大学生创业,要有目标,有路径;有激情,有韧劲。
目标,就是创业要做什么,最终要做成一个怎样的事情。这是一个理想,是需要激情的,也是需要对社会生活未来的想象力的。
有路径,就是要知道事情如何一步一个脚印走下去,有哪些关键节点?会遇到什么样的困难?这些困难该如何克服?这是与韧劲相对应的。很多人批评当前的大学生创业失败率太高,甚至批评中国的大学生创业失败率太高。
这些批评都是没有意义的。这里有两个理解误区:第一,并非成为上市公司或百亿市值才叫成功,很多大学生年收入几十万或几百万,也是一种成功;第二,如果是年收入几千万乃至几个亿才叫成功,那么,全世界所有国家的大学生创业,都是一样的,失败率太高。
中阅资本集团旗下的天阅投资,一直注重大学生创业的孵化。当前,我们正在孵化具有内容创作能力的优秀大学生的文化创业。
一般来说,我们更看重团队的核心人物,当我们考察发现该学生有较强的内容创作能力时,我们出资为其孵化自媒体平台,培养其内容成为网络关注的热点。并非一定要像papi酱才叫内容创作,能够写精彩的文字也一样是创作。
我们为优秀的内容团队,提供全面的平台支持,为其打造创业环境。我们的目标是,让优秀的内容创作团队,在18个月内成为年收入千万的IP。
那么,天阅投资对要孵化的团队,有什么要求呢?就是我们开始说的四个词:有目标,有路径;有激情,有韧劲。
如今大学毕业生越来越多,就业压力也越来越大。
一个不错的主意是开创自己的事业。与其等别人来雇用你,还不如自己成立一家公司,为自己打工。
但你知道如何在经济不景气的环境下开创公司吗?我找了一些外国大学生的创业案例,来给大家六点建议。建议一:经济萧条反而可能是创业良机。
如果你能在经济不景气时成功创办企业,那么当经济形势好转时,你就会取得更大的成功。你能在艰难时期学到很多东西,这些是在经济形势一片大好时学不到的。
Steve Barnes建立了一个快餐外卖网站,他说他明白经济形势不好,但他并未因此停止创业。当你开始运营一家小微企业时,经济形势不好并不会对你造成太大影响。
经济衰退期同样有很多机会。建议二:集中精力满足你自己的需求。
很多人使用商学院教授的市场分析理论寻找有利可图的市场。这个做法很聪明,但离实际应用很遥远。
为什么不基于你自己的需求而创业呢?你自己的需求都没有被满足,证明市场上没有已存在的服务提供商。你捕捉到了市场空白,并想办法填补它。
大学校园里充满了商业机会。牛津大学的学生David Langer建立了一家名为“Group Spaces”的公司。
最初只是为牛津大学的社团和协会提供服务,帮助它们更好地管理日常事务与财务工作。Group Spaces现在全世界拥有了200多万用户,遍布100多个国家。
Group Spaces雇佣了10名工作人员,同时获得了150万美元的融资。他们最初只是单纯地想要解决作为学生所面临的问题,后来慢慢地就变成了一门生意。
如果你有需求,有想法,那就尽力去解决它。这很可能就是一门不错的生意。
建议三:善于利用新技术。大部分家庭或学生已经有了商务所需的各种工具。
个人电脑是如此便宜,智能手机也不贵。不管你是编辑音频或视频,开发软件,或是保存初创企业的各种数据,这就是最小的成本。
便捷高速的互联网也让初创企业家们能随时随地开会沟通。互联网也能让中小企业快速进入国际市场。
病毒式营销则可以在全球范围内吸引来感兴趣的客户。年轻人天生就有能力使用这些新技术新功能,他们了解的东西并不比大公司高薪聘请的技术专家少。
建议四:现金为王。做生意最需要的就是钱,有的人拿出自己的积蓄,有的人向亲戚朋友借钱,有的向天使投资者融资,有的向银行借贷。
对于初创企业来说,向银行借贷尤为困难。由于互联网技术的发展,钱的问题对创业者来说不算特别大的困难了。
一些创业者并不需要太多钱来启动他们的项目,有些创业者甚至用信用卡就能开始他们的创业,当然你需要一个好的商业模式。30岁的Warren Bennett是一家西服订制公司的联合创始人,创业6年来,他的公司每年售出约15000套西服。
当年Warren在尼泊尔做志愿者时,意外地闯入了当地的服装生意,结果产生了一个好想法。后来他返回英国,并与朋友们开始创办世界上第一家西服在线预订公司。
公司在英国各地都设有工作室,以便人们在逛街时顺便溜达进来,量一下身高腰围等各项尺寸。这些数据随后被发送到万里之外的尼泊尔,并开始制作西服。
Warren的西服在线预订公司就是依靠信用卡运作的,它让顾客们刷信用卡来进行预付费。这样一来公司就不需要现金流,也不要向银行借款了。
不依靠外部投资者,意味着创始人能够保有公司的所有权益 。有不少生意采用“预付款”模式,先从顾客那里筹集资金,再用这笔钱来支付供应商或制造商的费用。
正现金流是商业奇迹;而不用现金而扩张你的生意,则是个更大的奇迹了。但也有例外。
一位互联网创业者表示,如果你总是用自己的利润来扩大生意,则发展速度不够快。你要拿到投资者的钱,从而实现野蛮生长。
建议五:善于讲故事。你要善于讲故事。
当你面对潜在投资者,创业导师或是顾客时,要讲好你的故事。按我的经验,年轻创业者明白如何去讲故事,既可以是创业者自己的故事,也可以是公司或生意的故事,以及创业者的需求和正在到来的风险。
“讲故事”是做生意的一个关键部分。但当公司越来越大时,它会不屑于去讲故事。
但不管怎样,对于初创企业来说,应该要能讲出很吸引人的故事。建议六:不要太在意上述五点建议。
最后一点建议是不要太在意上述的五点建议。真刀真枪地干起来,比什么建议都重要。
投资首选--水晶影像 什么是水晶影像? 水晶影像也叫水晶照片、数码水晶,是一种直接将图像彩印到水晶中的技术产品。
水晶影像与以往的树脂水晶彩照有本质性的区别,是一种全新的高透明晶状体。因此人们习惯的称之为双面水晶照片,也有的叫透明水晶照片。
透明水晶照片款式千姿百态,造型高达百种。水晶影像工艺可以将你喜欢的图片或自己的照片印制在这些阿娜多姿的水晶里面,你可以通过水晶棱角折射出的炫丽光芒同时看到魔幻般的多幅面,从不同的角度欣赏水晶照片,都会有一种全然不同的视觉画面。
它具有以下特点: 1.图文清晰,透明度高,立体感强: 普通照片因为相纸的缘故,只能平面欣赏。立体感不够。
水晶影像恰恰相反,制作好的成品可双面欣赏,色彩奇佳,百看不厌。 2.晶莹剔透,栩栩如生: 水晶材料本身具有高折射、高光泽的特点,水晶照片以此为载体,继承了水晶的高贵气质,使普通的照片凭添生动之美。
3.保存时间长: 水晶影像的图文全部制作于水晶之中,与外界空气完全隔绝,解决了普通照片因接触空气氧化的难题。在无太阳暴晒的情况下,可保存数十年而无明显变色。
在制作一些具有纪念意义的照片时,水晶影像具有独到优势。 4.防水,抗刮擦: 水晶材料具有高硬度、防水、可反复擦洗的的优点,极大方便了照片的保存。
5.高附加值: 水晶象征着爱情、纯洁、智能、健康、财富,原本普通的照片经过加工成水晶影像,立马彰显出高贵气质,是馈赠亲友、表达爱意的首选礼物。 6.制作方便,可自由定制: 水晶影像不但美观新颖,而且对制作数量没有要求,一个即可制作。
在当今追求个性DIY的年轻人眼中。水晶影像无疑具有很高的吸引力。
一款人见人爱的个性数码产品,必定拥有广阔的市场潜力,是投资创业的理想项目。 7.应用范围广: 既可以制作图片,也可以制作文字甚至婴儿的胎毛也能制作,可广泛应用于婚纱照、毕业照、团体合影、个性签名、婴儿出生证、风景画的制作,在工艺礼品、吉祥佩饰、旅游纪念、家庭饰品、荣誉奖品等市场上,前景无限。
影像水晶好学吗?制作流程是怎样的? 影像水晶的制作分为几种不同的方法:打磨方式、免打磨胶片方式、免打磨胶水方式、免打磨吻合料方式。简单的说,影像水晶的制作过程为电脑部分的图像调整-----将图像打印到水晶胶片上------将胶片粘到水晶上-----粘上保护层水晶-----打磨或是直接完成。
前面的几步方法基本一致,现在重点说说最后一步的区别: 1.打磨方式:影像水晶料一般都是两层,一层厚一层薄,普通料两层是不吻合的,薄的那层是保护层,一般都比厚的那层大一些。影像粘好以后,需要通过打磨机的打磨来完成最后的制作。
用这种方式的好处是制作的效果好,粘接过程中一些小的毛病可以通过打磨处理掉;缺点是制作工艺复杂,费时费力,技术不容易掌握,目前属于已经被淘汰的方法。 2.免打磨胶片方式:这是目前很多人采用的一种方式,直接将免打磨胶片(比普通的胶片硬,不分层)粘到水晶原料上就算是完成了制作。
最大的优点是省事,节约成本;最大的缺点是制作工艺粗糙、图像易脱落,不能长期保存。目前多为旅游景点以及车站附近的一些商家采用,糊弄临时性顾客,长期使用这种方式制作必然会遭到市场的淘汰。
3.免打磨吻合料方式:在总结以上两种制作工艺的优缺点以后,我公司开发出新一代的影像水晶制作工艺。原理就是将打磨过程先行完成,调整了制作次序,先打磨,后粘图像,而且打磨过程由我公司完成,大大降低了加盟商的制作难度,而且还能保证制作出的产品的品质。
综上所述,打磨方式制做难度大,制作的产品效果好;免打磨胶片方式,制作工艺简单,但是产品品质差;免打磨吻合料方式,制作工艺简单,产品品质与打磨方式相同,是我们重点推荐使用的方式。 影像水晶的利润有多高? 影像水晶作为个性化的产品,可以将客户的照片制作到水晶当中,产品附加值很高,因此利润空间巨大。
实价价格:挂坠成本1.5元,市场价格10元; 摆件类产品实际利润大概基本在300%左右。 制作水晶影像都需要什么设备,需要投资多少? 由于现在最好的制作方法是免打磨吻合料的方式,因此我们就重点介绍这种方式。
制作影像水晶必要的设备有:1.能够运行Photoshop软件的电脑一台2.喷墨打印机一台(建议使用6色,首选EPSON230)3.固化灯箱一个。 电脑和打印机一般是客户自行购置,固化灯箱由我公司提供。
免打磨吻合料为我公司自行生产,我们主要是为了推广这种技术,扩大耗材的销量,因此我公司不收取加盟费,只要客户签订购货合同,即可获赠固化灯箱,并免费培训技术。当然,不同的订货量自然有不同的进货价格,至于选择何种订量,要看您的经营方式了: 1.尝试型:价格0元! 当客户不知道自己经营这个项目是否会盈利,对前景不明确的时候,我们建议您采用这种方式合作。
我们提供制作所需设备和技术,最重要的是我们可以为您提供免打磨吻合料,这样就可以不用购买打磨机,减少前期投资,比较轻松的经营影像水晶业务了。采用这种方式合作的客户,进货价采用我公司提供的标准报价单。
2.定金型:价格。
楼主您好,广告我就不打了,在这里我只想跟你分享一下我开店的心得,如果你是新手建议你先做虚拟代理,做虚拟可以赚信誉,也可以积累一些以后开店的经验,等信誉好了再做实体也就没那么艰难了。
我是在做易赛的,做的时间不算长,个人感觉还行吧。毕竟现在淘宝上开店货源和信誉很重要。
如果你有好的货源,没信誉,起步会比较艰难。易赛平台的话我认为就是货源和信誉的结合,首先货源不用担心了,只要你软件平台里有钱,客户在你店里拍下任何宝贝(话费、qq业务、游戏点卡),软件都可以自动提取号码充值,一般3分钟内到帐。
其次,话费不想其他实物,话费是任何一个人都必需的,而且每个月都需要充值,所以这个客户群和量都很大,你刚开始可以从身边朋友做起,即有利于自己又方便了他人,我想朋友们也绝对会捧场的,这样一来,赚信誉会比较快。 当然这个时候你有好的事物货源就可以带着一起做,一边充值,一边实物,我觉得这是一个很好的选择。
另外,我想说的是,软件哪都能买,对新手卖家来说最重要的是,买完软件上家的服务和自身的努力。 天道酬勤,这句话不仅对你自己,也是对你的上家,有什么不懂的可以问我,QQ就是用户名,希望我能帮到你,旺旺:上帝别来无恙。
对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。
创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。 创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此,创业计划书必须要说明:(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。 更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业计划书呢?一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:1.关注产品在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2.敢于竞争在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。3.了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。 创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。
创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 4.表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。
创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。
这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。 在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。
创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。6.出色的计划摘要创业计划书中的计划摘要也十分重要。
它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。 计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的。
比尔.盖茨说:关键是眼光.建议学习一下融资,空手道专家牟其中的创业方法!你要无限降低风险自由度!因为,影响因素越多,失败的可能性越大.创业的路在脚下.要一步一步走向成功!每个行业都有他存在的意义,但有同行没同利!要注意有很多项目都是骗人的.应该确保资金安全.钱不在多只要赚的快乐.你看看:有几个亿万富翁是面朝黄土背朝天的?天天忙的马不停蹄的,肯定是压力很大.这不是命运,是眼光,是智慧,是选择!加盟先失一招!被人把钱骗去.!一般不要开门店!累死!人人知道利润与风险同在!首先,打工积累:经验和原始资本风险小!以后,办学校,股票,基金,权证,外汇都可以!有很多优势:没有广告,没有人找麻烦,不用送货,要帐,没有体力劳动,没有令人讨厌的售后服务。
隐居闹市,收盘后打球逍遥快哉!但有风险.总之,用钱赚钱最容易,用知识赚钱成本低,用劳动赚钱最辛苦,用别人赚钱最聪明!希望对你有所启发。
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