创业创新成果

1.大学生创新创业项目申报书中的预期成果形式是什么意思,怎么写?

一，经费预算，要经过市场实际调查，各种活动经费等等。预算出来后乘以50%作为突发预算。

什么时候预计达到什么进度。

何时能够产生成果，以及达到的效益等等。创业项目预期成果对整个创业过程而言都是非常重要的，不仅可以让自己更清楚地知道计划是否完整周全，而且在找人投资入股或提供意见时，也有具体的内容可以做比较。

二，一般大学生创新创业项目都是以一个想法或者一个问题解决办法出发，这个想法是创新点，但是很不完善，预期成果形式就是写你要以什么形式实现你的想法。

举个例子，假设你发现了城市停车难问题，为了解决这个问题，你要做一个智能停车系统，这个系统有什么，就是你的预期成果形式，比如这个系统包括一个车载接收器，包括停车场停车桩，以及停车场控制系统软件，这些就是你的预期成果形式

三，般的项目申报书都有官方提供的参考结构模板，这会让人很容易忽略段落与段落间的结构问题，然而，处理好段落之间关系的划分，对于梳理申报书的表达条理十分有必要。例如，很多申报书都有“项目概述”一栏，企业在攥写时，容易把企业已有情况概述、项目技术要点、项目效益等全部归成一段或简单地截成两段便完事。以这个为例，我们可以按照一定的思路把这些总体的材料进行有机切割和再归纳。如按照从浅到深、由淡转浓的逻辑，将项目概述分成“企业概况”、“项目核心技术”、“经济、社会效益”三个小段，把原来材料进行再组合，这样子出来的表达效果就截然不同了，犹如衣冠整整的职业人士，干净利索的段落关系较为容易博取阅读者的第一好感。如果说段落之间关系的正确处理是大处着眼，那么句子与句子之间的结构便是小处着手，更见功夫了。在项目申报书中，由于涉及技术、商业、公文等多种文体的交叉应用，所伴随的递进、并行、转折、主次等句子关系俯拾皆是。例如，在描述企业的市场营销时，必定包括该企业的营销团队、手段、渠道、理念、优劣等，描述团队情况，可以用“三个梯度”、“决策层”“运营层”“服务层”等字眼将各个描述句子有机串合起来；描述营销渠道，可以用“传统接单是业务拓展的压舱石”、“电子商务与经销代理实现比翼双飞”等引领性句子进行描述铺垫。句子结构的表述技巧可以八仙过海各显神通，但是清晰的表述思路与慎密的逻辑思维是不可或缺的。

四，相信不少企业在实际申报过程中，都遇到过被退回材料的情况，其中往往有“以数据说明问题”“罗列相关清晰的数据”等问题，而这些正是申报书是否切实可行的判断依据之一。例如在描述技术情况时，对“已有”与“将有”的技术用相关技术领域的数据说明，则是重中之重。虽然产品的技术归类众多，但是也有基本的原则，例如产品的属性、功效、使用环境要求、外形等，都可成为技术指标。此外在进行一些例如市场分析、行业竞争力的时候，除了企业经营者本身的经验与视野，往往需要从期刊、专业网站等渠道获取资料，这种资料的参考也可以用__等符号在所引用句子处标明，并且在该页的下方注明来源。恰当的引用来源说明并不是项目申报书的必要，然而它是申报书组织者科学探索精神的重要体现。

2.我国近年来在自主创新方面取得的成就举例说明

“十五”时期我国经济社会发展的主要成就 还有神5上天还可以看看下面的内容：“十五”时期我国经济社会发展的主要成就 2001-2005年， 是中国的第十个五年计划时期，也是中国进入新世纪的第一个五年，是开始实施 现代化建设第三步战略部署的第一个五年。

五年来，全国各族人民在中国共产党领导下，贯彻落实科学 发展观，不断推进改革开放和现代化建设，推动经济社会发展取得了重要进展和巨大成就。 中国的 “十五”，是国民经济持续快速增长的五年；是工业化、信息化进程加快的五年；是促进城乡、区域协 调发展迈出新步伐的五年；是经济体制改革取得重大进展的五年；是对外开放成效显著的五年；是居民 生活明显改善的五年；是各项社会事业加快发展的五年；是社会主义民主法制建设和精神文明建设进一 步加强的五年。

一、“十五”期间我国社会经济发展主要预期目标回顾： 1、从2001――2005年，五年间，经济增长速度预期为年均7%左右，到2005年按2000年价格计算的 国内生产总值达到12。5万亿元左右，人均国内生产总值达到9400元。

五年城镇新增就业和转移农业劳动 力各达到4000万人，城镇登记失业率控制在5%左右。 价格总水平基本稳定。

国际收支基本平衡。 2、经济结构调整的主要预期目标是：产业结构优化升级，国际竞争力增强。

2005年第一、二、三 产业增加值占国内生产总值的比重分别为13%、51%和36%，从业人员占全社会从业人员的比重分别为 44%、23%和33%。 国民经济和社会信息化水平显著提高。

基础设施进一步完善。地区间发展差距扩大 的趋势得到有效控制。

城镇化水平有所提高。 3、科技、教育发展的主要预期目标是：2005年全社会研究与开发经费占国内生产总值的比例提高 到1。

5%以上，科技创新能力增强，技术进步加快。 各级各类教育加快发展，基本普及九年义务教育的 成果进一步巩固，初中毛入学率达到90%以上，高中阶段教育和高等教育毛入学率力争达到60%左右和 15%左右。

4、可持续发展的主要预期目标是：人口自然增长率控制在9‰以内，2005年全国总人口控制在 13。 3亿人以内。

生态恶化趋势得到遏制，森林覆盖率提高到18。2%，城市建成区绿化覆盖率提高到 35%。

城乡环境质量改善，主要污染物排放总量比2000年减少10%。资源节约和保护取得明显成效。

5、提高人民生活水平的主要预期目标是：居民生活质量有较大提高，基本公共服务比较完善。 城镇居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入年均增长5%左右。

2005年城镇居民人均住宅建筑面积 增加到22平方米，全国有线电视入户率达到40%。城市医疗卫生服务水平和农村医疗服务设施继续改 善，人民健康水平进一步提高。

城乡文化、体育设施增加，覆盖面扩大，文化生活更加丰富。 社会风气 和社会秩序好转。

二、“十五”期间，我国经济社会发展的主要成就 当历史跨入2006年之际，我们告别“十五”，迎来“十一五”。 回望这五年，我们可以骄傲地说—— 神州大地日新月异，“十五”经济社会发展的各项目标提前实现，中国站在了一个新的历史起点上。

（一）、国民经济持续快速发展，综合经济实力大幅度提升。 “十五”期间，我们党对经济大局的掌控日臻成熟，切实转变经济增长方式，进行经济结构调整，改 变“高投入、高消耗、高排放、不协调、难循环、低效率”的粗放型增长方式，保证经济全面、协调、可持续的发展。

我国经济摆脱了20世纪90年代末亚洲金融危机的不利影响，取得了举世瞩目的成就。 “十五”期间，国内生产总值（以下简称GDP ）年均增长8。

8%左右。2001年，我国GDP达到95933亿 元，比上年增长7。

3%；在“十五”开局的第一年，中国GDP跃升至世界第6位；2002年，我国GDP首次突 破10万亿元，达到102398亿元，比上年增长8%;2003年，我国GDP为117390。 2亿元，比上年增长9。

5%， 是1997年以来增长最快的一年，这一年，我国人均GDP也首次突破1000美元；2004年，我国GDP达 136875。9万亿元，同比增长9。

5%，提前一年实现“十五”计划中的GDP和人均GDP两大重要指标。 2005 年，我国GDP达到182321亿元。

按可比价格计算，2005年中国国内生产总值比上年增长9。9%。

中国经济 已连续三年保持10%左右的增长。 中国国家统计局2006年1月25日在北京公布， GDP总值达2。

24万亿美 元。若按中英双方公布的最新统计数据比较，中国取代英国成为全球第四大经济体，仅次于美国、日本 和德国。

从2001年到2005年，我国国内生产总值年均增长8。8%，高于“十五”计划中年均增长7%的目 标，高于世界经济的平均增速，也高于发达和发展中国家的增长速度，成为世界上经济发展最快的国家 之一。

经过改革开放20多年来的发展，我国综合国力跻身世界前列。 我们已经站在综合国力稳步提升的 新起点上。

（二）、经济结构有所调整，经济运行环境得以改善。 中国经济结构悄然变化，以信息和重化工为代表的产业，已经取代了传统产业，成为经济发展的 支柱。

“十五”时期，我国产业结构继续得到优化，三次产业增加值比重从“九五”末期的16。 4∶50。

2 。

3.一份创意,创新或创业设计,设计成果可以是产品,也可以是方案

1.合作前期沟通 2.确立合作意向 客户基本需求：通过和客户的初步接触，了解客户的需求，也让客户了解融一，建立双方信任的合作关系，并确立合作意向，签订合同，启动项目。

1.客户远景探讨 2.竞争厂家产品分析 3.客户产品分析 4.产品使用环境分析 5.产品直接用户分析 项目启动后，成立项目组，和客户进行详细的沟通，通过和客户的沟通，探讨客户对产品的愿景，使用环境，安装方式，使用方式，竞争厂家，竞争对手产品等，通过彼此的沟通，明确设计的目标。 1.创意草图 2.结构创意草图 3.客户沟通 4.细节调整 5.可行性分析 通过前期的沟通和分析，在创意阶段项目组内部讨论产品的定位，使项目组所有人员清晰的认识设计的目标，然后绘制不同风格的草案，通过和客户的沟通，探讨创意的创新点，是否达到设计目标，生产可行性，成本因素，是否超越竞争对手等，选择优秀的创意方案，完善后提交客户评审。

1.方案效果表现 2.细节细化 3.结构设计展开 4.设计方案评审确认 5.结构方案评审确认 根据客户评审的意见反馈，细化调整客户选择的方案，提交客户详细的工艺文件，色彩方案，细节处理，并提交客户确认。结构设计展开，根据实际的结构设计外观的影响，调整外观细节。

结构设计过程中在数字样机、手板阶段进行评审，严格控制设计的质量，避免造成客户的损失。 1.模具设计 2.模具跟踪 3.配套厂家咨询 4.制造监理 这个阶段通过产品手板制作验证设计的准确性，调整图纸，进行模具的设计以及跟踪，样品的确认，产品的加工以及验收，保证产品的品质。

可以发给手板厂看看那是否合理啊，文字的部分看不出来的！。

4.大学生创新创业项目

大学生创新创业训练计划内容包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。

创新训练项目是本科生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。

创业训练项目是本科生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，协作完成编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。

创业实践项目是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。

5.创业的成功案例有哪些

一个人的业务 有人说，政和科技就是科技服务业的阿里巴巴，无论其业务量、美誉度，还是开拓性贡献，都在科技服务业内堪称翘楚。

尤其是在科技服务业+互联网领域，政和科技做得风生水起，大有行业老大的风范。但在8年前，它就是公司创始人朱涛一个人的业务。

2000年从山东大学毕业，朱涛没有选择当时炙手可热的政府机关或外企，而是来到由山东大学几位教师创办的民营企业积成电子试验所（后来在深圳上市的积成电子）。法学专业毕业的朱涛，自然成了公司的一名行政人员，这也为朱涛投身于科技服务业埋下了伏笔。

由几名大学教师创办的积成电子，具有与政府政策对接的传统，报项目就成了朱涛的主要工作。从开始的一头雾水到后来的模式化操作，积成电子的政府项目越来越多，朱涛的业务也越来越熟。

一个人逐渐就忙不过来，朱涛不仅需要公司其它部门的协助，常常要把整块的业务外包。整整七年，朱涛亲眼目睹了一个民营小企业是如何在政府政策扶持下快速成长并发展壮大，也从中看到了自己的商业机会。

到2007年，他已经是积成电子的行政骨干，也是报项目的行家里手。他还清楚地记得，有一年年底，省经贸委系统出台一个支持高新技术企业的政策，他接到通知的当天晚上熬了一个通宵，第二天就把申报书送达，在最短的时间内完成了申报。

由于申报政策把握准确、技术要点突出，积成电子成为那一批唯一获得支持的民营企业。甚至省经贸委领导在评审会上都指点道：有不懂的就去找积成电子的朱涛。

朱涛思量，为什么不能成立一个专业为企业提供这类服务的公司呢？其时，已经在电力自动化领域卓有成效的积成电子即将上市，放弃大有“钱途”的上市公司高管职位，2008年，朱涛辞职创办政和科技。一天签约120万 这是多大的市场？朱涛迄今也心里没底。

按照他今天的实践和认知，只要社会的创新创业不止，科技服务业的市场就没有底。2009年初春，渤海南岸的山东莱州市寒风凛冽，朱涛来到这里拓展业务。

驱车前往的路上，他还在设想如何敲开企业的大门。没想到，从头一天晚上到达，到第二天下午返回，24个小时签订服务合同120万元。

闻讯的几家企业，一大早就来了两家，早餐的当儿，30万元的合同签署。本想到企业一家一家谈，可一个上午没有走出酒店门就又签下3家45万元的合同。

到下午又跑了几家企业。这一天，朱涛带着120万元的合同返回济南。

今年只有30岁的公司副总经理李洪升至今不能忘记，他刚到公司那年在济南举办一场企业培训会，会议室门口的文字资料100块钱一本，培训还没开始就被抢个精光。而2010年加盟公司的李淼，由于研究生专业是“科技创新管理”，刚进公司就被委以重任，“封闭在一个会议室里审读修改企业资料。

整整两个多月，都把我看吐了！” 对于全国的高新技术企业来说，2008年前后是一个坎。随着我国高新技术产业进入一个新的发展阶段，国家对于高新技术企业的认定标准和财税优惠政策作出较大调整，科技服务业的市场需求出现爆发式增长。

朱涛和他的创业伙伴们站到了一个产业的风口上。从服务济南到服务整个山东省，仅仅用了两年时间，公司2010年的营业收入突破1000万元。

为客户创造价值 “如果把科技服务业简单地归结成为企业跑项目，那就没有政和科技的今天。”在朱涛看来，科技服务业与其它产业一样，其存在和发展的原因在于能为客户源源不断地创造价值。

“七八个人，两三台电脑。”这是政和科技的初期状态，也是当下很多科技服务企业的基本形态。

事实上，高企认定、财税优惠政策申请这些来自政府的服务一直是政和科技稳定的收入来源。“仅山东省一年的发明专利申请近10万件，每件发明专利申请按5000元计，这就是5亿元的市场。”

而今，朱涛的目光已经不再聚焦于这个市场。11月份参加安徽省创业服务云平台投标的，不乏北京、上海的大公司，政和科技以对标的的准确把握、线上线下的完美结合和长期积累的综合优势，获得了这份总额一亿元的大合同。

今天的星辉数控已经是国内有名的非金属数控设备研发制造商。从济南市企业技术中心、济南市成长型企业、济南市创新型企业，到山东省企业技术中心、山东省软件企业、山东省工程技术研究中心、山东省创新型民营企业，乃至国家火炬计划重点高新技术企业，还有70多件专利，这些含金量很高的软实力背后几乎都有政和的贡献。

星辉数控基本上把科技服务的事务全部外包给了政和，双方的合作已经存续了6年。“我们不只是给企业做材料、报项目。”

负责为星辉数控服务的李淼这样解释公司业务。由于国家和地方出台的各类政策，导向、目标、措施、重点甚至节奏都不同，这就要求企业在不同方面做出努力。

比如高企认定就有研发投入、高新技术产品收入、研发人员、知识产权、科技成果转化等方面的要求。科技服务不仅要梳理企业存量资源，还要帮它们补齐短板，规范并提升公司内部管理。

专利不足的要帮助企业申报，人才不够的要帮助到处物色招聘，甚至帮企业制定战略规划，提供管理建议。而初创企业往往忙于产品开发、生产过程和市场开拓，没有人员和精力顾及这些眼前看来不重要的事。