公司(公司这个词有什么典故)
1.“公司”这个词有什么典故
司是指一般以营利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。
根据现行中国公司法（2005），其主要形式为有限责任公司和股份有限公司。两类公司均为法人（民法通则36条），投资者可受到有限责任保护。
公司一般指的是登记于法定登记机关的一类营利性法人团体。 根据方流芳教授的考证，公司曾被称为"公班衙"，是对英国东印度公司的专属称呼。
在百多年的历史中，中文"公司"词义在不断的误读和重新诠释中逐渐明确为现今含义。 公司的法律定义： 公司是一种企业组织形式。
从严格意义上讲，公司是指即依照法律规定，由股东出资设立的以营利为目的的社团法人。 换句话说，公司是按照一定组织形式形成的经济实体，一般以赢利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。
以实现投资人利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而发展。
公司一般具备独立承担民事责任。统称为法人。
在公司的概念中，一般包括4个要素： 1、依法设立 公司是从事经营活动的法人，法人资格与经营资格的取得都需要得到国家的承认，符合法律规定的条件，履行法律规定的程序，取得国家有关主管部门核发的营业执照等证件。 2、以营利为目的 股东出资组建公司的目的在于通过公司的经营活动获取利润，营利性则成为公司的重要要素，并以此区别于不以营利为目的公益法人、以行政管理为目的的国家机关以及非商事性公司。
以从事行政管理为目的和主要活动内容的公司不应称为公司，因它不是严格意义的公司。 3、独立的法人 公司须有独立的财产作为其从事经营活动的基础和承担民事责任的前提。
我国公司法第3条规定：“有限责任公司和股份有限公司是企业法人。”公司作为法人，必须具备我国民法通则第37条规定的条件。
公司的分类： 公司主要形式为有限责任公司（limited company）、个人无限责任公司、合伙无限责任公司（proprietary company）以及公开上市的股份有限公司等，其区别于非盈利的社会团体、事业机构等。 现行中国公司法规定的公司分为有限责任公司和股份有限公司。
从西方公司理论看，公司根据不同条件可做多种分类。例如根据是否适用有限责任分为有限责任公司和无限责任公司。
我国《公司法》第2条对公司进行分类，是根据组建公司的特征并配合社会经济需要而做出的。但并未排除其他公司形态在社会经济生活中的作用，因之，我们认为第二种观点较为可采。
有限责任公司最显著的特征是，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。 股份有限公司区别于有限责任公司的最为重要的特征是：其全部资本分为等额股份，股东以其所持有的股份对公司承担责任，公司以其全部资本对公司的债务承担责任。
公司除上述《公司法》第2条所规定的分类外，常见的分类方法还有以下几种：根据股东所承担的责任形式不同而划分；根据公司的信用标准不同而划分；根据股东对象不同和股票能否转让而划分；根据公司的国籍而划分；根据一个公司对另一个公司的控制和依附关系而划分；根据公司内部管辖系统而划分等七种较为常见的分类方法。 公司的特点： 在市场经济中，与其他市场主体相比，公司有以下优点： 市场经济是商品经济的社会化和市场化发展到一定程度的必然结果，是市场机制在社会经济的运行中占统治地位、社会资源的配置主要由市场机制进行调节的经济。
市场经济要求平等的市场主体按照等价交换的原则；通过公平竞争，从市场取得和向市场提供商品，促进整个市场合理流动，实现结构架置优化、资源合理配置。 市场经济的要求决定了市场主体必须拥有明晰界定的财产权，而且必须是独立的、平等的。
法人制度以其独特的性质使法人在市场经济中充当了主要的角色。公司作为法人的一种形态，其特质完全符合市场经济的要求，这必然市公司成为市场经济的主体。
并且，由于公司自身的优点，使其成为最典型的企业法人而在市场经济的主体中居于重要地位。 与其他市场主体相比，公司的优点显然表现在： 1、公司股东的有限责任决定了对公司投资的股东既可满足投资者谋求利益的需求，又可使其承担的风险限定在一个合理的范围内，增加其投资的积极性。
2。公司特别是股份有限公司可以公开发行股票、债券，在社会上广泛集资，便于兴办大型企业。
3。公司实行彻底的所有权与经营权分离的原则，提高了公司的管理水平。
4。公司特有的组织结构形式使公司的资本、经营运作趋于利益最大化，更好地实现投资者的目的。
5。公司形态完全脱离个人色彩，是资本的永久性联合，股东的个人生存安危不影响公司的正常运营。
因之，公司存续时间长稳定性高。我国《公司法》第2条规定：“本法所称公司是指依照本法在；中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。”
这就是说，我国《公司法》只规定了两类公司：有限责任公司与股份有限公司。对于我国此条法律规定的理解，存有完全相左的两种观点。
一种观点认为；我国公司法不认可无限责任公司、两合公司等其他的公司形态；不能创设其他公司形式。另一种欢点则认。
2.企业文化小故事
带病上班，却毫无怨言……
九月中午的天空太阳正毒，而此时却正好进入货量旺季，到达派送量大增，深圳营业部部小王任劳任怨地坚守在第一线，为公司业绩奋战，挥汗如雨。酷热闷烤着车厢，小王最终因劳累过度晕倒在车厢内……
在武警医院急救中，通过和医生沟通后得知，小王是在感冒发烧未好、带病上班的情况下晕倒的。车厢内的闷热加上长期的劳累使得身体终于不堪重负，这才发生了刚才的一幕。
小王自2009年7月入职公司以来工作认真负责，积极主动，杰出的工作能力以及优良的职业素养是部门同事有目共睹的。其领导反映该员工自进入公司以来工作非常主动且身兼数职，每天上班从早上8点至晚上10点，天天如此，毫无怨言。
公司不提倡员工带病工作，但王娇这种全心全意、勤勤恳恳、忠于职守的工作态度是值得每一个人学习的，在此，公司对小王提出表扬！
祝愿小王早日康复，尽早回到集体中来！
3.企业管理故事
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另
一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色
光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的
鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说
八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这
个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂
放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能
力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做
最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
4.企业文化故事
不开隐患车，处处保安全 碳素厂焙烧二车间 马留法
近日，焙烧二车间天车班员工徐志勇在西五吨天车上正在工作，起吊时，他突然感觉吊钩猛地一沉，凭直觉，他判断出是钩头出现了故障，随立即停车。经检查发现，钩头一侧固定夹板的螺丝松动、滑脱，如不检修，钢丝绳有脱槽的危险。他立即向班长汇报，并通过值班室联系钳工处理，避免了一起安全事故。
“不开隐患车，处处保安全”。该车间通过班前会、车间班子成员参加班组安全活动等形式，向员工宣传安全的重要性，分析岗位存在的安全隐患，工作中应注意的安全事项等，转变员工的思想观念，变“要我安全”为“我要安全”。车间现有配备先进的多功能天车两台，五吨天车五台，堆垛天车一台。日常工作中，要求天车工在车上交接班，“不开隐患车，处处保安全”，有问题在交接时当面清楚，该处理立即联系处理，不留隐患。车间主任熊辉在车间班前会多次强调：“生产耽误了可以弥补回来，可是因为车况不好，存有安全隐患，出现安全事故，不管是对员工的人身，还是对生产设备，都会造成无法挽回的损失，是无法弥补的！安全是天，不是空洞的口号，而是实实在在的与每位员工息息相关，实实在在的，要落实到车间的每个岗位，体现到具体工作中。”正是基于这样的指导思想，目前车间的安全工作已深入班组，深入到每位员工的心中。员工的安全意识增强了，“三违”现象没有了，形成了较为浓郁的安全文化氛围，促进了生产安全的有序进行。
企业文化质量创新小故事 碳素厂焙烧二车间 马留法
质量是企业的生命。质量的提高一方面是员工赖以生存的基础，没有了质量，企业就没有了市场，员工就没有了赖以生存的物质保障。这道理都懂；另一方面是靠每个岗位员工用自己的双手干出来的。事无巨细，凡是能提高质量的措施都要用到实际工作中。这道理明白！这不，焙烧二车间调温工序开展质量文化创新活动以来，调温岗位的员工无论是开展有关质量的讨论，还是做一件能提高质量的实事都是认认真真、兢兢业业，无不用自己的实际行动诠释着“质量是企业的生命”这句话的深刻内涵，就从其中最平凡的一件小事说起吧。
调温工序在日常工作中最常见的问题之一是填充料氧化问题——填充料湿度太大或是颗粒太大，都容易引起炉表面覆盖的填充料氧华、着火。这时若不及时覆盖填充料，极易使制品氧化，出现氧化这一废品类型。一般情况下出现这种情况都是由调温工叫来多功能天车放料补料。但这次对调温工序乙班的一名普通员工——齐魁来说，就不那么好使了。他在上炉上巡视时发现，二系统北一料箱有氧化现象，而东多功能天车正在检修，只剩下另一台多功能天车还要急于完成当班生产任务。怎么办？是等着放料还是自己动手补料？幸好氧化面积不大，齐魁没有多想，他急忙找来桶和铁锨，顾不上炉面上的炙热和粉尘，就近丛熟坯链式输送机下面掏填充料，然后一桶桶的倒在氧化面上。汗水顺着脸颊往下流淌，他全然不顾，直到确信该处不会再氧化为止。
这只是调温工序的员工日常工作的缩影，是再平凡不过的小事。但正是这样看似简单、平常的小事，却在保证着焙烧制品的质量。从近几个月质量报表看，制品的氧化几率很低，完全在可控制范围内。类似这样的小事还很多很多，类似这样提高产品质量的小事在焙烧二车间其他班组也越来越多。
一枚小小的螺丝钉 碳素厂焙烧二车间 刘海涛
碳素厂焙烧二车间多功能天车上，班长正在带领班组的几个徒弟检修吸料管提升减速机，就在减速机要检修完毕时，小刘发现地角螺丝有一个不是很好用，就随手准备仍掉，恰巧被班长看到，连忙说：“别仍！”“螺丝丝扣有点问题，拿回去用锉刀修整一下还可以用啊！”班长接过那枚螺丝看了看说道。 “这有什么啊，不就一枚小小的螺丝嘛，顶多1毛钱！”小刘却满不在乎的说。
“你别小看这枚螺丝丁啊，如果没有它，多功能天车就不能正常的运转，一颗螺丝钉虽然不值钱，可却是纳入在我们班组的经济考核里面啊。现在我们公司上上下下都在降本增效，难道我们就不能从自身做起，为公司的降本增效做出自己小小的贡献吗？“班长慢慢的说着。
小刘和几个同事耐心的听着。“我们班组平时检修时用的螺丝螺母都比较多，我建议大家在工作中要从一枚螺丝钉、一张砂纸做起，养成勤俭节约的好习惯，对于一些能修复的备件我们要尽量的去修复，不要随随便便去报废一枚螺丝甚至一个齿轮，我想如果大家有了这样的精神，我们单位的成本才能够降下来……”
工作结束后，大家伙觉得班长说的很有道理，深深感悟到高楼再高也是一砖一瓦构成的，机器再大也是由每一个零件组成的，从点滴的小事，才会有更大的收获。
5.我与公司的故事征文1000个字
还清晰地记得三个月前，我忐忑不安地进入了公司。面对即将开始的一段新的人生征程，我紧张，兴奋又不知所措。流年似水，转眼间三个月的时间那个怯生生的我已经成为海普公司一名专业的外联人员，并在公司领导的信任下协助公司投诉组处理疑难问题。回首三个月走过的路，有失败时的懊悔、也有成功时的喜悦，但更多的是对未来无限的憧憬！
易卜生说：“青年时种下什么，老年时就收获什么。”由此我们想到的是，你在公司的土壤中种下什么，公司就会回报给你什么，如果你愿意承担成长的责任，那么你就会获得成长的权利；如果你把公司的成长当成自己的责任，那么公司自然会为你创造成长的机会；如果你以积极的热情和全心全意的努力对待公司中的种种事务，那么你的事业、你的精神就会在公司中得到了不起的进步；只要你的行为和态度切实推动了公司的成长，那么公司就一定会给予你相应的回报。
这三个月以来与公司的共同成长，我领悟了工作与生活的真谛在于创造。严酷的竞争环境历练了我们的生存智慧，也激励我们迸发出无限的动力。在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的工作经验和平和的心态，加上实际操作中摸索与学习，很快适应了工作环境，并取得了较好的成绩。这些成绩的取得与公司发展的环境土壤是分不开的，最想说的一句就是“公司成就了我，我感谢他”。
三个月里我的主要工作是在公共事务部对外事务的衔接与协助投诉组处理疑难问题，公司对公共事务部与呼叫中心投诉组的服务规定有着相当严格的要求和作业程序，不允许我们对客户有一丁点的抱怨和服务拖延，工作有欢喜也有委屈；为了能够更好的完善自己的工作，中间我参加了合作单位的业务培训考试，在合格后回到公司将自己所学教给其他新入职同事；在平时与合作商的沟通过程中能够学习到很多自己不可能学到的东西，回到公司我一定会将所学作下相关记录，防止以后遇到同样问题会不知所措；为了更好的协助投诉组处理疑难用户投诉问题，我与投诉主管一起收集了相关的客户服务资料对投诉组成员了服务态度和沟通技巧的培训，在培训后取得了良好的效果。我也感到特别的欣慰，公司也对我的进步表示认可，我对公司的未来发展更是充满信心。
能够成为海普公司的一名员工是我的从业荣誉，我感受到了一种责任，正如公司的发展理念，我将继续保持对工作的激情，就象香港特首曾荫权所言“我将打好这份工”！是的，虽然我还没有成为自己期望中的那样出色，可我依然会默默努力，不为别的，只因我有一颗锐意进取、想要与公司共同飞翔的心。
“希望社会，因我们的存在而变得更加温暖”！
让生命之火燃起，我也会成长，我的天空亦会斑斓，我的世界也会熠熠生辉。
我是新绿，抖擞于四月的枝头，青翠欲滴，大地因此而更富生机；我是篝火，燃烧于茫茫草原，生机勃勃，熊熊的火焰可以耀亮无边的黑暗；我是雄鹰，展翅欲飞，壮怀激烈，朝着蓝天直冲云霄。
凉风阵阵，渐感丝丝寒意，瞭望远方的天空，一轮骄阳之下，你我都在成长，你我均在起航！
我将用最努力的行为和最积极的态度为自己与公司的成长尽心尽力。
6.公司开早会要讲小故事,有木有简短而又有寓意的小故事啊
1、自我奖赏 在台湾旅游时，听过这么一段感人的故事：台南有位著名作家，童年时家境贫寒，父母以卖豆腐维持生计。
每天早上天尚未破晓时，他便与弟弟起身丁作，两人治街叫卖。他告诉弟弟说：“我们把卖豆腐所赚的钱，拿回家给母亲，帮助家人过活。
我们给自己的奖励品是你我共享一块豆腐，你一半，我一半。” 启示：那块共享的豆腐，是他们劳动后换来的代价，是生命中愉悦的奖赏。
生命必须付出代价，要劳苦，要历练，才能享受成果。适当的奖励，使得一切的劳动及付出获得了肯定。
然而，奖励不一定要由别人来给，自我奖赏其实也一样中人满意，激励自己“百尺竿头，更进一步”。
7.企业文化寓言故事
黄金台招贤
如何将企业治理好，一直是管理者的一个“研究课题”。有的研究有素，也就治理有方；有的研究无得，也就治理失败。要治理好企业，必须网罗人才，古代燕昭王黄金台招贤，便是最著名的例子。 《战国策 燕策一》记载：燕国国君燕昭王（公元前311-前279年）一心想招揽人才，而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙，不是真的求贤若渴。于是，燕昭王始终寻觅不到治国安邦的英才，整天闷闷不乐的。
后来有个智者郭隗给燕昭王讲述了一个故事，大意是：有一国君愿意出千两黄金去购买千里马，然而时间过去了三年，始终没有买到，又过去了三个月，好不容易发现了一匹千里马，当国君派手下带着大量黄金去购买千里马的时候，马已经死了。可被派出去买马的人却用五百两黄金买来一匹死了的千里马。国君生气地说：“我要的是活马，你怎么花这么多钱弄一匹死马来呢？”
国君的手下说：“你舍得花五百两黄金买死马，更何况活马呢？我们这一举动必然会引来天下人为你提供活马。”果然，没过几天，就有人送来了三匹千里马。
郭隗又说：“你要招揽人才，首先要从招纳我郭隗开始，像我郭隗这种才疏学浅的人都能被国君采用，那些比我本事更强的人，必然会闻风千里迢迢赶来。”
燕昭王采纳了郭槐的建议，拜郭槐为师，为他建造了宫殿，后来没多久就引发了“士争凑燕”的局面。投奔而来的有魏国的军事家乐毅，有齐国的阴阳家邹衍，还有赵国的游说家剧辛等等。落后的燕国一下子便人才济济了。从此以后一个内乱外祸、满目疮痍的弱国，逐渐成为一个富裕兴旺的强国。接着，燕昭王又兴兵报仇，将齐国打得只剩下两个小城。
管理之道，惟在用人。人才是事业的根本。杰出的领导者应善于识别和运用人才。只有做到唯贤是举，唯才是用，才能在激烈的社会竞争中战无不胜。
“千军易得，一将难求”，现实生活中，也许我们不可能像燕昭王一样筑“黄金台”，但是，我们难道不可以借用报刊一角，筑起“招贤台”，招聘贤才么？
人才就是效率，人才就是财富。得人者得天下，失人者失天下。
转自：爱窝故事网
现代故事 /Class.asp?ID=23
企业必知 /Class.asp?ID=88
8.征集体现公司企业文化的故事
很久很久以前，很多能工巧匠在建造一个宫殿，一位使者正在巡视。
他走到一位石匠面前，问：“你为什么在这里干活？”石匠答道：“我在这里敲石头啊！”使者摇摇头，继续走到另外一位石匠面前，问：“你在这里干啥？”这位石匠答道：“我在这里干活，不能出错，要挣钱养家糊口！”使者点点头，继续往前来到一位长者石匠面前，问：“师傅，您在这里做啥？”长者石匠回答：“我在这里建造一座宫殿，我这块石头是放在宫殿正门旁边的，是宫殿非常重要的部分，我必须想方设法把它打造得完美无瑕。”使者对这位长者大加赞赏，号召所有工匠向他学习。
其实一个企业就是一个工场，只有工场里的每一位都能正确地认识自己的角色、任务和定位，才能充分发挥自己的能力，将事情做好，这应该是企业文化的核心。 希望这则小故事对你有所启发和帮助。
9.关于企业执行力的寓言故事
有这样一个古老的寓言：某地的一群老鼠深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是老鼠们聚集一堂，讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明，知道并没有猎杀猫儿的勇气，只不过想探知猫的行踪，早作防范。一只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声，它建议在猫的身上挂个铃铛。在一片叫好声中，有一只不识时务的老鼠突然问道：“谁来挂铃铛顿时全场一片肃静。
寓言启示：
”把铃铛挂在猫身上“这不失为一个疯狂的创意，但是谁来把这个好点子付诸实践呢，这就是执行力的问题。
所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
而要做到有效执行力必须在工作中实践好”严、实、快、新“四字要求。
一要着眼于”严“，积极进取，增强责任意识
二要着眼于”实“，脚踏实地，树立实干作风
三要着眼于”快“，只争朝夕，提高办事效率
四要着眼于”新“，开拓创新，改进工作方法
