每一个创业者在开发一种产品的时候都要面临何时坚持某个支点、何时坚持下去的抉择。
一般人心目中的企业家都是那种有着伟大梦想和坚定不移决心的人,他们能够勇往直前克服任何障碍将梦想变成现实。梦想这一部分无可非议,但成功的企业家已经发现,一个新产品或服务的极度不确定性通常需要我们进行很多路线调整,或者找到“支点”,才能最终找到成功的方法。
这一事实激发了一种新的创业观,极大地提高了这些路线纠正的效率和速度。这种创业观由硅谷创业者兼作家埃里克·里斯(Eric Ries)倡导。
他有关这一题材的新书《精益创业》(The Lean Startup)阐述了当代创业者如何通过持续创新来创造成功的企业。埃里克提倡设计产品的时候使其只具备能够迎合目标消费者群体的最精简功能组合,并迅速将其投放市场,测试市场反应,随后重复。
在书中,他非常到位地论证了为何建立一个管理体系——而不是依赖于直觉反应——来进行所需的路线调整(围绕某些支点)能大大提高成功的几率。不同的支点有各自的用处,每一个支点的设计都是为了用来考验一个产品、商业模式以及增长动力的某个假设的可靠性。
以下是埃里克对十大最重要支点的总结:支点一:近观。在这种情况下,原先产品的一个功能或特点本身变成了整个产品。
它强调了“专注”的重要性,以及在被迅速、高效推出时,“最简化可实行产品”(minimum viable product)的价值。支点二:远观。
与一的情况相反,有时候一个单一的功能不足以支撑起一整个消费者产品组合。在这种情况下,原先整个产品变成了一个更大产品的单一功能。
支点三:消费者细分。你的产品可能会吸引消费者,但不是你原先预想的那一批。
也就是说,它解决了一个真正存在的问题,但需要被定位到真正看重这一产品的细分群体,并且针对那一群体进行产品最优化。支点四:消费者需求。
当早期消费者反馈显示被解决的问题不是非常重要,或者价格过于昂贵时,你需要对产品进行重新定位,乃至找到一个真正值得解决的问题,推出全新的产品支点五:平台。它指的是从应用向平台之间的过渡,或反其道而行之。
很多公司创始人都将他们的解决方案视为未来产品的平台,只是暂时还没有一个恰到好处的应用。大多数消费者买的都是解决方案,而不是平台。
支点六:商业架构。杰弗里·摩尔(Geoffrey Moore)在很多年前观察发现,存在两种主要的商业架构:高利润率、低产量(复杂系统模式),或者薄利多销(大量交易模式)。
你无法两全其美。支点七:价值捕获。
它指的是货币化或营收模式。初创企业捕获价值的方式变动会对公司、产品和营销策略产生深远的影响。
“免费”模式并不能捕获太多的价值。支点八:增长引擎。
近年来大多数初创企业都使用以下三种主要的增长模式之一:病毒式、黏性式以及付费式的增长模型。选择正确的模式能够极大地影响增长速度和盈利能力。
支点九:渠道。在销售术语中,一家公司将产品交付给消费者的机制被称作销售渠道或分销渠道。
将渠道作为支点通常需要企业具有独特的定价、功能特点,以及有竞争力的定位调整。支点十:技术一名中专生创业可以做的优质项目一名中专生创业可以做的优质项目。
有时候一家初创企业会发现,使用一种完全不同的技术也可能解决同样的问题。这在当新技术可以提供低廉的价格和/或上乘的表现来提高竞争优势的时候尤为有效。
每一个创业者在开发一种产品的时候都要面临何时坚持某个支点、何时坚持下去的抉择。如果问问大多数决定进行路线调整的创业者,他们会告诉你,他们只后悔当初没有更快地作出这一决定。
实际上,一家初创企业的前进之路不是用金钱而是他们所坚持围绕的支点铺就的。你为更快达到进行这些调整做了哪些努力呢?。
一:内在优势 知识优势:中职生具有较高层次的知识,是一个知识、智力和活力都相对密集的群体,他们享受了专业领域的分工,具有较强的专业能力,因此,知识资源成了中职生创业的最大优势,如计算机网络知识。
活力优势。刚进入社会的中职生年轻有活力,勇于拼搏,无太重负担,具有较强的社会适应能力;自信心较强,对自己认准的事物会有激情去体验。
创意优势。中职生有强的领悟力,自主学习知识的能力强,善于接受新事物。
思路活跃,创意新颖,能将所学的知识很快内化为能力,外化为创造。具有创意就意味着创新,创新能力来源于创造性思维,一个成功的创业者一定具有独立性、求异性、想象性、新颖性、灵感性、敏锐性等人格特质。
因此,创意能力影响着创业实践的特质,是促使创业实践活动顺利进行的首要条件,主要包括在专业、经营管理等方面的创意,因此是创业基本素质的重要组成部分之一。其他优势。
除了以上的明显的优势外,中职生还具有策划、组织、领导、管理、公关等方面潜在特质,经过创业的体验,这些能力都将产生很强的外部性。二:外在优势 政府政策落实不是很理想。
当前,国家出台了一系列鼓励中职生自主创业的优惠政策。但现实中有些政策很难操作,有些在执行过程中变了样。
尤其是在经营领域、融资渠道和税收优惠等关键问题上,创业的中职生们并没有享受到真正的扶持。很多基层行政单位,只知道国家对于中职生创业的相关优惠政策,并不知道如何来运作这些规定,没有具体实施的方案可以参考,没有相关的实例可以借鉴,影响了优惠政策的实施,如应往届毕业生的区别、户口档案的管理、政府办的咨询机构问题等等。
创业投资家介入程度不是很理想。创业投资机构的投资对象常常是企业,在确定投资某家企业前,投资机构会详细调查该企业的管理团队、赢利能力、社会责任意识、高科技背景等等因素。
创投机构一旦选定了投资对象,就会为其提供相关的资金、增值服务以及对其监督管理,帮助企业更好的发展和壮大。近两年来我国创业投资发展态势良好。
特别是北京、深圳创业投资机构的发展。据不完全统计,全国独立的创业投资机构已超过100家。
除政府创立的创业投资机构外,民间投资机构、上市公司和大公司所属的投资机构大量涌现。投资对象也出现了多元化,除了对单一的企业投资外,还投资金融资产、房地产等。
因此,中职生在创业过程的之中,应争取创业投资机构在资金、增值服务方面的支持以保证创业的成功。外在优势创业除了有自身优势外,外部优势对其成功也起着很重要的作用。
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