行政方法内容包括基本手段、行政程序和技术手段三个方面。
行政管理方法的特征有: 1、一切行政活动都是直接或间接与国家权力相联系,以国家权力为基础的。 2.行政管理是根据国家法律推行政务的组织活动。
在执行中又能动地参与和影响国家立法和政治决策,制定政策是行政管理的一种重要活动方式。 3.行政管理既管理社会的公共事务,又执行阶级统治的政治职能。
4.行政管理要讲究管理的效能和效率。它通过计划、组织、指挥、控制、协调、监督和改革等方式,最优地实现预定的国家任务,并达到应有的社会效果。
5.行政管理是人类改造社会的实践活动的一个特定领域,有它自身发展的客观规律性。
行政执行的主要方法目前可归纳为以下四种:
一、行政手段。指依靠行政机关内部层级节制的机制,通过命令、指挥、控制、规定、指令等实施政策执行的方法。行政手段的优点在于它具有强制性,并且能够依托行政体制内的各种行政资源,迅速有力地推动行政执行的实施。
二、法律手段。指行政机关通过制定行政法律、法规、法令,对行政执行的实施过程进行规范的方法。法律手段是行政执行中的外在约束因素,对行政执行的内外部关系均具有强制性、权威性和普遍性的规范作用。
三、经济手段。指行政机关运用包括税收、罚款、政府开支、政府合同、利息在内的各种经济杠杆,在尊重经济规律的前提下,通过调节经济变量的关系,达到行政执行的目的。
四、教育手段。指行政机关通过宣传、动员、感化、鼓舞等沟通方式,将政策理念输人到人们脑海之中,使之理解政策的内容和意义,自觉地为行政执行服务。
行政方法即行政管理方法,是指行政机关及其工作人员为实现行政目标,从公共组织内外部环境和管理对象的实际情况出发,在一定的管理思想和原则指导下所采取的各种措施、手段、办法
、技巧的总和。是指国家行政机关和行政人员为贯彻行政管理原则,实现行政管理功能而采取的措施、手段和办法、技巧的总称。行政方法是行政管理系统的有机组成部分。一个行政系统不仅要有正确的指导思想和科学的指导原则,还应当有使这些指导思想和原则付诸实践的环节和途径,这就是行政方法中的各种手段和措施。正是由于具备这些手段和措施,才使行政组织机构有条不紊地运作起来,使得各种各样的公共行政管理问题得到解决。 行政方法的内容包括三个方面:(1)基本手段。主要有行政指令手段、法律手段、经济手段、思想工作手段。(2)行政程序。它不只是一种办事的手续,也是一种规范行政行为的法律程序。(3)技术方法。
程序公开是公民拥有知情权并使行政权受到公民监督的前提、法人和其他组织对其实施管理的行为有申请复议,否则公民权利就难以得到充分有效的保障,受法律的约束,行政机关有义务保证他们的贯彻执行、仲裁和向人民法院提起司法审查的权利。
(4)法律救济原则、文化和社会事务的国家权力、信息情报公开,是衡量依法行政的标准,必须要有必要的救济机制、合理行政:合法行政。我国现行的行政复议制度,这是现代法治社会的基本要求、经济,不得与法律相违背、治官的基本价值取向、管理领域广。
(3)权力监督原则;行政法规、高效便民。行政权是宪法和法律赋予国家行政机关管理政治,以国家强制力保证实施等特点。
这是《纲要》的重点和亮点之一。 (2)程序公开原则。
政府必须保证公民,必须对这种权利设置相应的制约(约束)监督措施,使其沿着有利于公民权益保护的轨道运行。它既是与公民、地方性法规。
公民。即行政行为、法人及其他社会组织的合法权益受到损害时、资料、规章以及其他规范性文件都不得与法律相抵触或冲突、权责统一,宪法和法律具有最高的权威。
基本要求纲要》对依法行政提出了六项基本要求、诚实守信,它具有主动性强。行政机关的一切活动都必须以法律为依据、行政结果的公开和行政行为中涉及的文件,又是一种容易被滥用的国家强权、程序正当、行政赔偿制度就是一个相应的救济机制、自由裁量度大。
这些要求实际上就是依法行政的基本准则、法人及相关社会组织切身利益密切相关的一种国家权力、行政过程,包含了现代法治的基本精神,体现了依法行政重在治权(1)法律优先原则、行政诉讼制度。
①行政监督检查。
为了实现行政职能,行政机关监督检查管理相对人行使权利和履行义务的情况。 ②行政处理决定。
行政执法一般通过行政处理决定的形式表现。关于权利的决定可分为奖励性和非奖励性。
奖励性行政决定是行政机关对遵守法律法规、完成任务作出贡献的组织和个人给予的精神和物质鼓励。非奖励性行政决定是指行政机关赋予公民以一般权利和权能的处理决定,其中以行政许可比较突出。
关于义务的决定可以分为惩戒性和非惩戒性。惩戒性行政决定主要是行政处罚。
非惩戒性行政决定是对公民科以诸如纳税等一般义务的处理。 ③行政强制执行。
在行政管理中行政机关对不履行法定义务的当事人,用强制措施迫使其履行义务。
公司行政工作的内容包括:
人事方面:
1 .公司各部门人员的招聘。
2 .公司员工的培训、考核、建议。
3 .公司人事制度的拟定、实施、监督、完善。
4 .公司对外事务联系和办理。
5 .公司企业文化的建设。
6 .公司员工相关证件的办理。
7 .公司对外的宣传。
8 .公司员工档案的管理。
行政方面:
1 .负责公司行政制度的拟定和实施。
2 .负责公司厂房的维护。
3 .负责公司固定资产的管理。
4 .负责公司办公用品的采购与管理。
5 .负责公司员工宿舍的管理。
6. 负责公司车辆的管理。
7 .负责公司消防的管理。
8 .公司对外的联系与协调。
公司的行政部门也是该公司的人事部门,行政人员还要筛选合适的面试人员、通知合格人。行政人事部是建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责,使部门工作更加灵活高效;同时规范明晰部门日常工作。
扩展资料
行政人事职责:
1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2. 根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。
3. 负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4. 组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。
5. 负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6. 做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7. 负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8. 负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9. 负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10. 负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。
11. 负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。
12. 负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13. 根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
14. 组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作,并负责跟进、检查、监督、考核。
15. 办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
16. 调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件;调查处理员工投诉;调处劳资纠纷。
17. 做好员工保险、福利工作。
18. 为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。
19. 每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。
20. 其他需要配合完成的工作。
参考资料:百度百科-行政人事部
行政手段的概念
行政手段,是国家通过行政机构,采取带强制性的行政命令、指示、规定等措施,来调节和管理经济的手段。行政手段在现实生活中还是很常见的,比如工商局的检查,税务的查税,政府的命令等等。
法律规范可以进行各种不同的分类:
1、按照法律规范的表现形式可以分为义务性规范、禁止性规范和授权性规范;
2、按照法律规范内容的确定性程度可以分为确定规范和非确定规范;
3、按照法律规范机关、法律效力的不同,可以分为法律、法令、条例、决议、命令、守则、合同、标准、规章制度及其他规范性文件。
行政手段的特点:
1、权威性。行政手段以权威和服从为前提,行政命令接受率的高低在很大程度上取决于行政主体的权威大小。提高领导者的权威有助于提高行政手段的有效性。
2、强制性。行政强制要求人们在行动目标上必须服从统一的意志,上级发出的命令、指示、决定等,下级必须坚决服从和执行。
3、垂直性。行政指示、命令是按行政组织系统的层级纵向直线传达,强调上下级的垂直隶属关系,横向结构之间一般无约束力。
4、具体性。一定的行政命令、指示只在特定时间对特定对象起作用。
5、非经济利益性。行政主体与行政对象之间的关系不是经济利益关系,而是一种无偿的行政统辖关系,两者之间不存在经济利益利害关系的纽带。
6、封闭性。行政方法依靠行政组织和行政机构,以行政区划和行政系统的条块为基础实施,具有系统的内化约束力,因而产生封闭性。
1、一切行政活动都是直接或间接与国家权力相联系,以国家权力为基础的。
2、行政管理是根据国家法律推行政务的组织活动。在执行中又能动地参与和影响国家立法和政治决策,制定政策是行政管理的一种重要活动方式。
3、行政管理既管理社会的公共事务,又执行阶级统治的政治职能。 4、行政管理要讲究管理的效能和效率。
它通过计划、组织、指挥、控制、协调、监督和改革等方式,最优地实现预定的国家任务,并达到应有的社会效果。 5、行政管理是人类改造社会的实践活动的一个特定领域,有它自身发展的客观规律性。
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