厉以宁创业创新

1.经济学家厉以宁怎么看山东的ITM模式的消费侧改?

厉以宁是我国著名的经济学专家，是国之重器人物。

我曾有幸现场聆听拜读其对中国经济的剖解观点。供给侧改革是符合中国当今国情和国际局势的，是中国经济增长的新发动机，也是厉以宁教授对中国经济理论的观点。

这关系到中国经济新的增长方式，有利于中国制造业的转型升级和民族崛起。理论归理论，市场是市场，政府是政府，企业终归还是企业。

中国经济深化以马列主义、国情结合凯恩斯经济理论结合，不断深化和探索具有中国特色的社会主义市场经济体制。因此，中国的经济体制深化之路无章可循，只有依靠像厉以宁教授这样的经济专家。

目前的供给侧改革却呈现出“政府摇旗呐喊，企业雷打不动”的情形，除了搞虚假的伪创新之外，几乎还是走投资、生产买卖的老路，甚至以骗取国家补贴为荣的乱象，这对国家经济改革带来非常大的伤害。尤其是在国际贸易保护主义抬头，风云突变的局势下，中国必须加快改革步伐，否则就会因经济停滞不前掉入中等收入陷阱。

企业之所以创新意愿不强，除了没有创新的技术，资本，人才以及考虑市场所要承受的风险之外，还有一个原因：在改开40年里，习惯了资源垄断式的营商环境。甭管国企还是民企，让他们回到“创业式”的市场创新和探索阶段，还不如不干。

政府经济改革意愿和企业市场逐利意愿不符，导致供给侧改革停滞不前。要破除这个难题，除了动用强硬的政治和行政命令考核各级部门和官员之外，还必须同时启动对消费侧的改革，通过市场效应，倒逼和增强企业供给侧的创新意愿。

在今年和今后一个阶段严峻的经济形势下，如何刺激内需消费呢？就要靠消费升级了。消费升级并非是让人民群众拿钱来买买买，也不是强调多花钱，更不是去帮企业清理库存商品，而是要让老百姓花同样的钱，甚至少花钱买到具有创新超值的商品或服务。

这就会引导企业去开发研制新技术、新商品、新服务和新模式参与市场竞争，替换掉现在的高产能、高耗能、高库存的旧生产资料。这一点，山东近期依托ITM产业模式开始对传统服装零售实体店铺实施新旧动能转换，以个人形象管控服务替换掉以往的单一服装销售为消费换挡方式，既确保山东传统产业稳步发展，又加快了消费侧改革步伐，更为山东的服装纺织产业改革奠定基础。

从这个层面看，山东在贯彻中央经济改革大局上始终保持一致，对经济改革不打折扣，因此，山东也不可能成为很多人担忧的“第二个东北”。

2.图问厉以宁的改革红利是怎么来的

经济学家厉以宁去年12月10日在“北大光华新年论坛”上说，改革红利中最重要的是如何调动每一个投资者的主动性和积极性，因此产权保护便成为关键，没有产权保护就谈不到发展。

当前全球政治经济格局正处于深刻变局之中，原有红利的丧失和新红利的涌现，是全世界都面临的问题。厉以宁认为，原有红利的消失应主要归因于转型的不及时、不到位，在相当大的程度上也与留恋原有的优势有关。

他认为，新的红利首先蕴藏于新的体制之中。一个重要的经验是世界上所有工业国家无一例外都经过了改革的阶段。

不改变传统体制，资本与人才不足、管理不到位，改革的红利就无法涌现出来。无论是公有还是非公有产权，无论是有形的还是无形资产的产权，我们都应当一视同仁使其受到法律保护，这样社会的活力才能充沛。

厉以宁表示，并不是一次改革就能解决所有管理与体制问题，体制改革没有终点。从家庭联产承包责任制，到国有企业改制、加入世贸组织，再到明确使市场在资源配置中起决定性作用，实践证明中国的改革开放就是不断完善体制的进程。

“有人说中国人口红利已经枯竭了，那是他不了解中国。”厉以宁说，在大众创业、万众创新等一系列改革措施推动下，中国正悄悄进行着一场人力资本的革命，这会给未来发展注入新的动力。

此外，各方面改革综合作用下，一种影响深远的社会和谐红利也正在中国逐渐形成。

3.创业导师的基本实务（一）：如何评价创业者

一、创业者的“六大特质”和“五种天赋”狭义的创业者是指参与创业活动的核心人员，包括企业创始人或者创始团队。

创业者是“具有创新、承担风险的特质，能适时地把握商业机会，筹建、经营组织并创造财富的人”。风险投资奠基人乔治·多里奥讲到，“宁可考虑向有二流主意的一流人物投资，也决不向有一流主意的二流人物投资。”

Jeffry A. Timmons(1999)认为，创业团队是高潜力企业的关键要素。大量证据表明，一个好的管理团队对于企业的成功起着举足轻重的作用。

一个企业如果没有一个由一支两个以上关键贡献者组成的团队，企业是很难成长的。Timmons对创业者的要求提出过如下观点：1.创业者的“六大特质”（1）责任感与决策力（2）领导力（3）执着于商机（4）对风险、模糊性和不确定性的容忍度（5）创造性、自立和适应能力（6）胜出（超越别人）与成就欲望的动机2.创业者的“五种天赋”（1）精力、健康和情绪稳定（2）创造力和革新精神（3）才智、智慧和概念化（4）激励的能力（5）积极价值观以上六大特质是指可以学习到的态度和行为，而五种天赋则是其他人所不一定能学得到的态度和行为。

这也说明了要成为一名成功的创业者就必须具备外在的后天学习再加上天赋，这样才能成功。3.什么样的创业者容易成功美国学者鲁西耶将过去许多不同学者的研究成果加以归纳，并总结出以下15项影响创业者成功的关键因素：（1）资金能力：拥有适当资金能力的创业活动，相对比较容易成功。

（2）财务控制：缺乏适当财务控制的创业公司，相对比较容易失败。（3）产业经验：无产业经验的人从事创业活动，失败的机会相对较高。

（4）管理经验：由无管理经验的人从事创业活动，失败的机会相对较高。（5）企业规划：事先未做详细的创业规划，失败的机会相对也较高。

（6）专业咨询：能善用专业咨询与产业网络资源的创业活动成功的机会相对较高。（7）教育水准：受过高等教育的创业者比未受高等教育的创业者，创业成功的概率较高。

（8）员工能力：能吸引并留住良好素质员工的创业公司，成功的机会相对较高。（9）产品策略：选择太新或太旧产品的创业公司相对于选择正在成长阶段产品的创业公司，前者失败的几率要比较高。

（10）市场时机：在整体不景气时创业会比在整体景气的时候创业，更容易失败。（11）创业年龄：年纪越轻且创业经验越不足的创业者，其创业失败的几率也相对较高。

（12）合伙团队：单人创业比团队创业，更容易失败。（13）家庭背景：来自经商家庭背景的创业者，相对比较容易创业成功。

（14）股权比重：创业者拥有较多股权比例的时候，相对比较容易创业成功。（15）营销能力：具有比较丰富的市场经验与营销能力的创业者，相对比较容易创业成功。

4.什么样的人不适合创业并非所有的人都适合创业，通常认为具有以下现象或不良品质的人，不适合创业。二、创业潜质评估量表本部分的测试类似于性格测试，从“软件”方面看被测者是否有创业潜质，被测者只要从性质上直观感受“符合”还是“不符合”即可。

以下是问题：（1）失望时，你能够及时处理问题并能顺利回到积极的状态中吗？（2）你喜欢引人注目，推销自己或你的成就吗？（3）你比较擅长社团的组织工作吗？（4）你知道如何控制自己的学习生活，做到自律吗？（5）你在生活中乐于承担风险吗？（6）你的想象力丰富吗？擅长表达自己的想法吗？（7）你善于把不利的事情转化为机会吗？（8）你认为自己有勇气、有耐心吗？（9）如果你想创业，你认为家人肯定对你有信心吗？（10）你知道如何为自己的信念或理想而战吗？（11）你喜欢和人打交道吗？（12）你有过管理经验吗？（13）你害怕社团或团队合作中的琐碎工作吗？（14）你对自己总是有信心吗？（15）当你真正相信某人某事时，你能够不在乎别人的判断吗？（16）你具有影响他人的能力吗？（17）别人认为你是一个充满活力、积极向上的人吗？（18）你喜欢绝大多数时间单独工作吗？（19）你喜欢在电话中和陌生人交谈吗？（20）每天早晨你都是怀着乐观积极的态度醒来吗？（21）你的财务情况一般不会出现危机吗？（22）你做事通常会做好一切准备才开始行动吗？（23）你知道如何自嘲吗？（24）你能轻易地控制自己的脾气吗？（25）你很容易就会感到厌倦吗？如果测试者对上述25个问题肯定答案越多，那预示着其拥有的创业潜质愈高。三、创业胜任力测评1.胜任力模型公认的胜任力基本模型是冰山模型和洋葱模型，这两种模型本质上是一样的，只是后者对胜任力的表述更突出其层次性。

冰山模型是经典的胜任力模型之一。该模型指出人的胜任力由特质、动机、自我认知、社会角色、知识和技能六个要素构成，如图所示。

水面上的冰山部分即表象的胜任力，包括知识和技能，是胜任者的基本素质要素，也是培训开发的重点；水面下的冰山部分则称为潜在的胜任力，包括特质、动机、自我认知、社会角色等，它是区分优异者与表现平平者的关键要素，是胜任者的潜质（核心）素质要素。因为潜能形成与大脑生成过程关系密切。

人脑的内在结构（所谓神经联结部分“触突”）在经历先天塑造与后天培养后，到。