职工创新创业优秀人物事迹

1.谁帮忙写一份1000字左右的工人创业事迹

在网上开玩具工艺品店，一般投资回报在3个月左右的时间就可以呈现。

东莞的一个普通打工仔用了一年半的时间，成为网上销售玩具的大卖家。 王从云去年SARS期间，因为浏览网页时无意中见到的“易趣”广告，开了家玩具网店，改变了他的生活方式，也改变了他的经营观念。

依靠易趣提供的交易平台，如今月入最高达万元的王从云已经从东莞搬到广州，准备在网店“灵感屋”以外，开设第二家名为“广东制造”的网店.经营秘诀 关门店专注网店 王从云在东莞的时候就开有一家卖玩具工艺品的商铺，规模虽算不得特别大，但经营还不错，经常还做些批发的生意。 但自从去年5月SARS，王接触到易趣后，他便开始把一部分精力放到网上开店上。

对于只干过市场销售的王来讲，进入网络市场淘金是一项挑战。他必须要投入电脑等基础设备，而且还不知道什么时候才能回 本。

头几个月王只是卖些低价的商品，算下来基本能够打平，于是他便放胆尝试卖一些价值高些的商品。没想到 从网店赚到的钱比从店铺赚到的还多。

打理网店的时间并不比门店的少，更新网上产品，给买家邮寄货品等等，为了能够把精力更多投入到网店上，王毅然结束了门店的生意。 现在回头看，如果不是果断关闭门店就难以造就现在网店的快速发展。

淡季寻求新产品 玩具工艺品是具有季节性的商品，一般在节假日都是旺季，而从每年春节后到五六月都是淡季。网店也和传统门店一样，难以逃脱如此漫长的淡季。

但是王从云相信，“只有淡季的思想，没有淡季的市场”。 他到处寻找淡季市场上热销的商品，例如今年他就以女性内衣作为突破口，销售上根本感觉不到淡季的感觉。

不过对于新手而言，还是尽量选择在旺季的时候开店为宜，这样可以更快地实现打平。王说，开店前后他之所以只用了一个月时间就实现了打平，就是抓住了快要进入旺季这段时间。

投资建议 经营要过三道关 王从云虽只在网上打拼了一年半，但是已经有很多心得，下个月还要为其他卖家传经诵道。他给了打算进入玩具工艺品市场的新手三点意见。

新手要过三关，一个是信心关。对于在网下开过店铺的新手而言，在网上开店一般都有把握。

但在这方面没有任何经验的新手，则一定要做好准备，对于自己选择的产品一定要有信心，要对网上经营有信心，否则很容易会因为还未熟悉和了解就放弃。毕竟相比网下开店，承受的投资损失并不大，无所谓的心理很容易滋生。

其次是诚信关。作为职业化的网上交易者，必须要认真对待电子邮件和交易过程，涫涤捎诩。

2.谁帮忙写一份1000字左右的工人创业事迹

三位下岗工人的创业故事

时间：2006-07-15 08:00 文字选择：大 中 小

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* 诚招蒸汽沐浴桶（遥控调温型）代理加盟

* 品牌：蒸好 基本投资额：1-5万 保证金额：0 加盟费：0 。

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来源：搜易网

目前我省约有下岗失业人员8万人，他们是政府和社会都十分关注的群体。经过多年摸索、打拼，他们中有的人已经创办起自己的小企业，并经营有方，越做越大，有的还在艰难地筹集资金，寻找起步机会。每一个自主创业的下岗失业人员，都走过或正在走着一条艰辛的经营之路。今天三位下岗失业人员创业的故事，或许能给你一些启发。

做自己喜欢的

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李章从小喜欢画画。2000年，李章所在的海口市进出口贸易公司解体，他失去了工作。几年里，李章批发过服装、做过小百货生意，但生意都没有起色。有一次，他从报纸上看到一篇文章，说海南市场上旅游工艺品品种少，设计千篇一律，没有创新与突破，产品艺术含量不高，文化内涵不够。李章突然被触动了。他开始埋头设计“有品味”的旅游工艺品。2002年，李章设计的平面镶嵌半球体装饰品获得国家专利。他的产品中有中国国粹京剧脸谱系列，海南风情系列等等。 2003年，李章用仅有的几万元个人积蓄作起动资金，租一间民房办起了自己的工作室，创办海南品乐工艺品有限公司，用百年椰树与椰壳做材料，纯手工制作工艺品。他的产品慢慢得到认可，海南的外事部门还选择他的产品用于外事活动。

他手下现有10几个工人，每天都在不停地做手工活，国庆节别人放七天假，他们一天也没休息。“做自己喜欢的事情，不觉得累”，他的愿望是开一家专卖店，他说，由于缺乏资金，现在还实现不了，慢慢来吧。

做自己擅长的

高琳，是一位50岁的军嫂，上初中时她就喜欢绣花、剪纸、折纸等手工制作，还学会了裁剪服装。1996年她下岗后，开过服装店，推销过安利产品，做过保险业务员。两年折腾下来，她感觉做的都不是自己擅长和喜欢的职业。中央电视二台的“劳动与创业”的一期水晶花制作节目，让她心中一亮。她想：这不就是我喜欢的事业吗？她毫不犹豫地付了1.5万元学费，专程到北京求学。

水晶花是用一种特殊的树脂材料经人工制作而成，晶莹剔透，五彩缤纷。2005年初，她的水晶花艺工作室在海口开业了。她不但可以按客户要求设计花型，还有很多自己的创意。10月12日，她高兴地告诉记者：“今天开了个大张。”她希望多设销售点，有一批人来做水晶花，但是后备生产力不足。每天只是制作、送货，就让她和店里的姑娘们忙得不可开交。但是，对于未来，她充满信心。

安心做农业

原海南省岭脚热带作物场职工朱辉扬做过10多个职业。朱辉扬生于1964年，1983高中毕业。他的第一个职业是摘茶叶—岭脚热带作物场茶工。1985年进场办橡胶厂做水鞋。1993年，他来到海口发展，做过泥水工、玻璃工、卖鱼的渔客，到旅游公司当会计、家庭工厂织草帽。什么赚钱做什么。

2000年，朱辉扬看到海口东湖花卉苗木市场行情不错，便回到岭脚租用土地，引种一些花卉苗木种植。从2002年开始，他将全部心思投入到土地上，大量种植花卉，做鲜切花供应省内外市场。当别人大种散尾葵等鲜切花时，他开始培育种植名贵苗木，主要种红花风铃、酒瓶椰子；做花卉的人多了，他就开始引进一些经济价值较高的热带观赏树种，如火焰树、红鸡蛋花树、吊瓜树，还到山区寻找老树，采种子或插枝、嫁接育苗；今年开始转向专做“木桩”，又比别人先行了一步。他已有六块种植基地，各种苗木近万株。

回顾自主创业过程，朱辉扬说，折腾了近20年，什么都做过，做得乱七八糟，最后还是在家乡的土地上找到了出路。他说：“像我这样40多岁农民出身的人，没文化，没专业，到哪都不行，只有安下心来做农业，才是出路。” 他说，在海南，只要有三五亩地，靠土地加勤劳，集中精力经营好它，生活就能过得不错。创业项目要选走大众化路线，这样你的产品市场一年四季都有需求，只要安下心来用心经营，跟着市场走，一定会有收获。

3.5个创业成功人士的奋斗事迹(1000字以内)

“总有一天你会明白，仁爱比聪明更难做到” 全球最大的网上书店亚马逊公司的总裁杰夫-贝索斯小时候，经常在暑假随祖父母一起开车外出旅游。

10岁那年，贝索斯又随祖父母外出旅游。旅游途中，他看到一条反对吸烟的广告上说，吸烟者每吸一口烟，他的寿命便缩短两分钟。

正好贝索斯的祖母也吸烟，而且有着30年的烟龄。于是，贝索斯便自作聪明地开始计算祖母吸烟的次数。

计算的结果是：祖母的寿命将因吸烟而缩短16年。当他得意地把这个结果告诉祖母时，祖母伤心地放声大哭起来。

祖父见状，便把贝索斯叫下车，然后拍着他的肩膀说：“孩子，总有一天你会明白，仁爱比聪明更难做到。”祖父的这句话虽然只有短短的19个字，却令贝索斯终生难忘。

从那以后，他一直都按照祖父的教诲做人。 “回去勇敢地面对他们，我们家里容不得胆小鬼” 美国前第一夫人希拉里-克林顿在4岁的时候，她家从外地搬到芝加哥郊区的帕克里奇居住。

来到一个新环境后，活泼好动的希拉里急于交上新朋友，但很快她就发现这并非易事。每当她到外面去玩耍时，邻居的孩子们不是嘲笑她就是欺负她，有时还将她推来推去或将她打倒在地。

每当这时她都会哭着跑回家去，再也不出家门了。 希拉里的母亲静静地观察了几周后，终于有一天，当希拉里又一次哭着跑回家时，母亲站在门口挡住了她的去路。

母亲大声对她说：“回去勇敢地面对他们，我们家里容不得胆小鬼。”希拉里只得又硬着头皮走出家门，这让那些欺负她的孩子大吃一惊，他们没料到这个小丫头会这么快又回来。

最后，希拉里终于以自己的勇气赢得了新朋友。在以后的岁月里，每当遇到困难与挫折时，希拉里都会鼓起勇气，大胆地迎接挑战。

“你可以失去你的财富，但是你决不能失去你的性格” 原美国布朗大学校长，现任卡内基基金会主席瓦尔坦-格雷戈里安的童年十分不幸，在他6岁的时候，他的母亲便因病去世了。是他的祖母在伊朗的山区将他带大的。

格雷戈里安的祖母也是一个很不幸的女人。由于战争和疾病，她失去了所有的孩子。

虽然命运对她十分不公，但她却并未因此失去对生活的信心。 为了让格雷戈里安从失去亲人的阴影中走出来，健康快乐地成长，祖母经常教导他说：“孩子，有两件事一定要记牢。

第一是命运，那是你无法控制的；第二是你的性格，那可是在你掌握之中的。你可以失去你的美丽，也可以失去你的健康和财富，但是你决不能失去你的性格，因为它是掌握在你自己手中的。”

祖母的这句话在格雷戈里安的成长道路上，起到了十分关键的作用。 “如果有什么事情值得去做，就得把它做好” 沃尔特-克朗凯特是美国著名的电视新闻节目主持人，他从孩提时代就开始对新闻感兴趣。

并在14岁的时候，成为学校自办报纸《校园新闻》的小记者。 休斯顿市一家日报社的新闻编辑弗雷德-伯尼先生，每周都会到克朗凯特所在的学校讲授一个小时的新闻课程，并指导《校园新闻》报的编辑工作。

有一次，克朗凯特负责采写一篇关于学校田径教练卡普-哈丁的文章。 由于当天有一个同学聚会，于是克朗凯特敷衍了事地写了篇稿子交上去。

第二天，弗雷德把克朗凯特单独叫到办公室，指着那篇文章说：“克朗凯特，这篇文章很糟糕，你没有问他该问的问题，也没有对他做全面的报道，你甚至没有搞清楚他是干什么的。”接着，他又说了一句令克朗凯特终生难忘的话：“克朗凯特，你要记住一点，如果有什么事情值得去做，就得把它做好。”

在此后70多年的新闻职业生涯中，克朗凯特始终牢记着弗雷德先生的训导，对新闻事业忠贞不渝。 “男孩子能做的事，女孩子也绝对都能做” 雅芳公司女总裁钟彬娴 雅芳公司女总裁钟彬娴的母亲是一位非常优秀的女性。

她早年曾就读于加拿大的多伦多大学，当时，她是班上唯一的一名就读化学专业的女生。 钟彬娴的母亲希望女儿也能像她一样，自强自立。

因此，她经常教导钟彬娴说：“男孩子能做的事，女孩子也绝对都能做。只要努力，女人无论在哪个领域都能到达顶峰。”

钟彬娴永远记住了母亲的这句话。

4.朱书成的主要事迹

几年来，朱书成同志先后获得“南阳市第五届杰出青年”、“南阳市优秀共产党员” 、“南阳市十大民营企业家”、“河南省五一劳动模范”、“河南省十大科技新闻人物”、“ 河南省优秀中国特色社会主义事业建设者”、“河南省优秀民营企业家”、“全国质量管理先进工作者”、“第四届全国乡镇企业家” 等20余项荣誉称号。

其主要事迹是：一、坚持科学发展观，以市场为导向，不断开发新产品和新产业，使企业取得显著的经济效益。1987年底，年仅18岁的朱书成租赁了西峡县双龙镇后湖村资产不足6万元濒临倒闭的村石墨厂，在厂房简陋、设备落后、资金缺乏、人员素质低下和技术力量不足的情况下，先后与重庆大学、中国钢铁研究院等大专院校和科研单位联姻，走学、研、产一体化之路，带领企业走出一条依靠技术创新、不断开发新产品、提高经济效益的新路子。

1991年，他果断抓住钢铁行业向市场转轨的有利时机，投资近千万元开发生产了高效连铸预熔型保护渣系列，填补国内空白，获国家专利，得到国家冶金工业局的推广，当年实现产值5000万元，年税利400余万元。1998年，投资6600余万元上马了连续铸钢结晶器铜板、铜管项目，并亲自组织技术人员依靠企业自身力量进行技术攻关，解决了铜板电镀、退镀、真空熔炼等技术难题，获10项国家专利，使该项目成为企业新的经济增长点，当年创产值9000万元，税利1800万元，结晶器铜板在钢厂使用过程中受到用户好评，产品替代了进口，填补了国内空白，深受用户青睐。

企业被河南省科技厅命名为“高新技术企业”，预熔型连铸结晶器保护渣和结晶器铜板获“高新技术产品”和“河南省科技成果一等奖”。2001年，通过对IT市场的考察，投资近1700万元参股开发汽车卫星导航项目，经过几年的技术研究开发，现已推出系列产品，产品远销欧美，年创产值4000多万元。

2003年，他瞄准我国钢铁企业转型时期的机遇，扩建了结晶器铜板“双亿”工程，抓住国内高端钢材生产能力不足的机会，投资10亿元启动上马了年产100万吨的中厚板轧钢项目，并实现一年建设、一年投产的龙成奇迹。在项目建设中，他按照“达标排放、清洁生产、建花园式工厂”的要求，拿出总投资15%的资金用于环保投入，力促环保设施的完善。

目前采用世界上最先进的铁水预处理、转炉炼钢、炉外精炼、连续铸钢、热送热装、控轧控冷工艺流程，生产特厚、特种、特重钢板，产品具有高技术含量、高附加值、高覆盖面、替代进口的特点，不仅俏销国内而且出口十余个国家和地区，受到国内外客户的青睐。短短10多年，艰苦创业，奋力开拓，从单一生产经营保护材料的村办小厂迅速发展成横跨冶金材料、机械加工、钢铁、旅游、IT五大领域的企业集团，拥有南阳汉冶特钢有限公司、西峡龙成特种材料有限公司、西峡龙成冶金材料有限公司、西峡恐龙遗迹园有限公司、西峡龙成矿资源有限公司等五家全资法人企业和许昌矿业公司、西峡龙潭沟旅游开发有限公司两家控股企业，员工6000多人，资产总额37亿元。

2007年，集团全年实现销售额46亿元、利税9.2亿元，出口创汇1.72亿美元，被河南省委、省政府确定为百户重点企业。2008年元至5月份，已实现销售收入18.49亿元、利润总额2.11亿元、入库税金1.81亿元、出口创汇7844万美元，分别同比增长59%、109%、103%和58%。

几年来，企业先后被授予“全国诚信守法乡镇企业”、“河南省高新技术企业”、“河南省优秀民营企业”、“河南省100家出口基地”、“南阳市十佳功勋企业”和“南阳市科技先进企业”等20多项荣誉称号。二、坚持以人为本，重视企业文化建设，运用现代管理科学，着力构建和谐企业，不断推进企业管理上台阶。

朱书成同志吸取股份制和家族制经营管理特长，他坚持“诚信为本，绩效为上，创新为力”的基本理念，推行“集体决策，透明管理，民主监督”的基本工作程序，衍生出企业管理的七大理念，强力推进“二四八管理工程”、四全管理和八项基础管理，极大地调动了全体员工干事创业和积极性，使企业始终保持旺盛活力和快速健康发展势头他根据龙成实际编写《龙成员工必读》，印制各种文化读本，创办《龙成报》，弘扬龙成文化理念。深入持久地开展党员先进性教育活动、“四个转变”活动、“五讲教育活动”和“三教两惩一整”等活动，切实把精神文明建设落到实处，使企业文化成为企业发展的动力，不断提高职工队伍的思想素质和企业的文明程度，引导员工积极参与企业民主管理，发挥党组织、工会组织凝聚力，在企业内部形成重信仰、重事业、重奉献的氛围，有力促进了企业的健康快速发展。

他坚持以人为本的思想，按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，围绕强化“三力”（学习力、执行力、创新力），利用“三个纽带”（利益纽带、感情纽带、事业纽带），一是坚持为员工办好事实事，办理养老、失业、医疗保险和人身意外保险，解除员工后顾之忧；逐年提高工资水平，使员工工资收入处于县内企业的前列；设立公交专线，免费为员工上下班服务。二是关心职工业余文化生活，投资数万元建立党员、团。

5.关于创新的名人事例

袁隆平，农学家、杂交水稻育种专家。

袁隆平长期从事杂交水稻育种理论研究和制种技术实践。1964年首先提出培育“不育系、保持系、恢复系”三系法利用水稻杂种优势的设想并进行科学实验。

1970年，与其助手李必湖和冯克珊在海南发现一株花粉败育的雄性不育野生稻，成为突破“三系”配套的关键。 1972年育成中国第一个大面积应用的水稻雄性不育系“二九南一号A”和相应的保持系“二九南一号B”，次年育成了第一个大面积推广的强优组合“南优二号”，并研究出整套制种技术。

1986年提出杂交水稻育种分为“三系法品种间杂种优势利用、两系法亚种间杂种优势利用到一系法远缘杂种优势利用”的战略设想。被同行们誉为“杂交水稻之父”。

詹天佑，字眷诚，江西婺源人。1861年（清咸丰十一年）出生在一个普通茶商家庭。

儿时的詹天佑对机器十分感兴趣，常和邻里孩子一起，用泥土仿做各种机器模型。有时，他还偷偷地把家里的自鸣钟拆开，摆弄和捉摸里面的构件，提出一些连大人也无法解答的问题。

1872年，年仅十二岁的詹天佑到香港报考清政府筹办的“幼童出洋预习班”。考取后，父亲在一张写明“倘有疾病生死，各安天命”的出洋证明书上画了押。

从此，他辞别父母，怀着学习西方“技艺”的理想，来到美国就读。 在美国，出洋预习班的同学们，目睹北美西欧科学 技术的巨大成就，对机器、火车、轮船及电讯制造业的迅速发展赞叹不已。

有的同学由此对中国的前途产生悲观情绪，詹天佑却怀着坚定的信念说：“今后，中国也要有火车、轮船。”他怀着为祖国富强而发奋学习的信念，刻苦学习，于1867年以优异的成绩毕业于纽海文中学业。

同年五月考入耶鲁大学土木工程系，专攻铁路工程。在大学的四年中，詹天佑刻苦学习，以突出成绩在毕业考试中名列第一。

1881年，在一百二十名回国的中国留学生中，获得学位的只有两人，詹天佑就是其中的一个。 回国后，詹天佑满腔热忱地准备把所学本领贡献给祖国的铁路事业。

但是，清政府洋务派官员迷信外国，在修筑铁路时一味依靠洋人，竟不顾詹天佑的专业特长，把他差遣到福建水师学堂学驾驶海船。1882年11月又被派往旗舰“扬武”号担任驾驶官，指挥操练。

1883年，中法战争爆发，第二年，蓄谋已久的法国舰队陆续进入闽江，蠢蠢欲动。可是主管福建水师的投降派船政大臣何如璋却不闻不问，甚至下令：“不准先行开炮，违者虽胜亦斩！”这时，詹天佑便私下对“扬武”号管带（舰长）张成说：“法国兵船来了很多，居心叵测。

虽然我们接到命令，不准先行开炮，但我们决不能不预先防备。”由于詹天佑的告诫，“扬武”号十分警惕，作好了战斗准备。

当法国舰队发起突然袭击时，詹天佑冒着猛烈的炮火，沉着机智地指挥“扬武”号左来右往；避开敌方炮火，抓住战机用尾炮击中法国指挥舰“伏尔他”号，使法国海军远征司令孤拔险些丧命。对这场海战，上海英商创办的《字林西报》在报道中也不得不惊异地赞叹：“西方人士料不到中国人会这样勇敢力战。

‘扬武’号兵舰上的五个学生，以詹天佑的表现最为勇敢。他临大敌而毫无惧色，并且在生死存亡的紧要关头还能镇定如常，鼓足勇气，在水中救起多人……” 从战后到1888年，詹天佑儿经周折，转入中国铁路公司，担任工程师，这是他献身中国铁路事业的开始。

刚上任不久，詹天佑就遇到了一次考验。当时从天津到山海关的津榆铁路修到滦河，要造一座横跨滦河的铁路桥。

滦河河床泥沙很深，又遇到水涨急流。铁桥开始由号称世界第一流的英国工程师担任设计，但失败了；后来请日本工程师衽实行包工，也不顶用，最后让德国工程师出马，不久也败下阵来。

詹天佑要求由中国人自己来搞，负责工程的英国人在走投无路的情况下，只得同意詹天佑来试试。 詹天佑是一个认真踏实的人，他分析总结了三个外国工程师失败的原因后，身着工作衣与工人一起实地调查，（P116）密测量。

夜晚，借着幽暗的油灯，又仔细研究滦河河床的地质构造，反复分析比较，最后才确定桥墩的位置，并且大胆决定采用新方法——“压气沉箱法”来进行桥墩的施工。詹天佑果然成功了滦河大桥建成了。

这件事震惊了世界：一个中国工程师居然解决了三个外国工程师无法完成的大难题。 詹天佑初战告捷后，立刻遇到了更为严峻的考验。

1905年，清政府决定兴建我国第一条铁路京张铁路（北京至张家口）。英俄都想插手，由于中国人民的强烈反对，他们的企图没能得逞。

英俄使臣以威胁的口吻说：“如果京张铁路由中国工程师自己建造，那么与英俄两国无关。”他们原以为这么一来，中国就无法建造这条铁路了。

在这关键时刻，詹天佑毫不犹豫地接下了这个艰巨的任务，全权负责京张铁路的修筑。消息传来，一些帝国主义分子及英国报刊挖苦说：“中国能够修筑这条铁路的工程师还在娘胎里没出世呢！中国人想不靠外国人自己修铁路，就算不是梦想，至少也得五十年。”

他们甚至攻击詹天佑担任总办兼总工程师是“狂妄自大”、“不自量力”。詹天佑顶着压力，坚持不任用一个外国工程师，并表示：“中国地大物博，而于一路之工必须借重外人。

6.阮俊华的主要事迹

阮俊华热心环保公益事业，积极投身志愿服务和青年人才培养工作。

历经多年牵头倡议联合社会各界环保人士于2002年4月1日创造性地发起组织成立了全国第一家省级青年志愿者协会的专业性分会及浙江省第一家环保志愿者协会“绿色浙江”环保协会，倡议发起成立浙江省第一个野外观鸟小组——“绿色浙江观鸟小组”（后发展为“浙江野鸟会”），联合省内十余家大中小学校及民间环保人士于2001年6月4日成功策划组织了浙江省历史上第一次民间环保义演，发起创建杭州市生态文化协会，发起创建浙江省首家低碳企业联盟——绿足迹企业同盟，创建浙江省高校环保社团联盟组织――浙江大学生绿色论坛，创建包括浙江省青少年绿色营在内的多项全国保护母亲河活动优秀项目品牌，推动绿色浙江“钱塘江护水者”项目蓬勃发展并在国际上产生较大影响；所负责的“绿色浙江”环境教育项目获2002年浙江省十大青年工作创新奖；所发起创建的社团——绿色浙江环保组织荣获中国百优志愿服务集体等等，努力培养中国志愿服务金奖、“母亲河奖”获得者忻皓、浙江省十大杰出青年志愿者马雷、沈昕一等众多青少年环保志愿者，形成青年志愿者环境教育实践的良好品牌，推动了浙江省公众参与环保事业的发展。浙江卫视新闻联播还于2012年10月以迎十八大专题连续三天重点报道他所创办的绿色浙江活动。

阮俊华富有很强的开拓创新精神，一直以理想、责任、担当和奉献精神着力开创彩虹人生七大计划服务青年学生成长成才。作为求是强鹰俱乐部创始人，其于2008年4月发起创办的“求是强鹰实践成长计划”通过邀请知名浙商担任浙大优秀学子创业实践导师模式在社会上产生了较大反响并广受关注和推广，“求是强鹰计划”成为浙江大学乃至中国高校最受学生欢迎的学生实践教育品牌之一，作为大学生创业导师努力培养浙江省在校生获千万风投第一人、格致教育总裁陈旭等众多求是强鹰学员创业实践发展，所创办的求是强鹰俱乐部目前共有华立集团董事局主席汪力成、西子集团董事长王水福、万事利集团董事局主席沈爱琴、万丰奥特集团董事局主席陈爱莲、新光控股集团董事长周晓光、民生药业董事长竺福江、绿盛集团董事长林东等60余位知名浙商和600余位浙大优秀学子加盟；他于2006年9月创办的浙江大学青年博士志愿讲师团，吸纳了100余名浙大博士生、博士、博士生导师和青年教师教授成为核心成员，并带动他们积极服务地方社会主义新农村建设和企业发展，产生了较大社会影响；他于2009年10月结合新时代人才发展提出“紫领”新概念（“紫领”意为新时代各行各业红得发紫的领军人物），创办实施了以培养未来领袖型人才为目标的“紫领计划”，在优秀学生中开展寻找紫领榜样系列活动，邀请新光控股集团董事长周晓光、万事利集团执行主席屠红燕、盾安集团总裁吴子富、浙江省委宣传部常务副部长胡坚、浙江省科协副主席陈世权、团浙江省委副书记王征等社会各界成功紫领担任浙大紫领学员特聘导师，邀请娃哈哈集团董事长宗庆后、美特斯邦威董事长周成建、零点董事长袁岳等众多商界紫领来校举办紫领论坛，在校内外掀起了一股“紫领”旋风；为促进又红又专人才建设，他创办实施“红领计划”，着力培养学生党建骨干；为推进志愿者工作，他创办浙江大学“伟基之星计划”，在高校中首推志愿者奖学金，培养中国志愿者优秀个人王承超（2012年浙江省高校唯一获得者）等等。

同时，他在高校中极力倡导青年学生围绕中国梦投身社会公益创业，并于2013年5月开始推出实施“梦聚紫领 益暖伟基”社会公益创业大赛，推动更多青年学生投身公益创业事业。为更好的与更多青年学生交流，他于2010年8月受新浪邀请开通彩虹人生新浪博客，现点击量已超66万人次；其同时受邀请开通的新浪实名微博已有超过8万名粉丝，其个人腾讯实名微博已有超36万名粉丝，同时还开通人人网公共主页，在社会上产生较大影响。

他2012年来还数十次受共青团浙江省委、浙江省学联、北京大学、杭州市、衢州市、复旦大学、浙江大学、中国美术学院、浙工大、浙江科技学院、杭师大、浙江省移动公司、浙江省武警部队、万事利集团、伟基集团、长兴县青年大讲堂、杭州学军中学、杭州保俶塔实验学校、中策职高、平湖职高等各地相关单位、大中学校和学生组织邀请为各界青年、大中学生、教师、团干、辅导员做“寻梦彩虹人生”专题讲座。阮俊华老师彩虹人生育人事迹受到中央电视台、浙江电视台、杭州电视台、新华网、新浪网、人民网、中新网、浙江在线、新华社、人民日报、香港文汇报、中国青年报、中国环境报、浙江日报、浙江法制报、钱江晚报、都市快报、青年时报、每日商报、今日早报、教育信息报、浙江大学报、国家级《环境教育》杂志、《今日环境》杂志、《文化交流》杂志、《杭州环境》杂志、浙江人民广播电台、香港地球之友刊物、杭州日报等众多媒介的相关宣传报道，在社会上产生较大影响。

作为一名老师，他以他的青春和激情帮助和成全了更多青年学生的彩虹人生。阮俊华老师《寻梦彩虹人生》讲座介绍学校是教书育人的地方，也是青。

7.收集创业成功人士的事例,特别是中职生创业的典型事例

俞敏洪简介

出生年月：1962年生 属虎 身高一米七七

籍贯：江苏省江阴市人 汉族人

毕业院校：北京大学 西语系毕业

新东方教育集团有限公司 职位：董事长兼总裁

联东伟业科技发展有限公司 职位：董事长

做人如水，做事如山。

只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。

只要出于同情心和面子做的事，几乎都会失败。

这个世界上有很多天才，天才是用来欣赏的，不是用来攀比的。

运气不可能持续一辈子，能帮助你持续一辈子的东西只有你个人的能力。

8.潘峰的个人事迹

感恩生命理想的萌芽1974年，他出生于湖北一个贫穷的农民家庭。

贫苦的家庭以及由贫穷产生的社会不公，在潘峰心里留下了深深的烙印，也造就了他吃苦耐劳、坚忍不拔的品质。父母日出而作，日落而息，面朝黄土背朝天的辛苦劳作，让小时候的他下定决心发奋读书。

一个信念就是要通过自己的努力考上大学，报答父母的养育之恩，来改变自己一生的命运。功夫不负有心人，经过10来年的寒窗苦读，他凭借优异的成绩被华中师范大学录取。

在大学，他艰苦朴素，勤工俭学，自强自立，学业有成。大学毕业后，他凭借自己出色的能力，先后在政府机关做过公务员，在IT企业做过生产管理骨干，在人民日报社华南分社做过记者，在华南师范大学当过老师。

丰富的人生履历，让他更清楚地认识了社会的复杂与矛盾。一次又一次的离开，源于他骨子里的反叛精神，堂吉诃德式的理想——追求公平公正的大同世界。

他痛恨社会黑暗、腐败和虚假的一面，在他出国学习外国先进管理理念的过程中，又具有强烈的民族气节，不愿意屈身于外国人的高傲之下。他要回国开拓属于自己的事业——健康产业，这是一种服务人类健康的崇高事业。

筚路蓝缕激情燃烧的岁月1998年，他与几个伙伴在暨南大学的一间宿舍里办起了作坊式的水机厂，打地铺睡地板，艰苦创业。为了打开市场，他多次自费去日本考察日立、松下等知名企业，并与日本松下公司合作引进了一条离子水机生产线，建立了奥思雅离子水机厂。

在国内率先开始了多功能制水机的研发和生产，成为国内最早进入功能水行业的企业之一。很快，他们生产出了第一批150万元的货，但是因为质量等方面的原因，客户要求全部退回，他没有推诿，把货全部回收，根据客户要求进行整改。

等第二次出货时，还是有30%的货被客户打了回来，他还是二话没有说，再次把这些退回的水机进行整改，第三次出货后，这些产品才全部达到了客户的要求。但问题和困难总是存在，不少市场客户说水机很难卖出去，他认真听取了市场客户的意见后，通过市场调查，发现他们不是很了解产品性能，不懂市场营销的技巧等。

为此，他特别组织人员，带头去各个市场销售店进行讲课、教育和培训。通常，他都是在车上睡觉。

随着市场的逐步打开，1999年，他注册成立了广州市百闻功能水电子科技有限公司，自主研发的“百闻”牌多功能制水机开始批量化生产，并迅速建立了遍布全国的销售网络。同年，他与香港欣业投资公司签订战略合作协议，成立了康亦健（香港）国际控股有限公司。

百闻的市场成功拓展到台湾、香港和澳门，开始了百闻海外拓展的步伐。此后，百闻的营销网络向国外拓展，并迅速打入美国、马来西亚、科威特、沙特阿拉伯、泰国等多个国家，百闻的产品成功进入了多个海外市场，成为了健康饮水产业的主流市场和国际化程度最高的水机生产企业。

2005年，他投资1000万美元在广州市天河区建立了康亦健工业园区（百闻工业园区在内），在工业园区同时组建了专门的水机研究所。百闻公司的不断发展，让他的工作越来越繁忙，2001年一次走市场，在半梦半醒中，突然脑袋猛感一振，整个地球好像爆炸了一样，他很快失去了知觉——原来撞车了！为此，他连续10天不能言语，由于脑内淤血过多，他不得不接受开颅手术，在医院里呆了一个多月，有时他不得不在医院里忍痛决策公司的事务。

几年来，随着百闻产品的升级和多元化，他几乎终日奔忙，生意做得还算顺利。正当他的事业长驱直入之时，谁料天有不测风云。

一次他乘飞机去市场，在登机时，不小心摔了一跤，这下可惨了，右脚粉碎性骨折，后脚板都快掉下来了……这次重伤让他动了3次大小手术，甚至差点被截肢，但他凭着坚强的意志和信仰，挺了过来，保住了自己的右脚。但手术后，右脚常常有骨髓淤积，使得右脚肿大轻浮，常常要进行骨疗，每一次都让他痛得大汗直冒。

由于手术时，右脚内安装有铁架，神经也会受到严重伤害，右脚趾几乎没有感觉，为了防止洗澡烫伤，他只得先把左脚放进热水里，觉得温度适当后，才把右脚放入水中。这次重伤，困扰了他整整一年多的时间，直至现在他上下楼梯时，右脚跟还会隐隐作痛。

正所谓“祸不单行”，2005年，由于很多急功近利者挤进了这个行业，导致产品质量的下降影响了整个行业的声誉，国家开始对行业实行严格监控，水机市场遭到严重挤压，市场缩水30%-40%。很多供应商为此急得团团转，但他是个重信誉视如生命的人。

“大丈夫一诺千金，先前签订的合同，就是赔本也得履约，这是做人的根本。”他坚守着自己做人的原则。

这一年，他不但受到了脚伤的严重困扰，在生产经营和资金问题上，也受到了前所未有的压力。高歌猛进收获的季节风雨过后，方能见彩虹。

2005年底，凭借他卓越的领导才能和亲和踏实的作风，以及全体百闻员工的努力，百闻成为健康饮水行业的一面旗帜，被冠以连续多年行业标兵的荣耀。他领导的百闻和泰国Surat集团、韩国MBMTech集团、以色列LAA集团、美国PG集团等多家大型跨国贸易集团结成战略合作联盟，在生产、研发和销售等领域进行深层次的合作，这让百闻在水机生产。

9.刘永行的人物经历

刘永行，1948年6月出生于四川省新津县，中国光彩事业促进会常务理事，上海市工商业联合会副主席，上海市四川商会名誉会长，恒生国际商学院MBA，美国国立波士顿大学名誉博士。

1968年从西华大学毕业的刘永行四兄弟为摆脱贫困，变卖手表、自行车筹资1000元人民币，以过人的胆识相继辞去公职到农村创业，从孵鸡、养鹌鹑开始，完成了1000万元的原始积累，并成立了希望集团。1995年，刘永行四兄弟明晰产权，进行资产重组。

老大刘永言创立大陆希望集团，老二刘永行成立东方希望集团，老三刘永美（陈育新）建立华西希望集团，而老四刘永好成立新希望集团，各自在相关领域发展。到1999年底，希望集团已发展成为以饲料为主，涉足食品、高科技、金融、房地产、生物化工等行业，拥有140多个工厂的全国性集团公司，是国内最大民营企业之一。

中国大陆富豪第一次出现在《福布斯》排行榜上是1995年。在《福布斯全球富豪龙虎榜》上，共有10位中国民营企业家进入榜单，其中刘永言、刘永行、刘永美和刘永好四兄弟以6亿元领头。

2001年，刘氏兄弟再次成为《福布斯》中国大陆富豪榜第一名，拥有的财富已经变成83亿元。其后，刘氏兄弟的财富仍在快速增长，在2005年《福布斯》中国大陆富豪榜上，刘永行以11.6亿美元排在第5位，刘永好以11.24亿美元排在第6位。

在2008年福布斯中国富豪排行榜排名第一。● 1982年，与其另三个兄弟各自辞去公职共同创业。

● 1986年，刘氏兄弟创办专门研究饲料的希望科学研究所。两年后，刘氏“希望”饲料试验成功。

● 1991年，刘氏兄弟在成都组建希望集团，刘永行任董事长。之后几年间，希望集团成了中国最大的民营企业集团。

● 1995年，刘氏兄弟明晰产权，刘永行利用分得的13家公司组建了东方希望集团，任董事长。● 1999年，东方希望总部从成都迁至上海浦东。

● 2001年，刘永行及其兄弟被美国著名财经杂志《福布斯》评为中国大陆最成功商人排行榜第一名。● 2002年，刘永行被评为“2001CCTV中国经济十大年度人物”和“搜狐2001十大财经人物”。

● 2003年9月，刘永行因长期支持“老、少、边、穷”地区和中西部地区经济建设，获得“中国光彩事业奖章”。● 2004年，刘永行被山东省人民政府评为“投资山东优秀企业家”。

● 2005年1月，刘永行被《民营经济报》评为“2004年度中国民营经济十大风云人物”。● 2005年7月，刘永行被“中国财富论坛2005”评为“2005中国最具影响力的财富人物”。

● 2006年5月，刘永行被《当代经理人》杂志和北京大学民营经济研究院评为“十大创业领袖”。● 2006年5月，刘永行被上海市浦东新区工商联评为“浦东新区慈善之星”。

● 2006年8月，刘永行被“爱国者”品牌中国总评榜评为“中国25大功勋品牌人物”。● 2007年12月，刘永行被世界杰出华商协会评为“2007全球华商富豪500强”。

● 2008年4月，刘永行被世界杰出华商协会评为“2008中华财富领袖”荣誉称号。● 2008年12月，刘永行荣获“中国改革开放30年30名农村人物”荣誉称号。

● 2010年1月，刘永行当选为上海市工商联第12届执行委员会副主席。● 2010年1月，刘永行被评为2009年度中国铝行业十大风云人物。

● 2010年2月，刘永行荣获“上海市非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。● 2010年5月，刘永行荣获“2007-2009年度上海市劳动模范”称号。

● 2010年8月，刘永行当选为中国光彩事业理事会常务理事。● 2010年12月，刘永行被评为“浦东新区非公有制经济组织和新社会组织优秀党建之友”。

● 2011年11月，刘永行被授予“上海市对口支援都江堰市灾后重建突出贡献个人”称号。●2011年福布斯全球富豪榜上以50亿美元（327.87亿元人民币）排在154位。

●2012胡润百富榜以450亿元人民币位列第六位。●2012年10月12日，《福布斯》发布2012年福布斯中国富豪榜单，以365.4亿元排第七位。

●2013年5月进入新财富中国富豪榜以420亿排行第三名。●刘永行入围新财富500位富人榜。

●2013年10月，刘永行位居福布斯中国富豪榜第10名，也成为四川唯一上榜的企业家。1948年6月15日出生于四川省新津县，在刘氏四兄弟中排行老二。

1982年，与其另三个兄弟各自辞去公职共同创业。1991年，刘氏兄弟在成都组建希望集团，刘永行任董事长。

1995年，刘氏兄弟明晰产权，刘永行利用分得的十多家公司组建了东方希望集团，任董事长。1999年，东方希望集团总部从成都迁至上海浦东。

2000年11月，刘永行被美国著名财经杂志《福布斯》杂志评选为中国50名富豪第2位。其个人及其兄弟财产为10亿美元。

2001年，刘永行及其兄弟被《福布斯》评为中国大陆最成功商人排行榜第一名。2002年，刘永行被评为“2001CCTV中国经济十大年度人物”。

2002年至2003年，刘永行正式进入第二主业——铝电复合体产业，分别在包头、山东、河南等地建设年产规模百万吨的电铝项目和氧化铝项目。刘永行管理以稳健、务实、创新、精细见长。

属下产业分饲料、电铝和投资三大板块，现有子公司七十余家，分布中国16个省市自治区。改革开放初期，刘永行、陈育新（。

10.创业成功人士的事例（特别是中职生创业的典型事例）

牛根生的创业经历-传奇人生，传奇经历说起牛根生，很多人都知道他，但知道蒙牛的更多！因为很多家庭的餐桌都已经离不开蒙牛牛奶了。

1978年牛根生参加工作。在伊利集团从一名洗瓶工干起，担任过车间主任、厂长等职，在伊利做到了生产经营副总裁的位置。

伊利曾经记下了他的辉煌；在这里，他曾获得呼和浩特科技兴市贡献一等奖，呼和浩特市特级劳动模范称号，入寻呼和浩特市首届十大青年企业家等荣誉。然而，1999年，伊利的股民在《中国证券报》上都看到这样一则公告：伊利股份有限公司鉴于公司生产经营副总裁牛根生同志不再适于担任该职，公司董事会决定对其予以免职。

回忆往事，牛根生笑言：也许伊利认为我不适合做副总裁，现在我是另一家公司的总裁、董事长，我更适合做总裁。 当时牛根生可没有这么轻松。

离开了伊利，他心里很不是滋味。这一年他四十三岁，去了人才市场，四十岁以上的年龄在这里已经不被考虑。

牛根生人如其名，身材魁梧，声音洪亮，不是轻言失败的人。 牛根生在乳品行业素有乳业怪才之称，有着十多年乳品行业经营管理经验。

和他一起被免职的还有几位伊利的中层干部，他们聚在一起，决心重新干起乳业这一行。 企业最难解决的人才问题却是牛根生最早解决，也是最容易解决的问题。

本刊记者深究其因，牛根生说：也许是我在伊利就喜欢给下属发钱，名声在外。原来，牛根生在伊利集团时，当时他的最高年薪达到108万元人民币，他常拿出来和大家一齐分享。

大家都觉得把钱交给牛根生放心。当初和牛根生一起创业、现任蒙牛集团冰淇淋公司总经理的孙玉斌说：牛总出来没有拉过我们一个人，总是教育我们在伊利好好工作。

为什么在当时那种条件下，我们还要跟着他干呢？我们一直在他的培养下，学到了很多东西，也认为他有能力重新做好一家企业。 当时几个人手中都有一些伊利的原始股票，他们把这些股票卖掉，凑了100多万元。

他们花了200元租了一单间办公室，在这里内蒙古蒙牛乳业集团成立了，牛根生兼任董事长和总裁。然而区区100万显然不够。

牛根生过去的老下属听说这个情况，纷纷投资蒙牛。在这些人的带动下，他们的亲戚、朋友、所有业务关系都开始把钱投给牛根生。

这些人之所以敢把钱交给牛根生，是因为他们相信他的能力。本刊记者采访中了解到，许多当年的股东觉得牛根生一定能做起一个大企业。

然而事情并不总是一帆风顺。 当时蒙牛在非常简陋的办公室里，一些创业伙伴及他们的朋友、家属、业务伙伴送来一笔笔现金。

突然有人向国家有关部门告发，说这里有一个非法集资窝点。结果有关部门一查，发现有700多万元人民币，没想到这样不起眼的地方居然藏了这么多钱，准备要按非法集资处理，蒙牛通过各方面做了大量澄清工作，但还是在很长时间里被监控。

出师不利，但这才刚刚开始。 三个月后，蒙牛从租来的办公楼搬到了呼市和林格尔县盛乐经济园。

园区周围一片黄土，只有一块地还闲着，但有几棵老头树，总面积大约7平方公里，约几千立方米的木材。这种老头树利用价值虽然不大，但又不能砍掉，否则就是毁林，问题非常严重。

当时蒙牛为建厂房，这片林子不得不砍掉，有人告到国家林业局，一时满城风雨。谈起这件事，牛根生非常感激和林格尔县县长，当时县长对我们说：你们自己干，如果来抓人，我去坐牢，你们把企业干好。

你们一年把企业干好了，我一年就能出来；你们两年把企业干好了，我两年就能出来。县长是希望我们把企业干好了，带动地方经济发展，种上更多有价值的树木。

如今的蒙牛厂区到处可见四季果木，春天见花，夏天见叶，秋天见果，牛根生觉得这才对得起县长当年的信任。 牛根生回忆往事，用了不堪回首四个字，他说：企业新生时，每走一步都非常艰难。