到85%，为满分；以下按实际完成率得分。

5：每季度的成本控制率20分实际完成成本与实际完成总产值的理论成本比，每超1%，扣5分，扣完为止。

9.质量目标考核办法

原发布者：中韩伍洋

部门质量目标及考核办法编号：DR-ZL-SY-01-A/01目的1.1坚持以提高经济效益为中心建立，以质量管理八项原则为基础，坚持创新管理，优化管理，推进企业质量管理工作的持续改进，确保公司质量目标的实现。1.2建立全员、全过程、全方位的系统控制方法，提高企业管理水平，有效地实现企业质量目标。2职责2.1每年由总经理组织职能部门负责人研究讨论，确定公司质量目标。2.2质量部为质量目标管理实施的归口部门。2.3各部门参与实施。3管理内容与要求3.1质量方针科学管理，技术创新，持续改进，顾客至上。3.2质量目标a）一次交验合格率≥96%b）一次检验合格率≥98%c）合同履约率≥98%d）顾客满意度≥90分（每年递增0.5%）3.3分解目标质量目标确定后，由质量部对质量目标进行层层分解。质量目标分解尽量要量化，目标应是可测量的。部门质量目标分解情况4实施4.1根据质量目标层层授权，做到责任到人，权力到位，便于各责任部门及个人及时处理各种事务和关系。4.2综合管理部制定各部门、各级人员职责权限。4.3过程管理4.4.1针对各级质量目标制定相应的实施计划，计划应包括：目标值、措施内容，责任人等。4.4.2质量部成立检查小组，每年进行一次检查与考核。4.4.3各部门负责人按要求进行目标完成情况统计，报质量部。4.4.4由质量部对总的质量目标实现情况进行总结分析。4.4.5在管理评审中对质量目标完成情况进行总结、评价，以决定是否对质量目