智能时代下的创新创业实践的创业那点事
1.创新创业年轻人创业,没钱怎么创业??
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在2018年5月时成功举办汇新杯大赛大会。 在2018年9月时汇新杯大赛圆满成功。
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2.从价值对的创造与实现的角度,分析如何实现个人的草根创业梦想 爱问
要在劳动和奉献中实现人生价值。
实现人生价值有多种途径，无论是在城市还是乡村，只有通过劳动为社会作贡献，才能实现自身价值。社会提供的客观条件是人们实现人生价值的基础。
实现人生价值需要充分发挥主观能动性，全面提高个人素质。 在国内，很多年轻人的理想是“我要创业”，“我要当老板”。
我鼓励这”创业精神”，但不过分鼓励“赤手空拳”去等待机会创业当老板。所谓“时势造英雄，英雄造时势”。
前者是“掌握机会”，后者是“创造机会”，必有一项才能成功。 ？ ？ ？我的看法是“每一个人都有机会成为创业家”，这是我个人的一些看法及选择： ？ ？ ？写下你的人生目标，包含创业想法，学习如何掌握机会：写得越详细越好，将这目标收存好，也放在心里头。
定期或不定期拿出来检视一遍机会是否成熟？随时学会做个“掌握时势”的人。 ？ ？ ？然后做个“创造机会的人”：跨出学校，走入社会，进入职场，不要等待，不要到处找“创业机会”，那是“可遇不可求”的。
先做好“能创造机会的人”，以后自然有好机会找你。 ？ ？ ？至于如何做个“创造机会的人”呢？ ？ ？ ？先做自己的老板：开复说“做最好的自己”，我觉得很对。
我在此要说“做自己的老板”，以老板的心态来做好每一件事：这是我的事，我负责，主动设目标，主动和同事合作，积极，热心，忘我，忘时，忘回报，只是因这是我的事，我要把它做到最好。 为自己定订目标，多走一里路，超越它。
超越你个人的目标，超越你组织内老板的期望。不为名，不为利，也不为年终考绩，不为经理的赞赏，只为了给自己一个挑战。
？ ？ ？我是小老板：企业内部创业。当你有好点子和企业经营内容相关时，主动提出来和老板，同事分享。
主动分享，学习企业对这些点子的评估方式及流程，积极参与并争取主导此项目的机会。将分享，积极参与变成你的个人习惯，不断的做。
？ ？ ？有一天你会遇到伯乐给你机会一展长才。这机会一生只要一次就够了，但我们要有这把钥匙：创意分享，积极主动及团队合作的精神。
当你能力受肯定及时机成熟，你会有机会在企业内独当一面：可能是你提出的项目，可能是你擅长的项目，也有可能是公司新启动的新项目。这是一个很好创业的”试金石”：用公司的资源，用你的专长来创业，而不必担心一些你不擅长的事，如生产，品牌，营销，财务等等。
这是最轻省，没风险的创业。我们也叫“专业经理人”。
在“好的公司”，财富的回报并不比自己创业差。（好公司的定义是：分享财富，分享知讯，分享权力） ？ ？ ？这些机会在中大型企业非常普遍，不要轻易忽视。
？ ？ ？ ？我是大老板：自行创业。 这是一个选择，至于是否是最好的选择，却因人而异。
当你决定走上这条路时，你必需要有明确的梦想，热情，目标，方向，有人才团队，心里要有坚强意志力，不怕苦，不听太多的闲话，要有执行到底的决心。 ？ ？ ？团队：最好由“兴趣小组”的朋友出来。
而不是雇工，才会相同的理念，热情及梦想，才承受得起苦难，路才走得远，有打死不退的勇气及能力。前2年团队的合作是关键。
？ ？ ？资金：可能要由你自己，合伙人或亲友的资金来度过前2年，除非能得到地方政府的特殊补助，如上海就有创业基金，但能拿到的企业还是少数。 我再说一次：前2年要靠自己。
其它的创业方法： 当然你可以下了班，用自己的时间到淘宝网开店，你可以做投资者而不经营，这都是好模式。 一个好创业家的特色是他能对市场有“高敏感度”，能将那“感觉”转变成自己或企业的机会，他有热情，能看到这机会实现后的景象。
他愿负责，愿付代价去实现它，他深知“时间的机会”是创业成功的关键，他能分辩他是“掌握机会的英雄”还是“创造机会的英雄“。不管是在企业的内部还是外部，不管在哪个工作岗位，他都是成功的“创业家”。
3.如何创业了?1、做自己熟悉的事这点非常重要,任何项目任何行业都
1.选趋势性的行业：什么叫趋势性的行业？也就是说未来会有越来越多的人需要这种产品，现在拥有这种产品的人还不是很多。
举例可口可乐是不是一家赚钱的公司？但是可口可乐是不是一个趋势性的行业？因为现在已经有太多的人喝可口可乐，未来的确还会有成长的空间，只是成长的空间不大而以。 现在手机是不是趋势性的行业？现在大部分的人都有手机了，但是在十年前很少人有手机，所以十年前手机是趋势性的行业。
因为大家现在都有手机了，所以手机不是趋势性的行业了。那么电子商务是不是趋势性的行业呢？电子商务是无国界的，而且方便快捷所以越来越受人们欢迎，现在很多人已经从网上买东西，未来的电脑就会象彩电一样越来越普及，电子商务已经是一个不可阻挡的趋势，未来会有很多人凭一台电脑在家里赚钱，工作或者生活。
就象十年前很多人都没有手机，现在几乎所有的人都有手机了。 硅谷公司是网络通信产品的创新型企业。
禀持一流的公司信誉、一流的专业服务、一流的工作效率、激情大胆的拓展精神，以市场需求为导向、以技术领先为生存、以经济效益为中心、以广大用户为基础，致力于成为卓越的通信服务运营商。 硅谷公司推出的产品，今天不要说使用，就是知道这个产品的人也很少，而未来随着市场的推广，将会有越来越多的人接受这个产品。
其广阔的市场空间无法估量。 2.产品的需求量一定要大：各位劳斯莱斯汽车是不是需求量很大的产品？不是，因为需要劳斯莱斯的人不太多，买得起的人更少。
比如说桑塔纳汽车是不是需求量大的汽车？因为它价格合理，质量也不错，所以很多人都卖得起。所以从事过于高端产品的销售这个产品的需求量都不够大，如果可以赚钱是比较辛苦的，我们不否定它是否可以赚钱，只是比较辛苦，不是最理想的行业。
中国有13多亿人，手机使用人数5。 8个亿，固定电话4亿多，未来的人均手机是一人一部或者几部，有将近9亿的大市场，中国入世的时间大限已到，每个行业垄断将不再存在，没有什么行业比电话这个重复消费的行业利润更高！在营销行业产品分为两大类，一是引导消费，既有同类产品替代必须通过业务员引导；二是必须消费，生活必须品不需要刻意宣传，人人都知道省钱就是赚钱的道理，没有人愿意出高几倍的钱消费同样的消费品。
因此，在行业选择上，不要选择最好的，要选择市场需求最大的行业才可以快速获得财富。 3.市场要大：市场范围不受限制也就是说你这个产品不能只在一个地方销售，这样需求量会受到限制，如果能在全国甚至全世界销售市场是不是很大？ 硅谷通信产品采用电子商务与招商加盟相结合，产品在全球600多个国家地区可以使用本公司网络电话6分钱一分钟的话务，其市场范围无限广阔。
从十几岁的孩子到老人都有电话，各行各业都离不开通信联络，未来将有50%以上的用户选择网络电话新技术产品，其需求量之大，市场空间之广。必将成为创业者的首选。
我们不但可以做全国的一个市场，鼠标一动可以推广到全球。 4.竞争对手要少的行业：竞争对手多说明太多人吃这个蛋糕了，如果五百个人分蛋糕等你吃到的时候可能只剩下叉子和盘子了。
如果只有你一个人吃呢？答案是随便吃。你是想随便吃还是吃叉子和盘子？所以我们要务必找一个竞争对手少的行业，越少越好。
但很好赚的生意肯定有人做，要找到完全没有竞争对手的行业几乎不可能，可是竞争对手越少越好。 硅谷（美国）公司利用独立的技术、软件、设备三者为一体的优势开发网络通信产品， AMSVD。
COM 向 OEM 厂商承诺不断提供产品创新，并具有充足的财务资源来保持长期合作关系。新的技术是不断淘汰旧的技术，模仿永远是跟随者，硅谷是永远不断创新，其他公司模仿硅谷的技术时，硅谷的技术又在进步，在VOIP通信领域起到领军地位。
在新技术开发保护期的时间之内，是没有对手可以竞争的。 我们现在使用的话费由于程控交换的成本高，市场上低于6分钱的话费还没有，几乎没有竞争对手。
而现在市场刚刚开始启动，知道的人也很少。一块优雅美味的大蛋糕，等着我们随意去切割。
5.这个产品或者这个行业很难被复制：很容易复制说明别人很容易做，真正的意思就是竞争对少太多也不太好。 电话人人需要，并且电话使用人人都会，产品演示简单，业务操作容易。
硅谷业务逢人可以介绍，网上可以沟通，远方的朋友可以利用低廉的话费通话交流。只要有电话通信的地方，只要会使用通信电话、会说话的人都可以从事的行业。
不分年龄、性别、种族、职业；不进货、不售货、不屯货、无压力、很容易复制。 6.你所代理的这个产品最好是领导品牌：市场上发明的人很少，所以成功的人都懂得去代理一个名牌的产品来销售，举例：你不会设计衣服，不会发明汽车，不会发明手表，可不可以去代理赚钱？当然会发明的最赚钱，但是我们毕竟不是爱迪生，不是莱克兄弟，不是比尔盖茨。
所以成功者都去找一个产品，也就是发明好了，是同等级的领导品牌，然后我们去代理它，这样成功率是不是很高？ 我们没有研发通信产品的能力，但是，我们可以代理推广一个名牌的产品。大家知道硅谷。
4.中国创业者从乔布斯身上学什么
美国苹果公司前首席执行官史蒂夫？乔布斯5日逝世的消息，引起全球乃至很多中国“苹果迷”的哀思。
“因为有他，枯燥的世界有了鲜活。”中国网民认为，“苹果教父”乔布斯为世人留存了巨大的精神财富，最好的纪念方式无疑是将这些精神付诸行动。
有网民说，中国创业者应从乔布斯传奇的一生中汲取有益的经验，推动中国创新奇迹的诞生。 颠覆性创新引领产业潮流 “他的一生最好地体现了IT行业创新的灵魂”。
互联网实验室董事长方兴东在接受新华社记者采访时表示，创新是全球IT行业共同的价值观，在IT业除创新精神外没有什么可以令人值得过多崇拜，而在创新方面几乎没有人比乔布斯做得更好。 从上世纪七十年代推出AppleⅡ台式电脑开始，乔布斯事业征途上的每一步便和创新紧密结合在一起。
无论是在起家的PC行业，还是在当年被苹果驱逐出门后创办NeXT公司在软件市场开创出一片天地，抑或是创办动画公司Pixar并推出了《海底总动员》等脍炙人口的电影，直至近两年令其声誉达至顶峰的iPhone和iPad等产品，乔布斯在所涉足领域都给世人留下了印象深刻的颠覆性创新。 在创新工场董事长兼首席执行官李开复眼里，乔布斯在创新方面特别值得称道的一个地方在于，他总是能够看清楚行业发展的潮流，“在正确的时间看到产业代世转换所蕴含的一些机会，从而把握机会并改变世界。”
比如，他看到IT业软硬件结合的发展趋势；比如在别人还不敢使用触摸屏等新技术时，乔布斯都率先尝试，并由此引领潮流。 除了在技术上的不断创新外，苹果推出的应用商店所带来的经营模式的改变，更是给全球IT业带来了革命性的变革。
对此，中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平表示，作为一个创新者，乔布斯和一般创新者不同的地方在于，别人只是从技术的角度来谈创新，强调核心竞争力，而他却是从商业模式的角度来谈创新，是一种“超越了一般技术创新”的质变型创新。 正是凭借乔布斯的诸多创新之举，引领苹果公司近年来在全球IT业突飞猛进，风头一时无可出其右者。
今年8月10日，苹果市值超越美国石油公司埃克森美孚，成为全球市值之首。苹果的冲击波也令全球IT业各大巨头震荡不断。
今年8月份，谷歌宣布将以125亿美元收购摩托罗拉移动，全球智能手机市场将加速形成苹果、谷歌和微软手机操作系统三分天下的格局。 随后，全球最大PC厂商美国惠普公司也宣布将在18个月内完成剥离PC业务计划。
“不要拖延，立刻开始创新！” 李开复向记者表示，乔布斯之前在美国斯坦福大学毕业典礼演讲时曾强调，“要追随自己的内心”、“做自己喜欢做的事情”、“死亡使人知道自己的时间有限，把握有限的时间做有意义的事”，这些精神对当前中国的创业者来说都非常值得学习和借鉴。 乔布斯生前曾这样建议创业者：领袖和跟风者的区别就在于创新。
如果你正处于一个上升的朝阳行业，那么尝试去寻找更有效的解决方案，更招消费者喜爱、更简洁的商业模式。如果你处于一个日渐萎缩的行业，那么赶紧在自己变得跟不上时代之前抽身而出，去换个工作或者转换行业。
不要拖延，立刻开始创新！ 市场研究机构Frost&Sullivan首席顾问王煜全指出，中国创业者缺乏创新，不敢百无禁忌进行真正意义上的创新，反倒是有很多所谓的“微创新”，而大多数只是山寨或跟风模仿。中国移动互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易也表示，中国在电脑、手机、移动互联网产业中的发展路线图大都是“拷贝”，很多软件通过“拿来主义”后经过汉化，转变为适应中国本土消费形式，但由此可以预见，“微创新”是不可能改写一个产业的发展轨迹。
打造“中国乔布斯”需摒弃浮躁 乔布斯的离去引发网友深切哀悼，同时也引发大家对“下一个苹果，能否砸中中国创业者”话题的热议。在业界看来，乔布斯的成功并非偶然，除了有他个人坚持不懈和打破束缚的精神外，也离不开一个提倡创新并允许失败的商业环境。
而中国的创业者需要摒弃浮躁，勇于创新。 “目前在中国不缺少创新热情和创业者，而且中国IT产业的市场潜力、市场规模并不比美国差。
正是有了乔布斯这样的榜样，可以让大家在创新方面保持一点敬畏。”方兴东认为，在互联网领域中国网民人数远超美国，从而给国内的互联网创业者提供了一个良好的创业土壤。
但是对中国的创业者来说，有时显得过于功利和浮躁，这在一定程度上阻碍了创新的发展。 李易建议，中国的商业模式不应只重视成功的创新，要允许失败，并且对于失败的创新要给予更宽容的态度，这样才能鼓励更多地创业者敢于创新，也能避免创业者因为担心被视为“先烈”而不愿意做“先驱”。
毕竟，“跟随理论”容易成就一大批企业和企业家，但“传奇”却不会从中诞生，相反的，它更青睐于“一个有远见的偏执狂”。 易观国际首席执行官于扬认为中国的创业者要努力做到以下四点：专注，聚焦在自己擅长的领域充分发挥自己的天分，不得陇望蜀；勇气，在哪儿跌倒在哪儿爬起来；责任，对产品品质的挑剔才能打磨出负责任的产品；坚持，执著于自己内心的追求而不轻言放弃。
（来源：中国网）。
5.大学生如何创业作文200字左右
写作思路：作为高知识分子，应该对自己以后创业有清楚的认知，根据自己所擅长的行业，规划出自己的创业方向。
正文：
作为中国天之骄子，大学生是创业欲望最强烈的人群，多方面的原因造成了这样的一个数据显示结果，但这是好事，总比没有想法的要好得多。然而，大学生创业绝大多数以失败告终，这是谁都不愿意看到的，不过吃一堑长一智，有教训终归是好事。大学生怎么创业才能够提高成功率呢？我们一起来看看。
首先定位要准确，作为一个创业者，创业之前要想好自己要做什么，而创业的出发点就是要解决生活中存在的问题，善于发现问题的所在、痛点所在，才能够知道自己要做的事情是什么。
给自己的创业定位之后，其次就是制定一个完善的行动计划，也就是创业方案书，里面详细罗列出每一个阶段要完成的目标，以及在这个阶段所需要的`时间和经费。要尽可能的详细，后面的行动才能够比较顺利的进行。
制定计划之后，就开始行动了。创业开始的时候，估计就是几个创始人在干活，不要紧，相信自己的事业一定会做大，要有信心。在行动的过程中，要尽量的节省开始，把钱都用到刀刃上面去，不要随随便便的浪费。
行动之后，很多人都会发现，很多事情都在意料之外。这很正常，没有人是先知，并且创业之路本身就是充满未知的探索，学会解决小问题，后面的大问题就有章可循了。创业一定要学会坚持，不要随随便便的放弃，这就要我们在行动之前，就要制定好周密的计划。
基本上各个地方都会有大学生创业扶持政策，要学会利用这些资源，像一些免费的办公地点，还有一些政府贴息的贷款，都可以去争取。
其实说大学生怎么创业这个过程，三言两语就结束了，真正要执行起来，是难上加难，就那第一步创业的定位来说吧，到底该做什么？可能很多人都不知道有什么可以干的，但是心里面老是惦记着能够干一番大事。其实只要动动手，上百度查找，耐心的查找，总会找到自己合适的方向和领域的，现在这个时代，学习的门槛越来越低，关键是看这个人有没有一颗学习的心。
创业过程中可能会遇到很多的骗局，很多片子就是利用大学生涉世不深的心理，简简单单的一个诱惑就可以轻而易举地行骗成功，所以告知看到此文章的各位，一定要擦亮你的双眼，洞察这个世界上的骗子。关于大学生怎么创业的内容就写到这里了，真心的祝愿创业的各位大学生，都能够成功，都能够到达胜利的彼岸。
6.什么是创新创业
创新，是指以新思维、新创作、新发明、新技术和新描述为特征的一种概念化过程。创新是人类特有的 认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一 个民族和社会要走在时代的前列，就必须始终坚持牢固的意识创新、思维创新、理论创新和实践创新。
创业，从广义的角度来说，是指个人充分运用自己所掌握的知识、技能、资源和及时所发现的信息、机 会等，克服思维定势，以创新的思维和艰苦的努力，开辟新的工作途径，开创新的工作局面，争创新的 工作业绩，促进取得新的、突破性的工作成就，从而实现某种追求或目标的过程，其实质上是一种以劳 动方式，对自己、企业、社会和国家创造价值与贡献的行为；从狭义的角度来说，是指自主创业，是创 业者个人或创业团队以某些资源所有者的身份、利用知识、技术、能力和社会资本，通过自筹资金、技 术入股、寻求合作等方式创立新的现代企业，并为社会上更多的人创造就业机会，自主创业的主体是投 资者和资产、资源及技术所有者，需要创业者拥有关键的资源或者具有整合资源的能力；大学生自主创 业是指有理想、有抱负的大学生，利用自己的知识、技术和才能，以自筹资金、技术入股、寻求合作等 各种方式，为自己在社会上求生存、谋发展开辟一条新的途径，创立新的现代企业。大学生创业不是现 有企业岗位的竞争者、填充者，而是通过创办新的现代企业，为自己、同时也为社会更多的人创造就业 机会、并直接为社会创造价值做出贡献的时代开拓者，在为社会创造价值的同时，使自我价值得到不断 的充分体现与升华，代表了一个新的发展方向，开创了一个新的工作模式，引领了一个新的就业潮流。
创新创业，则是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创 新、市场创新、渠道创新等诸多方面的某一点或某几点创新而进行的现代企业创业活动。创新是创新创 业的特质，创业是创新创业的目标。创新创业是基于创新基础上的创业活动，既不同于单纯的创新，也 不同于单纯的创业。简而言之，创新强调的是开拓性、新颖性与原创性，而创业强调的是生存性、盈利 性与责任性。因而，在创新创业的概念中，创新应是创业的基础和前提，创业应是创新的体现和延伸。
顺便推荐一个创业项目。
智能电动车充电桩项目
智能电动车充电桩是在3亿电动车市场（数据来源于国家统计局）基础上建设的基础充电设施，3亿用户中仅有10%的电动车车主使用智能电动车充电桩充电，还有90%的空白市场需要建设。
智能电动车充电桩项目，小投资大回报，一次投资持续收益5年，具有云后台管理系统的智能电动车充电桩，可以远程管控设备，查看设备运行状态，无需更多人工成本，一台电脑即可在家创业，省去铺面租金成本。
智能电动车充电桩项目，加盟后总部有专业人员免费为你培训员工线下市场开拓、安装施工培训、线上平台使用等，为没有经商经验的你提供技术支持。
2017年底，公安部下发《关于规范电动车停放充电加强火灾防范的通告》，通告中明确要求禁止在建筑内的共用走道、楼梯间、安全出口处等公共区域停放电动车或者为电动车充电。2018年5月国务院安委办下发《关于开展电动自行车消防安全综合治理工作的通知》要求组织清理建筑内的共用走道、楼梯间、安全出口等公共区域违规停放、充电现象。鼓励新建住宅小区同步设置集中停放场所和具备定时充电、自动断电、故障报警等功能的智能充电控制设施。这两条《通知》《通告》的下发使电动车智能充电桩渐渐成为电动车车主的刚需设施，智能电动车充电桩项目也成为一个巨大的商机。
7.李教授认为人生的创业创新过程其实是什么过程
一次成功的创业建立在以下三个条件上：优秀的合伙人，确实有需求的产品，以及尽可能少的启动资金。
绝大部分创业失败是因为它们缺少了以上这些条件中的某一项，而那些完全具备这三点的创业往往会取得成功。 让人欣慰的是，当你认真考虑它们的时候，这三点条件都是可行的，虽然可能有一点困难。
鉴于成功的创业应该会让创始人富有，我们可以得出结论：富有的生活是可以实现的，只是有一点困难。 如果说在创业方面只有一点我想要澄清的话，那就是：创业时，并没有需要特别出众的才华才能踏出的，神奇的一步。
创意 特别需要指出的是，创业并不需要特别优秀的创意。创业的主旨是通过给人们提供比他们现在拥有的东西更好一点的商品，以此获得需求。
可是很多人们现在拥有的产品和服务是如此之差，以至于不需要多聪明的头脑都能想出将之改善的方法。 以Google为例，开始时的计划仅仅是创造一个简单易用不至于烂得让人骂娘的搜索引擎。
为此他们做了三点创新：链接更多网页，对搜索结果进行排序，以及使用不带骚扰广告的清新简洁的界面，总而言之，他们制作了一个很好用的网站。Google网站的技术含量是无庸置疑的，而总体计划更是直截了当。
当现在他们已经有了巨大得多的野心和发展时，这种简单的计划给他们带来一年10亿美元的收益。 世上还有许许多多的领域，和在Google出现之前的网络搜索领域一样落后。
我可以想出好几种启发创业思路的方法，不过绝大部分归结于以下的方式：观察人们的某些行为和需求，并找出满足他们需要而又不是太差的一种技术或手段。 举例来说，目前那些约会网站做得比Google出现之前的网络搜索服务还要糟糕得多。
他们都使用同样简单的架构，倾向于用数据配对来代替真实世界的约会的重要性，水平甚至还不如一个大学生为了应付课程而做的作业。与此同时，还有很多的资金可以投注到这一领域，约会网站是一个很有价值的生意，并且有可能通过成功的运作得到百倍以上的回报。
一个良好的创意，只是创业的第一步。许多未来的创业者认为，整个创业的过程只是最初的那个主意，以及剩下的执行细节。
而风险投资方对此有更清晰的了解，当一个创业者来到风投公司要求用他的创意换取进一步合作的时候，他甚至得不到一份保密协议。很显然，一个纯粹的创意的市场价值，甚至不如签订一份保密协议的成本。
原始创意不值钱的另一个例证是，很多的创业者在其实践过程中对他们原本的计划做了很大的修改。微软创始时的经营计划是贩卖编程语言等软件，而他们现在的商业模式是在创业五年后被IBM扫地出门之后诞生的。
创意绝对是有价值的，但问题在于，它们很难在创业过程中转变为收益。创意不是那种很容易让别人按照你的思路去执行的东西，它们的价值在于其拥有者在实践中对原始计划不断思考和修正的过程。
创意并不是最重要的东西，那些拥有创意的人才是。善于工作的人可以把一个烂主意变好，可是再好的主意也帮不了一个笨蛋。
人 我指的善于工作的人是什么样的呢？在我创业的过程中学到的最有用的东西，就是雇佣员工的标准。你能够明白“猛兽一般的人”这个比喻吗？这句话可能很难翻译成其它语言，不过我认为每个美国人都明白它的意思。
这是说，某些人对于他们的工作有点过于认真，以至于他们在工作的过程中跨过了职业需求的限度而进入到狂热的境界。 对于单个人而言，这个比喻确切的意思取决于工作性质的不同：一个绝不接受客人说不的推销员；一个在凌晨四点也不愿意留下代码中的bug去睡觉的黑客（原文hacker，在这篇文章里不能仅指黑客，而是一个热情的程序员，可是下文中作者对软件工程师Engineer有鄙视的感觉，所以还是做“黑客” 解，译注）；一个会冷不防打电话到纽约时报记者手机的公共关系专家；一个看到两毫米的误差就会觉得浑身不舒服的设计师。
在我的公司里，几乎每个人都是一头猛兽。我的销售主管，那个女人的顽强甚至让我对她电话另一头的潜在客户感到歉意。
你都可以感受到他们在电话现那头挣扎，像鱼钩上的鱼一样，但是在签约之前，他们绝对不会得到任何逃跑的机会。 想一想你所认识的人，你会发现“猛兽”形态是很容易找到的。
想象某些人的样子，然后在心里描绘下他们做那些“猛兽般”行为的状态。如果你发笑了，说明他们不是那样的人。
在一个大公司中，这样的状态可能是不必要甚至不需要的，但在创业中，“猛兽”般的工作态度是绝对必须的。 对于黑客，我们有一些额外的标准。
他确实特别聪明吗？如果是，他能够一丝不扣地完成一份工作吗？还有最后，鉴于部分很优秀的黑客会有一些不良癖好，我们是否能够忍受他们和我们一起工作也是指标之一。 而最后的测试只能筛选掉很少一部分人。
我们可以接受一个天才的任何缺点，除了不断抱怨的那些。不过这些人通常不怎么优秀，所以我们的第三个测试基本上只是之前的补充。
大部分情况下，当那些讨厌的人努力装聪明的时候，他们会变得让人难以容忍。其实，越是聪明的人越是不会为此感到困扰。
所以你会发现，那些充满天才的人总是较易使用“我不知道”“也许你是对。
8.试述创业者应具备的素质
创业基本素质包括：创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。
强烈的创业意识 要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。强烈的创业意识，帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻，将创业目标作为自己的人生奋斗目标。
创业的成功是思想上长期准备的结果，事业的成功总是属于有思想准备的人，也属于有创业意识的人。良好的创业心理品质 创业之路，是充满艰险与曲折的，自主创业就等于是一个人去面对变化莫测的激烈竞争以及随时出现的需要迅速正确解决的问题和矛盾，这需要创业者具有非常强的心理调控能力，能够持续保持一种积极、沉稳的心态，即有良好的创业心理品质。
它是对创业者的创业实践过程中的心理和行为起调节作用的个性心理特征，它与人固有的气质、性格有密切的关系，主要体现在人的独立性、敢为性、坚韧性、克制性、适应性、合作性等方面，它反映了创业者的意志和情感。创业的成功在很大程度上取决于创业者的创业心理品质。
正因为创业之路不会一帆风顺，所以，如果不具备良好的心 理素质、坚韧的意志，一遇挫折就垂头丧气、一蹶不振，那么，在创业的道路上是走不远的。宋代大文豪苏轼说："古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有坚韧不拔之志"。
只有具有处变不惊的良好心理素质和愈挫愈强的顽强意志，才能在创业的道路上自强不息、竞争进取、顽强拼搏，才能从小到大，从无到有，闯出属于自己的一番事业。自信、自强、自主、自立创业精神 自信就是对自己充满信心。
自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不等待。
要成为一名成功的创业者，必须坚持信仰如一，拥有使命感和责任感；信念坚定，顽强拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是创立事业之本，信念是创业的原动力。
要相信自己有能力，有条件去开创自己未来的事业，相信自己能够主宰自己的命运，成为创业的成功者。自强就是在自信的基础上，不贪图眼前的利益，不依恋平淡的生活，敢于实践，不断增长自己各方面的能力与才干，勇于使自己成为生活与事业的强者。
自主就是具有独立的人格，具有独立性思维能力，不受传统和世俗偏 见的束缚，不受舆论和环境的影响，能自己选择自己的道路，善于设计和规划自己的未来，并采取相应的行动。自主还要有远见、有敢为人先的胆略和实事求是的科学态度，能把握住自己的航向，直至达到成功的彼岸。
自立就是凭自己的头脑和双手，凭借自己的智慧和才能，凭借自己的努力和奋斗，建立起自己生活和事业的基础。21世纪的青年人应该早立、快立志向，自谋职业，勤劳致富，建立起自己的事业。
竞争意识 竞争是市场经济最重要的特征之一，是企业赖以生存和发展的基础，也是一个立足社会不可缺乏的一种精神。人生即竞争，竞争本身就是提高，竞争的目的只有一个--取胜。
随着我国社会主义市场经济从低级向高级发展，竞争愈来愈激烈。从小规模的分散竞争，发展到大集团集中竞争；从国内竞争发展到国际竞争；从单纯产品竞争，发展到综合实力的竞争。
因此，创业者如果缺乏竞争意识，实际上就等于放弃了自己的生存权利。创业者只有敢于竞争，善于竞争，才能取得成功。
创业者创业之初面临的是一个充满压力的市场，如果创业者缺乏竞争的心理准备，甚至害怕竞争，就只能是一事无成。全面的创业能力素质 创业能力是一种特殊的能力，这种特殊能力往往影响创业活动的效率和创业的成功。
创业能力包括：决策能力、经营管理能力、专业技术能力与交往协调能力组成。1、决策能力。
决策能力是创业者根据主客观条件，因地制宜，正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。决策是一个人综合能力的表现，一个创业者首先要成为一个决策者。
创业者的决策能力通常包括：分析、判断能力和创新能力。大学生要创业，首先要从众多的创业目标以及方向中进行分析比较，选择最适合发挥自己特长与优势的创业方向和途径、方法。
在创业的过程中，能从错综复杂的现象中发现事物的本质，找出存在的真正问题，分析原因，从而正确处理问题，这就要求创业者具有良好的分析能力。所谓判断能力，就是能从客观事物的发展变化中找出因果关系，并善于从中把握事物的发展方向，分析是判断的前提，判断是分析的目的，良好的决策能力是良好的分析能力加果断的判断能力。
创业实际就是一个充满创新的事业，所以创业者必须具备创新能力，有创新思维、无思维定势，不墨守成规，能根据客观情况的变化，及时提出新目标、新方案，不断开拓新局面，创出新路子，可以说，不断创新是创业者不断前进的关键环节。2.经营管理能力。
经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。它涉及到人员的选择、使用、组合和优化；也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流动。
经营管理能力是一种较高层次的综合能力，是运筹性能力。经营管理能力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财几个方面去努力。
（1）学会经营。创业者一旦确定了创业目标，就要组织实施，为了在激烈的市场竞争中取得优势，必须学。
