求职类创业创新计划书
1.制作一份创业计划书或应试应聘方案
快餐公司创业计划书 一、创业目标 发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析 社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。 调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。 目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。
拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。
但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇"快餐"。 但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。
只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。 三、实施方案 1. 快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。 2. 目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。
3. 市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
（1）"虚拟公司"的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多 的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
（2）流动快餐公司---早餐策略 针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。 因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
（3）快餐公司形象策略 在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。
四、投资计划 "由点做起，辐而为面"。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时"闪亮全登场"。
以后再根据发展，辐射全国经营。 发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的"虚拟快餐公司"和"流动快餐公司"服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。
我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。 五、投资收益 "不仅是利润，更是服务和问话。
"作为这个行业的倡导者，希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。
2.求一篇大学生个人 就业 或创业计划书
，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容.
创业计划书6c
撰写创业计划书，首先需要6c的规范.
首先是concept（概念）.就是让别人知道你要卖的是什么.
其次是customers（顾客）.顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗.
第三是competitors（竞争者）.需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等.
第四是capabilities（能力）.要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做.
第五是capital（资本）.资本可能是现金，也可以是有形或无形资产.要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少.
最后是continuation（持续经营）.当事业做得不错时，将来的计划是什么.
一般来说，创业计划书有三大部份.第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容.然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等.第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函.
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章.
第一章：事业描述.必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段.还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等.
第二章：产品/服务.需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买.
第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户.不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式.在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算.
第四章：地点.一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要.
第五章：竞争.下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力.竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好.
第六章：管理.中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道.
第七章：人事.要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等.
第八章：财务需求与运用.考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表.
第九章：风险.不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对.
第十章：成长与发展.下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的.企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体.创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款.从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同.不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容.
不求文达诸侯，要给个最佳答案那是最好的了
3.求一篇就业计划书
大学生临床医学职业计划书大学生职业生涯规划书学院： xxxxxxxx医学院专业： xx级临床医学系年级： 专科姓名： 性别： 男学号： 座右铭：没有做不到的事，只有不去做的事！xxxx年xx月xx日目录前言一、自我探索分析（一）自我解析（二）自我认知（三）自我调整二、我的职业价值观三、职业分析（一）家庭环境分析（二）学校环境分析（三）职业环境分析（四）专业环境分析四、未来人生职业规划五、评估调整六、结束语后记前言不少人都曾经这样问过自己：“人生之路到底该如何去走？”记得一位哲人这样说过：“走好每一步，这就是你的人生.”是啊，人生之路说长也长，因为它是你一生意义的诠释；人生之路说短也短，因为你生活过的每一天都是你的人生.每个人都在设计自己的人生，都在实现自己的梦想.在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器.而对每个医学生而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费.作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？俗话说，欲行千里，先立其志.否则，漫无目的的乱走一遭，岂不殆误时机，浪费年华？，我试着为自己拟定一份职业生涯规划书.一、自我探索分析（一）自我剖析1.MBTI测试结果MBTI人格动力测试结果是INFJ型（内向 直觉 感觉 判断）对INFJ类型的人来说，最重要的是能忠实于自己的预见.在恬静的外表下，他们对人生重要大事有着更深的信仰.积极分子们（INFJ人有这种倾向）不是为了个人的辉煌或政治权利而工作，而是为了自己的事业而战！INFJ人是不容易受人牵制的，他们在任何时候都不易被愚弄欺骗.INFJ人很通情达理，并富有同情心，他们对朋友却是很挑剔的，这种友谊是以相互间的利益为基础的.INFJ人对语言的熟练表达和交际的才能有自己的诀窍，再加上INFJ人的那种无需过多言语表达的敏感性使得他们能与人们很好的交往.当然，在写作，咨询，公共关系甚至政治领域都有INFJ人的一席之地.2.对INFJ人的描述富有创造性和独立性，独立自主，细心周到，热情细腻；全球化的思想家有独特的洞察力，并有高涨的热情；细致谨慎，深思熟虑；有计划有组织，有生产能力的，有决策力的；有节制，有礼貌.（二）自我认知1.优点：偏内向的性格使我少一份张扬，多一点内敛.做事仔细认真、踏实，稳重，准备充分，有条理，不打无准备之战.与同学相处融洽，对环境的适应能力强.2.劣势：交际能力相对较差，缺乏自信心和冒险精神，积极主动性不够.做事缺乏恒心，常常半途而费.体质较弱.（三）自我调整加强与他人的交流沟通，积极参加各种场合各项有益的活动，勇于表现出自己最好的一面，使自己多一份自信、激扬，少一份沉默、怯场.正所谓能战胜自已的人才是真正的强者.加强体育锻炼，增强自已的体质.二、我的职业价值观职业价值观因人而异，有的人将薪酬作为选择工作的重要依据，因为工作能够明显有效的改变自己的财务状况，可以改善生活质量，显示自己的身份和地位；有的人将工作的稳定与否作为自己的择业标准，因为这样不必担心经常出现裁员和辞退的现象，免于经常奔波找工作……在我看来，选择一份工作，应以自己的兴趣特长作为择业的最重要因素，我希望我选择的职业有自我成长和自我实现的空间，能够自由独立，不受太多束缚，最终实现自我价值，同时，我会对所选职业有一定忠诚度.三、职业分析（一）家庭环境分析出生在安徽-亳州，从小生长在一个传统的家庭，受到儒家传统思想熏陶，喜爱读书、热爱思考，从小立志要做一番事业，光耀门楣，报效祖国.如今远赴外省读书不能给与我太多的帮助，但家庭里特别是父母在精神上、经济上的支持是我学业顺利、事业成功的最好保障.（二）学校环境分析我所就读的是甘肃中医学院，是1978年经国务院批准成立的省属普通本科院校，具有硕士学位授予权和开展同等学力人员申请硕士学位、培养留学生资格.设有临床医学院、药学院、针灸骨伤学院、藏医学院、护理学院、继续教育学院、公共课部、基础部、社科部、现代教育信息技术中心等教学部门.开设硕士学位专业6个、本科专业（或方向）12个、高职（专科）专业14个，各类在校学生总数6977人，其中普通本专科学生3925人.学院设直属和非直属附属医院6所，教学医院、实习医院32所，实习药厂3个，实习床位6000多张.中国医学史馆、中药标本馆、敦煌中医药馆、人体标本馆被国家科技部、中宣部、教育部、中国科协确定为全国青少年科普教育基地.建院以来，学院先后承担了国家、省部级和其它科研课题228项，取得科技成果71项，获厅局以上科技进步奖55项，获优秀教学成果奖16项，出版专著81部，合著和教材218部.近年来，学院为北欧五国举办留学生班十余期，培养了不少针灸医师.同时与英、美、日、新加坡及北欧五国建立了广泛的学术联系.建院来，学院先后为社会输送了合格的中医药人才4700多名.他们中不少人已成为教学、科研、医疗战线上的骨干和中坚.在多年的办学实践中，学院逐步形成了自己的特色，奠定了在某些学科领域。
4.高分悬赏：：谁帮我写一个创业计划书,大概600字就可以了,录用的
人才租赁网站创业计划书[作者：ryan | 人才是最重要的产品，可以销售，也可以租赁，你租赁人才帮助你了吗 你把自己的才干作为产品对外租赁了吗？你如果想租赁人才、把自己对外租赁，或者想建立人才租赁网站，请和我一起探讨。
威客网站是以临时服务为主，服务主要是通过网络来实现。但是现实生活中还有很多单位、家庭、个人需要各种临时的、面对面的人才服务，包括各种体力服务、专业指导、技能培训、咨询顾问、经验传授等。
这种短期的人才服务市场有需求，也有很多人能愿意利用自己的业余时间、一技之长来满足这种临时的服务需求并获得利益回报，于是有了人才租赁网这个概念，人才租赁网就是要搭建临时性人才需求方和服务提供方发布信息、沟通交流的平台，打造专业人才和人才租赁者的专业服务平台” 一、市场需求分析 （一）、从人生的七个阶段分析人才租赁服务市场需求：1、教育期，又叫做学习期，8-20岁期间，主要有各种类型的家教需求，需要文化补习老师，钢琴、绘画等专业补习老师。2、独立期，20-30岁之间，主要有就业、创业咨询需求。
需要专职或者业余的就业指导人员、创业指导顾问进行短期指导。经验问题很重要，年轻人求职创业最好能得到前辈的顾问指导。
3、筑巢期，25-35岁之间，主要有婚庆服务、购物指导等需求。需要恋爱指导人员、婚礼策划人员、购房装修顾问、购物顾问等人员进行短期服务。
4、满巢期-1,30-40岁之间，（又叫做家庭成长期），主要有孕期指导、月嫂、保姆需求。5、满巢期-2,40—55岁，（又叫做子女教育期，也是事业的黄金期），需要保姆、家教、代购、跑腿等生活方面服务人员，培训、文秘、速记、法律顾问、代驾、代办、搬家等工作方面服务人员。
6、空巢期，50-60岁之间，主要是退休生活安排，需要投资顾问、兴趣爱好专业老师、导游、跑腿等服务人员。7、自由期，60-80岁之间，主要有陪护需要。
需要保姆、陪护、陪聊等人员。以上分析可以看到，其实我们人生的各个阶段都需要各类临时服务人员，这种短期的人员服务需求必将促使人才租赁行业的诞生和发展。
家政公司、月嫂公司、跑腿公司的诞生已经验证了这一点，随着社会和网络的快速发展，结合新时期社会需求和网络时代特点的人才租赁网站必将获得新的发展机遇。 （二）、从个人求职创业的关键点分析人才租赁服务市场需求 很多人在谈到自己创业失败的关键点时，常常提到是由于自己经验不足，走了弯路、错失良机。
对此，我也是深有感触，我常想自己创业初期要是能得到有经验的人指导一下，把他的经验介绍给我，那我就可以少走很多弯路，可能早就成功了。人们常说“不听老人言，吃亏在眼前”其实说的就是经验的重要性，应该说经验是个人求职创业的一个关键点。
通过人才租赁服务，聘请他人做顾问指导，其实就可以达到经验传授的目的，可以说所有的个人求职创业、各行各业的创业发展都有人才租赁的需求。一个能租赁到所有行业人才的网站大家迫切需要。
家政人才和专业技能人才是人才租赁网的两个重要方面，是应该舍弃一个还是同步发展，要根据经营者的目标和推广策略而定。 二、竞争对手分析 首先我们在此给“人才租赁”下个定义：利用一个人的时间、精力、专业、技能、经验为他人提供非长期固定服务并获取报酬的方式叫做人才租赁。
目前提供这样方式服务的有人才网、兼职网、家政网、跑腿网，家政服务公司、月嫂公司、中介公司、跑腿公司。那么人才租赁网如何突围而出呢？ 项目 公司 雇佣时间 服务方式 服务时间 服务主要内容 中介还是独立沟通 长期 短期 网络 面对面 兼职 专职 体力 脑力 中介 独立沟通 人才租赁网 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 兼职网 √ √ √ √ √ √ √ √ 跑腿网 √ √ √ √ √ √ 威客网 √ √ √ √ √ 门客网 √ √ √ √ √ 月嫂、家政、速记等服务公司 √ √ √ √ √ √ √ 人才网 √ √ √ √ √ √ √ 家政网 √ √ √ √ √ √ √ 从上图可以看出：人才租赁网是提供短期专职或者兼职的体力和脑力劳动人才都涵盖的网络信息发布平台。
网站的特点有三，短期、专兼职人才都具备、体力和脑力劳动都覆盖。最大的竞争对手是兼职网，不过人才租赁网可以通过拉拢专业技术学校和独立的专业技能服务人员，有目的的逐步组织专业服务团队与之区分和竞争。
三、盈利模式探讨 初期平台应该是开放式的，可以通过代客寻才、请才，代才推广、洽谈业务进行双向盈利。随着数据库的充实，还可以增加vip收费会员，提供置顶、固顶等特别服务。
进而可以开展人才包装、人才推广、人才评估、人才代理等增值服务。 四、人才管理探讨 人才租赁网对人才实行免费注册登记。
但网站应该及早建立人才认证机制，开展身份验证、学历验证、学术专利认证，并鼓励人才通过在人才租赁网建立个人博客、发表论文著作介绍自己，人才租赁网既要帮助人才推广又要帮助企业评估。待网站有一定的知名度后可以采用签约代理的方式管理。
五、发展目标和发展策略 人才租赁网最终的发展应该朝高级专业人才的包装、推广、评估、代理方面发展。抓住了真正的。
5.怎样写一份有创意的创业企划书
呵呵，这个问题好刁。^&^
人家都是问怎样写“商业计划书”，已决定投资方向，向外界吸引资金。
你最厉害，还创业计划书呢，今年要赚10万，明年要赚100万，后年就砸了李佳城的饭碗，好不好？
发一个投资可行性报告给你吧，看看格式对你有没帮助
关于投资“XX电脑培训学校”盈利可行性报告
市场需求：近两年来，浙江省义乌市因为民营企业的高速发展，该市出现严重工荒。大量企业不停在招工，有不少甚至因为招不到足够劳力致使客户单流失。义乌人才市场每天招工人员多于求职人员，该市所有中介单位热情积极为外来劳工推荐工作，所有成本只向企业收费。（详细图文资料请参见上级文件夹）同时，在我国内陆许多经济落后的省份和城市，有许多待业青年因为畏惧求职难、害怕招工骗人、领不到工资，种种心理因素不愿主动外出务劳。 市场有需求，就一定有利润！ 我们该怎样满足市场需求？ 单纯以职业介绍所的名义向求职者收费，高度有限。超过200元，求职者不接受，政府部门也会干预。但是以“XX电脑培训学校，毕业及就业”“学好XXX，高薪等你拿”“学校保证结业后，全部安排就业”为名，每人收1200元学费就合情合理了。
具体操作：向当地工商部门登记“XX电脑培训学校”，租场地六室。（财务室、教研室、理论教室两间、微机室两间）向破产网吧或其它渠道购买二手电脑30台，就地聘请教师若干名，购买教材，开始招生。
招生时承诺学制三个月，学费1200元，保证就业。注，此校无资格发放毕业证，只有结业证，即结束学业证。但“保证就业”，是一定兑现的。
开学后以每班30学员，每月三班的速度培训。注，每月要开三班是如此操作：学生缴费学习一个月后，我以“早日上岗、早日拿工资”为由将他（她）们全糊弄去义乌上班。义乌现在的普工工资试用期都能达到1000元，学员也希望能早日赚钱，所以可操作性很大。因此，实际学期应该是一个月。当然，我会要求每个学员都写张“提前结业申请书”给我，表示是他（她）们自愿放弃学习权力，要求早日上岗。这样的要求，我当然统统签上‘同意’。 只有30台电脑，90名学员怎么安排呢：a班上午在理论教室、下午在微机室，b班下午在理论教室、晚上去微机室，c班上午在微机室、晚上在理论教室。30台微机，90名学员———OK!
盈利预测：一名学员的学费为1200元，90名学员为10万零8千元，一个月就叫他们滚蛋，别挡着我下批学员进场。 哈哈，人无横财不富，是不是比职介所强多了？ 而且所有学员都如事前承诺，全部安排了就业，每月工资都能达到1200元，不会有人说我犯法吧！
启动资金： 30台旧电脑按800元/台计，投资2万4； 办学场地租赁费2000元；
3万元 政府部门登记费2000元； 招生资料费2000元；
教学设施及桌椅最麻烦，50元一套都要近5000元投资
教材可以找赵竟赊 教师工资与其它开支可以等收到学费后再支付；
注意事项： 招生是办学的关键！ 宣传是招生的关键！ 正式投资前，一定要认真考察其它电脑培训学校的运作方法。虽然我们的真心并不在培训上，但开设课目、教学质量、学习环境、宣传资料都直接影响到生员多寡。
6.跪求一份创业创新计划书
创业计划一般包括：摘要，创业组织概述，产品与服务，市场分析，经营策略，管理队伍，路线研究，财务分析，机会和风险，资本需求等方面。
（一）摘要
是创业计划的一到两页的概括。简洁提出创业计划的设计和总体计划，要求有一定的吸引力和简洁的语言。使人能够最快地了解计划书的主要内容。
（二）创业组织概述
宗旨
名称、结构
目标
经营策略
产品的价值
需要设施
（三）产品与服务
A.描述产品/服务的优势：产品/服务的功能、价值、应用领域、服务方式。
B.技术描述：独有技术简介；技术发展环境。
C.产品的研究与开发过程及完善计划
D.产品/服务的前景
（四）市场分析
市场需求预测
市场容纳能力
竞争优势
市场发展的走势及应对策略
（五）经营策略
营销计划：前期广告计划，市场供求应对
规划和开发计划：开发状态和目标
制造和操作计划：后台完善操作，所用设备和改进
（六）管理队伍
介绍管理队伍的构成
管理队伍的能力和经验
大致管理计划
（七）运营过程
创业前期资金技术来源
创业资金使用及技术完善过程及时间表
资金流动及发展计划
创业组织的发展步骤
（八）财务分析
前期项目资金预算
收入预测
收入的分配及利用
财务制度的完善计划
（九）机会和风险
对于机会的预测和把握
对于可预测风险的应对
（十）资本需求
对于项目的预算
对于项目的额外预测花销
确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：
1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？
2、你的管理队伍中的成员有成功者吗？
3、每位管理成员的动机是什么？
4、你的公司和产品如何进入行业？
5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？
6、你如何判定行业的全部销售额和成长率？
7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？
9、为什么你的公司具有很高的成长潜力？
10、你的项目为什么能成功？
11、你所预期的产品生命周期是什么？
12、是什么使你的公司和产品变得独特？
13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？
14、你的竞争对手是谁？
15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势？
16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争？
17、你的产品有哪些替代品？
18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应？
19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动？
20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么？
21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？
22、当你的产品/服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变？
23、你的顾客群体在统计上的特征是什么？
24、你认为公司发展的瓶颈在哪里？
25、你的供应商是谁？他们经营的有多久了？
26、你公司劳动力供应来自何处？
27、可供投资人选择的退出方式是那些？
7.大学生创业创业计划书怎么写1500
一、优秀创业计划书 （一）理论联系实际，较好地将所学创业知识技能综合运用和体现到计划书编写之中。
创业思路清晰，创办企业的考虑详细、周全。所编计划书对实际创业的指导意义强。
（二）从自身实际出发，扬长避短，充分认识和发挥自身优势、地域优势。 对竞争对手和市场风险有全面深刻的了解。
（三）正确理解把握了计划书的要求。内容完整，10步间各步有机关联、前后贯通。
字迹工整清晰。数据计算准确。
（四） 创业项目符合国家产业政策和地方发展布局，社会效益好，节能减排，绿色环保，安置就业多。 （五） 创业项目易于付诸实际，创意新颖，市场调查充分、分析透彻，对企业及其产品和服务的定位清晰准确，有很好的发展前景和盈利能力，有很强的可行性、操作性。
（六）创业计划书评审得分达到90分以上。 二、合格创业计划书 （一）能够将所学创业知识技能运用和体现到计划书编写之中。
所编写的计划书对实际创业具有一定的指导意义。 （二）对自身优势、地域优势，以及竞争对手和市场风险有一定的认识。
（三） 基本理解和把握了计划书要求。内容大体完整，10步间各步能够关联和贯通，字迹较为工整清晰，数据计算基本准确。
（四） 创业项目符合国家法规政策。 （五） 创业项目基本可行、可操作。
（六） 创业计划书评审得分在60分至90分之间。 三、不合格创业计划书 （一）不能够将所学创业知识技能运用和体现到计划书编写之中。
创业思路缺乏、模糊。 （二）没有理解掌握课程主要内容和基本概念，包括销售成本与现金流量等问题。
没有掌握创业所必备的知识技能。 （三）不能够理解和把握计划书要求。
内容残缺不齐，10步间各步前后不一致、相脱节，计划书表八、九、十步中有空白。字迹潦草模糊，数据计算错误较多。
（四）创业项目有违国家法规政策。 （五）创业项目缺乏调查研究和认真思考，不能够联系自身实际，凭空随意编写，与市场和客观现状差距大，难于付诸实际，不具有可行性、操作性。
（六）创业项目明显不具有生存前景和盈利空间。 （七）抄袭、他人代劳计划书，包括字迹相同，东拼西凑，以及3步及其以上内容数据与其他学员完全雷同。
（八）创业计划书评审得分低于60分。 附件2： 乌鲁木齐市SYB创业计划书评审分值标准表 计划书项目内容分值评分标准 一、企业概况 1、主要经营范围、2、企业类型5分两项各占2。
5分，表述不明确、不合法规扣分。 二、创业计划作者的个人情况 1、相关经验、2、教育背景5分两项各占2。
5分， 表述不确切或过于简略扣分。 三、市场评估 1、目标顾客 2、市场容量 3、市场容量的变化 4、优劣势比较4部分15分1-3项各3分、第4项6分 未进行市场调研凭空随意编写，与市场和客观现状差距大，理解错误或填写错误均扣分。
四、市场营销计划 1、产品 2、价格 3、地点 4、促销10分4部分各2。5分 理解错误、填写错误、不会运用4P原理均扣分。
五、企业的组织机构5分除表格外各项1分，表格为参考项目。 六、固定资产 1、工具和设备 2、交通工具 3、办公家具和设备 4、固定资产折旧10分表1-3项各2分，表4项4分，表1-3如有省略项，分值累计至表4。
固定资产与本企业产品或服务不相干、相脱节扣5分。 七、流动资金 1、原材料和包装 2、其他经营费用10分项目不完整，第1项扣5分，第2项扣10分。
流动资金与产品、产量、企业规模相脱节扣5分。 八、销售收入预测10分计划书4、6、7部分数据与8、9、10部分数据没有衔接关系的扣10分。
销售收入与与产品、产量、企业规模明显脱节扣5分。 九、销售和成本计划15分8、9、10部分有一项空白，计划书即为不合格。
第10部分现金流量表出现负数扣15分。销售和成本与产品、产量及市场实际明显不符扣10分。
十、现金流量计划15分数据来源错误扣5分，数据计算错误酌情扣1-5分。 总分100分 附件3： 乌鲁木齐市SYB创业计划书集中指导点评班期情况表 编号[200 ] 号 培训学校 名称 培训班期及 培训日期 创业计划书份数 持《再就业优惠证》学员份数 持《求职登记证》学员份数 其他学员份数 对本期创业计划书综合评分（取下列分值中的一个） 优秀100、95、90 良好85、80 较好75、70 一般65、60 差59以下 对本期创业计划书总体评语： 本期指导点评组推荐的本期优秀创业计划书（学员姓名）： （共计 份） 本期指导点评组专家签名（共计 人） 组长： 成员： 指导点评日期： 年 月 日 市劳动保障行政部门（培训处）组织负责本期指导点评的工作人员： 备注。
