硬科技成科技创新创业主流

1.举办全球硬科技大会,是为了什么?

举办全球硬科技大会，是为了响应中国时代发展号召，引导全社会关注硬科技领域，促进中国产业升级和经济发展，助力中国建设科技强国梦想的实现。

据了解，此次大会将以“硬科技改变世界·硬科技发展西安”为主题，设立主论坛与多个分论坛，让各界嘉宾打破桎梏，自由交流创新思想和创新技术；并通过组织“封闭研讨、主题论坛、开幕式、产业专场、推介竞秀、对接洽谈、展览展示”等环节，启发交流、碰撞思想、引发从产业到资本的创新共振。通过系列活动的举办和长效机制的建立，将为硬科技服务“一带一路”建设完善政策、搭建平台、提供支撑，通过围绕陕西创新驱动发展需求、推动国际科技合作和人才交流，促进硬科技有效对接经济社会发展，主动联合社会各界特别是吸引广大硬科技企业积极参与。

目前，包括美国、德国、日本、以色列及一带一路沿线国家硬科技领域代表正在积极参与筹备，同时国内商业巨头阿里巴巴、腾讯和百度、国内科技创新引领者华为、富士康集团、海尔集团、格力集团、顺丰速运、京东、科大讯飞、小米科技等企业领军人物也将到场。

2.如何打造西安“硬科技”之都 ?

“西安在国家战略上和区位上具有得天独厚的优势，这些都是别的城市没有的。”

王栋表示，西安是继北京、上海之后，第三个从国家层面确定的以建设国际化大都市为目标的城市，是亚欧大陆桥上的重要节点城市，也是中国（陕西）自贸区的核心片区，“一带一路”建设与大西安有着密不可分的关系。西安是世界历史文化名城，前不久央视《国家宝藏》走进陕西历史博物馆，几件国宝都很厉害！作为曾经诞生过西周、秦汉、盛唐等王朝都城的地方，陕西黄土地下埋藏着无数的传奇珍宝。

有人开玩笑说：“长安遍地都是文物，一砖一瓦都有可能是宝贝。”不仅有兵马俑、城墙、碑林等历史古迹，还有秦岭山脉等自然景观，旅游资源十分丰富。

“西安作为西北地区最大的城市，地处我国地理版图中心，应该发挥区位优势谋求发展。”王栋认为，西安高等学府众多，不乏西安交大等国内知名院校，可谓人才济济。

西安把创新作为引领发展的第一动力，出台人才、户籍、“双创”新政，打造人才生态最优城市。此外，西安的军民融合有着得天独厚的优势，西安的军工单位覆盖了航空、航天、兵器等诸多领域。

西安搭建了“一带一路”科技创新开放合作平台，汇聚了全球顶尖的硬科技成果及人才，打造西安“硬科技”之都势在必行。

3.中国城市硬科技指数首次发布是真的吗?

11月7日至8日，2017全球硬科技创新大会在陕西省西安市举行，中国城市硬科技发展综合指数报告首次发布，评选出中国城市硬科技发展TOP10城市，分别是北京、上海、广州、南京、武汉、西安、天津、杭州、深圳、成都。

硬科技是以航空航天、光子芯片、新材料、基因技术等为代表的高精尖科技，具有门槛高、难以复制等特点。

此次大会以“硬科技改变世界，硬科技引领未来，硬科技发展西安”为主题，围绕人工智能、航空航天、生物技术、光电芯片等硬科技领域为重点，共举办16场系列论坛，以及项目路演、投资对接考察、重大项目落地签约仪式等相关活动。会议期间还将成立“中国硬科技50人智库”，揭晓“中国硬科技领域投资机构TOP30”等。

4.硬科技创新大会将在西安举行吗

据报道，全球首届硬科技创新大会将于11月在西安举行，届时美国、德国等发达国家及“一带一路”沿线国家的“硬科技”领域代表将齐聚西安。

报道称，举办全球硬科技大会，是为了响应中国时代发展号召，引导全社会关注硬科技领域，促进中国产业升级和经济发展，助力中国建设科技强国梦想的实现，此次大会将以“硬科技改变世界·硬科技发展西安”为主题，设立主论坛与多个分论坛，让各界嘉宾打破桎梏。 大会将通过系列活动的举办和长效机制的建立，将为硬科技服务“一带一路”建设完善政策、搭建平台、提供支撑，通过围绕陕西创新驱动发展需求、推动国际科技合作和人才交流，促进硬科技有效对接经济社会发展，主动联合社会各界特别是吸引广大硬科技企业积极参与。

同时大会还将成立“中国硬科技50人智库”，广泛吸收新理念、新知识、新技术，汇聚硬科技产学研顶级人才，推动硬科技在中国的健康发展，为硬科技领域发展状况提供可靠定量数据，为硬科技产业建立投资与发展的参考系，对地方政府制定产业政策、投资人和创业者选择创业项目具有重要参考价值。 预祝首届硬科技创新大会可以圆满成功的举办。

5.如何建立信息专家所组成的服务系统,应用硬科学技术进行决策

决策的过程具体可分为以下几个阶段：

(1) 识别机会或诊断问题：评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度，所以管理者要尽量获取精确的、可信赖的信息并排除信息在解释过程的扭曲以提高作出正确决策的可能性。

(2) 识别目标：目标体现的是组织想要获得的结果。所想要结果的数量和质量都要明确下来，因为目标的这两个方面最终指导决策者选择合适的行动路线。

(3) 确定方案：管理者在征询他人的意见后拟定备选方案，确定所拟定方案的价值或加恰当性，确定最优方案再根据事实以及考察结果确定最好方案。

(4) 选择实施战略：在方案选定后，管理者就要制定实施方案的具体措施和步骤。

(5) 监督和评估：一个方案的实施阶段，形势可能发生变化，因此管理者要不断地对方案进行修改和完善，以适应变化了的形势。

而科学决策的关键在于在于信息的收集，管理者在决策时离不开信息。信息的数量和质量直接影响决策的水平，所以决策者需要在决策前及决策过程中尽可能地通过多种渠道收集信息，作为决策依据，当然收集信息时要注意成本-收益分析。

6.耐克历史上1979年分别有那两个创新

1.在1979年，NIKE通过引进第一条服装生产线从而扩大了生意.服装部门是从鞋类产品部门中分出来的.努力的工作和很好的意识---他们期待成功，同时他们也做到了.

服装生产线的引进是NIKE在生意上一个谨慎的冒险的范例，也是NIKE品牌和生意的成长的表现.

2.弗兰克.鲁迪，一位航空工程师，梦想把飞机上的缓震技术带给跑步鞋. 他找了很多合作公司，都遭到了拒绝，直到他找到NIKE, 1979年NIKE开发的气垫跑鞋问世. 这个突破性的科技使得缓震贯穿运动鞋的一生，而不是象先前使用的泡沫材料那样， 在几公里的跑步后就变得又硬又扁.

NIKE 气垫，缓震，保护，轻质，同时可以弯成各种从而适合和支持各种款式的运动鞋以及各种可供发展.

NIKE气垫扩大了NIKE的品牌，同时，也使的NIKE成为世界运动鞋市场的领导者

对世界运动鞋缓震历史以及运动消费品工业的巨大贡献.